Formación y consultoríaProgramas formativos y consultoría para organizaciones

inteligentes y equipos de alto rendimiento

2020 - 2021

Formación• Once programas formativos a medida

• Veinticinco cursos de alto nivel

• Contenidos de última generación

• Aplicables a las actividades diarias de las organizaciones y profesionales

• Clientes internos y externos

• Saber qué, dónde y cuándo formar y corregir desviaciones detectadas

• Mejora y calidad continua asegurada

Miguel Delibes 28, Boecillo www.hugobusso.com hugo@hugobusso.com 9835529902

25 Cursos 1.Habilidades directivas:Curso 11: Creatividad y enfoque para la toma de decisionesCurso 12: El arte de persuadir, motivar y liderarCurso 13: Liderazgo motivacionalCurso 14: Análisis de tendencias y escenarios futurosCurso 15: Gestión eficaz del tiempoCurso 16: Inteligencia emocionalCurso 17: Mejora y optimización de la capacidad Negociadora. Curso 18: Español lengua extranjera (DELE A B C)

2. Habilidades de mejora continua y desarrollo personal:Curso 21: Mindfulness/Atención Plena. Relajación, visualización y eficacia mental

Curso 22: Estrategias de Aprendizaje avanzadoCurso 23: Aprendizaje avanzado OrganizacionalCurso 24: Pensamiento positivoCurso 25: Formación de formadoresCurso 26: Inserción laboralCurso 27: Gestión del sueño

3. Habilidades de comunicación:Curso 31: Hablar eficazmente en públicoCurso 32: Comunicación empática y asertivaCurso 33: Atención y servicio al cliente.Curso 34: Atención telefónicaCurso 35: Habilidades de ventaCurso 36: Comunity Manager

4. Management y performance:Curso 41: Gestión del estrés laboralCurso 42: Gestión de equipos de alto rendimientoCurso 43: Coaching (curso y/o actividad personalizada)

Curso 44: Gestión del conocimiento

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1. Inserción laboral (cinco cursos)

2. Creación de empresa y formulación de plan de negocio (once cursos)

3. Empleo e innovación

4. Estrategias de Aprendizaje Avanzado (para escuelas y empresas. Adaptado a todas las edades)

5. Comunicación, persuasión y creatividad

6. Programa avanzado de venta y negociación (venta consultiva y método Harvard )

7. Habilidades directivas (10 cursos)

8. Brújulas y mapas. Atención plena e inteligencia emocional

9. Retiro de fin de semana (Temáticos)

10. Madurez activa (Diez cursos para tercera edad)

11. Mindfulness 12. Mitología, filosofía y psicoanálisis

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Programa Formativo 2

Creación de empresas

1. Hacia la creación de empresas. 1. Habilidades de gestión empresarial para la creación, organización y

desarrollo de una empresa (40 horas).

2. Formulación de planes de negocio. 1. Modelo CAMBAS y modelos oficiales (CCV) Detección de

oportunidades y formulación de ideas de negocio. Formación de equipos de trabajo multidisciplinares (40 horas).

3. Puesta en marcha de la empresa.1. Habilidades de organización, explotación, comercialización,

marketing y dirección para la implantación real de un plan de negocio (40 horas).

Teórico (60 horas):

1. Creación y puesta en marcha de una empresa. 2. Organización y gestión de una empresa propia. 3. Detección de oportunidades de negocio. Ideas y planes de negocio.4. Formación y desarrollo de equipos multidisciplinares. Gestión de equipos de alto

rendimiento. 5. Análisis de distintas formas jurídicas para las organizaciones y empresas de negocio. 6. Habilidades directivas, de organización, de explotación, comercialización y marketing de

una empresa. Su puesta en marcha y sus primeros pasos.

Práctico (60 horas): A. Elaboración de un plan de negocio real para el diseño, el montaje, la organización, la

puesta en marcha y la explotación de una empresa. B. Presentación al Ayuntamiento del plan de negocio

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1. Gestión del conocimiento•Nuevos paradigmas para superar los obstáculos del

aprendizaje organizacional (rutinas defensivas)

•Valores y cambio sistémico: el capital intangible y los sistemas caóticos-complejos

•Aprender a aprender: inteligencia, conocimiento y consciencia

•El proceso como base de la innovación abierta

•Capital intelectual y EAR

•Implementación de un sistema de Gestión del Conocimiento

2. Pensamiento y decisiones estratégicas•Comprender, planificar y ejecutar una estrategia

•Los valores, principios y criterios del saber para actuar y decidir

• ¿Cómo tomar decisiones estratégicas?

•Los modelos más útiles para empresas dinámicas e innovadoras

3. Futuribles

• Design Thinking

• Prospectiva estratégica

• Creatividad e innovación

www.hugobusso.com6

Programa Formativo 6

Habilidades Comerciales

1. Habilidades de venta.Venta consultiva y de alto valor agregado

2. Negociación avanzadaMétodo Harvard

3. Argumentación y persuasiónConvencer y asesorar sin manipular

4. Equipos de Alto RendimientoInnovación y creatividad para potenciar equipos

5. Coaching de ventasLa eficacia enfocada, sostenida en el tiempo

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Programa Formativo 7

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1. Decisiones estratégicas ¿Cómo decidir con inteligencia, creatividad y método?

2. Gestión de reuniones de trabajo3. Persuadir y motivar. ¿Cómo hablar en público sin manipular?

4. Gestión del tiempo5. Formación de formadores ocasionales6. Afrontamiento del estrés7. Mindfulness y visualización creativa8. Stakeholders Management

9. Coaching (grupal / individual)1. Sesiones de trabajo, con 6 competencias especificas:

• Orientación a resultados, Liderazgo, Gestión de tiempo, Asertividad, Trabajo en equipo, Autocontrol

Empresas y organizaciones que confían en

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SNOOP

• Especialista internacional en Aprendizaje, liderazgo y comunicación.

• Formador y consultor en Grandes escuelas de ingenieros, Busines School, Universidades (CENTRALESupelec, Neoma, IGS en Francia; UNC, U S 21, IUA, en Argentina), Ministerios, Escuelas de Formación Pública y grandes empresas en España (INDITEX; MONDELEZ; BP; SEDA-OUTSPAN; AQUIMISAi; kataforesis; Club de lectores; Minist. de Trabajo; .ADIF; ECLAP;

ERAP; ADECCO; DIRSON)

• Profesor universitario en varios países y director de investigación. – Doctor en Filosofía (Universidad París 8-UBA).– Máster Política y Derecho (La Sorbona 3)– Máster Política y Gestión Pública (UES21-

Georgentown).– Licenciado Filosofía práctica (UNC)

• Conferencista, periodista y dramaturgo.• Autor de varios libros y artículos en revistas

especializadas de diversos países.

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Director de formación

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