Foda santa martha ppt

Parroquia de Santa Martha

Evaluación que sirve para hacer un diagnostico pastoral de la realidad de la parroquia en base a cuatro valores principales:

= FORTALEZAS= OPORTUNIDADES= DEBILIDADES= AMENAZAS

Alma Rosa Aguiar Sifuentes

FODA FACTORES INTERNOSFACTORES

EXTERNOS

ASPECTOS

FAVORABLESFORTALEZAS OPORTUNIDADES

ASPECTOS

DESFAVORABLESDEBILIDADES AMENAZAS


Fortalezas

• Se refiere a lo positivo, nuestros puntos fuertes, esas capacidades con las que ya contamos y que nos sirven como herramientas y recursos, dándonos los medios para lograrlo.

• Son cualidades controlables y reales, existentes, que suman valor.


Oportunidades

• son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados


Debilidades

• son los factores negativos ya existentes en nosotros, que nos ponen en una situación desfavorable y que debemos corregir, eliminar o limitar en todo lo posible, en el menor tiempo en que podamos hacerlo.


Amenazas

• son esas situaciones negativas externas a nosotros, del entorno, que pueden afectar nuestro buen funcionamiento por diversas causas e independientemente de nuestra realidad.

• Se contrarrestan con buenos planes de acción y de contingencias, elevando las Fortalezas, aprovechando las Oportunidades y minimizando las Debilidades.


Fortalezas Oportunidades

Debilidades Amenazas


FODAFACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

ASPECTOS FAVORABLES

FORTALEZAS

Puntos fuertes internos que

AYUDAN a lograr los

objetivos.

(factores positivos lo que ya se

cuenta)

OPORTUNIDADES

Factores externos que

PODRÍAN AYUDAR a lograr

los objetivos.

(lo positivo que se puede

utilizar y aprovechar usando las

fortalezas)

ASPECTOS

DESFAVORABLES

DEBILIDADES

Puntos débiles internos que

EVITAN lograr los objetivos.

(factores negativos ya

existentes que debemos analizar

o controlar)

AMENAZAS

Factores externos que

DIFICULTAN el logro de los

objetivos.

(lo negativo externo que podría

obstaculizar los planes y

acciones)


¿Que nos trae a esta reunión?

• Hacer un análisis pastoral de algunos hechos significativos ennuestra parroquia. (necesidades de evangelización de la comunidad)que resulta de comparar la situación actual con el ideal o situacióndeseada, es decir entre su propia realidad (Marco de la Realidad) ylo que Dios nos dice a través de su Evangelio o de la voz de susPastores manifestada en los documentos del Magisterio (MarcoDoctrinal).

¿Qué creen?• Lo haremos usando la matriz FODA.

• Por consiguiente, el diagnóstico pastoral en un sentido amplio es la determinación de las necesidades de evangelización de una comunidad.


Proceso de Análisis• Se hace una lista de los retos más urgentes para su atención

pastoral.

• De los hechos significativos identificados se eligen los hechos más relevantes para su análisis pastoral.

• De los hechos significativos analizados se eligen los que sean más urgentes para la acción evangelizadora de la Iglesia.

• A partir de las urgencias resultantes se hace el último discernimiento para identificar las prioridades, que están más a la raíz de los problemas o que no se pueden dejar para otro tiempo y se ordenan según se juzgue necesario atenderlas y representan los desafíos centrales a los cuales deberá responder la acción pastoral de la comunidad por el tiempo que tenga validez el plan pastoral.


Hecho significativo

• Necesidades y los problemas más urgentes que afectan la acción pastoral para establecer las acciones necesarias que modifiquen la situación existente en una situación más de acuerdo con el Reino de Dios. (Necesidades de evangelización de la comunidad)

Jóvenes

Familias

Comunión

Formación


Fortalezas

Se identifican respondiendo:

¿Cuáles son las cosas que hacemos y/o quefuncionan bien en nuestra diócesis, parroquia oinstituto o movimiento para impulsar, animar,apoyar, fortalecer el hecho significativo?

¿Cuáles son nuestros puntos fuertes en lasacciones pastorales de nuestra comunidad queayudan a responder o impulsar el hechosignificativo?


Debilidades

Se reconocen respondiendo a la siguiente pregunta:

¿Qué cosas hacemos mal o de una manera deficiente, o dejamos de hacer en nuestras acciones pastorales que impiden resolver, responder, atender al hecho significativo?


Oportunidades

se descubren respondiendo a la siguiente pregunta:

¿Qué oportunidades nos ofrece el medio social que rodea a la comunidad para impulsar, animar, apoyar, fortalecer el hecho significativo?


Amenazas

se identifican respondiendo a la siguiente pregunta:

¿Qué dificultades, limitaciones u obstáculos presenta el ambiente social que rodea a la comunidad para resolver, responder, atender al hecho significativo?


Ejemplo 1


Ejemplo 2


FODAFACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

ASPECTOS FAVORABLES

FORTALEZAS

¿Qué hago bien?

OPORTUNIDADES

Contexto positivo.

ASPECTOS

DESFAVORABLES

DEBILIDADES

¿Qué hago mal?AMENAZAS

Contexto negativo


FODAFACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

ASPECTOS FAVORABLES

FORTALEZAS ¿Cuáles son las cosas que hacemos

y/o que funcionan bien en nuestradiócesis, parroquia o instituto omovimiento para impulsar, animar,apoyar, fortalecer el hechosignificativo?

¿Cuáles son nuestros puntos fuertesen las acciones pastorales de nuestracomunidad que ayudan a responder oimpulsar el hecho significativo?

OPORTUNIDADES

¿Qué oportunidades nos ofrece el medio social que

rodea a la comunidad para impulsar, animar, apoyar,

fortalecer el hecho significativo?

.

ASPECTOS

DESFAVORABLES

DEBILIDADES

¿Qué cosas hacemos mal o de una manera deficiente, o

dejamos de hacer en nuestras acciones

pastorales que impiden resolver, responder, atender

al hecho significativo?

AMENAZAS

¿Qué dificultades,limitaciones u obstáculospresenta el ambiente socialque rodea a la comunidadpara resolver, responder,atender al hechosignificativo?



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Explicación

• Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.

• Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave.

• Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas.

• Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.


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