17/06/15Faro de Vigo (Ed. Arousa)AROUSA

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 18Sección: LOCAL Valor: 244,00 € Área (cm2): 202,1 Ocupación: 22,4 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 0

Cód: 94024681

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17/06/15Faro de Vigo (Ed. Pontevedra)pontevedra

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 15Sección: LOCAL Valor: 244,00 € Área (cm2): 202,1 Ocupación: 22,4 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 0

Cód: 94025532

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17/06/15Diario de Arousapontevedra

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 19Sección: LOCAL Valor: 331,00 € Área (cm2): 113,1 Ocupación: 13,73 % Documento: 1/1 Autor: n REDACCIÓN RIVEIRA Núm. Lectores: 29000

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17/06/15La Voz de Galicia (Barbanza)La Coruña

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Página: 2Sección: LOCAL Valor: 358,00 € Área (cm2): 181,6 Ocupación: 37,74 % Documento: 1/1 Autor: RIBEIRA / LA VOZ FRAN BREA Núm. Lectores: 0

Cód: 94024861

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17/06/15Diario de Arousapontevedra

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 26Sección: REGIONAL Valor: 2.271,00 € Área (cm2): 778,5 Ocupación: 94,18 % Documento: 1/1 Autor: ENTREVISTA N.M. Núm. Lectores: 29000

Cód: 94012852

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17/06/15Diario de FerrolFERROL

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 26Sección: REGIONAL Valor: 2.086,00 € Área (cm2): 778,5 Ocupación: 94,18 % Documento: 1/1 Autor: ENTREVISTA Núm. Lectores: 25000

Cód: 94013577

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17/06/15El Ideal gallegoLA CORUÑA

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 21Sección: LOCAL Valor: 2.942,00 € Área (cm2): 778,5 Ocupación: 93,9 % Documento: 1/1 Autor: entrevista n.m. Núm. Lectores: 25000

Cód: 94013432

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Para muchos discapacitados Coregal esla única vía para tener un puesto detrabajo”ENTREVISTA N.M. | Actualizado 17 Junio 2015 - 01:01 h.

Ramón García es el gerente de Coregalpatricia g. fraga

El gerente de Coregal, empresa dedicada altratamiento de residuos de Cogami, explicasu labor social en la comunidad.

¿A qué se dedica Coregal?Somos una empresa que nació en 1994como un centro especial de empleo.Pertenecemos a la red de centros deCogami y en Coregal se da unaoportunidad laboral a las personas condiscapacidad. Comenzamos ofreciendoformación, además de la capacitaciónlaboral que necesitan para, posteriormente,incorporase a una empresa ordinaria.

¿Cómo ha cambiado Coregal desde susinicios en 1994?Pues comenzamos en 1993, naciendo conun primer proyecto de formación enSantiago con solo dos personas, dondegestionábamos los residuos delAyuntamiento. Entonces, en el 94, nosconstituímos como empresa y comenzamosla recogida en órganos públicos. Ahora

mismo tenemos cinco centros y cubrimos todo el eje atlántico, con plantas en Carballo,Santiago, Boiro, Ferrol y Mos; todas ellas cubriendo un radio de unos 100 kilómetros.

Mucho más trabajo, por tanto.Mucho más y más diverso. Al principio comenzamos solo con la recogida municipal yse limitaba exclusivamente a papel y cartón. Ahora somos una empresa de gestiónintegral que consigue dar una nueva vida a los residuos, convirtiéndolos en una materiaprima secundaria. También estamos realizando la valorización, que consiste en laincineración.

La plantilla habrá crecido mucho desde esas dos personas inicialesLa plantilla fija está en unas 150 personas. Eso sin contar con que tenemos un grado deabsentismo muy superior a cualquier otra empresa por las necesidades especiales quetienen nuestros trabajadores, por lo que siempre hay que estar contratando gente para

cubrir bajas. Tenemos el orgullo de poder decir que en plena crisis no hemos parado deampliar la plantilla todos los años.

Una labor social que repercute en la empleabilidad de los discapacitados.El 97% de nuestra plantilla lo forman personas discapacitadas. Para muchos, esta es laprimera vez que trabajan en su vida. Este tipo de personas, por lo general, tienen unasobreprotección familiar, y las empresas de índole social son su oportunidad deincorporarse al mercado de trabajo y se sienten realizados. Muchos no pasarían lasentrevistas en las empresas, y no porque no valgan, sino porque no se les da laoportunidad.

¿Qué valor añadido ofrece Coregal a sus clientes?Consolidar el trabajo a largo plazo. Nosotros no buscamos el máximo beneficio en uncorto espacio de tiempo, sino que apostamos por la calidad del servicio y mantener alcliente. Nuestros precios son muy parecidos al de la competencia; por eso estamosobligados a ser competitivos.

¿Eso cómo se consigue?Sacrificando el margen general. Al ser una empresa social, una entidad sin ánimo delucro, reinvertimos todos nuestros beneficios en seguir creciendo. No repartimosdividendos a final de año así que nuestra filosofía es la de consolidarnos a largo plazo eintentar dar un servicio de máxima calidad.

Para ser competitivos, ¿deberán jugar las mismas cartas que la competencia?Por supuesto. Hemos optimizado todos nuestros procesos para ello. Pero es un trabajomuy duro. Hemos tenido que llevar a acabo un cambio en la mentalidad sobre laorientación del trabajo y reinventarnos. Sin embargo, necesitamos estar tan al céntimocomo todos los demás.

¿Eso qué quiere decir?Que antes, en época de bonanza, ser una empresa social podía conseguir algún contratomás. Ahora, todas las empresas miran céntimo a céntimo el presupuesto que dedican acada cosa, y la gestión de sus residuos no iba a ser un caso aparte. Si tienes un precio deun euro por tonelada superior a otra empresa, pierdes el contrato. Y no es una diferenciaeconómica importante para una gran empresa, pero lo están mirando así.

¿Y se consigue ajustar los precios?Nosotros tenemos más margen por ser una empresa social. Insisto en que no tener querepartir dividendos y poder reinvertir en la empresa todo el beneficio anual favorecemucho que podamos crecer. Nosotros tenemos cinco naves en propiedad y una ampliaflota de vehículos, y eso abarata mucho la cosas en Galicia. Porque aquí tenemos unaorografía muy complicada y se penaliza mucho el transporte. De ahí que sea importantetener una red de centros amplia para cubrir buena parte de la autonomía. Que podamostener precios más económicos lo va a determinar que estemos más cerca de los clientes.

¿Tienen previsto seguir creciendo?Previsto sí, pero programado aún no hay nada. Había planes pero la llegada de la crisislos frenó. Ahora estamos presentes en A Coruña y Pontevedra, porque son las dosprovincias que concentran más industria y más producción, pero queremos llegar aOurense y Lugo, por supuesto. Pero por ahora no hay fecha. La crisis ha llevado

consigo una reducción del consumo y, por lo tanto, una reducción de en torno al 50% dela generación de residuos. Todo ello repercute, lógicamente, en nuestra labor.

¿Qué volumen de trabajo manejan actualmente?Pues en la gestión de residuos como cartón y plástico estamos tratando actualmenteunas 50.000 toneladas por año. De todas ellas, más o menos el 85% las valorizamos. Seconsigue dar un nuevo uso a los desechos.

¿Cuál es ahora el sector fuerte de Coregal?Ahora nos estamos centrando mucho en el tratamiento de los plásticos. Llevamos a caboun proceso de transformación, que permite aportar un valor añadido. El plástico setritura y ahora estamos incorporando un proceso de lavado, para poder generar otroproducto. Eso lo realizamos en Vigo, porque es donde está todo el sector del automóvil,que es el que genera más cantidad de plásticos.

¿Todo el trabajo se realiza en Galicia?Trabajamos con empresas internacionales. Hoy en día, una empresa que no consigueadaptarse al mercado global, se muere. Y nosotros estamos haciéndolo. Por ejemplo, enel tratamiento de colchones, la espuma que se saca, se manda a Arabia Saudí.

17/06/15La Opinión A CoruñaCORUÑA

Prensa: DiariaTirada: 6.392 EjemplaresDifusión: 4.590 Ejemplares

Página: 37Sección: ECONOMÍA Valor: 386,00 € Área (cm2): 143,9 Ocupación: 15,68 % Documento: 1/1 Autor: L. C. A CORUÑA Núm. Lectores: 35000

Cód: 94012966

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17/06/15Faro de VigoVIGO

Prensa: DiariaTirada: 40.162 EjemplaresDifusión: 33.837 Ejemplares

Página: 33Sección: ECONOMÍA Valor: 2.949,00 € Área (cm2): 435,7 Ocupación: 48,3 % Documento: 1/1 Autor: JOSÉ CARNEIRO ¿ Vigo Núm. Lectores: 301000

Cód: 94021358

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17/06/15La RegiónORENSE

Prensa: DiariaTirada: 10.742 EjemplaresDifusión: 8.897 Ejemplares

Página: 15Sección: OPINIÓN Valor: 446,00 € Área (cm2): 196,2 Ocupación: 20,04 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 72000

Cód: 94026353

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17/06/15La RegiónORENSE

Prensa: DiariaTirada: 10.742 EjemplaresDifusión: 8.897 Ejemplares

Página: 11Sección: LOCAL Valor: 748,00 € Área (cm2): 329,5 Ocupación: 33,65 % Documento: 1/1 Autor: REDACCIÔN.OURENSE iocal@laregion net Núm. Lectores: 72000

Cód: 94026348

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17/06/15La Voz de Galicia (Ourense)Orense

Prensa: DiariaTirada: 5.740 EjemplaresDifusión: 5.039 Ejemplares

Página: 6Sección: LOCAL Valor: 47,00 € Área (cm2): 27,8 Ocupación: 5,78 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 20156

Cód: 94023808

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17/06/15La Voz de Galicia (Lugo)LUGO

Prensa: DiariaTirada: 9.255 EjemplaresDifusión: 8.059 Ejemplares

Página: 12Sección: LOCAL Valor: 1.434,00 € Área (cm2): 425,6 Ocupación: 79,66 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 32236

Cód: 94023965

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