Exposición BLH

BANCO DE LECHE HUMANA HUDN “Gotas seguras que salvan vidas”

Dr. Wilson Raúl Larraniaga LópezGerente

Dr. Harold Mauricio CasasSubgerente Prestación de Servicios

Ubicado en el municipio de Pasto, Departamento de Nariño.

Mediana y alta complejidad. Principal centro de referencia de los

Departamentos de Nariño, Cauca y Putumayo

1017 Trabajadores 74 Servicios Habilitados 68 Camas Observación 20 Camas UCI Adultos 10 Camas UCI Neonatal 208 Camas Hospitalización 9.993 Cirugías Realizadas 1.814 Partos y cesáreas 40.745 Consultas Ext. Espec. 24.996 Consultas Urgencias 347.548 Exa Lab. Clínico 53.443 Imágenes Dx.

E.S.E. de Mediana y Alta Complejidad:Somos uno de los 8 hospitales públicos acreditados en salud

Datos 2013

Banco de Leche Humana

¨Centro especializado, responsable de la promoción, apoyo y protección de la lactancia materna y la ejecución de

actividades de recolección, procesamiento, controles de calidad y posterior distribución

de LH pasteurizada con seguridad bacteriológica y de alta calidad¨

* Ref: Red Iberoamericana de BLH

Proceso para la implementación de estrategias

En los 90

Hospital que apoya la práctica de la lactancia

materna - Hospitales Amigos de los Niños

2007 - 2008

Adopción de lineamientos del Ministerio

Proceso de sensibilización del Talento Humano

Realiza capacitación del Talento Humano

Conforma comité

Fundación Santa Fe IDSN Líder en el

HUDN

Proceso para la implementación

de la estrategia

2010 2011

• Consolidación de Estrategia IAMI

• Asignación BLH

• Capacitación BLH

Ministerio Colombia

Ministerio Brasil

IDSN

HUDN

Remodelación Planta física

PMC – Fase ambulatoria

Fortalecimiento IAMI- BLH

2013Banco de Leche Humana

2012

Estrategias Banco de Leche Humana “Una experiencia exitosa

en el HUDN”

1. Compromiso de la Alta Gerencia

Proceso de acreditación HUDN

Estrategias materno infantil

•Estrategia IAMI•Programa Canguro•Banco de Leche

Humana

2. Gestión y Administración del Talento Humano

• Personal altamente capacitado • Desarrollo de personas• Humanización de la salud• Seguridad del paciente• Desarrollo organizacional• Trabajo en equipo intra y extra

institucional

3. Mejoramiento continuo

A partir de:- Manual Normativo Interno BLH- Diseño y gestión de procesos seguros- Auditoria interna y externa liderada por la oficina de calidad del HUDN.

HA

V

P

4. Información, Educación y Comunicación (IEC)

• Página web• Circuito cerrado de televisión• Periódico institucional• Medios de comunicación

externos• Vallas, impresos• Pantallas digitales• Redes sociales

A través de:

5. Coordinación intersectorial e interinstitucional

a través de:

6. Complementación de tecnología

Bombas de extracciónProceso de control de calidad

Planta Física

7. Responsabilidad Social Empresarial

La puesta en marcha del nuevo servicio “BLH” permite un acercamiento con la comunidad y otros

grupos de interés generando un alto impacto social

Juan Pablo

(26 semanas)

Deisy Estefany

(26 semanas)

8. Interrelación de procesos

NeonatosAtención Materno Infantil Consulta

Externa

Área de Rehabilitación

9. Seguimiento para fortalecer la Seguridad del Paciente

# Consejerías individual y grupal # Visitas domiciliarias cada mes % Recolección mensual de leche humana cruda % Distribución de leche humana cruda # Donantes mensuales de leche humana cruda # Receptores mensuales de leche humana cruda Cantidad mensual de leche humana pasteurizada % Distribución mensual de leche humana pasteurizada # Receptores mensuales de leche humana pasteurizada Reporte mensual de no conformidades Control de calidad Análisis microbiológico “coliformes” # Recién nacidos con leche materna exclusiva % Enterocolitis asociada a consumo de leche humana pasteurizada

Número de Donantes y Receptores de Leche Humana Cruda

Total de donantes 1er. semestre 2014 = 324Total de receptores 1er. semestre 2014= 332

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

DONANTES 59 46 50 54 63 52

RECEPTORES 60 46 50 54 65 57

5

15

25

35

45

55

65

Recolección y Distribución de Leche Humana Cruda

Recolección Total 1er. Semestre 2014: 215 LitrosDistribución Total 1er. Semestre 2014: 164 Litros


RECOLEC-CIÓN

31 32 34 35 45 38

DISTRIBU-CIÓN

20 29 29 27 33 26

2.5

12.5

22.5

32.5

42.5

Número de Donantes de Leche Humana para

PasteurizarTotal Donantes 1er. Semestre 2014: 82

Cantidad de Leche Humana para Pasteurizar (Litros)

Total de LH para Pasteurizar 1 y 2 trimestre: 61.

Suciedad por semestre 5LAcides por semestre 0.5L


DO-NANTES

24 11 11 18 11 7

2.5

7.5

12.5

17.5

22.5

27.5


CANTI-DAD

10 23 2 6 11 9

3

8

13

18

23

Cantidad de Leche Humana Pasteurizada (Litros)

Total LH Pasteurizada en 1er. Semestre 2014: 40 Litros

Presencia de Coliformes 1er. Semestre 2014: 1 Litro


LH PASTEURIZADA 10 2 2 6 11 9

1

3

5

7

9

11

Receptores de Leche Humana Pasteurizada

Total de receptores 32

Distribución de LecheHumana Pasteurizada

Total 40 Litros


DISTRIBU-CIÓN

9 3 4 5 9 10

1

3

5

7

9

11


RECEP-TORES

10 5 5 4 3 5

159

Receptores de Leche Humana Pasteurizada Menores de 1500 Gramos

1 er Trimestre 2do Trimestre

> 1500 GRAMOS 13 20

RECEPTORES 7 10

2.5

7.5

12.5

17.5

22.5

Recién Nacidos con Leche Materna

Exclusiva Total: 19 Suministro de Leche

de Fórmula Total Litros Leche Artificial 1er. Semestre 2014: 632


TOTAL 0 0 3 6 5 5

0.5

2.5

4.5

6.5


LITROS DE LECHE DE FÓRMULA SUMINISTRADA

127 107 97 113 113 75

105090

130

Consejerías Individuales

Total 1er. Semestre 2014: 1.658

1er. Semestre 2014 Total Grupos: 78

Total Personas: 467


CONSEJERÍAS 172 175 364 296 222 429

25

125

225

325

425

Consejerías Grupales


GRUPOS 5 1 6 11 31 24

PERSONAS 52 12 57 78 128 140

10

30

50

70

90

110

130

150

Retos Normatividad y tarifario BLH (MSPS)

Unidad móvil para recolección

Control de trazabilidad de la LHC

Conformación de red de donantes

Generar cultura de donación

Disminuir consumo de leche de fórmula

Registro confiable de datos

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce al BLH como una estrategia de bajo

costo y elevado impacto social, que contribuye en la reducción de la mortalidad infantil.

Conclusión

La integración de los tres programas permite la utilización racional y

económica de los recursos disponibles para el cuidado y la

seguridad de los prematuros

[email protected]

www.hosdenar.gov.cowww.facebook.com/hosdenar

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Health & Medicine

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