Expo papel del municipio

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PAPEL DEL MUNICIPIO JOSE ANTONIO GONZALEZ AVILA. LEOPOLDO TELLEZ SUAREZ.

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PAPEL DEL MUNICIPIO

JOSE ANTONIO GONZALEZ AVILA.

LEOPOLDO TELLEZ SUAREZ.

TURISMO, MUNICIPIO Y COMINIDAD.

• El turismo en el municipio se concibe como la voluntad de todos los actores sociales implicados, lo que significa asumir un compromiso de colaboración y corresponsabilidad, buscado alcanzar los intereses colectivos a partir de una meta común.

• Aislarse significa, que los beneficios de la actividad turística no llegan a la población local, y que los impactos negativos del turismo no tengan control o respuesta que obligue a corregirlos.

• La única posibilidad de configurar un triangulo, símbolo de estabilidad y solidez, cuyos vértices sean la municipalidad, es avanzar hacia un sistema de gestión descentralizada, que tenga como eje el reforzamiento de la administración local.

RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO

• En México la gestión municipal responde a funciones tradicionales del municipio como velar por el bienestar común de la población, recaudar de impuestos, regular el ordenamiento territorial, constructor de equipamientos e infraestructura básica y promotor de eventos cívicos y culturales.

• El régimen municipal puede actuar en favor de la promoción turística (siempre en consonancia con la estrategia estatal), y del establecimiento de las bases de un turismo sustentable.

PRINCIPALES FUNCIONES DEL MUNICIPIO

• PLANIFICACION DEL USO DE SUELO: Determina, la selección de áreas prioritarias para el desarrollo y la identificación de su potencial (agricultura, turismo, industria, etc.), así como la prevención del equipamiento e infraestructura básica, de acuerdo alas necesidades de la población y los limites y condiciones del crecimiento.

• SERVICIOS BASICOS Y CONSTRUCCION DE LA OBRA PUBLICA: Garantiza la cobertura, ejecución y gestión de los servicios básicos, como el abastecimiento de agua, la electrificación, la recolección de basura, la disposición de desechos solidos y líquidos, las telecomunicaciones.

• REGULACION Y CONTROL DEL DESARROLLO: Es necesaria la colaboración de los planes de ordenamiento urbana y territorial, que permita regular el crecimiento, de poblados, de las áreas rurales y espacios protegidos. Además permite definir el tipo de construcción e instalaciones que se requieren para tales ámbitos, y las normas a las que deben estar sujetas.

• RECAUDACION DE IMPUESTOS: Esta ha sido la principal función de los municipios, la fijación y recaudación de los tributos, tasas e impuestos necesarios para financiar los servicios públicos.

• COORDINACION Y PROMOCION: Una función del municipio como ente organizador de la vida social y cultural de su comunidad, es incorporar competencias relativas a la coordinación con otros organismos tanto de la administración publica, como del sector privado, para hacer viables muchos de los proyectos necesarios para la mejora de la calidad de vida de la población. Como parte complementaria de estas competencias, es importante destacar la función de informador y promotor de eventos culturales y artísticos, que debe cumplir el municipio, compatible con la misión de promoción turistica.

PARTICIPACION SOCIAL• El desarrollo turístico depende del esfuerzo conjunto de

todos los actores sociales implicados, por lo tanto el municipio debe ser el actor coordinador. Los actores sociales con capacidad de intervención en la actividad turística, pueden ser de diferentes tipos.

1. El municipio, en representación del sector publico.

2. Los empresarios, parte del sector privado.

3. Comunidad que busca mejorar la calidad de vida.• Los actores, el municipio, empresarios y comunidad, son

socios en este proyecto o empresa común, que consiste en desarrollar la actividad turística, bajo el marco de un turismo sustentable.

UBICACIÓN DE CADA GRUPO E INTERES CON RELACION AL TURISMO.• INTERES DE MUNICIPIO.

1. Elevar la calidad de vida de la población.

2. Generación de empleo bien remunerado.

3. Redistribuir el ingreso.

4. Regularla ordenación territorial y la generación de la infraestructura y equipamiento necesario al municipio.

5. Impulsar la capacidad técnica.

6. Lograr una gestión eficiente de los medios económicos y humanos disponibles.

7. Velar por la conservación del patrimonio natural y edificado.

8. Crear condiciones favorables para los inversionistas.• INTERES EMPRESARIAL.

1. Condiciones favorables.

2. Acceso a facilidades financieras.

3. Contar con mano de obra capacitada y eficiente.

4. Servicios e infraestructura de apoyo.

5. Gestión de permisos y autorizaciones.

6. Contar con información básica para la realización de inversiones rentables y seguras.• INTERES COMUNITARIO.

1. Mejorar sus condiciones de vida.

2. Tener acceso a oportunidades de trabajo.

3. Disponer de los servicios básicos necesarios.

4. Servicios de salud, educación y recreación.

5. Mayor participación en las decisiones políticas que afectan a su modo de vida.

6. Conservar el patrimonio natural, histórico y cultural.• INTERES COMPARTIDOS.

1. Mejorar la infraestructura, servicios y equipamiento de apoyo.

2. Crear y apoyar alternativas de desarrollo económico.

3. Revalorar el talento local.

4. Conservar el patrimonio.

5. Impulso a la creación de PYME´S turísticas.

TURISMO, ECONOMÍA YMUNICIPIO

Efecto multiplicador

El denominado “ Efecto Multiplicador turístico” no es sino el resultado de la concentración de los sucesivos efectos

producto del consumo turístico (Ibáñez y Ball, 2002)

Alojamientos

Agencias de viajes y empresas organizadoras de circuitos turísticos

Restaurantes, cafés y otros establecimientos que expenden

comidas y bebidas

Empresas de transportes (servicios de pasajeros),

Artesanías

Empresas de Recreación y esparcimiento

EFECTO MULTIPLICADOR DEL TURISMO

GASTO TURIST.

• Desplazamientos • Hoteles• Comidas • Visitas• Compras

Empresas turísticas locales

Oferta de servicios, (hoteles, transporte,

restaurants, artesanías, actividades, etc.)

Salarios, pagos a

proveedores.

Empleos directos e indirectos

Por ejemplo, supongamos que una persona, a la que llamaremos Juan, tiene 10 pesos y gasta 8 comprándole al panadero. Digamos que esos 8 los recibe por venderle a Juan. El panadero también es un consumidor y en una siguiente ocasión gasta en comprar carne al carnicero. Aunque Juan no es el único cliente del panadero vamos a poner atención al dinero que Juan puso en circulación, es decir, vamos a intentar seguir su viaje.

El panadero toma dinero que Juan le dio para pagar al carnicero, en esta ocasión 6 pesos (sigamos ahora a esos 6 pesos) que recibe el carnicero. Éste también es consumidor y no pasa mucho para que compre, digamos, leche con algún tendero, por la cual paga 4 (obviamente los precios no son reales). El tendero a su vez los recibe y digamos que a la siguiente vez utiliza 2 pesos para comprar fruta en el mercado.

PLANEACION MUNICIPAL Sera el líder

Responsabilidad con liderazgo

Desarrollador turísticoPromotor turístico

Encargado de guiar

Perfil del desarrollador• Fijar responsabilidades

• Facilitar la comunicación entre grupos sociales• Responder demandas de información

• Formar equipos de trabajo

Actividades de la población local• Mantener canales de información

• Participación de la comunidad• Responsabilidad ante el proceso turístico

Actividades de los empresarios• Incentivar el desarrollo de las pymes• Apoyar propuestas• Intermediario entre el sector publico y privado• Promoción y gestión.

Para la administración publica• Facilitar relaciones entre instancias locales y superiores

• Coordinar el trabajo dentro del municipio

FUNCIONES

RESPOBSABLE TURISÍCO

• Información• Consultas• Participación• Sensibilización• Formación

• Canalización de iniciativas

• Apoyo• Mediación• Asistencia

técnica

• Mediación• Coordinación• Motivación• Aceptación de

directivas.

Población local EmpresariosAdministración

P.

GRACIAS