Evaluación de Meritos y Desempeño
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EVALUACIN DE MERITOS Y DESEMPEOLic. Nstor OllaisRivera
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EVALUACIN DE MERITOS Y DESEMPEO
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OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE MERITOS
Identifica las cualidades y deficiencias de los trabajadores.Permite a RR HH evaluar procedimientos de reclutamiento, seleccin de personal promociones, recompensas.Contribuye como un factor de remuneracin al mrito.Los sistemas de evaluacin generan feed-back con relacin al rendimiento.Contribuye como insumo informativo para promociones, ratificaciones o despidos.Identifica las necesidades de adiestramiento y capacitacin.
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Finalmente debemos tener presente que la evaluacin del desempeo del trabajador no debe ser considerado para juzgar o sancionar, necesariamente, sino para ayudar y mejorar los sistemas de relaciones humanas en la empresa
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PROBLEMAS TCNICOS Y PSICOLGICOS EN LA EVALUACIN DE MRITOS Y DESEMPEO
TENDENCIA CENTRALEFECTOS DEL HALOCALIFICACIN CON DUREZACALIFICSACION CON BENEVOLENCIACALIFICACIN CON PREJUICIOSCALIFICACIN CON PARCIALIDAD
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PROBLEMAS TECNICOSEstn relacionados a la condiciones del instrumento
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PROBLEMAS PSICOLOGICOSEsta relacionado con las actitudes que suma el evaluador durante el proceso de la evaluacin o la calificacin
La tendencia Central
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Efectos del HaloLa Calificacin con Dureza Calificacin con BenevolenciaEvaluacin con prejuiciosEvaluacin con parcialidad
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CRITEROS LABORALES TIPICOS EN LA EVALUACION DE MERITOS Y DESEMPEODatos de Produccin
Datos Personales
Datos de Juicio
Medida del trabajador a partir del ndice de productividad Evala al trabajador a partir del legajo personal. Evaluacin que se hace del trabajador, a partir de la opinin o juicio que de l tienen los que laboran en la organizacin
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Datos de Juicio Tipos de Evaluacin Dependiendo de quien evala:
a. Los jefes inmediatos. (Evaluacin Descendente)b. Los compaeros de trabajo. (Mutuoevaluacin - Evaluacin Horizontal).c. Los subalternos. (Evaluacin Ascendente)d. Al mismo trabajador. (Autoevaluacin.)Por el nmero de evaluadores :
Individual.Bipartita. Tripartita. Cuatripartita.
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SISTEMAS DE CALIFICACINLa Escala Numrica
1 2 3 4 5 6 7
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La Escala Estndar
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Escala de Puntos Acumulados
Adjetivo PositivosPto.Adjetivos NegativosPto.ColaboradorRetradoEmprendedorConflictivoProactivoAisladoDinmicoDependienteLderAgresivoEmpticoEgostaTenazSumisoIndependiente, etcDesafiante, etc.totaltotal
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Escala de Osgood
Adjetivos3210123AdjetivosSimptico1230321AntipticoIndependiente1230321DependienteColaborador1230321EgostaPuntual1230321ImpuntualConsensual1230321ConflictivoGregario1230321AisladoEtc.123032112303211230321
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Sistema de Ordenamiento
TrabajadoresObs. 1Obs. 2Obs. 3Obs. 4Obs. 5Prom.Orden MeritoJuan334633.84Luis577355.45Jorge655174.87Jos161463.63Manuel746715.06Rigoberto212542.82Mamerto423222.61
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Escala Lickert
1 2 3 4 5