Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

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Estudio de percepción económica de Cúcuta y su Área Metropolitana I semestre – 2014 Descripción y análisis de variables empresariales en el sector Comercial, Industrial y Servicios. Presidente Ejecutivo: José Miguel González Observatorio e Infomediación: Gerente Carlos Gamboa Sus. Asistencia: Economista César E. Muñoz Economista Isabel C. Ramirez

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Encuesta de percepción económica Cúcuta y su área metropolitana

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Page 1: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

Estudio de percepción económica de Cúcuta y su Área Metropolitana

I semestre – 2014

Descripción y análisis de variables empresariales en el sectorComercial, Industrial y Servicios.

Presidente Ejecutivo: José Miguel GonzálezObservatorio e Infomediación: Gerente Carlos Gamboa Sus.

Asistencia: Economista César E. MuñozEconomista Isabel C. Ramirez

Page 2: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

Este documento referencia la percepción del comportamiento de las ventas, situaciónempresarial y consumo de los sectores comercio, industria y servicios, camposimportantes en la estructura económica de Cúcuta y su Área Metropolitana duranteel primer semestre del año 2014, y expectativas para el segundo semestre del mismoaño.

El actual estudio se desarrolla mediante la aplicación de 450 encuestas en empresasde los principales sectores enunciados, las cuales son seleccionadas por elObservatorio Económico de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

Para cada uno de los sectores se realiza una encuesta detallada con preguntasrelevantes, de manera tal que en el diagnóstico se muestren resultados que lleven alanálisis de percepción sectorial.

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Comportamiento de las ventas I semestre de 2013

Comportamiento de las ventas I semestre de 2014

7%13%

37%32%

30%

25%

61% 57%

38%

COMERCIO SERVICIO INDUSTRIA

AUMENTO IGUAL DISMINUYO

500 encuestas 450 encuestas

1,5%6,7%

1,7%

13,8%10,0% 16,5%

84,6% 83,3% 81,7%

COMERCIO SERVICIO INDUSTRIA

AUMENTO IGUAL DISMINUYO

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Comportamiento de las ventasTamaño empresarial I semestre de 2014Micro-Pequeñas-Medianas y Grandes

4%

21%

42%30%

32%

25%

66%

47%

33%

MICROEMPRESA PEQUEÑA GRANDE Y MEDIANA

AUMENTO IGUAL DISMINUYO

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Page 6: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cómo fue el comportamiento de

las ventas en el primer semestre del

año 2014, comparado con el mismo periodo del

2013?

AUMENTÓ

10%

SE MANTUVO

IGUAL

31%

DISMINUYÓ

64%

Se realizaron las encuestas a 203microempresas del sector comercio delas cuales un 64% concluyeron quehan disminuido sus ventas, 31% semantuvieron igual y solo hubo unaumento del 10% en comparación conel primer semestre del 2014 frente almismo periodo del año 2013

Este sector continúa con su mentalidaddel que el bolívar es una variable muysensible a la venta, en segundainstancia califican al desempleo y entercer lugar que el gasto o demandainterna han disminuido.

Page 7: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

DEVALUACIÓN DEL

BOLIVAR

DESEMPLEODISMINUCIÓN

DE LA DEMANDA

PRECIOS DE LOS

SERVICIOS

PÚBLICOS

CONTRABANDO

COMERCIO INFORMAL

COMPETENCIA DE GRANDES SUPERFICIES

¿Cuál cree que es el principal problema que incide en la situación económica actual de su empresa?

Page 8: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

53%47%

SI NO

¿El consumidor venezolano representa un porcentaje significativo de sus clientes comerciales?

El comercio microempresario es el que presenta mayordebilidad ante ciclos económicos tan variables que se danen la frontera, debido a su modos operandi del cualdepende mucho de compradores.

A pesar que manifiestan que el bolívar es una variablesensible a la venta existe un equilibrio de que losvenezolanos son una variable de demanda, el 53% deestas empresas opinan que dependen del consumidorvenezolano mientras que el 47% restante consideran quelos Venezolanos NO representan un porcentajesignificativo en sus ventas.

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En el corto plazo, ¿Cómo cree que sean las relaciones con Venezuela?

BUENAS5%

REGULARES53%

MALAS42%

Los comerciantes pertenecientes a estesector no ven buenas perspectivas enla relación entre Venezuela yColombia. Se mantendrá el Statusquo del modelo socialista y con todossus elementos como la escasez, laspocas divisas, contrabando etc que noson incentivos propios para lafrontera.

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¿Cuáles estrategias ha establecido para la sustitución o la atracción de nuevos consumidores de su producto?

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

DISMINUCIÓN DE PRECIOS

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

USO DE REDES SOCIALES E INTERNET

OTRO MERCADO INTERNO

38%

21%

15%

3%

23%

Un 38% de las empresas utilizanla disminución de precios comoestrategia principal para atraernuevos clientes, seguido por lainnovación de productos con un23%.

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¿Cómo fue el comportamiento de

las ventas en el primer semestre del

año 2014, comparado con el mismo

periodo del 2013?

AUMENTÓ

0%

SE MANTUVO

IGUAL

25%

DISMINUYÓ

75%

Los servicios en el sector microempresarial no salieron bien librados.Se realizaron 40 encuestas de lascuales un 75% opina que sus ventashan disminuido en promedio de un40% a un 50%. Un 25% consideranque se mantuvieron igual y ningunaconsideró que aumentaron.

Las variables que más incide en lasituación económica de las empresasde servicio, son en su orden deimportancia la devaluación delbolívar, el desempleo y ladisminución de la demanda.

Page 12: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuál cree que es el principal problema que incide en la situación económica actual de su empresa?

DEVALUACIÓN DEL

BOLIVAR

DESEMPLEO

DISMINUCIÓN DE LA

DEMANDA

PRECIOS DE LOS

SERVICIOS

PUBLICOS

COMERCIO

INFORMAL

CONTRABANDO COMPETENCIA DE GRANDES SUPERFICIES

Page 13: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿El consumidor venezolano representa un porcentaje significativo de sus clientes comerciales?

33%

67%

SI NO

Al contrario del sector comercio empresariales un mercado mas regional donde un 67%no depende del consumidor Venezolano,según comentarios de los entrevistados, enalgunos casos el comprador venezolanomanifiesta que su poder adquisitivo nopresenta incentivos a motivar el gasto.

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En el corto plazo, ¿Cómo cree que sean las relaciones con Venezuela?

BUENAS 8%

REGULARES46%

MALAS46%

En cuanto a las relaciones conVenezuela tienen la mismaperspectiva que las empresas decomercio. En el corto plazo nohabrán mejoras en el entornoeconómico. Solo un 8% de estasempresas piensa que se puedenmejorar las relaciones.

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¿Cuáles estrategias ha establecido para la sustitución o la atracción de nuevos consumidores de su producto?

0

5

10

15

20

25

30

DISMINUCIÓN DE PRECIOS

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

USO DE REDES SOCIALES E INTERNET

OTRO MERCADO INTERNO

37%

26%

18%15%

4%

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Page 17: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

El campo de la pequeña empresa se clasificó en comercio 35 empresas en lasque se incluyen algunas de los Patios y Villa del Rosario, servicios 66 empresasque la conforman algunas agencias de viajes, spa, hoteles, restaurantes,lavanderías, inmobiliarias entre otras. Y finalmente, 26 empresas industrialesconformadas por el sector textil y calzado.

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¿Cómo fue el comportamiento de

las ventas en el primer semestre del

año 2014, comparado con el mismo periodo del

2013?

AUMENTÓ

20%

SE MANTUVO

IGUAL

34%

DISMINUYÓ

46%

Se empiezan a notar algunoscambios en los porcentajes frenteal comportamiento de las ventas.Según la muestra analizada, el46% piensa que sus ventasdisminuyeron de un año a otro,34% se mantuvieron igual y 20%han visto un aumento.

Page 19: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuál cree que es el principal problema que incide en la situación económica actual de su empresa?

DEVALUACIÓN DEL

BOLIVAR

DESEMPLEO CONTRABANDO

PRECIO DE

LOS

SERVICIOS

PUBLICOS

COMERCIO

INFORMAL

DISMINUCIÓN

DE

LA DEMANDA

COMPETENCIA

DE

GRANDES

SUPERFICIES

Page 20: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿El consumidor venezolano representa un porcentaje significativo de sus clientes comerciales?

54%46%

SI NO

La pequeña y microempresa tienen unalectura de los clientes Venezolanosmuy análogas, un 54% dicen que SItienen ciertas participación en lasventas, mientras que el 47% dice queNO.

Page 21: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

En el corto plazo, ¿Cómo cree que sean las relaciones con Venezuela?

BUENAS 3%

REGULARES57%

MALAS40%

Definitivamente, el comercio nove cambios favorables en unhorizonte a corto plazo y conbase a esto deben planificar susventas, compras de inventarios yotras estrategias que se acoplen almercado local.

Page 22: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuáles estrategias ha establecido para la sustitución o la atracción de nuevos consumidores de su producto?

0

5

10

15

20

25

DISMINUCIÓN DE PRECIOS

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

MERCADO INTERNO USO DE REDES SOCIALES E INTERNET

OTRO

43%

25%

18%

8% 6%

Page 23: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cómo fue el comportamiento de

las ventas en el primer semestre del

año 2014, comparado con el mismo periodo del

2013?

AUMENTÓ

21%

SE MANTUVO

IGUAL

33%

DISMINUYÓ

46%

La percepción de este sector esmuy similar al comercio endonde un 47% dice que lasventas disminuyeron y el 21%opina que aumentaron. Serescata que tanto en servicioscomo en comercio existecrecimiento, según las empresasencuestadas.

Page 24: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

DEVALUACIÓN DEL

BOLIVAR

DESEMPLEO CONTRABANDO

DISMINUCIÓN

DE LA

DEMANDA

PRECIOS DE

LOS

SERVICIOS

PUBLICOS

COMERCIO

INFORMALCOMPETENCIAS

DE GRANDES

SUPERFICIES

¿Cuál cree que es el principal problema que incide en la situación económica actual de su empresa?

Page 25: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿El consumidor venezolano representa un porcentaje significativo de sus clientes comerciales?

41%

59%

SI NO

Page 26: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

En el corto plazo, ¿Cómo cree que sean las relaciones con Venezuela?

BUENAS20%

REGULARES56%

MALAS24%

Page 27: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuáles estrategias ha establecido para la sustitución o la atracción de nuevos consumidores de su producto?

0

5

10

15

20

25

DISMINUCIÓN DE PRECIOS

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

MERCADO INTERNO USO DE REDES SOCIALES E INTERNET

OTRO

28%

22%

20%

18%12%

Page 28: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cómo fue el comportamiento de

las ventas en el primer semestre del

año 2014, comparado con el mismo periodo

del 2013?

AUMENTÓ

19%

SE MANTUVO

IGUAL

27%

DISMINUYÓ

54%

La pequeña industria, basefundamental de nuestra estructura yla cual representa el 1,9%(I semestre 2014) de los registroscamerales, manifestaron el 54% delos encuestados pertenecientes a estesector que las ventas disminuyeron,el 27% se mantuvieron igual y un19% aumentó.

Se califica como positiva que laindustria, comercio y servicios de lapequeña empresa en casi un 20% delos encuestados dicen que sus ventashan aumentado.

Page 29: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuál cree que es el principal problema que incide en la situación económica actual de su empresa?

DEVALUACION DEL

BOLIVAR

DESEMPLEO

DISMINUCION

DE LA

DEMANDA

CONTRABANDOCOMERCIO

INFORMAL

PRECIO DE LOS SERVICIOS

PUBLICOSCOMPETENCIA DE GRANDES SUPERFICIES

Page 30: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿El consumidor venezolano representa un porcentaje significativo de sus clientes comerciales?

27%

73%

SI NO

El modelo de la pequeña industria adiferencia de las micro empresas interpretade manera decidida que un 73% de losencuestados NO depende del consumidorVenezolano, mientras que el 27% dice quejuega un papel no importante, pero que sitienen cierto grado de participación.

Page 31: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

En el corto plazo, ¿Cómo cree que sean las relaciones con Venezuela?

BUENAS8%

REGULARES58%

MALAS34%

Las perspectivas de las relaciones con Venezuela no son muy halagadoras. Solo un 8% concluye que no habrán cambios sustanciales. Es decir que el 92% piensa que a corto plazo las relaciones estarán entre

regulares y malas.

Page 32: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuáles estrategias ha establecido para la sustitución o la atracción de nuevos consumidores de su producto?

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

DISMINUCIÓN DE PRECIOS

MERCADO INTERNO USO DE REDES SOCIALES E INTERNET

OTRO

37%

25%

20%

12%

6%

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Page 34: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

0

5

10

15

20

25

30

35

DE 0 A 20% DE 21% A 40% DE 41% A 60% DE 61% A 80% MÁS DE 80%

12%

40%

6%

28%

14%

¿Qué porcentaje de capacidad instalada utilizó en el primer semestre del año 2014 con relación al 2013?

Page 35: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cómo fue el comportamiento de

las ventas en el primer semestre del

año 2014, comparado con el mismo periodo

del 2013?

AUMENTO

42%

SE MANTUVO

IGUAL

33%

DISMINUYO

25%

Las perspectivas e interpretaciones delmovimiento económico general en estesector presenta mejor apreciaciones ensu comportamiento. El 42% de las 80empresas encuestadas dijeron que susventas habían aumentado, un 33% dicenque se mantuvo igual y la diferencia deestos dos un 25%, concluyó que habíadisminuido.

Page 36: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

39%

34%

27%

AUMENTÓ SE MANTUVO IGUAL DISMINUYÓ

En cuanto a la compra de insumos o materia prima, ¿cuál fue lavariación del primer semestre del año 2014 respecto al mismoperiodo del 2013?

Page 37: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cómo califica la situación financiera de su empresa durante el primer semestre del

año 2014 frente al mismo periodo del

2013?

AUMENTO

34%

DISMINUYO

27%

SE MANTUVO IGUAL

39%

Page 38: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cómo ve el clima de confianza para nueva inversión en su empresa durante el segundo semestre del 2014?

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

BUENA REGULAR MALA

52%

40%

8%

En este campo la industriarequiere de inversiones de bienesde capital, tecnología y obras.Según la encuesta el clima parala inversión el 52% la califica debuena, el 40% regular y solo un8% considera el clima deconfianza es malo.Se contempla una buenadisposición para que medianos ygrandes empresarios genereninversiones que se traducirán enempleo y desarrollo.

Page 39: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

En el corto plazo, ¿Cómo cree que sean las relaciones con Venezuela?

BUENAS30%

REGULARES47%

MALAS23%

Este importante núcleo de la economía tieneuna diferencia en las apreciaciones enrelación con la pequeña y micro empresa.El 30% de los encuestados pertenecientes alas medianas y grandes empresas piensanque las relaciones pueden ser buenas, loque genera un ambiente de confianza en lasvías diplomáticas y los acercamientoscomerciales que han desarrollado ambosgobiernos. El 47% opina que se mantendráuna regularidad y el 23% concluye queserán malas las relaciones a corto plazo.

Page 40: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

¿Cuáles cree que son los factores que más inciden en el desarrollo de la industriaen la región?

1 infraestructura

2 devaluación del bolívar

3 comercio informal

4 competitividad

5 disminución de la demanda

6 precios de los servicios

7 contrabando

8 mano de obra calificada

9 tecnología

10 innovación

Las variables del desarrollo según losgrandes y medianas lo califican de lassiguiente manera: como primeralimitante esta la infraestructura yconectividad, en el segundo factor seconsidera a la devaluación del bolívaruna variable que afecta el comerciobinacional por las importaciones yexportaciones. Dicen que el comercioinformal incide en el buenfuncionamiento de la economía regional,esta situación demuestra la bajacompetitividad de las empresasgenerando falencias en el desarrollo de laindustria.

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¿Cuáles estrategias ha establecido para la sustitución o la atracción de nuevos consumidores de su producto?

0

5

10

15

20

25

30

MERCADO REGIONAL

USO DE REDES SOCIALES E INTERNET

INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

MERCADO NACIONAL

DISMINUCIÓN DE PRECIOS

MERCADO INTERNACIONAL

24%

19% 19%18%

12%

7%

Page 42: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

Se concluye que la industria (Grandes y medianas) se adaptamejor a los movimientos cíclicos de la frontera. Un 24% de lasempresas encuestadas dirigen sus ventas hacia el mercadoregional, mientras que un 18% dice que su mercado es el nacional.Este ámbito periférico nacional se considera una fortaleza de lasgrandes empresas, preocupa un poco que solo un 7% sea elmerado internacional.

Se tiene una incidencia en el desarrollo en cuanto al uso de laconectividad, uso de redes e innovación del productos, dicen quehan establecido estrategias para atraer consumidores y generarnuevos mercados

Page 43: Estudio de Percepción 1 semestre de 2014

FICHA TÉCNICA

Tamaño de la muestra 450 encuestas.

Tipo de muestra Aleatoria simple.

Sector Comercio, Industria y Servicios.

Población objetivo Micro, Pymes, Grandes empresas.

Microempresa

empresas 243

Mediana y Grande

80 empresas

Pequeña127 empresas

Cámara de Comercio de CúcutaObservatorio económico

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