Estructuralista: enfoque sociológico
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ESTRUCTURALISTA:
ENFOQUE SOCIOLÓGICO
M.N. I. MERCEDES FCA. CARRILLO OCAMPO
Escuela estructuralista
Su principal contribución consiste en
haber permitido observar el fenómeno
administrativo en un plano mayor al que
hasta entonces regía.
Los estructuralistas se abocaron a
observar las relaciones de autoridad y
sus efectos.
Analizaron el conflicto y la cooperación
en relación con las estructuras de poder y
la comunicación
Sistema de autoridad
Es el elemento más común y estable de las
organizaciones, ya que en todas existe un
sistema de autoridad formal e informal,
aunque no en todas está estructurado igual,
porque la facultad de decisión se apoya en
diferentes bases.
Max Weber
Los tres principales conceptos de Max
Weber que han influido sobre la teoría
administrativa son:
• Concepto de burocracia
• Concepto de clasificación de autoridad
• Modelo de burocracia
Clasificación de la Autoridad
Legal.- Tiene origen en el orden establecido.
Carismática.- es una gracia especial que es
dada a alguien.
Tradicional.- procede de la creencia en el
pasado.
Modelo ideal de burocracia
• Máxima división del trabajo
• Jerarquía de autoridad
• Reglas que definan la responsabilidad y la
labor
• Actitud objetiva del administrador
• Calificación técnica y seguridad en el
trabajo
• Evitar la corrupción
Chester Barnard
Las funciones del administrador son:
• Generador de sistemas de información
• Motivador de colaboradores para alcanzar
esfuerzo cooperativo
• Clarificador de objetivos y propósitos de la
empresa
Ralph Dahrendorf
Análisis estructural y del
comportamiento
Analiza las estructuras y su movilidad en
el tiempo, así como Taylor y Mayo. Da
importancia al comportamiento informal y
a los conflictos que se generan por las
relaciones estructurales internas y por la
lucha de clases.
Amitai Etzioni
Define a las organizaciones como
unidades sociales deliberadamente
construidas o reconstruidas para
alcanzar fines específicos.
“La efectividad real de una
organización específica viene
determinada por el grado en que
realiza sus fines (su misión)”
Renate Mayntz
Sus principales aportaciones son:
• Las estructuras de autoridad y tipología de
las organizaciones.
• Estructura de la comunicación
• Disfuncionamientos estructurales y
conflicto
• Formalización y burocratización
Tipos de estructuración
Jerárquica.- la cabeza toma la decisión.
Democrática.- toma de decisiones por las
mayorías en asambleas, por lo que la
autoridad se delega “de abajo hacia arriba”.
Con autoridad técnica.- el poder radica en el
conocimiento técnico.
Referencias
Hernández y Rodríguez Sergio,
Administración: pensamiento, proceso,
estrategia y vanguardia, Mc. Graw Hill, 2002,
México.
¡ GRACIAS POR SU ATENCIÓN !
M.N.I. MERCEDES FCA. CARRILLO OCAMPO