Estratègies per a la construcció d`una ciutat...

Estratègies per a

la construcció

d`una ciutat

intel·ligent

Julio 2015

2 09/07/2015Estratègies per a la construcció d`una ciutat intel·ligent

Índice

Punto de Partida

Las ciudades

1

2

Europa 20203

Estrategia Urbana Integral4

Casos de éxito5

“ SOMOS

LO QUE HACEMOS

DIA A DIA.

LA EXCELENCIA

NO ES UN ACTO,

ES UN

HABITO”.


Índice

Punto de Partida

Las ciudades

1

2

Europa 20203


Casos de éxito5

“PEOPLE EXCELLENCE”.

Javier Fernández López © 5

La población mundial ascenderá en el 2050 a: 9.000

millones de habitantes.

Habrá que alimentar al 50% más de personas, con 1.000

millones de malnutridos.

Hoy, mil millones de personas sufren sobrepeso.

300 millones son obesas (clínicamente obesas).

En La Tierra pastan 1.300 millones de vacas, que

requieren el 30% de la superficie cultivable.

Producir una tonelada de carne de vaca requiere usar mil

toneladas de vegetales.

NUESTRA REALIDAD

“PEOPLE EXCELLENCE”.

Javier Fernández López © 7


Índice

Punto de Partida

Las ciudades

1

2

Europa 20203


Casos de éxito5


• El 54% de la población vive

en ciudades (en el 2050

esta cifra será el 75%).

• Las ciudades suponen el 3%

de la superficie habitable.

• Consumen el 66% de la

energía que se genera.

• Emiten el 80% del CO2.

Las ciudades


Un mundo contradictorio,

derrochador.


La evolución de la tecnología ha modelado la vida en los

ciudades: electricidad, ferrocarril, tecnología.

Hoy la tecnología condiciona la gestión de residuos, el

control del tráfico, la seguridad ciudadana.

La futura ciudad sostenible es:un lugar de progreso y cohesión con alojamientos equilibrados, con

servicios sociales, de salud y de educación “para todos”

una plataforma para la democracia, el dialogo cultural y la diversidad;

un espacio para la regeneración verde, ecológica;

un motor de crecimiento económico.

Las ciudades del futuro


Aquella que integra armónicamente ciudadanía

economía, gobierno y movilidad.

Smart economy:

innovación + emprendeduría + flexibilidad laboral +

productividad + apertura internacional.

Smart people:

Cohesión social + cultura + participación.

Smart government:

servicios públicos +

transparencia + estrategia.

Smart mobility

Smart envoronment.

De la Smart city…


Smart City

Smart Energy

Smart Environment

Smart Mobility

Smart Citizien & Tourism

Smart Health

Smart Education

Smart Security

Smart Government

Transport

Trànsit

Pàrquing

Residus

Aigua

Contaminació

Neteja viària

e-Governement

Resiliència

Emergències

SmartBuilding

SmartGrid

Serveis geolocalitzats

Serveis mòbils

OpenData

SmartLighting

e-Màrqueting

Videovigilància

TelemedicinaTeleassistència

e-Learning

SMART CITY: componentes ampliados


Aquella que aprovecha las tecnologías de la

información y los datos para generar información

nueva que permita optimizar la gestión y llegar a

ser sostenible, competitiva ofreciendo a sus

ciudadanos servicios de calidad.

… a la ciudad inteligente

INTELIGENCIA

URBANA

Eficacia

en los procesos

Calidad de vida

Servicio al ciudadano


Índice

Punto de Partida

Las ciudades

1

2

Europa 20203


Casos de éxito5


1. Adoptar un modelo holístico de

desarrollo urbano sostenible.

2. Hacer coincidir los enfoques

basados en el territorio con

aquellos basados en las personas.

3. Combinar estructuras formales de

gobernanza con otras informales y

flexibles adecuadas a los desafíos.

4. Desarrollar sistemas de

administración capaces de

construir perspectivas

compartidas que puedan conciliar

objetivos y modelos de desarrollo

contradictorios.

Imperativos a verificar por las ciudades europeas


PRIORIDAD

OBJETIVO

INICIATIVA

Europa 2020


• Crecimiento inteligente:

economía basada en el conocimiento

y la innovación. Comprende:

Innovación

Educación

Sociedad digital

• Crecimiento sostenible: uso más

eficaz de los recursos, economía

verde y competitiva. Comprende:

Clima, energía y movilidad

Competitividad

• Crecimiento integrador: alto nivel

de ocupación que garantice cohesión

social y territorial. Comprende:

Empleo y cualificaciones

Lucha contra la pobreza.

El alcance de Europa 2020 (I). PRIORIDADES.


1. Tasa de ocupación: 75% de los

ciudadanos entre 20 y 64 años.

2. Inversión en I+D: 3% del PIB.

3. Objetivo «20/20/20»: reducción de

un 20% en la emisión de gases de

efecto invernadero, incremento de

un 20% del uso de energías

renovables y aumento del 20% en el

uso eficaz de la energía.

4. Tasa de abandono escolar: inferior al

10%.

5. Porcentaje de personas de entre 30 y

34 años con estudios superiores

completados: 40%.

6. Reducir un 25% el número de

europeos por debajo del umbral

nacional de pobreza, liberando de la

pobreza a 20 millones de personas.

El alcance de Europa 2020 (II). OBJETIVOS.


1. “Unión por la innovación", acceso a financiación para la

investigación y garantizar que las ideas innovadoras lleguen al mercado.

2. “Juventud en movimiento", para facilitar la entrada de jóvenes al

mercado laboral.

3. “Agenda digital para Europa", para desplegar la internet de alta

velocidad y generar un mercado único digital para las familias y

empresas.

4. “Una Europa que utilice eficazmente los recursos", cambio hacia

una economía con bajas emisiones de carbono, aumento uso de energía

renovables y promover la eficacia energética.

5. “Una política industrial para la era de la globalización", para

las PYME y desarrollar una base industrial fuerte , sostenible, y

competitiva.

6. “Agenda de nuevas cualificaciones y empleos", para modernizar

los mercados laborales y potenciar la autonomía de las personas.

7. “Plataforma europea contra la pobreza ", para la cohesión social y

territorial.

El alcance de Europa 2020 (III). INICIATIVAS.


Índice

Punto de Partida

Las ciudades

1

2

Europa 20203


Casos de éxito5


TECNOLOGIA

TALENTO

TERRITORIO

Los fundamentos de las estrategias urbana


CALIDAD DE VIDA

EFICIENCIASOSTENIBI-

LIDAD

Fuente: Pilar CONESA

Sociedad activa Colaboración

Tecnología(aplicaciones,

Internet de las cosas)

Innovación

Condicionantes e impulsores


• Fábricas

• Redes comerciales

• Ciudades

• Redes viarias

• Aparcamientos

• Vehículos

• Vivienda

• Educación

• Turismo

• Ropa

• Smart phones

PERSONAL GRUPAL

SECTORIALCOLECTIVA

Impulsores: la Internet de las cosas

Dormir (SleepIQ)

Despertarse (Lifx)

Controlar el hogar (nest)

Hacer ejercicio (Fitbit).

Cuidar de la familia (Owlett)


ANÁLISIS DEL

ENTORNO

ESTRATEGIA URBANA

INTEGRAL

PLANES DE ACCIÓN

Elaboración de Estrategias para construir ciudades inteligentes

Necesidades de

actuación

Ámbitos prioritarios

Ejes

Estrategias

Eficiencia

Servicios

Calidad


Elaboración de Estrategias para construir ciudades inteligentes (2)

Entorno: detección necesidades actuación

1. Gobierno y procesos

2. Infraestructuras

3. Seguridad ciudadana

4. Tráfico

5. Medio ambiente

6. Conservación

7. Desarrollo económico: emprendeduría

8. Capital humano: formación



LINEAS ESTRATEGICAS

• Formación/Información

• InteracciónCIUDADANÍA

• Conocimiento

• Incentivos/emprendedoresCOMPETITIVIDAD

• Procesos

• E-governmentEFICIENCIA

• Urbanismo

• Acuerdos PPP, Red CIVITASCOORDINACION



CIUDADANÍACOMPETITIVIDAD

DATOS

INFRAESTRUCTURA

SISTEMAS

ORGANIZACIÓN/FORMACIÓN

EFICIENCIA COORDINACIÓN

EFICIENCIA MEDIO AMBIENTE MOVILIDAD HABITABILIDAD


1) Mayor uso de enfoques relacionados con la política

integrada de desarrollo urbano:

Creación y consolidación de espacio públicos de alta calidad.

Modernización de las redes de infraestructuras y mejora de

eficiencia energética.

Innovación proactiva y políticas educativas

2) Especial atención a los barrios menos favorecidos dentro

del contexto global de la ciudad:

Búsqueda de estrategias para la mejora del medio ambiente físico.

Fortalecimiento a nivel local de la economía y la política del

mercado laboral.

Educación proactiva y políticas de formación para niños y jóvenes.

Fomento de un transporte urbano eficiente y asequible.

Marco estratégico: Principios de la Carta de Leipzig.


Marco estratégico: el Pacto de los Alcaldes.

Mediante este Pacto, los gobiernos locales

y regionales, como Administraciones más

cercanas a la ciudadanía, comparten la

responsabilidad de la lucha contra el

calentamiento global con los gobiernos

nacionales.

Para ello se propone la definición de

Planes de Acción que engloben medidas y

mecanismos relacionados con:

Planificación urbana, para lograr

"ciudades compactas", más funcionales y

sostenibles.

Movilidad sostenible.

Potenciación de energías renovables.

Tejido productivo y efectos ambientales de

la industria.


EJEMPLO de OBJETIVO :

Optimizar los sistemas de gobierno y administración, implantando

políticas de transparencia.

Prioridad:

Crecimiento integrador

Principios :

• Responsabilidad Social.

• Garantía del ejercicio activo de los derechos de los ciudadanos y

acceso universal a los servicios públicos.

Retos a cubrir :

• Calidad de vida

• Cohesión social

• Zonas verdes

Estructura del Plan Estratégico de Actuación Local

OBJETIVOS:

Uno relativo a Smart cities y otro para la economía baja en carbono.


Estructura del Plan Estratégico de Actuación Local (3)

INICIATIVAS:

Una por ámbito:

1. Urbano: planificación urbana, gestión y edificación.

2. Movilidad sostenible.

3. Social: plan de participación y sensibilización.

4. Cambio climático: gestión de la energía, gestión de residuos.

5. Gestión eficiente de la administración.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

ESTRATEGIA URBANA

INTEGRAL

PLAN DE ACCIÓN


Población

Extensión urbana / extensión municipio

Número de Ocupados

Número de personas en paro

Número de personas sin trabajo ni

subsidio de paro pero con prestaciones

sociales

Número de familias con todos sus

integrantes en paro

Número de comercios / autónomos

Número de empresas con <10

trabajadores

Número de empresas con> 10

trabajadores y <100 trabajadores

Número de empresas con> 100

trabajadores

Renta media de la población

Emisiones de gases CO2

Consumo energético total.

Consumo energético establecimientos

públicos

Volumen de residuos en recogida

selectiva y residuos sólidos urbanos

Número de vehículos

KM. recorridos por el transporte público

Número de viajeros en transporte

público.

Uso de movilidad alternativa (bicicletas)

Número de viviendas

Número de ocupantes medio por

vivienda

Número de viviendas vacías

Pirámide de edad (comparativa

1990/2014)

Tasa de Inmigración

Marco estratégico: condicionantes de la sostenibilidad


Índice

Punto de Partida

Las ciudades

1

2

Europa 20203


Casos de éxito5


ESTOCOLMO: el 75% de los residuos se utiliza para el sistema

comunitario de calefacción.

SONGDO: ciudad financiera contigua al aeropuerto

internacional de Seúl. Todos los sistemas regidos por la

tecnología. Inversión: 35.000 millones de dólares.

EL CAIRO: nueva ciudad jardín a 45 kilómetros. Parque de

atracciones cuatro veces mayor que Disneylandia (Orlando).

COPENAGHE: 80% de los desplazamientos de los ciudadanos

se realizan en bicicleta.

SINGAPUR: la “isla inteligente”, que importa todo menos el

talento de sus ciudadanos.

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Estratègies per a la construcció d`una ciutat...

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