eldiarionorte magacine núm. 16

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pág. 15 pág. 7 contenidos que pueden modificar tu visión de la realidad Aviso importante: revista de información cercana actualidad entrevistas reportajes opinión experiencias cultura cómics 28 de febrero de 2014 número 16 Librerías con personalidad ¿Qué hacer con los símbolos del franquismo? El colegio San Ignacio de San Sebastián ofrece un proyecto piloto de Khan Academy, con el que se mejora la atención a la diversidad. pág. 12 Hacia la educa- ción del siglo XXI “La reforma solo ha conseguido re- ducir los salarios” El secretario general de UGT Euskadi, Raúl Arza, cree que ELA está aprovechando la re- forma laboral para crecer como sindicato. pág.4 El baloncesto se arruina en Bilbao

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pág. 15 pág. 7

contenidos que pueden modificar

tu visión de larealidad

Aviso importante:

revista de información cercana

actualidad ● entrevistas ● reportajes opinión ● experiencias ● cultura ● cómics 28 de febrero de 2014

número 16

Librerías con personalidad ¿Qué hacer con los símbolos del franquismo?

El colegio San Ignacio de SanSebastián ofrece un proyectopiloto de Khan Academy, conel que se mejora la atención ala diversidad.pág. 12

Hacia la educa-ción del sigloXXI

“La reforma soloha conseguido re-ducir los salarios”El secretario general de UGTEuskadi, Raúl Arza, cree queELA está aprovechando la re-forma laboral para crecercomo sindicato.pág.4

El baloncesto se arruina en Bilbao

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Sumario

ENTREVISTA A RAÚL ALZA SECRETARIO GENERAL DE UGT

EUSKADI

FANTASMAS FRANQUISTASQUE NUNCA SE FUERON

LA AGONÍA DEL BILBAO BASKET

HACIA LA EDUCACIÓN DELSIGLO XXI

EL RENACIMIENTO DE LAS LIBRERÍAS INDEPENDIENTES

LA OPINIÓN DE PGD

REPLIKOMIK

LA IMAGEN

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EDITA: EL DIARIO NORTE SL

Director: Igor Marín.

Redacción: Aitor Guenaga, Patricia Burgo, Alberto Uriona, Eduardo Azumendi, Natalia González de Uriarte,

Gorka Ascorbebeitia, Txema G. Crespo, Laura Murillo, Paola Fernández ([email protected]).

Cómics: Revista Replika. Publicidad: >([email protected]).

Maquetación: Nexus Creativos ([email protected])

Editorial

Al Bilbao Basket le ha pasado lo que ocurre cuandolas amistades que buscas ofrecen dudas más que ra-zonables. Al amparo de la bonanza económica y unempresario que subía como la espuma, el ahora des-aparecido Jabyer Fernández, el club creció rápida-mente con la inestimable ayuda pública (elAyuntamiento de Bilbao le cedió un pabellón muni-cipal y la Diputación le ha aportado millones deeuros).

La caída en desgracia de Jabyer Fernández, tras osarenfrentarse al diputado general de Bizkaia José LuisBilbao, y la crisis económica dejaron sin la mayorparte de la financiación privada al club que dirige,con bastantes dosis de oscurantismo, Gorka Arrinda.Como muestra, el patrocinio fallido con un empre-sario con antecedentes claros de impagos en otroslares, Sergio Juan Castro. El máximo accionista ha te-nido el aval del PNV, interesado en controlar todoaquello que mueva masas sociales, hasta que ha per-dido su confianza y eso ha sido su perdición.

Ahora el club vaga en el aspecto económico, a la es-pera de un acuerdo con Arrinda con un grupo deempresarios apadrinados por los peneuvistas. Los9.000 aficionados, como suele ocurrir, esperan eldesenlace como convidados de piedra. Y Arrinda nosabe, no contesta.

Una gestión oscura

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Raúl Arza, de 51 años, cumplirá en mayoun año al frente de la secretaría general deUGT Euskadi. Recibe a eldiarionorte.es ensu despacho de la sede del sindicato enBilbao.

Pregunta. 2013 acabó en Euskadicon más de 350.000 trabajadores sinconvenio.Respuesta. El miedo que vemos es quelas futuras incorporaciones al mercado la-boral en esas empresas sin convenio la re-gulación que puedan tener es con elsalario mínimo interprofesional, en cuantoa las retribuciones salariales, y el resto decondiciones estarían reguladas por el Es-tatuto de los trabajadores. Son trabajado-res que están en empresas donde

tenemos que ser conscientes de que la ca-pacidad de respuesta ante las agresionesde la patronal es limitada. No es la mismaen una de cinco trabajadores que en unade 400. En nuestro tejido empresarial, lamayoría de las empresas tienen menos de25 trabajadores. Unos 300.000 trabajado-res no tienen representación sindical. Poreso apostamos por la negociación colec-tiva sectorial.

¿Cuál es la responsabilidad del sindi-cato ELA?ELA está aprovechando la reforma laboralpara crecer como sindicato. Su estrategiade negociación empresa a empresa dejaademás fuera de la negociación a esos300.000 trabajadores que no tienen repre-

El secretario general de UGT Euskadi, Raúl Arza, sos-tiene que "las políticas de austeridad nos están lle-vando a más pobreza, más desempleo, menosconsumo y, como consecuencia, una subida del paro"

PorAitorGuenaga

raúl arza - sec.general de UGT Euskadientrevista

"El PP ha dado todo elpoder a los empresarioscon la reforma laboral"

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sentación sindical o que no pueden elegirsus representantes. De alguna manera es en-gañar a los trabajadores decir que la solu-ción a sus problemas es el convenio deempresa. En 2013, solo se han hecho conve-nios de empresa, en total 227, que regulanlas condiciones de 25.000 trabajadores. Y enel mercado laboral hay unos 750.000 traba-jadores.

Se le achaca a ELA no querer nego-ciar, pero acaban de estar reunidoscon la patronal vizcaína.Una cosa es reunirse y otra querer negociar.Tenemos que trabajar en la clave de pensarque ELA no se va a incorporar a ningúnacuerdo.Yo le reto a ELA a que nos saquecualquier convenio que hayamos firmado enel que se hayan rebajado las condiciones la-borales.

¿Y les ha sacado alguno?No pueden. En algún caso habremos conge-lado los salarios, pero con el objetivo demantener el empleo. No se pueden defen-der posturas maximalistas que lo que estánconsiguiendo es que empresas con clientes,con trabajo, hayan ido al cierre. Si a eso su-mamos los problemas que están teniendomuchas empresas con la financiación, el cóc-tel final es el cierre. Donde UGT y CC OOtienen la mayoría suficiente se han mante-nido las condiciones laborales y sociales.

Y sobre la propuesta de Adegi, esa ter-cera vía de negociación directa con lostrabajadores, sin los sindicatos.Nosotros queremos que las empresas nosinformen, pero no lo hacen. Lo que no com-partimos es que pretendan cambiar la nego-ciacón colectiva por la negociaciónindividualizada y cambiar el convenio colec-tivo por un contrato de trabajo. Rompe el

modelo de relaciones laborales de los últi-mos 30 años, que nos ha permitido fimar losconvenios con los mejores salarios y las jor-nadas más bajas de toda España. Una partede la patronal quieren buscar la competiti-vidad no por lo que nos habían dicho hastaahora: porque teníamos un buen producto,nos habíamos internacionalizado y habíamosinvertido en I+D+i. Ahora resulta que quie-ren hacer que nuestras empresas compitantrabajando más y cobrando menos. Pues no.Buscamos un gran pacto de rentas que po-sibilite el aumento del salario, de las presta-ciones y las pensiones para que el poder decompra de los trabajadores y pensionistassuba. Pero las políticas de austeridad nosestán llevando a más pobreza, más desem-pleo, menos consumo y, como consecuencia,una subida del paro.

¿Y con esta patronal se puede ir aalgún lado?Creo que son conscientes de que una situa-ción de desregulación total, incluso por

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El miedo que vemos es quelas futuras incorporacionesal mercado laboral en em-presas sin convenio de re-gulación tengan el salariomínimo interprofesional

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egoismo, no les interesa. Hay muchas em-presas inmersas en una ley de la selva. Es-paña no va a conseguir competir por rebajarsalarios. Siempre habrá algún país que lohaga más barato. Hay un mercado fuera deEuropa de 6.000 millones de personasdonde nuestras empresas tendrán que ir. Sino, será una muerte lenta para algunos. EnEuskadi 8.000 empresas han desaparecido.

¿Pero parece que la patronal semueve a gusto mientras se llega a esepacto?Claro que está a gusto en una reforma queha hecho el PP. Parece que aquí pasa de ro-

sitas Mariano Rajoy. Quien ha puesto lapista de aterrizaje para que se puedan hacertodas estas cosas de rebaja salarial y modi-ficación de las condiciones laborales es elPP. Ha dado todo el poder a los empresa-rios con la reforma laboral.

Bueno, la patronal también está que-josa. Dice que los jueces les quitan larazón.Y cuando ven que lo pierden en los juzgadosencima dicen que hay que hacer una nuevareforma laboral porque esta tiene algunasvías de escape que les permite a los juecesdarnos la razón. Por eso piden una segundavuelta. Uno de los adalides para que se déesa vuelta de tuerca es Confebask, una de

las patronales que más aprieta en la CEOEpara corregir esas 'disfunciones'. Y hay unaparte muy importante del Gobierno, siem-pre azuzada por el FMI y el BCE, que lo ve.Se nos dijo que era una reforma para redu-cir la temporalidad y crear empleo. Y no hahecho ni lo uno, ni lo otro. Solo ha conse-guido reducir los salarios.

¿Qué le pediría al Ejecutivo vascoahora?Se debería implicar y buscar un foro dondeparticipen las patronales y los sindicatos quequieran buscar un pacto y logra un mínimocomún denominador que nos permita la po-sibilidad de que haya convenios.

El comportamiento de paro en Eus-kadi es peor que en el resto de Es-paña. ¿Vamos a salir mas tarde que elresto de la crisis?Hemos entrado más tarde y vamos a salirmás tarde porque ahora está golpeando a laindustria. 175.000 en el paro y más de lamitad de ellos no cobra ya ningún tipo deprestación, los parados de larga duraciónson muchos y creo que estamos aguantandomejor la crisis porque tenemos nuestros sis-tema propio de protección social que es laRGI. Si no la situacion...

¿... sería explosiva?Si no explosiva, complicada porque habríamuchas familias que habrían agotado susprestaciones, que es lo que está pasando enel resto de España: se agota el subsidio yquedan 426 euros durante seis meses. Perola crisis está durando tanto tiempo que cadavez más trabajadores agotan las prestacio-nes. Y muchos ya ni se apuntan y no apare-cen en las estadísticas. Sin olvidar los milesde inmigrantes que vuelven a sus países.

Leyó la carta de respuesta del exlíderde la UGT en Euskadi, Josu Frade, a laministra Báñez por su "propaganda"sobre las pensiones.En la situación en la que estamos hay quetener mucha cara para mandar una carta alos pensionistas con una subida miserabledel 0,25%, de 2,5 euros. La mayoría de nues-tro pensionistas -dos de cada tres- está pordebajo de los 1.000 euros. Es reirse de losjubilados.

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Fantasmasfranquistasque nuncase fueron

EH Bildu ha vuelto a despertar un fantasmaque nunca ha terminado de marcharse, eldel franquismo y sus vestigios en Euskadi.Su demanda de retirar los retratos de losalcaldes de la época de la dictadura coloca-dos en el Ayuntamiento de Bilbao se haconvertido ya en una cuestión que ha tras-cendido la política municipal. Porquecuando se habla de franquismo en cualquierrincón de la comunidad autónoma siempretermina en un encendido debate sobre quéhacer con el pasado y con los símbolos queaún perviven de aquella época.

En el caso de los cuadros de los alcaldes, elactual regidor de Bilbao, Iñaki Azkuna, lotiene muy claro: “No quitaré ni un cuadroporque hay que respetar la historia”. Y con

su habitual contundencia ha añadido que nova a permitir que EH Bildu, que “llevan 40años enseñando cuadros en manifestacio-nes, muchas veces de asesinos”, le dé clasesde democracia. “Me parece muy atinada larespuesta de Azkuna de negarse a retirarlos cuadros”, resalta José María Ortiz deOrruño, profesor de Historia Contempo-ránea de la UPV y director de Instituto deHistoria Social Valentín de Foronda.

“La clave reside en la exaltación. ¿Unos cua-dros colgados en una pared que llevan añosahí y que pueden pasar desapercibidosdeben quitarse? ¿Es que acaso se agolpanmultitudes para contemplarlos? No sebusca ningún tipo de exaltación con ellos.La historia les juzgará. Y vaya por delante

La polémica por la presencia de retratos de alcaldesfranquistas en la planta noble del Ayuntamiento de Bil-bao reaviva los rescoldos sobre qué hacer con los sím-bolos de la dictadura

PorEduardoAzumendi

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que el franquismo es un régimen que vulnerólos derechos humanos y merece un rechazomoral absoluto”.

“Pero el pasado es el que es”, continúa, “y aun-que algunos sostienen que la historia puedecambiar el pasado, no es así. Lo único que sepuede hacer es estudiarlo y explicarlo paraque pueda ser entendido y para que no se co-metan los mismos errores. Recuerdo la frasede Fernando VII de quitar del medio deltiempo la Constitución que se aprobó en1812, como si no hubiese ocurrido jamás. Im-posible, se trata de una imbecilidad. Una cosaes que queden algunos vestigios del pasadoque pasan desapercibidos y que pueden servircomo testimonio y otra cosa es la exaltación”.

La retirada de los símbolos franquistas de Eus-kadi ya estuvo encima de la mesa del anterior

Gobierno vasco, que incluso diseñó un planjunto a la Asociación de Municipios de Eus-kadi-Eudel. El objetivo era determinar quésímbolos deben ser retirados y cuáles debenpreservarse por motivos históricos o artísti-cos. En la actualidad, alrededor de un centenarde calles, escudos y monumentos ensalzan ladictadura.

El estudio ha revelado que las localidades vas-cas conservan cerca de 70 nombres de calles,una treintena de escudos y monumentos sin-gulares y un millar largo de placas en viviendas.La dictadura pobló los espacios públicos desímbolos de exaltación del régimen, lugares deculto y recuerdo a los “mártires” y muchosde ellos todavía perviven.

Placas en viviendasLas placas de vivienda son el vestigio fran-quista más numeroso y extendido en Euskadi.El estudio ha localizado y catalogado un totalde 1.128 placas en 35 municipios diferentes,destacando las 300 placas contabilizadas en Vi-toria, las 137 placas de Bilbao, las 64 placas deBasauri (Bizkaia) o las 41 placas de Irún (Gi-puzkoa).

El catálogo no menciona en ningún momentolos cuadros de los alcaldes de la época fran-quista que adornan la planta noble del Ayun-tamiento de Bilbao. Para José Antonio Pérez,doctor en Historia Contemporánea por laUniversidad del País Vasco y miembro del Ins-tituto de Historia Social Valentín de Foronda,los cuadros de los alcaldes deben seguirdonde están porque “no representan unaexaltación del régimen franquista”. Este espe-cialista en memoria del franquismo y la tran-sición sí reconoce una solución intermediaentre retirarlos totalmente y que se manten-gan como ahora. “Tal vez la relación de cuadoscon esos alcaldes se podía documentar conunos paneles explicativos que reflejasen quie-nes fueron, cómo se eligieron…Otros símbo-los sí que merecen ser retirados, pero estoscuadros ni están imbuidos ni transpiran nihacen apología del franquismo”.

Entre los símbolos que sí merecen ser retira-dos, Pérez cita el escudo con el águila imperial

La retirada de los símbolosfranquistas de Euskadi ya es-tuvo encima de la mesa delanterior Gobierno vasco, in-cluso se diseñó un plan

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que preside el edificio de Hacienda en Bilbaoo la cruz de Lemoa (Bizkaia), donde una ins-cripción recuerda a los caídos en defensa de“España y de Dios”, en clara referencia albando de los franquistas. “En el caso de estasdos huellas del franquismo sí es criticable quesigan manteniéndose, pero los cuadros noofrecen ningún problema”.

A la hora de decidir retirar o conservar algu-nos de los vestigios que figuran en el estudiodel Gobierno vasco, los autores del trabajomantienen algunas dudas. Por ejemplo, el fran-quismo asumió como símbolos propios per-sonajes o lugares que en su origen pudieronno tener una relación directa con la dictaduracomo el caso del exalcalde de Bilbao Grego-rio Balparda, que da el nombre a una calle enla capital vizcaína o varias calles que llevan elnombre de sacerdotes.

La segunda advertencia es que algunos de losvestigios “pueden resultar valiosos para la in-vestigación histórica”. En el caso de que final-mente se opte por retirarlos, los expertos

indican que nunca deberían ser destruidos. Alfin y al cabo, apunta Pérez, “representan unaherramienta de trabajo para investigadores ehistoriadores, que son los que tienen quemostrar lo que sucedió en aquel momento”.

“Lo importante”, prosigue el especialista, “esno provocar un problema donde no existe,como es el caso de los cuadros de los alcal-des. Se trata de una tormenta en un vaso deagua. El peligro es sacar las cosas de quicio”.

En este punto, Iñaki Azkuna parece coincidircon las reflexiones de los historiadores.Cuando se suscitó la polémica se mostró ta-jante en “no quitar nada porque hay que res-petar la historia y, aunque nos moleste y notenga las mimas convicciones que los alcaldesfranquistas que están pintados en el Ayunta-miento, no soy nadie para quitarlos”.

La tormenta del Ayuntamiento de Bilbao pa-sará, pero los fantasmas franquistas siemprepermanecerán cerca porque nunca han ter-minado de marcharse de Euskadi.

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PorAlbertoUriona

La agonía delBilbao BasketLa agonía delBilbao Basket

El Bilbao Basket sigue en una situación lí-mite. El club continúa sin cerrar su futuro,que pasa por apartar a su máximo accio-nista, Gorka Arrinda, de la gestión econó-mica del club. Una entidad que hasobrevivido las dos últimas temporadasbásicamente por la aportación de dineropúblico, hasta 5,2 millones de la Diputaciónde Bizkaia. Sus principales patrocinadoresprivados han sido un fraude, como la pa-sada temporada al no aportar, o no hanexistido, lo que ha ocurrido en la actual.

En el fondo de la delicada situación delclub, está que Arrinda ya no congenia conel PNV, según coinciden varias fuentes co-nocedoras de los entresijos del club. Almáximo accionista, los peneuvistas le hanayudado varias veces. Primero hace dostemporadas, tras el abandono del patroci-

nador que en la década pasada permitió elcrecimiento del club: Iurbentia, la promo-tora inmobiliaria del empresario JabyerFernández, quien osó enfrentarse al dipu-tado general de Bizkaia José Luis Bilbao yse ha quedado sin negocios en Euskadi ypendiente de ser condenado a la cárcel.

La salida de Iurbentia obligó a buscar otropatrocinador y apareció Gescrap, una em-presa de la familia Velasco, con buenas re-laciones con el PNV y que se prestó afinanciar durante una temporada al BilbaoBasket. El club anunció entonces, en 2011,que el acuerdo era para cuatro años conuna aportación anual de dos millones. Perola empresa, en lo que pocos dudan queentró en el patrocinio por las presiones dela Diputación vizcaína, lo limitó a una tem-porada.

El club, salvado por las ayudas públicas, sigue sin ce-rrar su futuro, que pasa por la salida de la gestión eco-nómica de su máximo accionista Gorka Arrinda

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Arrinda tuvo que recurrir a otro empre-sario que venía precedido por impagos ypleitos judiciales, Sergio Juan Castro,dueño de Uxue, una empresa dedicada alas energías renovables. Firmó un contratode patrocinio de 3,9 millones por tresaños, lo que ya sorprendió entre empre-sarios que habían tratado con Castro. “Nova a poner ni un euro. Al tiempo”, co-mentó uno de ellos al conocer el acuerdo.Así fue. Uxue también incumplió en 2012una inversión de seis millones para un pro-yecto industrial tras “marear” durantenueve meses al Gobierno vasco. Un pre-cedente que entonces la cúpula del BilbaoBasket no tuvo en cuenta. Ahora, tras norecibir ningún euro pese a que la publici-dad de Uxue estuvo en las camisetas du-rante casi toda la temporada, el asunto haacabado en los tribunales por una denun-cia del Bilbao Basket al incumplir los pagosfirmados.

Activo electoralY eso que ha recibido favores públicos, es-pecialmente del BEC (la Feria de Muestrasde Barakaldo). Esta entidad pública le al-quiló gratis su pabellón principal duranteuna temporada, lo que le reportó pérdidasal BEC por 350.000 euros y también ad-quirió dos graderíos telescópicos con susasientos, por lo que pagó al club vizcaínode baloncesto un total de 773.125 euros.Si el Bilbao Basket sobrevive actualmentese debe fundamentalmente a la Diputaciónde Bizkaia, que accedió a pagar el pasadoaño los 5,2 millones firmados del contratoque había suscrito hasta 2016. De estacantidad, 3,7 millones se dedicaron a liqui-dar las deudas con la Hacienda foral y 1,5millones sirvieron para tapar los agujeros.Pero hace unos meses, sin nuevo patroci-nador, volvió a aflorar la deuda y el riesgode desmantelamiento del club. No ha lle-gado porque las instituciones públicas viz-caínas y el PNV no se puede permitir dejarmorir un club con una importante base so-cial (7.500 abonados) y un pabellón que sellena casi siempre con casi 9.000 aficiona-dos. Aunque muchos aficionados entrentambién con invitaciones. Esa importante

masa social siempre es un activo electoralpara cualquier partido político y el PNV yademostrado su interés en controlar lo quemueve masas, como históricamente haocurrido en la elección de los presidentesdel Athletic.

Pero el precio a pagar por esas ayudas ysobre todo por las influencias para abrir lapuertas a patrocinadores privados es la re-lación de confianza con la cúpula del Bil-bao Basket. Lo que no ocurre ahora. AGorka Arrinda se le ha dicho claramenteque puede continuar con la gestión depor-tiva pero la económica debe derivarse aotro grupo, más conectado con el PNV.Aunque hace un mes la entrada de nuevosinversores parecía hecha, el asunto se haralentizado. Fuentes conocedoras de lanegociación aseguran que el problema estáen que Arrinda quiere cobrar por la ventade parte de sus acciones, lo que es recha-zado por el nuevo grupo. En el club no haycomentarios. “Es un tema que lo lleva per-sonalmente Gorka Arrinda”, aseguran.

Si el Bilbao Basket sobre-vive se debe fundamental-mente a la Diputación deBizkaia, que dio el año pa-sado 5,2 millones de euros

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Por PaolaFernández

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A Nadia le costaba entender las matemá-ticas en el colegio, entonces su primo Sal-man Khan, profesor, informático eingeniero eléctrico formado en el MIT yen la Universidad de Harvard, ideó un sis-tema, mediante unos videos tutoriales col-gados en Youtube, que ayudó no solo aNadia con sus dificultades, sino a todossus compañeros de clase. Poco despuéscreó Khan Academy, una organizacióneducativa sin ánimo de lucro, financiadapor Google y Bill Gates, que actualmentecuenta con más de 3.200 videos y recibeuna media de 4 millones de visitas al mes.

El colegio San Ignacio de San Sebastián esel primero de España en realizar un pro-yecto piloto a través del cual, niños de 1ºde la ESO estudian matemáticas medianteeste sistema. La directora del colegio,

Amaia Arzamendi, cuenta que llegaron aeste proyecto cuando la Universidad deDeusto, les puso en contacto con la Fun-dación de Innovación Bankinter, quiencuenta con una línea de Innovación Edu-cativa y les ofreció la posibilidad de for-marse en Khan Academy. Fue en el veranode 2012, cuando varios profesores del co-legio tuvieron la oportunidad de recibiresta formación y desde el pasado cursodecidieron trabajar con este innovadormétodo en matemáticas optativas de 1ºde la ESO y en biología de 4º de la ESO.Pero tras el éxito cosechado, este cursohan añadido la asignatura de programa-ción informática.

Todo este proceso de cambio ha supuestoque los alumnos estudien con ordenado-res, pero en realidad este no es el cambio

El colegio San Ignacio de San Sebastián es el primero deEspaña en realizar un proyecto piloto de Khan Aca-demy, con el que se mejora la atención a la diversidad

Hacia laeducacióndel siglo XXI

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más importante. Las diferencias en el modode enseñar son significativas. En el métodotradicional el rol lo tiene el profesor, es élquien ofrece los contenidos a los alumnos,se dedica a explicar y a ratos deja tiempode trabajo a los alumnos y resuelve dudas.Con Khan el ordenador es el profesor, osea, no hay clase magistral hay una pantallay una pizarra digital donde la profesoraproyecta lo que tienen que hacer, inclusoel alumno puede elegir una vía u otra, por-que el programa se lo permite. Además, seutilizan nuevas metodologías, por lo que noaprendes solo la asignatura, también apren-den a trabajar con el ordenador y refuerzanel inglés, ya que todos los videos están enesta lengua.

Su gran potencial no son los vídeos, que losprofesores aseguran que "son buenísimos",sino las herramientas de seguimiento. Así,se puede realizar, por un lado, el segui-miento de clase y por otro, de cadaalumno. Arzamendi apunta que como pro-fesor una de las peores cosas es que te descuenta que un alumno te pasa desaperci-bido, pero a través del sistema de segui-miento, “ya no lo hacen”. Asimismo, losalumnos que van muy rápidos, ya no seaburren porque el sistema les da más vi-deos y más ejercicios. "La gran bomba delmétodo Khan es que atiende a la diversidaddel alumnado", lo que es "un cambio de pa-radigma educativo increíble".

Liderazgo InnovadorEl colegio San Ignacio que cuenta en la ac-tualidad con 1.600 alumnos desde los 3 alos 18 años y 130 educadores, comenzó en2010 proceso de innovación, a través de laformación de 35 profesores junto con elgrupo Innovandis de Deusto. Desde enton-ces en el colegio se han cambiado desde losespacios de trabajo, hasta el desarrollo deproyectos, que en 2013 y 2014 se han idoconcretando. Por ello, además de la implan-tación de Khan Academy, se han llevado acabo el proyecto Lagun de conocimientointerior, el voluntariado con la residenciaSan José de la Montaña y la iniciativa DesignFor Change.

La directora indica que han sido capaces deatreverse con la innovación después detomar conciencia de la realidad, y en esesentido hay que ser consciente de que seeduca en tiempos de globalización. Esto leslleva a dar respuestas del siglo XXI a alum-nos del siglo XXI, porque los alumnos queentren en el 2014, saldrán en el 2029, y esoquiere decir que el objetivo del colegio yano es enseñar, sino es que el alumnoaprenda haciendo, porque en ese año novan a existir muchas de las profesiones queexisten hoy en día.

Concretamente han elaborado un plan es-tratégico cuyas líneas principales son la in-novación y la creatividad, en el que elcentro de todo es el alumno, “al que impul-samos que sueñe un mundo mejor y quientrabaja con las nuevas tecnologías”. Arza-

"La gran bomba del mé-todo Khan es que atiendea la diversidad del alum-nado", lo que es "un cam-bio de paradigmaeducativo increíble"

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mendi reitera que todo esto nace porqueson conscientes de que existen “muchasposibilidades de mejora”, ya que “la inno-vación no surge en lugares donde la gentecree que lo hace perfecto”.

Adaptados al nuevo sigloCuando comenzaron con el proyecto pi-loto de Khan, la profesora empezó a escri-bir un blog en el que iba reflejando lo queocurría en clase. Esto generó mucha ex-pectación y varios colegios se pusieron encontacto para aprender a utilizar esta he-rramienta. Así, desde el verano colegios deJesuitas del Estado han podido recibir for-mación de este Colegio. Aún y todo, la di-rectora del centro explica que puedenformar en la herramienta, pero “si antes nohay una apuesta del colegio por la innova-ción y si no se va generando un equipo depersonas que están buscando nuevas ma-neras de hacer con ilusión, no te va a ser-

vir de nada Khan Academy, por que sea”.

Durante la celebración de la última jor-nada celebrada en San Sebastián, la Coor-dinadora de Eduación Primaria, ItziarErrandonea, apunta que los profesores setienen que actualizar y sufrir una transfor-mación, porque “no les podemos llevar alos chavales a nuestro mundo, sino quenosotros tenemos que enseñarles desdeel suyo y con sus herramientas”. Arza-mendi puntualiza que esta formación a losprofesores busca el cambio del compor-tamiento de las personas, “pasar de la cul-tura de la queja a la cultura de lapropuesta”, despertando la iniciativa delos educadores, porque ante tanto cambioy tanta exigencia de la sociedad muchoseducadores “están desencantados”, perocreemos que “realmente es posible gene-rar ilusión en el mundo educativo, ademáses imprescindible”.

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Por Txema G.Crespo

En 2010, decía Paul Desalmand en sunovela ‘Las aventuras de un libro vaga-bundo’ : “Un libro no es un productocualquiera, como se ha repetido hastala saciedad, ni una librería es una tiendacualquiera, al menos una librería dignade este nombre. Lo que más se le pa-rece es una mercería como las de antes.O los drogueros de antaño, que cono-cían a todo el mundo y eran una auto-ridad en el barrio. La cuestión es que seteja una red de relaciones. La gente ne-cesita ciertos productos, pero todavíatiene más necesidad de calor humano.Por eso, hoy en día una librería queconcilie la modernidad técnica y lasprácticas de antaño, con un librero queconozca y ame los libros, que conozcay ame a sus clientes, tiene futuro”.

Y en esa tarea andan un puñado de es-tablecimientos que resisten, cada cual a

su modo, a la invasión de la franquicia,cuando el librero se sustituye por el de-pendiente que lo mismo sabe de novelaque de cosmética o legumbres. Ahíestán Cámara, en Bilbao, librería decana,que nació de la venta de periódicospara convertirse en referencia en lavilla. O Zuloa, en Vitoria, que apostóhace 15 años por la especialización, elcómic. Y en San Sebastián, la resistenteLagun, siempre haciendo frente al fana-tismo del signo que sea. Sin olvidar ex-periencias ambiciosas y sugerentes,como Katakrak (antes La hormiga ató-mica), librería, cafetería, restaurante,lugar de encuentro de movimientos so-ciales... impulsado por una cooperativade 11 personas y que ha vivido estosdías una ampliación total gracias a unacampaña de crowfunding. Y hay más:Garoa en Zarautz, Libros y Cosas enBarakaldo, Jakintza en Vitoria, Anti en

Más allá de la venta de libros, se han convertidoen centros de activismo cultural, de difusión espe-cializada de contenidos impresos

El renacimientode las libreríasindependientes

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Bilbao La Vieja, que mantiene una esmeradapágina de venta por Internet...

El librero, especie en vías de extinción, esun oficio vocacional. Así lo reconocen quie-nes además de amar (y leer) los libros, seestán convirtiendo poco a poco en activis-tas culturales más alla de la bibliofilia. Y enexpertos en Internet, aunque parezca con-tradictorio. La mayor parte de las libreríascuentan con blog, newsletters, presencia enFacebook o Twitter y hasta en Flickr como

Garoa. "Las librerías se convertirán en elreferente de su entorno, utilizando todoslos medios de comunicación, como txokosen los que se reúna la gente amante de lacultura para escuchar poesía, asistir a pe-queños conciertos, presentaciones de li-bros, además de comprarlos, claro",comenta Imanol Agirre, quien, con su her-mano Eneko, reinventaron en 2011 esta li-brería que abrió su madre en 1973 y quefrecuentan escritores como Anjel Lertxundio Koldo Izagirre.

Esa constante puesta al día que viven mu-chas de estas librerías (porque cada una

sigue su propia estrategia en un gremio quese caracteriza por un apoyo mutuo ejem-plar) se puede observar en Cámara, vincu-lada en su ubicación física a los periódicos.Javi Cámara, tercera generación de la es-tirpe, lo explica: "La primera librería, queabrió mi abuelo, estaba en San Francisco,porque la prensa llegaba en tren, luego vi-nimos a la calle Euskalduna, cuando se cen-tralizó el reparto de periódicos enCorreos". Y, ahora que la prensa está en In-ternet, Cámara se ha volcado en la litera-tura, en esas editoriales pequeñas, en laespecialización (tienen un excelente fondosobre el ferrocarril, por cierto) y en even-tos singulares, como "La cena de los idio-tas". "Sí", aclara, "del título de la películasurgió este evento en el que nos reunimoscon escritores y departimos sobre su obrade manera distendida".

Y así es, también por ejemplo, en Zuloa deVitoria, la referencia veterana en el mundodel cómic, desde hace 15 años, en la ciudaddonde se gesta el TMEO. "O la editorialIkusager, pionera en la publicación de cómicde calidad. Es cierto que aprovechamos esasensibilidad, que no existía ni en Donosti nien Bilbao, cuando decidimos especializar-nos", recuerda Gorka Basterretxea, res-ponsable junto con Luis Joaquín San Martínde este espacio que, por extensión, se haespecializado en todo lo referente a la ima-gen. "En ese sentido, viendo cómo evolu-ciona la imagen como referente en lacomunicación, la apuesta fue acertada".

Su orígen es el diálogocon quienes buscan in-quietud literaria más alládel best-seller

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Por Zuloa, pasaron en su mo-mento, los impulsores de LaHormiga Atómica/ Katakrak paraasesorarse cuando decidieronabrir su librería/cafetería/lugar deencuentro en Pamplona. Delmismo modo que colaboran conJoker de Bilbao (otra referenciade nivel), mantienen contactocon Anti, de igual modo que Cá-mara echa una mano en la aper-tura de nuevas librerías en el PaísVasco.

"Una librería es un espacio cultu-ral también", insiste Javi Cámara,y hay gestos que parece que re-claman para ellas un lugar en elPatrimonio de la Humanidad ycita un par de ejemplos: "El es-critor James Patterson acaba dedonar 850.000 dólares a las libre-rías independientes en EstadosUnidos, e Izquierda Plural ha sa-cado una proposición no de leypara apoyar a las librerías inde-pendientes en España".

Aparte de estas acciones, es in-dudable que estos refugios dequienes viven el libro más allá deun pliego de páginas encuaderna-das están al alza. En Pamplona,Katakrak se ha multiplicado porcinco con el cambio de sede, ycon una oferta basada en el en-sayo y el libro político. "Tenía-mos cierto temor asobredimensionar la librería y haresultado todo lo contrario, quela gente pide reflexión, teoría po-lítica y social: hace unos años nose vendía un 'Manifiesto comu-nista', ahora no deja de reedi-tarse", dice Germán Galarza, unode los 11 cooperativistas que hanpuesto en marcha este lugar, conla ayuda de una campaña decrowfunding que ha recogido32.491 euros. "La gente ha res-paldado nuestra propuesta de unespacio abierto que no dependadel Ayuntamiento, el Gobiernoforal o las instituciones".

Y estas librerías funcionan apesar de Amazon y otros porta-les de venta por internet y de lasgrandes cadenas que invaden loscentros de las ciudades. Y es que"el ogro está dentro del sector",comenta Txetxu Barandiaran, exlibrero y consultor indepen-diente en el mundo editorial."Somos el país de Europa conmás novedades y con mayor nú-mero de librerías por habitante.Vivimos una burbuja que acabaráestallando".

De ahí que la resistencia, la fide-lidad y el buen hacer sean las cla-ves del éxito y de que libreríascomo Lagun en San Sebastiáncontinúen abiertas desde 1968, apesar de la citada burbuja y, ensu caso, de los fanáticos. "Másque nosotros contra el fana-tismo, él, en sus diferentes caras,ha estado contra nosotros", re-cuerda, sin perder el humor apesar de lo vivido, Ignacio Latie-rro, que abrió esta librería juntoa María Teresa Castells. Fuelugar de encuentro de la iz-quierda antifranquista ("aunquenació como una librería literaria,es verdad que hasta 1977, la de-fensa de la cultura democráticanos llevó a tener unnotable fondo de libropolítico") y padecierondurante años ataquespor la significación desus propietarios con lalucha contra ETA,hasta llevarles a trasla-dar la sede.

Pero siempre, en unou otro lugar, han man-tenido una línea que en el fondoes la base de la librería que seprecie: "Una oferta seria de li-bros, para una clientela fiel, a laque le gusta hojear/ojear los li-bros en las estanterías y disfrutarde un buen rato descubriendonuevos títulos", resume Latierro.

La librería Lagunde San Sebastiánpadeció duranteaños ataques porla significación dela lucha contra ETA

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Me gusta leer de historia y procuro no sermaximalista cuando leo sobre el tema. Soyun mero aficionado y sé poco, pero el pasadopuede ser divertido y curioso. Me sorprendela habilidad que tenemos todos para elegirposición. Es como si fuera necesario tenerun pasado puro para justificar el presente.Siempre me ha gustado la postura del magis-trado emérito del Tribunal Supremo José An-tonio Martín Pallín. Espero que nadie dudede que hablamos de un hombre progresista,un gran jurista y un hombre cultivado. Notiene reparo nunca enrecordar que era unniño del franquismoque vivía muy bien enuna familia acomodadaen el sistema. Huelgadecir que adoraba a suspadres y jamás ha rene-gado de ellos. MartínPallín vivió el fran-quismo. Nació en sus al-bores, en 1936, y no essospechoso de nada. Asílo creo.

Vamos, que para ser undemócrata no hay quetener pedigrí como losperros. La historia enseña y hay que verla conlos ojos del momento. Esto no implica justi-ficarla y ocultarla y tampoco cambiarla. Hehecho estos preliminares porque me sor-prende la fascinación general por el fran-quismo. El Generalísimo (curioso cargo)murió hace casi 40 años. Yo estaba en sextode EGB. Tengo recuerdos remotos de una vi-sita que hizo a Vitoria para inaugurar la Ca-tedral nueva. Recuerdo mucha gente y pocomás. También recuerdo que fueron las vaca-ciones colegiales más aburridas de mi vida ysí recuerdo el despertar político posterior,los carteles, las pegatinas y los mítines. Re-cuerdo también los asesinatos de ETA y mealegro infinitamente de que hayan terminado.40 años duró el franquismo y 40 años des-

pués es una cuestión delicada. La verdad esque la historia de los fascismos en Europa esuna cuestión peliaguda. Pero ahí está y esparte de nuestra historia común con sus ne-gros y sus blancos. Me resulta curioso quenos la echemos encima una y otra vez 40años después y que hablen de franquismoaquellos que solo han podido leer u oírsobre el tema.

La última polémica viene por la simbología.Creo que es imposible borrar toda la histo-

ria y tampoco estoy con-vencido de que sea unasolución. Tenemos cantidadde legislación que viene deesa época y que no hemostocado, aunque se suponeque ha pasado el bañoconstitucional. De hecho,me hace mucha gracia lapolémica por los cuadros.Y me hace gracia porquequeremos descolgar loscuadros de los ayuntamien-tos de los alcaldes fran-quistas y no hemospensado en hacer lo pro-pio con los alcaldes de ladictadura de Primo de Ri-

vera o del caciquismo del siglo XIX. ¡Pero sien este país solamente ha habido dos mo-mentos de democracia moderna con sufra-gio universal, la convulsa Segunda Repúblicay la Monarquía Parlamentaria actual! El restoha sido otra cosa. Como haya que retirartanto cuadro, no sé dónde los vamos a meter.Habrá que habilitar un museo en algún edifi-cio vacío. Y ya puestos, podemos retirar lasesculturas, cuadros y calles de todos aquellospolíticos o pensadores que no tengan unperfil acorde al estándar actual, sea por serracistas, revolucionarios, ‘anarcas’, fascistas olo que se tercie. Se ve que en esto tambiénhay que normalizar y mira que defiendo se-guir siendo un punto anormal, pero no haymanera.

La opinión de PGD

Qué dura es la historiaPor PedroGómezDambo-renea

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Replikomic Rubén García Sedano

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LA IMAGEN

Son días en los que la realidad se maquilla. En la calle nadiees quien parece y la alegría destierra el gris de un inviernoque se hace eterno. En el Congreso, también las cosas seven distintas. Disfraces y máscaras, respectivamente.

La realidad, disfrazada