viernes 4 de septiembre del 2015 nº 6832 $10 eleconomista.mx

una selección de

Fernando Gutiérrezel economista

El bajo crecimiento económico que ha tenido México a lo largo de este año no ha impactado en la operación de la viviendera Vinte, ni repercutirá en los meses subsecuentes, afirmó su director general, Sergio leal aguirre.

De acuerdo con leal aguirre, du-rante el primer semestre del año, la

viviendera creció 19% en ingresos y 32% en utilidad neta, cifras que son parte de la inercia del sector de la vivienda.

“a Vinte le fue muy bien en estos primeros seis meses, también al sec-tor, porque nosotros no dependemos del mercado extranjero, no tenemos nada de extranjero, vendemos casas a gente mexicana (…) Vamos a termi-nar (el 2015) con 15% de crecimien-

la viviendera creció 32% en utilidad neta en el primer semestre

Vinte crece pese a la debilidad económica

La primera P E R U J O

La viviendera hace casas desde 300,000 pesos hasta 2 millones.

to que les habíamos comentado con 20% de utilidad neta”, explicó.

El directivo destacó que el mer-cado de Vinte no está enfocado so-lamente a vivienda de interés so-cial, sino a casas con un mayor valor, lo que ha generado crecimientos en los últimos siete años de 20% en sus ganancias.

“Vinte no es una viviendera co-mún porque hace tres tipos de ca-sas: de 300,000 a 500,000 pesos, de 500,000 a 900,000 pesos y de 900,000 a 2 millones 500,000 pesos; participamos con Fovissste, Infonavit y la banca, eso significa que se tiene un reparto muy interesante en donde al final no se está concentrado en ha-cer vivienda de interés social”, acotó.

leal aguirre adelantó que para el 2016 Vinte incursionará en Monte-rrey, Nuevo león, con la construc-

Este año prevé construir 4,500 casas y un alza en su utilidad de 20%; para el 2016 incursionará en Monterrey con la construcción de 2,000 viviendas

ción de 2,000 viviendas medias, por lo que se anexará a la lista de ciuda-des donde ya tiene participación: Hi-dalgo, Estado de México, Querétaro, Puebla y Quintana Roo.

Tenemos —agregó— participación a nivel nacional, 33% la hacemos por Fovissste, 40% por Infonavit y 27% por bancos, eso nos ha llevado a tener una empresa con una deuda de 0.8% de EbITDa. Nuestro precio promedio es cercano a 600,000 pesos y enton-ces vamos paso a paso, construyendo una empresa muy sólida.

Cuestionado sobre la fórmula de éxito de la viviendera, leal aguirre respondió que la empresa tiene in-versiones muy estudiadas, donde no se compra tierra sin analizar el mer-cado, además de que sus esquemas tienden siempre a innovar.

fernando.gutierrez@eleconomista.mx

Se aceleran ventas de casas más baratasLourdes Floresel economista

Monterrey, NL. la INCERTIDUM-bRE y bajo crecimiento de la eco-nomía se está reflejando en la ad-quisición de vivienda nueva en la entidad; en el primer trimestre del año, el segmento que tuvo una ma-yor caída fue el residencial (costos de 1.5 millones hacia arriba), con 75%, año contra año, mientras que la vivienda económica (menos de 269,000 pesos) creció 149.7%, dijo el presidente de Realty World Méxi-co, jorge Paredes.

a su vez, la vivienda media, de 736,000 a 1.5 millones de pesos, de-creció 53% en ventas; el segmento tradicional, de 423,000 a 736,000 bajó 49.4%, y por el contrario, la vi-

vienda de interés social, en el ran-go de 269,000 a 423,000 pesos, aumentó 56.2% en su comercializa-ción, añadió jorge Paredes.

Por otra parte, la vivienda usa-da representó 13% de las ventas. Es-ta preferencia se explica “por la falta de liquidez; la gente busca optimizar e irse hacia zonas más antiguas de la ciudad donde ahorran el gasto en transporte”, afirmó el presidente de la franquicia de bienes raíces.

aunque el panorama de desace-leración económica prevalece, jorge bermeo, presidente de Realty World en el Distrito Federal, aseguró que si el gobierno mantiene políticas anti-inflacionarias, eso garantiza que las tasas de interés para el mercado hi-potecario continúen bajas.

maria.flores@eleconomista.mx

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El banco central tiene flexibilidad para mantenerla, expone

FMI: EU tiene margen para no subir tasa

William Murray reconoció que la meta de crecimiento del empleo en Estados Unidos está casi cumplida.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Decálogo presidencial

al arranque de su mandato, el presi-dente Enrique Peña Nieto planteó los cinco ejes torales del sexenio y enlis-

tó 13 decisiones que marcarían la ruta crí-tica de sus primeros años. El Pacto por Mé-xico resultó —en las circunstancias que atravesaba el país— el mejor producto de los acuerdos entre las cúpulas del PRI, el PAN y el PRD. Desde entonces, para la divulgación de sus propuestas y programas, el Ejecutivo federal ha utilizado las listas.

A contracorriente de las demandas de los sectores más radicales de la opinión pública, Peña optó por redefinir los intereses de su ad-ministración. Y otra vez con el formato de un listado, definió las prioridades para el segundo tramo de su mandato.

¿Pacto por México 2.0? Así aparentaba, pe-ro los dirigentes del PAN, Ricardo Anaya, y del PRD, Carlos Navarrete, han decidido jugar el rol de “verdadera oposición” y no avalar las inicia-tivas presidenciales, aunque impliquen la ins-tauración del sistema nacional anticorrupción y la concreción de la reforma al sistema judicial.

Nada de una reforma política de última ge-neración. El Ejecutivo propone, aunque el Le-gislativo no tendrá mayor incidencia en la de-finición de la agenda peñista, salvo los asuntos antes enlistados. El énfasis del esfuerzo guber-namental —sin duda— estará en la reducción de la desigualdad y el saneamiento de las finan-zas públicas, pero sobre todo en la reactivación de la economía, a través de la infraestructura.

Sin alza a los impuestos y una merma en los ingresos públicos, tocaba al gobierno federal apretarse el cinturón, para ahorrar, y encontrar soluciones a fin de afrontar la escasez y el enca-recimiento del capital. El nuevo paradigma es-tá basado en la materialización de los megapro-yectos de infraestructura, en los que se diluye la frontera entre obra pública y obra concesionada.

Y es que los proyectos de asociación públi-co-privada paulatinamente se han converti-do en el instrumento más recurrido para edifi-car obra pública dentro del sexenio peñista. Allí está, por ejemplo, el hospital de alta especiali-dad del ISSSTE que fue entregado a Tradeco, o el corredor cultural Chapultepec-Zona Rosa, que la administración de Miguel Ángel Mance-ra concesionó a Grupo Invex después de que la firma de Federico Martínez e ICA, descartaran asumir ese compromiso.

La opinión pública demanda que las refor-mas estructurales se materialicen en resultados concretos. Y sin forma de hacerlo con recursos propios o de obtener beneficios de la reforma energética en el corto plazo, la mejor opción es un plan contracíclico para garantizar el cum-plimiento del programa nacional de infraes-tructura y la modernización de los planteles de educación básica.

¿El segundo tramo del sexenio peñista se ca-racterizará por proyectos greenfield? ¿Y el go-bierno federal quedará condenado a vivir de las

rentas que deriven de la concesión de la obra pú-blica, tras de 40 años? En espera de mayor infor-mación, pareciera que la propuesta de bonos de infraestructura es similar al esquema caldero-nista planteado para asuntos petrolíferos.

¿Y los bienes nacionales? A través de las concesiones, está claro, pero también del arrendamiento podría darse cumplimiento al proyecto peñista. La instauración del Fibra E y los certificados de proyectos de inversión ase-gura el flujo de efectivo y también importantes beneficios fiscales para los empresarios.

¿Y el Programa Nacional de Infraestructu-ra 2013-2018? Hace dos años y medio, el Eje-cutivo federal anunció que las megaobras de su sexenio abarcarían cinco áreas estratégicas (carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuer-tos y telecomunicaciones); la infraestructura de transporte concentraría 210 proyectos —in-cluían los trenes de alta velocidad y el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mé-xico—, independientes de los programas rela-cionados con las telecomunicaciones.

Las concesiones, van. Allí está la autopis-ta Salamanca-León, que costó 3,500 millones de pesos. Allí están los proyectos de prestación de servicios, útiles para habilitar la carretera Oaxaca-Istmo, que asegura una inversión total de 9,318 millones de pesos. Pero también están los aprovechamientos de activos, como el li-bramiento de Mazatlán, que garantizaron la in-versión de 1,850 millones de pesos, y el libra-miento Tepic.

En todo caso, será la culminación de tres dé-cadas de esfuerzos por la apertura a los grandes empresarios privados —nacionales y extran-jeros— al gasto de inversión. Las concesiones otorgadas en 1989 para tejer una red de 52 au-topistas de altas especificaciones resultaron fa-llidas y el gobierno federal tuvo que rescatar-las a través del Fideicomiso de Apoyo para el Rescate de Autopistas Concesionadas (FARAC), que después de sanear los proyectos, nueva-mente depositó en manos de particulares la operación de esas rutas de peaje, con concesio-nes a 30 años y deudas.

Antes del 2012 ya había desarrolladores e in-versionistas interesados en el mercado de in-fraestructura mexicano, pero la incertidum-bre jurídica resultó ser el mayor obstáculo para las concesiones que podrían ser hasta por 40 años o más.

La inversión en infraestructura ahora queda amarrada a la participación de la Iniciativa Pri-vada. Y también la habilitación de los “corre-dores económicos interoceánicos” en las zonas norte, centro e Istmo de Tehuantepec

En el marco de la Ley de Asociaciones Públi-co-Privadas, el 21 de mayo del 2015 se publicó la convocatoria para el concurso público inter-nacional, mediante el que se adjudicará un pro-yecto para diseñar, construir, operar, explotar, conservar y mantener el Viaducto La Raza–In-dios Verdes–Santa Clara.

Yolanda MoralesEl ECoNoMistA

EL FONDO Monetario Internacional (FMI) con-sidera que la Reserva Federal de Estados Unidos tiene espacio para mantener sin cambios su tasa de interés, lo que permitiría que se estabilice la

“accidentada situación mundial”.En su conferencia quincenal, el subdirec-

tor de comunicación del Fondo (vocero), Wi-lliam Murray, acotó que en el organismo tienen la percepción de que aquel banco central “tiene aún flexibilidad para mantenerla tal como está”.

La tasa de referencia de los fondos federales se encuentra fluctuando entre 0 y 0.25% desde fines del 2008. Administradores de fondos en-cuestados por Bank of America Merrill Lynch consideran que la primera alza de tasas podría presentarse en septiembre.

El funcionario reconoció que las economías de Estados Unidos y la de Reino Unido ya no ameri-tan mantener las tasas tan bajas, pero aseveró que el ciclo económico mundial es muy desigual y un alza en los réditos podría generar aún más presión.

Murray destacó que tal como ha comunica-do la Reserva Federal, el alza de tasas tendrá su antecedente en la consistente recuperación del mercado laboral de aquel país y en la proximidad de la inflación hacia el objetivo de 2 por ciento.

Admitió que el primero de los elementos ya está casi cumplido y que es el segundo —esto es la inflación— el que podría justificar la situación de las tasas. La inflación en Estados Unidos sigue lejos del objetivo de 2%; según el dato más re-ciente, a junio estaba en 0.2% a tasa anual.

El FMI divulgó un análisis preparado para los ministros de Finanzas y banqueros centrales de las economías miembros del G-20, donde enfoca el análisis al riesgo que implica el debilitamiento de las economías emergentes lideradas por Chi-na para el crecimiento mundial.

En el documento sobre “Expectativas mun-diales y retos de políticas”, explican que en La-tinoamérica “México ha registrado un creci-miento menor al esperado, que refleja el menor desempeño de Estados Unidos, además de la dé-bil demanda doméstica”.

ymorales@eleconomista.com.mx

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