miércoles 11 de mayo del 2016 Nº 7005 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Angélica Pinedael economista

Las pequeñas y medianas em-presas carecen de acciones para identificar, mitigar o prevenir el es-trés, la ansiedad y la fatiga entre sus empleados, enfermedades psicoso-ciales que afectan a todas las organi-zaciones y que son la principal causa de ausentismo y baja productividad.

“Las grandes empresas ya es-tán llevando a cabo estas iniciati-vas y eso lo vemos en el resultado de la encuesta de salud 2016, pe-ro las pymes no se han encaminado a identificarlos; además de que las fuerzas de ventas tienen un alto ín-dice de riesgos psicosociales.

“Todos debemos estar preparán-donos en ese sentido”, afirmó Móni-ca Ham alvarado, directora adjunta

son las principales causas de baja laboral en las empresas: aon

Pymes ignoran estrés y fatiga en empleados

Norma oficial a la mexicana PERUJO

De acuerdo con el imss, la fatiga crónica afecta a 500,000 mexicanos.

de siniestros y Beneficios para em-pleados de aon.

De acuerdo con el Instituto Mexi-cano del seguro social (IMss), el síndrome de fatiga crónica (sFC) afecta a 500,000 mexicanos y pue-de ocasionar una disminución hasta de 50% en la productividad laboral.

La secretaría del Trabajo y previ-sión social (sTps), que calcula que las empresas pierden anualmente 16,000 millones de pesos por enfer-medades psicosociales, ha adverti-do el aumento de mobbing, así como de abuso de alcohol y drogas en las organizaciones.

ACCIDENTES DE TRABAJO

La tendencia de los accidentes de trabajo está a la alza. De 415,600 re-portados por la sTps en el 2013, el sistema de avisos de accidentes de

A pesar de su impacto en las organizaciiones; los trastornos psicosociales no están considerados en la tabla de 161 enfermedades que reconoce la STPS

Trabajo reportó 530,000, este año. es decir, 1,460 riesgos por día.

a pesar de su impacto en la pro-ductividad de los empleados y de las compañías, los trastornos psicoso-ciales no están considerados en la tabla de 161 enfermedades que re-conoce la sTps, misma que aún está pendiente para su actualización en la Cámara de Diputados.

La dependencia trabaja con un grupo de expertos en la Norma Ofi-cial Mexicana NOM de factores de riesgos psicosociales, que tiene un avance de 75% y podría estar lista en el 2017.

según la encuesta de salud 2016 de aon, las causas más frecuentes de baja laboral son: fatiga visual, dolor de espalda, malestares gastrointesti-nales, obesidad, agotamiento.

angelica.pineda@eleconomista.mx

saT publica el retorno de capitales

Paulina Gómez Roblesel economista

aL 30 de abril del 2016, han optado por el esquema de retorno de capi-tales ocho contribuyentes que no pagaron los recargos y multas co-rrespondientes; por ello, el servicio de administración Tributaria (saT) publicó sus datos en su página de Internet.

Las cifras disponibles que difun-de del fisco, con corte al 30 de abril, revelan que a los ocho causantes que optaron por el retorno de capitales se les ha condonado cerca de 1 millón 314,572 pesos.

Los nombres de los contribu-

yentes son: Álvarez Valiño auro-ra María del Rocío, aguilar Valencia Ricardo, Campos González Guiller-mo, Díaz García Francisco Manuel. se añade a Montes serra eduardo, Villaverde Ramírez enrique, Frid-man Ridman, Fridman Gregorio Idele (es a quien más capital se le condonó con 479,580 pesos) y Gu-tiérrez Cantú Martha María.

en tanto, los erarios públicos de diferentes países (incluidos México) han sufrido fragmentos económi-cos por los paraísos fiscales o terri-torios de baja carga impositiva, pero están trabajado para acabar con es-tos delitos.

karla.gomez@eleconomista.mx

Ocho contribuyentes no pagaron recargos y multas

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La oferta estaría valuada por 77 millones de dólares: expertos

FEMSA va por la cadena Big John

Instalarse en el mercado chileno representaría una oportunidad para llevar la marca Oxxo: analistas.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Telecom, a dos años

a dos años de la reforma en telecomu-nicaciones, los éxitos de este nue-vo marco para la industria siguen en

ciernes. ¿Su mejor expresión son los planes tarifarios más baratos en telefonía celular e Internet?, ¿los beneficios se tienen que concentrar solamente en los usuarios de re-des sociales como Facebook y Twitter?, ¿o la gran importancia y avance los tendría-mos que medir a partir de los beneficios de conectividad a otras industrias, como la alimentaria, seguridad, entre otras?

En vísperas del segundo aniversario de es-ta reforma incubada dentro del Pacto por Mé-xico, el Instituto Federal de Telecomunica-ciones (IFT) convocó a una consulta pública sobre la efectividad de tal propuesta, en tér-minos de competencia, de las medidas im-puestas al agente económico preponderante en el sector de telecomunicaciones.

Los comentarios, opiniones, estudios y cualquier otro documento por parte de los in-tegrantes de la industria, académicos, espe-cialistas, usuarios y público en general son recibidos desde el pasado 7 de abril. El plazo para recibirlos expira dentro de una semana y se espera que existan varias expresiones so-bre este tema.

Estas expresiones permitirán a los comi-sionados del IFT contar con un mayor núme-ro de insumos y elementos que contribuyan al diagnóstico sobre la efectividad de las me-didas y las determinaciones sobre las posi-bles modificaciones, supresiones o adiciones de medidas asimétricas al agente económico preponderante en el sector de telecomunica-ciones, derivado de la evaluación bianual.

Algunos estudios afirman que los ingre-sos de los operadores de telecomunicaciones alcanzaron 436,573 millones de pesos. En su composición por segmentos, 57.1% de los in-gresos son atribuibles a las telecomunicacio-nes móviles; 27.9%, a aquellas fijas, y 15%, a la TV de paga y servicios convergentes. Nue-vos competidores. Este dinamismo es pro-ducto del esfuerzo de inversión y comercial de nuevos entrantes (AT&T), que han provo-cado reacciones semejantes de parte de Tele-fónica e incluso del preponderante, Telcel. Es decir, son efectos del mercado que no deben ser confundidos con los aún esperados efec-tos de las medidas regulatorias aplicadas por la preponderancia.

Ingresos económicos. En su configuración competitiva del segmento, en términos de lí-neas e ingresos, se identifica prácticamente el mismo nivel de concentración que a la en-trada de las medidas asimétricas de prepon-derancia, hace dos años, en marzo del 2014. Concretamente, el operador preponderan-te (América Móvil) alcanza una participación de mercado medida en líneas de 68.4%, en el cuarto trimestre del 2015, tan sólo 2.2 puntos porcentuales por debajo de su ponderación

en el primer trimestre del 2014, equivalente a 70.6 por ciento.

Telecomunicaciones fijas. El operador pre-ponderante continúa con una elevada partici-pación de mercado de alrededor de 70%, me-dida en líneas, y 80%, en ingresos. Al igual que en el segmento anterior, los avances en competencia son insignificantes a pesar de la regulación asimétrica aplicable al operador.

En el sector de radiodifusión (radio y tele-visión abierta) medido por sus ingresos, dis-minuyó 8.1% durante el 2015, como resultado de la creciente competencia por la inminen-te entrada de la nueva cadena nacional licita-da el año pasado, así como por aquella que re-sulta con otras plataformas de distribución de contenidos, como los servicios OTT y la TV de paga. Apenas el pasado el viernes 29 de abril, las acciones de Televisa tuvieron una ganan-cia de más de 21,000 millones de pesos, gene-radas principalmente por la expansión de su empresa Izzi.

La consulta pública convocada sobre las medidas asimétricas impuestas a los agentes económicos preponderantes es calificada co-mo excluyente por un sector de los académi-cos y organizaciones del sector. “Es sólo para expertos; por el nivel de tecnicismo, se hi-zo de tal manera que muchos interesados no pueden participar”.

En caso de que los interesados formulen una propuesta de modificación o supresión de una medida específica, deberán motivarla y justificarla.

Excluyente… ¿y blindada? Y es que los co-mentarios, opiniones y aportaciones presen-tadas durante la vigencia de la consulta públi-ca serán divulgados íntegramente en el portal electrónico del IFT y, en ese sentido, serán considerados invariablemente públicos.

Tras esta consulta, vendrá la resolución de la autoridad reguladora. Y allí, América Móvil cifra su expectativa de un mejor futuro, da-do que su participación en los distintos mer-cados del sector de las telecomunicaciones ha bajado y confía en que se le suavicen las me-didas de preponderancia y se le permita brin-dar video.

E F E C T O S S E C U N DA R I O S SOLIDEZ. El Infonavit tiene dos mandatos eje: el financiamiento de vivienda y, sobre todo, administrar los ahorros de los trabajadores. En línea con ambos mandatos —y a partir del es-fuerzo tripartita-, la nueva administración busca generar fortalezas institucionales, pa-ra convertirla en la institución financiera más sólida del sistema de seguridad social del Esta-do mexicano. En esa dirección, abona la califi-cación de riesgo contraparte “AAA (mex)”, en escala nacional de largo plazo, refrendada re-cientemente por Fitch Ratings al Infonavit, que se traduce en la expectativa más baja de riesgo de incumplimiento.

Judith Santiagoel economista

DE CONCRETARSE el acuerdo para que Fomen-to Económico Mexicano (FEMSA) compre las tiendas de conveniencia de la cadena chilena Big John, la operación podría valer entre 70 y 77 mi-llones de dólares.

“Estamos estimando que, si son ciertos los nú-meros y en el 2015 la compañía tuvo ingresos de alrededor de 70 millones de dólares, FEMSA po-dría pagar un múltiplo de 1.1 veces sus ventas, es decir, alrededor de 70 a 77 millones de dólares”, adelantó José Antonio Cebeira González, analis-tas de Actinver Casa de Bolsa.

Debido a que esta operación sería pequeña, la firma regiomontana tendría los recursos para fondearlo, sin necesidad de tomar deuda.

Para este año, cuenta con inversiones por aproximadamente 460 millones de dólares, destinados a la apertura de nuevas tiendas Oxxo. En el 2015, invirtió 6,048 millones de pesos en la apertura de nuevas tiendas, centros de distribu-ción y en mejoras de las propiedades arrendadas.

Al cierre del primer trimestre del año, la em-presa reportó un saldo de efectivo de 50,407 millones de pesos, incluyendo los fondos pro-venientes de la emisión de 1 millón de euros rea-lizada en marzo pasado.

OPORTUNIDAD

José Antonio Cebeira agregó que, si bien la fir-ma embotelladora y minorista no ha confirma-do ni negado su interés, la noticia representa una oportunidad para llevar la marca Oxxo a Chile, negocio que en México ha sido muy exitoso.

“Aunque la operación de Big John no sería del tamaño de Socofar (adquisición por la que pagó 1,000 millones de dólares), lo vemos como una oportunidad para implantar el modelo de nego-cio de Oxxo en Chile”, agregó.

En este sentido, coincidió Marisol Huerta, analista de Casa de Bolsa Banorte-IXE: “FEM-SA toma la experiencia (de Big John) y la replica en México. Saca lo mejor de ambos negocios y lo puede potencializar. Muy buena conjunción de negocios tanto aquí como afuera”.

judith.santiago@eleconomista.mx

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