viernes 10 de abril del 2015 nº 6728 $10 eleconomista.mx

una selección de

Xóchitl Lariosel economista

ToyoTa prevé invertir 1,500 mi-llones de dólares en una nueva plan-ta en el país, que estará ubicada en el municipio de Celaya, donde recien-temente se instaló Honda.

La instalación de Toyota en Gua-najuato será anunciada oficialmente a más tardar el próximo miércoles en

Los pinos, una vez que el corporati-vo japonés haga lo propio desde To-kio, sede de la compañía, confirma-ron fuentes que conocen del proyecto en esta entidad.

La armadora de origen japonés in-vertirá 1,500 millones de dólares en un espacio de 600 hectáreas, ubicado en el corredor industrial que confor-man los municipios de Celaya y apa-seo el Grande.

el anuncio oficial sería el próximo miércoles

Planta de Toyota estará en Celaya

Viene, viene... P E R U J O

Guanajuato, único en el país con cinco armadoras en su territorio.

el proyecto inicial tenía previsto detonar, en un periodo de entre cin-co y 10 años con la construcción de la armadora, planta de motores, plan-ta de transmisiones y un centro de distribución.

en el anuncio oficial se prevé que únicamente den a conocer la inversión.

AñejA neGociAción

Luego de dos intentos fallidos, To-yota finalmente podrá concretar la instalación de una planta en territo-rio guanajuatense. en la batalla por la inversión se quedaron atrás Queréta-ro y Nuevo León.

posteriormente, en el 2010 auto-ridades locales lograron obtener una carta de intención que se canceló a raíz del tsunami ocurrido en Japón y que dejó grandes afectaciones a la ca-

Luego de años de negociaciones, Guanajuato confirmaría esta nueva inversión por 1,500 millones de dólares

dena de proveeduría de la armadora. La primera ocasión en que el cor-

porativo nipón se tuvo que retrac-tar de la inversión fue en el 2008, cuando se registró la crisis financie-ra mundial.

Finalmente, en el 2013, Juan Ume-mura, líder del proyecto y presidente de Toyota américa, retomó el tema y sostuvo un nuevo acercamiento con autoridades estatales. encuentros con los que finalmente lograron ob-tener la firma en la carta compromi-so en el 2014.

cinco ArmAdorAs

Con Toyota, Guanajuato se ubica co-mo la única entidad en el país en con-tar con cinco armadoras en su terri-torio: General Motors, Hino Motors, Mazda, Honda.

xochitl.larios@eleconomista.mx

Kia buscará vender 7,000 vehículosKarina Hernández Mundoel economista

a parTir del 1 de julio, la automo-triz surcoreana Kia comenzará a co-mercializar en México su modelo compacto Forte, el SUv compacto Sportage y el SUv mediano Sorento, los cuales tendrán una cobertura de 68% en el mercado nacional.

en conferencia de prensa, el di-rector general de la compañía en México, Horacio Chávez, informó que la comercialización será a tra-vés de 21 agencias distribuidas en las 10 principales ciudades del país: ciu-dad de México, Monterrey, Guada-lajara, Querétaro, Chihuahua, pue-

bla, San Luis potosí, Mérida, Toluca y villahermosa. Detalló que la inver-sión aproximada para cada agencia es aproximadamente de 2.5 a 3 mi-llones de dólares.

México se suma al boom de los au-tos surcoreanos, ya que Hyundai co-mercializó autos en México en mayo de 2014 y cerró el año con la venta de 12,064 automóviles, es decir, 50.8% más de lo previsto.

para Kia, Chávez dijo que el re-to para el 2015 (de julio a diciembre) será comercializar 7,000 unidades, y en noviembre introducirán su cuar-to modelo al mercado mexicano: el Óptima.

karina.hernandez@eleconomista.mx

A partir del 1 de julio comercializará en México

Hay herramientas para afrontar el entorno económico

Finanzas ganan con alza del crudo: Madrazo

Luis Madrazo precisó que hay factores económicos externos que golpean las finanzas públicas.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

El peor enemigo del PRI

H ace una semana, los representantes partidistas entregaron los spots con los que arrancarían sus campañas a

la Comisión de Radio y Televisión del Insti-tuto Nacional Electoral. En la oficina del PRI pasaron rápidamente del azoro a la indig-nación cuando revisaron la pausa y vieron que la propuesta blanquiazul aludía direc-tamente a los gustos del presidente nacional del tricolor, César Camacho Quiroz, por la relojería de lujo.

La Ley del Talión El domingo 5, en el arranque de la campaña proselitista de los candidatos a diputados fede-rales, el ex mandatario mexiquense alzó la voz.

“Vamos a ver perder a una derecha incongruen-te e ineficaz que paralizó al país 12 años”, re-prendió, “por la frivolidad de una gestión que no supo qué hacer con el gobierno y la terque-dad de quien detonó una guerra tan violenta como absurda”.

La respuesta del tricolor tardó apenas 48 horas. Y en una burda copia de la narrativa y la beligerancia del spot panista, replicó: “Sa-bemos que los mochos piden moches. ¿A po-co no?”.

La descalificación, más que la propuesta, es el tono de las campañas federales. La apuesta del PAN, en el arranque, tuvo un efecto demoledor: obligó al PRI a modificar su estrategia mediática e introdujo el combate a la corrupción como un te-ma de la campaña.

Los relojes de César Camacho. Los inmue-bles de los Murat en Nueva York. El banco de César Duarte, gobernador de Chihuahua. ¿Qué importa más al electorado: la inseguridad, el desempleo o la crisis económica? Los priístas se quejan de una guerra sucia, aunque su can-didata a la gubernatura de Sonora, Claudia Pa-vlovich, hizo exactamente lo mismo hace tres semanas, para denostar al gobernador panista, Guillermo Padrés.

Detrás de los spots panistas -cuya primera versión “Relojes y Casas” fue retirada del aire- está el equipo creativo que encabeza el publi-cista regiomontano Marcelo García Almaguer, secretario de comunicaciones del PAN, quien colaboró para el gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle.

Ambos se conocieron hace dos décadas en Boston, cuando realizaban estudios superiores ahí. Originario de Monterrey, experto en bran-ding, García Almaguer se hizo visible para los priístas a raíz de la campaña propagandística que tuvo como protagonista al diputado Ricar-do Anaya y abrazó la bandera del combate a la corrupción.

Los intentos por anular su influencia son notorios y, en una primera instancia, estuvie-ron a cargo de la representación tricolor en el consejo general del INE, encabezada anterior-mente por el abogado oaxaqueño José Antonio

Hernández Fraguas, quien interpuso una que-ja contra el mandatario poblano, por la difusión extemporánea y extraterritorial de su tercer in-forme de labores, en enero de 2014.

Entonces, García Almaguer formaba parte del gabinete local, como titular de Puebla Co-municaciones. La Comisión de Quejas abrió el expediente 48/2014 para deslindar responsa-bilidades, tras de la difusión de promocionales en medios electrónicos de entidades aledañas a Puebla y la aparición de anuncios en los esta-dios en las Toluca, Tijuana y la ciudad de Méxi-co, aunque el aforo en esas plazas de la Liga MX de fútbol profesional no excede a 30,000 es-pectadores, fueron partidos en los que jugaron América, Cruz Azul y Toluca.

Primero, en el Consejo General del INE y posteriormente en la sala superior del Tribu-nal Superior del Poder Judicial de la Federa-ción, Moreno Valle fue exonerado, pero Gar-cía Almaguer y su equipo de trabajo fueron sancionados por la difusión de 2,662 promo-cionales en radio y 96 de televisión que fueron transmitidos en 25 estados ajenos de la Repú-blica Mexicana, con el slogan: “Transforman-do Puebla”.

García Almaguer fue emplazado a presentar sus alegatos de defensa. Y a través de un abo-gado, argumentó que había dejado la dirección de comunicación del gobierno poblano en fe-brero del 2014, por lo que estaba imposibilitado para proporcionar la información solicitada por la autoridad electoral. En efecto, desde abril de ese año se incorporó al equipo del jefe na-cional del PAN, Gustavo Madero Muñoz.El 20 de agosto del 2014, el INE retomó el expedien-te y resolvió que el ex vocero de Moreno Valle transgredió el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, derivado del in-cumplimiento de la obligación de proporcionar, en tiempo y forma, la información que les fue solicitada por la autoridad electoral. Es decir, ocultó información de gastos y contrataciones de los espectaculares y promocionales en radio y televisión en entidades fuera de Puebla.

Ante esto, el INE exigió tajantemente a la contraloría del estado de Puebla que en el ám-bito de sus atribuciones proceda conforme a derecho en los 15 días después de la resolución. Pero la contraloría estatal no ha fijado la san-ción que, según las leyes electorales, podrían dejar a García Almaguer inhabilitado para ocu-par cargos en la función pública.

Mientras, a raíz del retiro del spot denomi-nado “Relojes y Casas”, la cúpula panista ha catalogado la determinación del INE como “un atentado contra la libertad de expresión y el li-bre debate de ideas”. Y para “combatir la cen-sura”, el jefe nacional del blanquiazul anunció el lanzamiento de la página www.cambie-moselrumbo.mx, donde cualquier ciudadano puede descargar las postales y el spot que el INE bajó de la televisión nacional y sus propios vi-deos. Otra iniciativa de García Almaguer.

Paulina Gómez Roblesel eConoMistA

MéXICO SE tiene que preparar para hacerle frente a la caída del precio del petróleo; si en el transcurso de los meses el costo del crudo se in-crementa, sin duda sería una fortuna para las fi-nanzas públicas del país, admitió Luis Madrazo.

El jefe de la Unidad de Planeación Económi-ca de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) reconoció que la economía mexicana en-frenta un entorno externo complejo, pero consi-deró que cuenta con herramientas para hacerle frente al “triste contexto” que ocasionó la caída en el precio del petróleo.

Precisó que hay factores económicos externos que golpean las finanzas públicas, contexto en el cual se realizó el ajuste preventivo de 124,300 millones de pesos y la entrega de los precriterios de política económica para el 2016, con un re-corte al gasto de 135,000 millones de pesos.

“El factor macroeconómico que más influencia tiene en las finanzas públicas del país es el precio del petróleo. La caída en el costo del hidrocar-buro es permanente (por lo menos duradera) y ello implica que los precios se mantengan bajos en los próximos años”, admitió.

De acuerdo con la Unidad de Inteligencia Fi-nanciera de el economista, si el precio del petró-leo al finalizar el año promedia en 44.8 dólares por barril y no se contara con las coberturas, el gobierno perdería 43% de los ingresos petrole-ros esperados para el 2015.

Madrazo aseveró que la principal herramienta para enfrentar la tempestad que viven las finan-zas públicas es la reforma fiscal, misma que hizo más progresivo el régimen fiscal e incrementó los ingresos no petroleros en el último año.

Reconoció también que la reforma energética brinda un margen que no se tenía antes y que sin duda podrá atraer más inversión al sector en el nuevo contexto de precios bajos del crudo.

“Otro elemento de fortaleza con el que cuen-ta el país es el tipo de cambio flexible, que se ha convertido en un amortiguador para los choques externos, y ello hace que la economía real fun-cione adecuadamente”, refirió.

karla.gomez@eleconomista.mx