DE LA PREOCUPACIÓN A LA PLANEACIÓN, EL LOGRO...
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Boca del Rio, Ver. 15 de julio de 2015 DE LA PREOCUPACIÓN A LA PLANEACIÓN, EL LOGRO… LLEGA CON LA ACCIÓN
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Boca del Rio, Ver. 15 de julio de 2015
DE LA PREOCUPACIÓN A LA PLANEACIÓN,
EL LOGRO… LLEGA CON LA ACCIÓN
Opciones de respuesta ante las situaciones que se nos presentan
Lo que pocas veces alcanzamos a entender
es que eres TÚ
quien elige la respuesta
SIEMPRE
• Rebeldía o desafío • Obediencia y disciplina • Aceptación resignada • Cooperación forzosa • Compromiso gustoso • Entusiasmo creativo
¿Qué entendemos por proactividad?
Es la capacidad de elegir libre y responsablemente…
cómo actuar frente a los problemas, necesidades o cambios
que presenta nuestro entorno
Es lo opuesto a buscar “culpables”
o sentirnos “víctimas” de las circunstancias
Modelo de proactividad D
os ti
pos
de in
fluen
cia…
Sin embargo… en todos los casos siempre
ERES LIBRE DE ELEGIR tu respuesta
ü Genético: lo heredado ü Ambiental: lo aprendido
Estímulo
Espacio de libertad de elección: ¿PASIVIDAD o PROACTIVIDAD?
Respuesta
Pasividad vs. proactividad
Asumir como propia la responsabilidad de decidir: rol del protagonista
Aceptar el poder de cambiar y ser una persona “transición” para otras generaciones
Actuar acorde a principios y valores elegidos sin importar el “qué dirán”
Enfoque en hacer que sucedan las cosas que están en nuestro poder de influencia
Uso de lenguaje activo, propositivo y de compromiso
Transferir la responsabilidad a otros sobre la propia vida y decisiones: rol de víctima
Dejar que el determinismo heredado o ambiental nos controle
Otorgar poder a otros para manipularnos; vivir para complacerlos
Enfoque en lo que no se puede hacer o está fuera de nuestro poder de influencia
Manejo de un lenguaje defensivo, acusatorio y/o de justificación
Lenguaje pasivo vs. lenguaje proactivo
Profecía de “Auto-realización”
“Examinemos nuestras alternativas” “Buscaré la oportunidad” “Puedo optar por un enfoque distinto” “Controlo mis sentimientos” “Puedo preparar algo que resulte” “Yo puedo” “Elijo ir” “Ahora investigo” “Lo acepto como es” “Deseo hacerlo” “Lo intento” “Prefiero” “Pase lo que pase, yo...” “Me solicitaron”
vs. Profecía de “Auto-sentencia”
“No puedo hacer nada” “No tengo tiempo” “Así soy yo y punto” “Me vuelve loco” “No lo permitirían” “No me dejan” “Tengo que ir” “A mi nadie me ha dicho” “Si él/ella fuera...” “Tengo que hacerlo” “No puedo” “Debo” “Si hubiera...” “Me obligaron”
Enemigos e impulsores de la proactividad
Auto-complacencia Arrogancia y soberbia Conformismo y desinterés Nostalgia o arrepentimiento Rigidez o inflexibilidad Baja tolerancia a la incertidumbre Desconfianza y pesimismo Actuar dentro del…
Círculo de
Preocupación
Autonomía para decidir y actuar Elegir con responsabilidad Anticipación e iniciativa Determinación y audacia Flexibilidad y creatividad Tolerancia a lo nuevo o lo diferente Autoestima y confianza Actuar dentro del…
Círculo de
influencia
PASIVIDAD PROACTIVIDAD
CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN
CÍRCULO DE
INFLUENCIA
Círculos de preocupación e influencia
Mis PREOCUPACIONES
controlan Mi INFLUENCIA
controla
Sugerencias para cultivar la proactividad
• Mantente despierto y motivado • No dejes de actualizarte • Atrévete: cuestiona y propón • No seas un obstáculo, conviértete en la solución • No esperes a que las cosas sucedan, haz que
ocurran • Toma la iniciativa • No abandones la brújula de la ética y la
conciencia moral • Comprométete con las 3 P’s:
Paciencia Prudencia
Perseverancia Ø ¡
Haz
te c
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o d
e tu
vid
a!
II. Un modelo ideal. De los 40 libros de mayor venta sobre
la excelencia profesional el líder…
1. Sabe como tener éxito 2. Se fija metas 3. Es creativo 4. Escucha y aprende 5. Comunicación verbal efectiva 6. Maneja su lectura 7. Toma las mejores decisiones 8. Maneja el estrés 9. Evita el agotamiento 10. Se organiza 11. Hace del teléfono su amigo 12. Reduce el papeleo 13. Elige modos de comunicación asertivos 14. Se sabe en el escenario 15. Adquiere habilidades para el futuro 16. Contrata a la gente adecuada
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II. Un modelo ideal. De los 40 libros de mayor venta sobre
la excelencia profesional el líder… T
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1. Despidos: Él debe hacerlos
2. De él depende la motivación de su personal
3. Da retroalimentación valiosa
4. Mejora habilidades para delegar
5. Negocia para ganar
6. Hace juntas que valen la pena
7. Ejerce su liderazgo. Su verdadera prueba
Definición de la persona ideal
Permite que las cosas sucedan.
Disfruta cada momento
Pierde interés en juzgarse a sí mismo
Pierde interés en juzgar a otros
Pierde interés en lo conflictivo
Pierde la capacidad de preocuparse
Experimenta frecuentes episodios de agradecimiento
Se sabe conectada con otros y con la creación
Es sonriente
Es susceptible al amor
Agradecimiento…
Muchas gracias
F. Javier Silva Ballesteros V. Celular: 55 5413 7867
Salvador Márquez Muro Morales Celular: 55 4101 7300
A su
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