ROSARIO ZAVALETA MEZA

Economista de la UIGV, con Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España, Maestría en Finanzas Públicas, experiencia en las diferentesáreas de Presupuesto Público. Expositora ha realizado estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Publica, de Gobierno Nacional y Gobierno Regional. Docente del Cursode Especialización de Presupuesto en la Escuela Nacional de Control, en la Universidad Articular San Martin. Expositora deseminarios y conferencias sobre temas de Finanzas Públicas y temas sobre Proceso Presupuestario y sus diferentes etapas.Actualmente es Sub-Directora de la Dirección de GobiernoNacional de Desarrollo Productivo - DNPP (MEF).

SAMUEL TORRES TELLO

Economista de la Universidad Particular Ricardo Palma. Maestría en Economía, mención Finanzas, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Doctorado en Economía, Universidad Federico Villarreal; especialización en Proyectos de Inversión, Universidad Pacífico del Perú. Además cuenta con especialización en gestión del desarrollo en Perú, Estados Unidos de América, México y Chile; y en Presupuesto Participativo en Perú, Brasil, Ecuador y España. Asesor de la Comisión de Presupuesto y Cuenta General del Congreso de la República por cuatro períodos. Asesor de Gobiernos Locales y Gerente Municipal. Profesor universitario de universidades públicas y privadas; experiencia en planeamiento, presupuesto por resultados; ha participado en el proceso de descentralización del país como impulsor de la Ley Marco del Presupuesto Participativo. Actualmente se desempeña como Director de la Dirección Nacional del Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado

S/. 430 + IGV

HORA

INVERSIÓN TOTAL

06:15 a 9:15 PM

LUGAR:

Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE Altura. de la Cdra. 15 de la Av. Arequipa

E X P O S I T O R E S

DEL MODELO BUROCRÁTICO AL MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO.00 La administración pública: del paradigma burocrático al paradigma de la nueva gestión

pública.0 ¿Por qué planificar?0 0

LA GESTIÓN PÚBLICA DESDE UNA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA Y ORIENTADA A RESULTADOS.00 La Planificación y la dirección en las entidades públicas.0 La Estrategia: definición e importancia. Diferentes niveles de la estrategia.0 Definición y características de la Planificación Estratégica.

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO EJE TRANSVERSAL EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA.00 Definición de los sub-sectores del macro y micro ambiente que repercuten en la función

pública.0 Definición de las tendencias del macro ambiente.0 Análisis organizacional del micro ambiente.0 Definición y construcción de Visión Institucional.0 Definición y construcción de Misión Institucional.0 Definición y análisis de la Matriz F.O.D.A.0 Identificación de Fortalezas (micro ambiente).0 Identificación de Oportunidades (macro ambiente).0 Identificación de Debilidades (micro ambiente).0 Identificación de Amenazas (macro ambiente).0 Priorización, codificación y jerarquización de la matriz F.O.D.A.0 Análisis Estratégico para la elaboración de objetivos0 Definición y elaboración de objetivos estratégicos.0 Definición y diseño de estrategias maestras.0 Definición y formulación de tácticas o acciones principales.0 Definición y diseño de resultados o indicadores de impacto/efecto.0 La Planificación Programática articulador de los niveles estratégico y operativo.0 Formato del Plan Programático.

ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO

Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf.. 225 - 3215 RPM: #0065990����RPC�987600218����Cel.�����996�362�239����

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Informes e Inscripciones :

Valor 01

Crédito

Académico

CURSO TALLER PROFESIONAL 06, 07 Y 08 DE JULIO DE 2016

PLANEAMIENTOESTRATÉGICO

PARA EL SECTOR PÚBLICO

esnap DE NEGOCIOS Y ASESORÍA PROFESIONAL

ESCUELA SUPERIOR

Organiza