¿Cuál debe ser la mejor postura profesional de HSE en las obras?

Ing. Antonio Fernando Navarro[1]

Introducción:

¿Vale más ser amado o temido? ¿Vale más ser amado o temido (en cabeza)? Lo ideal es que ambos, pero lo

difícil que es reunir a las dos cosas, entonces es mucho más seguro ser temido que amado. Debido a los

hombres en general, podemos decir que son ingratos, volubles y pretendida al peligro de fúgidos ocultado,

ávido de ganancias. Y mientras va bien, está todo tuyo y ofrecer usted familia, bienes personales, la vida,

los descendientes, siempre que la necesidad está lejos. Pero cuando ella está por delante, contra usted

rebelde. Y ese Príncipe que ha confiado en las promesas, como el motivo de ser potencia, encontrándose

desprovista de otras precauciones, se pierde.

Es que las amistades que se adquieren a través de las riquezas, no con grandeza y nobleza de carácter,

compran usted, pero usted no puede contar con ellos en momentos de adversidad. Hombres sienten

menos inhibiciones ofender a alguien que ama más que miedo, porque amistad implica un lazo de

obligaciones, que, debido a la maldad de los hombres, en cualquier momento si se rompe, como las

comodidades. Miedo, implica a su vez, el temor del castigo, que nunca va ser agotado. Sin embargo, el

Príncipe debe ser miedo, así que sino lograr la estima, concite también no odio. Nicolo Machiavelli, en 'El

Príncipe' (Niccolo Machiavelli, 1469 //1527Filósofo/writer/politician)

El significado de temido es como sigue: adj. infunde miedo o temor; temeroso: Guerrero temido por todos.

El significado de la palabra respetado es la siguiente: adj (parte de respeto) 1 que si el caso o si respeta. 2

tratados con respeto. Reflejado en el 3. reverenciado 4, honrado. 5 Que, por sus méritos, es necesario

respetar al público.

Muchos profesionales confunden el significado entre estos dos adjetivos, especialmente durante el

ejercicio de su profesión, o en sus relaciones diarias con la gente. Algunos expertos dicen que muchas veces

el profesional asume una actitud más fuerte o flagrante, para intimidar a sus subordinados. Este es el jefe

irritable. El uno a quien todos los empleados "pensar dos veces" antes de buscar la solución de cualquier

problema. Algunos escudan se en esa fama para ocultar sus deficiencias de conocimientos en el

tratamiento técnico o personal.

Cuando se trata de relaciones humanas de todos los envueltos en una obra deben entender sus límites de

relación y comprensión de los temas comunes. A temido jefe no es un jefe de educador. No puede ser la

cabeza líder o ejemplo de todos.

Sobre seguridad, medio ambiente y salud, letras que significan asociado a un sistema o un proceso, bajo el

cuidado de un servicio profesional, experto y asesor, el primer objetivo es proporcionar que un medio para

todos los involucrados en esta empresa, la misma empresa y el entorno natural alrededor de un mismo

proyecto puede tener altos niveles de seguridad, sin la ocurrencia de accidentes, se trata de trabajo, medio

ambiente o la salud, tales como las infestaciones de virus o bacterias o enfermedades crónicas relacionadas

con el trabajo o el medio ambiente.

El papel de SMS en las principales obras profesionales, principalmente para actividades de riesgo industrial,

como la construcción y la construcción de una refinería, una base de aceite, un terminal o una serie de

conductos, siempre presenta conflictos de entendimiento. En primer lugar porque los accidentes se deben

evitar "a cualquier costo". En segundo lugar porque siempre ha habido presiones para programas de

gestión integrada a través de normas de calidad (ISO 9001), medio ambiente (ISO 14001) y salud

ocupacional y seguridad (OHSAS 18001). Además, las acciones de SMS son, en algunos momentos y muchas

empresas a ser prioridad. Al dar prioridad a una acción que es importante, cómo para salvar vidas, esto ya

no es un valor para la empresa, ya que, como una prioridad puede modificarse cuando usted priorizar otras

acciones, como el aumento de la producción o entrega de una obra. Empresarios, con millonarios contratos

sufren todo tipo de presión para garantizar que el trabajo que se producen dentro de una programación

prestablecida en la firma del contrato. En algunos, hay bonificaciones para la pronta entrega de la obra.

También los mismos empresarios reciben muchas presiones comerciales en licitaciones para reducir sus

márgenes de beneficio, pero no sus intereses comerciales y financieros. Si hay cortes generales tal

diferencia será prorrateado en las actividades que no están en orden. Y actividad de SMS es nada menos

que una actividad significa un orden de actividad y nunca en una construcción y montaje. Hubo un tiempo

cuando muchos empresarios estaban presionando a los contratistas de servicio para reducir los niveles de

requerimientos en áreas complementarias.

Vimos obras con empleados recibir Equipamientos de Protección Individual (EPI) de baja calidad, el nivel de

requisitos contractuales confinado a la legislación oficial determina, si en absoluto, ya que se trata de un

requisito mínimo. Vimos también herramientas de baja calidad, equipos y obras realizadas por

supervisores, en lugar de maestros. Ración de obras donde los trabajadores denunciaron, a veces con

razón, la comida, sobre todo la calidad de los mismos.

Estas directrices, hacer cumplir las normas de gestión, no admitiendo las desviaciones y evitar cualquier

tipo de accidentes, le obligó a ser burilado "perfil profesional" con características más "porque" autoritario

profesional de Niza, quien jugó pelota con sus compañeros los fines de semana, que "pasó" la mano sobre

la cabeza de algunos, que podría tener un tratamiento diferenciado entre el grupo de amigos o más

cercano de los colaboradores y otras como observamos en nuestras actividades de gestión de contratistas,

nos hizo realizar dos tipos de profesionales y los resultados de sus experiencias y éxitos, por otro lado, el

"chico bonito" siempre ha sido aceptada, porque significaba podía atraer la atención de todos y, sobre

todo, lograr la complicidad con los trabajadores para lograr el objetivo de la no ocurrencia de accidentes.

Fue también el que más apoyaron la gestión para resolver conflictos personales.

El "temido" ha sido considerado siempre como la disciplina. Que importante para implementar programas

de gestión, con crítica ojo puede identificar no conformidades, que los trabajadores tenían miedo cuando

estaba cerca, ya que podría ser privada de sus funciones, a menudo por razones fútiles.

Pero, ¿cuál sería la mejor opción, la temida o agradable?

Discusión del tema:

Somos todos agradable o temido, de acuerdo a los tiempos que se producen. En nuestro día a día tenemos

momentos de bondadosos y otros no tanto. Esto puede estar vinculado a nuestro estado de ánimo. Hay

días que antes de que salimos de casa nos estamos ya "maldiciendo a obtener de acuerdo". ¿Por qué?

Si hay normas que deben seguirse no podemos permitir que estos ser eludidas, o parcialmente cumplido.

Para muchos esta es una actitud de jefe autoritario. Si el obrero llevó momentáneamente para lentes de

seguridad claros lente desenfocado por el sudor y el polvo de las obras y el jefe relega la desviación que

pasa a ser el chico agradable.

Nuestras diferencias de humor pueden incluso considerarse como normal, debido a que coincidan con el

estereotipo de una persona. Nadie puede tomar la misma actitud todo el tiempo. Estábamos enojados y

alegre muchas veces al día, que no es normal es la persona que asuma una postura que no está en

consonancia con su personalidad, a menudo sólo para complacer a un grupo de personas con quien

mantiene relaciones.

El profesional SMS es uno cuyo principal objetivo es crear una armonía en un lugar de trabajo de una forma

constructiva, que tiene como uno de sus objetivos, la no ocurrencia de accidentes.

Resulta que los accidentes no son sólo debidos a postura del profesional SMS. Accidentes ocurren debido a

varios factores. Si pudiéramos expresamos las ocurrencias de accidentes en términos porcentuales, en una

evaluación de toda la vida logro podría, sin eludir mucho de la realidad, que estos podrían ser porque:

Notas explicativas:

1. Medio ambiente

Representa el espacio físico donde el trabajador desarrolla sus actividades. Casi siempre, o más bien la

mayor parte del tiempo, asociada con la disposición física y la ubicación que se denominan "5S".

2. Supervisión

La supervisión es la supervisión de la actividad, por el mismo funcionario o por el servicio de SMS

profesional. Idealmente cuando esta actividad de supervisión se realiza por el superior inmediato del

empleado, es decir, por el guardián. Con este fin, el mismo deberá ser familiar no sólo con las actividades

llevadas a cabo así como conceptos, criterios y programas SMS.

3. Trabajador

El empleado es el actor principal de la obra en escena en el entorno de trabajo. Tienen que ser entrenados

y orientada hacia el correcto desempeño de sus actividades y, principalmente, el resultado que esto puede

tener en el logro de una vida.

4. Actividad

Tal como la entendemos actividad o servicios que se ejecutan. Estos pueden ser normales o comunes y

presentan mayores riesgos. Por ejemplo, predicando una Junta picar componiendo una forma puede ser un

estándar de trabajo de un carpintero, de la misma manera que se aplican a raíz de la soldadura en una

placa puede ser de un soldador. Escalar una torre puede ser una actividad de rutina para un escalador

industrial que lleva a cabo actividades de inspección. En todas estas actividades como profesionales

15%

10%

60%

15%

Accidentes

Ambiente

Supervisão

Trabalhador

Atividade

dispares realizan las tareas que son de otros sin duda tendrá cualquier dificultad. Estas dificultades

asociadas con un ideal no pueden hacer que un trabajador ha estado ejecutando más riesgos de lo habitual.

¿En la tabla anterior, donde un accidente no es necesariamente una falta de relación profesional de SMS

con los trabajadores, lo que sería el ideal profesional: el temido o respetado?

Muchos tienen dudas acerca de ella. Nuestra experiencia nos lleva que podemos ser temidos y respetados.

Temía, respetuosamente, desplegar en la realización de tareas y procedimientos de servicio y respetado

por la forma cordial cómo tratamos a todo el mundo, demostrando con ello, independientemente que

ocupan funciones.

Recordamos en la implementación de procesos de auditoría en una región donde su comportamiento que

eran multiplicadores, fuimos auditados por el equipo responsable de acreditación del programa. En una

visita al campo hemos sido testigos de un hecho insólito. El "tutor" se acercó a un obrero que escavava una

zanja, se quitó su guante, se acercó más, si presenta a reconocer ese obrero estaba ejecutando sus tareas

correctamente, como el uso de equipos de protección individual recomendados para la actividad. El

trabajador, viendo gente, yo y el enfoque de "tutor", también retiraron sus guantes, como un signo de

respeto. Viendo que el comerciante se estira su sudoroso y trabajo mano calosa tan entusiasta. Que no fue

nuestra sorpresa cuando nuestro acompañante, habiendo recibido una mano sudorosa agarre anulado en

las piernas del uniforme de trabajo. El empleado notó y humillado retrocedió aún más, debido a que

alguien fue con "disgusto" de su sudor. Para realizar esto y con la salida de nuestro ilustre visitante,

hacemos un llamamiento a los miembros de nuestro equipo de SMS para una reunión al día siguiente. Ese

día, abrimos nuestros corazones y nos pase un nuevo enfoque. Podría ser difícil en el cumplimiento de

nuestras actividades, pero nunca regañar o frente a un trabajador de manera gruesa.

¿El resultado? Estuvimos más de 2.200 días sin ningún accidente. ¿Responsable? Una laboriosa equipo de

profesionales de SMS y un gran contingente de personas que trabajaron en los contratistas o

subcontratistas que sabían que éramos rigorosos no cumplimiento de nuestras actividades que era

protegerlos.

Al respecto, esto se estaba construyendo en la medida en que los trabajadores se dieron cuenta de

nuestras intenciones.

Conclusión:

Algunos conceptos fueron confiscados y asimilados por nosotros. La transparencia. Nuestras acciones

fueron guiadas para cumplir las normas. Para lograr los resultados deseados es importante que los

trabajadores supieran por qué y cómo nos recibiría estos medios. Este paso, los trabajadores han dado voz,

no de representación. Cualquier persona puede presentar una sugerencia para la mejora de las cuestiones

SMS. En una segunda fase se distinguen las mejores sugerencias. Premiábamos el equipo de la tercera. Sin

embargo, el resultado más grande llegó a ser uno donde, en lugar de reprenderlos la quien teña cometido

desviaciones, encomiamos quienes jugaron bien en sus funciones. Con esto, todos querían ser reconocidos.

Como las reglas estaban claras, obtuvimos una mejora en los niveles de seguridad.

Podemos terminar este breve artículo resumir diciendo a todos que un Professional de SMS es mucho

mejor ser respetado por sus compañeros y empleados do que se temido por malos modales, grosería y falta

de respeto de los profesionales. No podemos aceptar desviaciones en los procedimientos, desde casi

siempre estos pueden provocar graves accidentes. Pero no también podemos crear barreras alrededor de

nosotros, nosotros prevenir funcionarios que buscan aprender o incluso a hechos importantes del informe

que en algunas veces de lo que pensamos. Encontrar el equilibrio es una tarea difícil que puede ser mejor

resuelta cuando el SMS profesional tiene alto grado de madurez y un excelente "habilidad".

¿Donde es profesional? Quizás esto está siendo formado en compañías que valoran las acciones y

resultados.

Cuando conducíamos grandes equipos de SMS siempre había una máxima que transmitió a Mis

subordinados: prefieren una erre oficial por tener la iniciativa de hacer (preventiva) que quien

mencionados por no hacerlo (reactiva).

Las pirámides de accidentes relacionados con un evento temido en la parte superior, como una muerte, un

desastre ambiental o pandemia, tiene en su base una serie de trampas, que son los violadores de sus

actividades, no importa lo que la razón.

Hay relaciones entre las desviaciones, que se encuentran en la base de la pirámide a la cima, eventos no

deseados. Ley-si la reducción de la desviación es una acción preventiva.

Pirámide de Heinrich 1951

Pirámide de resultados de Frank Bird (1969) de la compañía de seguros de América del Norte

Pirámide definida por Du Pont du Neymors

Entre las décadas del años 50 a 2000 fueron confeccionadas tres pirámides acerca del mismo tema, tiendo

un evento crítico en el topo, viniendo después de eventos que tendrían a causar o evento topo o la muerte,

como si se tratara de un conjunto de dominó. Los cocientes obtenidos se buscan en el momento que se

presentaron los conceptos. Cada emprendimiento debe tener su propia pirámide. Lo importante es saber o

conocer las relaciones hasta que proactiva acciones y reducir las bases de las pirámides de accidentes para

sé-lo eficaz no tratamiento de las causas dos accidentes.

Tener como apoyo para as análisis de accidentes solamente los regalamientos sin tener en cuenta la cultura

de lo emprendimiento e o conocimiento dos trabajadores es una actitud reactiva. Reducir desvíos de

conducta o de procedimientos es mucho más fácil que al resucitar a los muertos o devolver el brazo de lo

trabajador que se perdió en un accidente. Para reducir los desvíos debemos confiar en los profesionales

que tienen fácil acceso a los empleados y aquellos que logran una relación más estrecha y respetuosa, que

será él mismo, el empleado responsable de no hacer desviaciones. Este profesional de seguridad del

trabajo es muy importante y puede ser enmarcado como uno que está junto al trabajador para orientarlo o

esclarecí-lo acerca de los desvíos.

Las empresas de petróleo y gas están en la onda quinta, donde el responsable de su propia seguridad es o

proprio trabajador a o envés dos gerentes o técnicos de la seguridad del trabajo, que debe ser calificado y

evaluado. En tales casos, el profesional más exigente es la mejor.

Como observamos que necesitamos ejemplos profesionales si equilibrado, temía cuando sea necesario y

bondadosos cuando sea posible.

¿Y nosotros? En muchos momentos eran más temidos que bondadosos. Pero, con los miembros de nuestro

equipo siempre fueron conciliadores.

[1]

Antonio Fernando Navarro es un ingeniero civil, ingeniero de seguridad del trabajo, master en salud pública y

especialista en manejo de medio ambiente y riesgo. Es un ingeniero de seguridad y profesor de la Universidade de

Fluminense Federal.