Cómo vincular las subidas salariales al incremento de productividad y a la recuperación económica

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ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN Cómo vincular las subidas salariales al incremento de productividad y a la recuperación económica Barcelona, 27 de Enero de 2015 Seminario

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A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Cómo vincular las subidas salariales al incremento de productividad y a la recuperación económica

Barcelona, 27 de Enero de 2015

Seminario

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Sem

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o

Destinatarios

• Directores Generales

• Directores Comerciales

• Directores de RRHH

• Responsables de Compensación

• Directivos responsables de la aplicación de políticas retributivas

Introducción

La política retributiva de empleados y directivos de los últimos años ha estado marcada por la crisis económica. Comprometer a las personas clave de la organización ha sido un reto en un entorno de restricción salarial, incertidumbre y escasez de recursos. El reto se mantiene y ahora, además, es necesario gestionar las expectativas que se pueden haber generado durante estos años en las personas que lo han dado todo en la empresa. La tendencia hacia la recuperación económica debe conllevar un giro en la gestión de las personas en las empresas y quienes son los responsables de esa gestión están obligados a conocer las nuevas herramientas de gestión de los recursos humanos desde la perspectiva del desarrollo de sus empleados.

En este contexto, vincular la retribución al incremento de la productividad y a la recuperación económica se hace necesario. Pero ¿Cómo lo podemos hacer? ¿Qué herramientas tenemos desde un punto de vista laboral? ¿Nuestros empleados pueden beneficiarse de algún incentivo fiscal?

Analizaremos, desde un perspectiva laboral, las medidas de flexibilidad que introdujo la reforma de 2012 que, si bien con alguna salvedad, han sido validadas por los tribunales, así como las novedades introducidas en la normativa sobre cotización a la seguridad social, que no han seguido la misma tendencia.

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Ponentes

Asociado de GARRIGUES, ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS en Barcelona.Ingeniero Industrial especializado en Organización por la UPC. Ha liderado y participado en proyectos de organizaciones pertenecientes a diversos sectores. En concreto, su labor ha abarcado temas como gestión del cambio, estrategia, despliegue de objetivos, definición de estructuras retributivas, reestructuración de órganos de dirección y sistemas de gestión.

Fernando Sánchez-Mora

Socia del departamento laboral de GARRIGUES, ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS en Barcelona.Licenciada en Filosofía y Derecho por la UB. Tiene dilatada experiencia en la contratacióny extinción de relaciones de Alta Dirección, así como en la elaboración de cláusulas propias de contratos de esta naturaleza. Experta en procesos de reestructuración empresarial, fundamentalmente en empresas de ámbito multinacional.

Misi Borrás

Counsel Responsable del Departamento de Compensación y Beneficios de GARRIGUES, ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS en Barcelona.Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la UB. Experta en la tributación de las personas físicas, trabaja en proyectos relativos al diseño e implantación de Sistemas de Compensación y fórmulas retributivas para directivos y empleados, a la gestión internacional del personal desplazado, y a la implantación de Planes de Previsión Social en las empreses.

Mónica Sevilla

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Programa

9,10 h. Recepción de asistentes y entrega de material

9,20 h. Presentación del seminario

9,30 h. Medidas genéricas para la contención del coste salarial

Grandes líneas de actuación que se pueden emprender para controlar el coste salarial: flexibilización, revisión de la retribución fija, variable y de retribución en especie y compensación a través de intangibles.

10,45 h. Pausa café

11,15 h. Oportunidades que para controlar el coste salarial: consolidación de criterios jurisprudenciales

¿Cuáles son las medidas que ofrece la nueva normativa laboral para modificar las condiciones laborales y ajustar la plantilla?

¿Cuáles son los criterios de nuestros tribunales en relación con las citadas medidas?

12,15 h. Diseño e implantación de incentivos a largo plazo

- Incentivos fiscales a largo plazo

- Optimización fiscal de la retribuciones tras la reforma fiscal

14,00 h. Almuerzo de trabajo

15,30 h. Fin de la sesión

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Inscripción

www.apd.es

Si está interesado en inscribirse a esteseminario, hágalo a través de nuestrapágina web:

Información práctica del seminario• Fecha: 27 de enero de 2015• Lugar: Instalaciones APD• Horario: de 9,10 h a 15,30 hTel: 93 440 76 05

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A.• No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene

importantes ventajas, consúltenos en el 93 440 76 05.

Derechos de inscripción• Derechos de inscripción• Documentación• Almuerzo de trabajo• Certificado de asistencia

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.

Forma de pago• Domiciliación• Transferencia a favor de APD Zona Mediterrània:

La Caixa: c/c 2100-0815-58-0200578991• Cheque nominativo.

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesiona-les, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía.

Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: [email protected]:

Barcelona, 27 de Enero de 2015

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