Seminario rse vincular
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DÓNDE ESTAMOS HOY EN RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL
Bárbara Délano AlfonsoGerente de Asuntos Corporativos
VINCULAR-RSEPontificia Universidad Católica de Valparaíso-Chile
$$$$
Ganancias netas
¿Invertirías en esta empresa?
2
tttt
tttt
$$$$ Desempeño ambiental
… y en ésta?
Satisfacción delos empleados
3
tttt
tttt
Satisfacción de los clientes
tttt
Relaciones con la comunidad
tttt tttt
Relaciones con las autoridades
tttt
Qué entienden los chilenos por RSE
Un 92% de los encuestados (MORI – 2005) estiman condición necesaria para que una empresa sea
Chile y la RSE
4
considerada socialmente responsable que demuestre su preocupación por la calidad de vida de sus trabajadores.
�� Que se preocupe por el medio ambiente (79%)
� Que se preocupe por sus consumidores (75%);
� Que haga aportes a la comunidad (69%);
� Que sea consecuente entre lo que dice y lo que hace (66%);
Factores adicionales
5
Que sea consecuente entre lo que dice y lo que hace (66%);
� Que trate a todos por igual (64%);
� Que gane dinero respetando las leyes (58%);
� Que pague todos sus impuestos (54%);
� Que no tenga nada que esconder (54%).
Valor p
ara el
negocio
Relacionadocon el negocio
No relacionado
Evolución del concepto RS
6
Filantropía Inversión SocialInversión Social Estratégica
Gestión de la Responsabilidad
Social Empresarial
Consulta, Involucramiento
Integración en los negocios
Valor p
ara el
negociocon el negocio
DIRECTORIO
GESTIÓNACCIONISTAS
DIRECTORIO
GRUPOS DE
Creación de valor
7
GESTIÓNACCIONISTAS GESTIÓNGRUPOS DE
INTERES
MODELO TRADICIONAL
DE PLANIFICACION
Objetivos:
•Económicos----> rentabilidad y permanencia en elmercado
MODELO RS
DE PLANIFICACION
Objetivos:
•Económicos----> rentabilidad y permanencia en elmercado
•Sociales--------> mejora de la calidad de vida ybienestar social
•Ambientales----> protección medioambiental
Paradigma Paradigma
Mirada de corto plazo Mirada de largo plazo
Cambio estratégico
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Escenario yo gano Escenario ganar - ganar
Información Diálogo
Contexto Internacional de la Responsabilidad Social
9
Responsabilidad Social
Nuevos consumidores, principalmente en
países desarrollados
Estándares emergentes,Especialmente ISO 26000
Globalización Tratados de Libre Comercio
EMPRESA
Cadena Globalde Suministros
Escenario Internacional
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ONG’s transnacionales con efecto cascada
Atracción deInversionesExtranjeras
EMPRESA
Competencia entrepaíses y continentes
3 años atrás
Hoy
Evolución de la percepción de la importancia de la RS en la empresa
The Economist
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Hoy
Economist Intelligence Unit. 1,122 respondents Noviembre-Diciembre 2007
Dentro de 3 años
� AA1000
� SA 8000
� ISE BOVESPA
� Buen Ciudadano Corporativo
Más de 300 modelos
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� Buen Ciudadano Corporativo
� Conducta Responsable
� Global Compact
� ISO 26000
� Global Reporting Initiative (GRI)
SOSTENIBILIDAD
ISO GRI
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ISO 26000
GRI
Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social
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“Guía sobre Responsabilidad Social”
� Entrega orientaciones sobre RS (es una guía) � No es certificable� No es una Norma de Sistema de Gestión, plantea
ISO 26000
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� No es una Norma de Sistema de Gestión, plantea expectativas de cumplimiento
� Es válida para cualquier tipo de organización (privada, pública, grande, pequeña, etc.)
� Puede ser utilizada en países de menor desarrollo, en vías de desarrollo y desarrollados
Es la responsabilidad de una organización respecto delos impactos de sus decisiones y actividades en lasociedad y el medio ambiente, por medio de uncomportamiento transparente y ético que:
� Sea consistente con el desarrollo sostenible, incluyendo lasalud y el bienestar general de la sociedad;
Definición RS
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� Considere las expectativas de sus partes interesadas;
� Esté en cumplimiento con la legislación aplicable y seaconsistente con normas internacionales de comportamiento; y
� Esté integrada a través de toda la organización y practicada ensus relaciones.
� Respeto por el Estado de Derecho� Respeto por las normas internacionales de
comportamiento� Respeto y consideración por los intereses de las
partes interesadas
Principios ISO 26000
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� Rendición de cuentas (Accountability)� Transparencia� Comportamiento Ético� Respeto por los Derechos Humanos � [Enfoque Precautorio]---------------------------------------------------------------------------
Meta : Desarrollo Sostenible
Medio Ambiente
Prácticas laborales
Derechos Humanos
Gobierno Organizacional
Communityinvolvement
developmentHuman rights
Materias Fundamentales
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Medio Ambiente
Prácticas Operacionales Justas
Asuntos de Consumidores
Participación Activa y Desarrollo de la Comunidad
Labourpractices
Fair operating practices
Consumer issues
Theenvironment ORGANIZATION
Global Reporting Initiative
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Qué es la Guía GRI
� Documento que entrega una metodología que permite rendir cuentas del desempeño económico, ambiental y social de las organizaciones a sus partes interesadas prioritarias
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interesadas prioritarias (stakeholders)
� Facilita el mejoramiento continuo de la gestión, el diálogo con partes interesadas y permite que terceros sean capaces de reconocer la trazabilidad social y medioambiental de la organización reportante.
Mide, comunica y apoya la gestión
Instrumento “estrella”
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Componentes GRI
� Indicadores de resultados económicos
� Desempeño, presencia en el mercado, impactos económicos directos e indirectos.
� Indicadores de resultados sociales
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� Indicadores de resultados sociales
� Prácticas laborales y trabajo decente, derechos humanos, sociedad, responsabilidad sobre el producto.
� Indicadores de resultados ambientales
� Materiales, energía, agua, biodiversidad, emisiones, efluentes y residuos, productos y servicios, cumplimiento, transporte, general.
posicionamiento
SISTEMA INTEGRADODE GESTIÓN
EMPRESAEMPRESARESPONSABLERESPONSABLE
GestiónMedioambiental
Contribución alDesarrollo local
Responsabilidad Social 2010
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Calidad deVida Laboral
Aprovisionamiento Responsable
VALORES
Políticas
Procedimientos+
GobiernoCorporativo
Medioambiental
Indicadores+
Cómo avanza en el mundo
� KPMG realiza un informe sobre Reportes de Sostenibilidad cada tresaños.
� El último (2008) abarcó 22 países y consideró a más de 2.200empresas alrededor del mundo.
� Detectó que el 79% de las compañías más grandes del mundo –considerando las Global Fortune 250 (G250) y las 100 empresas más
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considerando las Global Fortune 250 (G250) y las 100 empresas másgrandes de los 22 países consultados (N100)- están reportando susresultados económicos, sociales y medioambientales.
� De las empresas que reportan, el 77 % usa GRI (Japón 90%, México20%).
� El informe concluyó que actualmente, en las compañías másimportantes del mundo, reportar es la norma, no la excepción.
Señal de mercado para Viñas
� Decisión del Estado Sueco (marzo de 2009)
� Trazabilidad Social
� Estanco de alcoholes
� Actitud de Vinos de Chile A.G
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� Actitud de Vinos de Chile A.G
� Guía para la elaboración de Reportes de Sostenibilidad
� Proyecto Innova, co-ejecutor Centro Vincular PUCV
Alcances del proyecto
� Presentación pública 4 de agosto de 2010
� Acceso gratuito al 100% de sus asociados (89 viñas)
� Talleres de 4 horas, cada 15 días, en martes o jueves
� 31 de agosto al 16 de diciembre de 2010
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� 6 talleres en Santiago, 5 en regiones
� Acompañamiento (consultas, dudas, lectura crítica)
� Meta: Primer reporte (gestión 2010 comparativa a 2009)en el primer semestre de 2011
�Objetivo: mantener abierto el mercado sueco y prevenirel cierre de otros mercados y diferenciación país
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