Coaching Liderazgo

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Como hacer coaching en el liderazgo

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Coaching LiderazgoSaca a relucir el lder que hay en ti

Qu es ser un lder?coaching liderazgo

El concepto tradicional de liderazgo, que por muchos aos se asoci a lo militar, se ha transformado. Ya no se trata de una persona con alto rango, que comanda, coordina y controla; sino de alguien que irradia e inspira a los dems.

El lder nace o se hace?coaching liderazgo

Todos nacemos lderes, pero en nuestro proceso de socializacin perdemos esta cualidad. Lamentablemente en nuestro afn de encajar, comenzamos a comportarnos como la masa para evitar ser rechazados.

Como consecuencia, dejamos de proponer cosas nuevas por temor a que nuestras ideas sean tildadas de raras en lugar de extraordinarias.

Qu relacin que hay entre el Liderazgo y el Coaching?

Es difcil recuperar nuestro liderato en condiciones normales, ya que ni forma parte del pnsum acadmico, ni hay muchos lderes para modelar su comportamiento.

El Coaching constituye entonces una herramienta efectiva para reconectarnos con aquello que realmente somos y dejar atrs lo que nos hemos vuelto. Nos ayuda a volver a ser autnticos, a transpirar lo que somos y contagiar a los dems.

Cules son las caractersticas de un lder?lider

Es autntico: Conoce su escala de valores y vive de acuerdo a ella. Es consciente de que la autenticidad no es un concurso de popularidad. Suea: Imagina un mejor maana, visualiza un futuro mejor, cree en la posibilidad de crecer y alcanzar lo que an no se ha alcanzado. Es innovador: Explora y crea nuevas formas de alcanzar los sueos. Trabaja con pasin: Pone todo de s en su trabajo y lo hace con alegra, sin importar cual sea la funcin que desempea. Es capaz de ver lo mejor de cada persona: Identifica los dones y talentos de quienes lo rodean y les ayuda a dar lo mejor de s mismos. Es positivo: Puede ver la cara amable de las cosas an en situaciones crticas. Sabe que las crisis estn para mostrarle una forma de mejorar. Es responsable: Analiza el impacto de sus actos en los resultados y se responsabiliza por lo que le corresponde. No culpa, no juzga. Es parte de la solucin: En lugar de concentrarse en los problemas, busca soluciones y pone su grano de arena. Da ejemplo: Sabe que dar ejemplo no es la mejor forma de influir en los dems, sino la nica.

Qu hace especial a un lder?

Un lder es alguien que comparte contigo su visin sin importarle que t no puedas verla, que te muestra cmo se ve su sueo y que te da argumentos para seguirlo.coaching liderazgo

Quin puede desarrollar su liderazgo?lider

Lo ms comn, de momento, es que personajes con altos cargos o con roles educativos sean los que estn invirtiendo en desarrollar su liderazgo. Es el caso de directivos empresariales, polticos y maestros.

Sin embargo, un lder es alguien que suea un mundo mejor, que con su ejemplo inspira a otros y que impacta positivamente la vida de los dems. Todos podemos ser lderes: Padres, actores o capataces.

En nuestro diario vivir estamos rodeados de personas y es posible dejar una huella en sus vidas. Si tuvieras una influencia positiva en 3 personas al da, en un ao habras impactado a ms de 1.000 y en un dcada habras superado los 10.000.

Cada uno puede marcar la diferencia y este Coaching est hecho para quienes queremos hacerlo.

Ideas

Visita la seccin deartculos de Coaching para el Liderazgo, donde la prensa internacional te contar lo que hace el Coaching para el liderazgo alrededor del mundo. Miraeste video sobre Liderazgocon unas interesantes recomendaciones para desarrollar esta cualidad.

FERNANDO SANCHEZ ARIAS // LDERES SUCESORES

"Las cosas mejoraran, pues mis relevos son ms brillantes y mejores lderes que yo""Qu pasara en su empresa si en este momento usted sufriera un infarto mortal y perdiera la vida?".Con esta pregunta suelo comenzar los talleres de liderazgo e interacciones de coaching con presidentes ejecutivos y directivos seniors de empresas, unidades del Gobierno, y universidades que reciben nuestros servicios de asesora en gestin humana y mejoramiento del desempeo para mejorar sus resultados. El futuro de una organizacin depende, entre otros factores crticos de xito, de la capacidad que sta posea de contar con una generacin de lderes que puedan ocupar de forma inmediata la posicin de su principal funcionario ejecutivo o presidente ejecutivo y de sus posiciones claves.Ram Charam, autor deEjecucin, uno de los ttulos ms vendidos en su rea, en su obraEl Lder Creador de Lderes, afirma que la crisis puede ser una palabra desgastada por el uso, pero es una descripcin fiel de la situacin del liderazgo en las empresas de hoy en da. Los CEOs (presidentes ejecutivos) tienden a fracasar ms rpidamente, con cadas ms profundas, dejando sus empresas perturbadas y desorientadas. En todos los niveles, las empresas no tienen ni la cantidad ni la calidad de los lderes que necesitan.Una visin estratgica bien concebida e inspirada aguas abajo, unida a una ejecucin programada de acciones, dentro de un marco tico, rentable, productivo y efectivo, permite asegurar el xito de cualquier iniciativa empresarial, siempre y cuando existan lderes y seguidores trabajando en equipo para estar alertas a los cambios externos e internos que deban tomarse en cuenta.La organizacin exitosa es la que asegura su continuidad, su permanencia, su presencia ejemplar ante sus clientes, consumidores, proveedores, aliados y a su comunidad vecina. Esto es imposible de lograr sin una estrategia seria disciplinada y certera de desarrollo de lderes sucesores para cada cargo crtico.Si esto se hace, la respuesta a la pregunta con la que inici esta entrega ser: "Las cosas mejoraran, pues mis relevos son ms brillantes y mejores lderes que yo"[email protected]