Chirinos, e. (2014-15) Tema 8 Análisis Foda

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ANÁLISIS FODA Lic. Edgar Chirinos Fernández TEMA 8:

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  • ANLISIS FODA

    Lic. Edgar Chirinos Fernndez

    TEMA 8:

  • Contexto de anlisis

  • Qu es el FODA?

    La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede

    ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto,

    empresa, etc. que est actuando como objeto de estudio en

    un momento determinado del tiempo.

  • Fortalezas

    Oportunidades

    Debilidades

    Amenazas

    Es una metodologa de anlisis situacional que consiste en

    mirar hacia dentro y hacia fuera de las empresas

    detectando las...

  • Permite conocer como va a ser la relacin de la organizacin con diferentes aspectos como la competencia, la ubicacin, el mercado, y la empresa misma.

    Es una de las herramientas esenciales que

    provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica. Proporciona informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas.

    ANALISIS FODA

  • Empresa

    Ambiente Interno

    - Fortalezas

    - Debilidades

    Ambiente Externo

    - Oportunidades

    - Amenazas

  • Qu es el FODA?

    Las Oportunidades son factores externos que benefician o

    beneficiaran a nuestra empresa. Se trata, as, de identificar

    correctamente estas oportunidades, para lo que se

    recomienda hacer una lista de todos los factores

    externos positivos y ordenarlos de acuerdo con su

    importancia (por ejemplo, la firma de un Tratado de Libre

    Comercio en caso queramos exportar nuestros productos).

  • Qu es el FODA?

    Las Amenazas: El entorno no solo presenta factores positivos,

    nos vamos a encontrar tambin con algunos que no

    beneficiarn a nuestra empresa. como indicamos en el caso

    de las oportunidades, es bueno hacer un listado de ellos y

    ordenarlos para tenerlos presentes y poder esquivarlos.

  • Qu es el FODA?

    Estas amenazas pueden ser legales, tributarias, sectoriales,

    catstrofes y otras situaciones fortuitas sobre las cuales no

    tenemos control y que pueden afectar negativamente el

    desarrollo de nuestro negocio.

    Por eso debemos estar atentos a lo que ocurre en nuestro

    alrededor: leer diarios y revistas, escuchar y ver noticiarios y

    documentales, revisar diversas fuentes de informacin, etc

    .

  • Qu es el FODA?

    Las Fortalezas: Son los factores internos positivos de nuestra

    empresa sobre los cuales tenemos mayor control y debemos

    potenciar y aprovechar al mximo.

    Entre ellos estn los recursos y las destrezas que hemos adquirido

    y que nos permiten tener una posicin ms consistente que la

    competencia.

  • Qu es el FODA?

    Las Debilidades: Factores internos de la empresa que afectan de

    manera negativa el desarrollo de nuestro proyecto y que hacen

    que ocupemos una posicin desfavorable respecto de la

    competencia.

    Estos factores deben ser eliminados o reducir sus efectos al

    mnimo.

  • Qu es el FODA?

    Este anlisis nos permitir conocer mejor el negocio y el entorno

    que lo rodea para saber con qu herramientas contamos para

    hacer frente a los cambios que se presentan en el mercado.

  • Amenazas (A)

    Oportunidades (O)

    Debilidades (D) Fortalezas (F)

    Estrategias DA Estrategias FA

    Estrategias DO Estrategias FO

  • Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave. Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas. Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.

  • Importancia del anlisis FODA para la

    toma de decisiones en las empresas.

    Sentar las bases para la actuacin de la empresa

  • VENTAJAS DEL FODA

    Simple

    Fcil comprensin

    Adaptacin

    Rapidez

    Bajo costo

  • LIMITACIONES DEL FODA

    No es un anlisis integral

    No permite comparar la importancia relativa de las

    variables ni realizar un anlisis conjunto del impacto