CASO INTERNACIONAL 9.docx

2
CASO INTERNACIONAL 9.1 LA ORGANIZACIÓN AUROPEA DE FORD CAMBIA DE ESTRATEGIA. 1. Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización. 2. Cuál fue el racional del programa Ford 2000. Era que los clientes de cada país tenían diferentes necesidades gustos y preferencias 3. Por qué cambio Ford la descentralización a la centralización y a la rescentralizacion. Porque tuvo que reintroducir la orientación enfocada anteriormente 4. Por qué estableció Ford una división de autos de lujo. Porque en Europa eran más rentables que los autos de bajo y mediano precio. 5. Cree que Ford estará en el competitivo mercado mundial en el

Transcript of CASO INTERNACIONAL 9.docx

Page 1: CASO INTERNACIONAL 9.docx

CASO INTERNACIONAL 9.1

LA ORGANIZACIÓN AUROPEA DE FORD CAMBIA DE ESTRATEGIA.

1. Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización.

2. Cuál fue el racional del programa Ford 2000. Era que los clientes de cada país tenían diferentes necesidades gustos y

preferencias 3. Por qué cambio Ford la descentralización a la

centralización y a la rescentralizacion. Porque tuvo que reintroducir la orientación enfocada anteriormente

4. Por qué estableció Ford una división de autos de lujo. Porque en Europa eran más rentables que los autos de bajo y mediano precio.

5. Cree que Ford estará en el competitivo mercado mundial en el futuro si y tal vez se tenga que modificar las estrategias para ir al paso de los cambios y necesidades.

Por qué.