CASO INTERNACIONAL 3.1

1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito?

Por la responsabilidad social, por la variedad de sus productos, porque se ha unido a las mejores empresas para promocionar su producto y porque va de la mano con la tecnología.

2. ¿En qué difiere Starbucks de otras cafeterías?

Ofrece variedad de productos, con cafeína y descafeinado, jugos además fue la primera empresa que incluye el servicio de Internet para sus compradores.

3. ¿De qué manera podría atraer la compañía a clientes potenciales que no beben café?

Con la variedad de productos sustitutos que proporciona a sus clientes.

4. ¿Qué otros desafíos puede enfrentar Starbucks en el futuro?

Mantener la calidez humana que tiene hasta el momento, debe fomentar esa cultura dentro de todo su equipo de trabajo.

INVESTIGACIÓN EN INTERNET

DIMENSIONES CULTURALES SEGÚN GEERT HOFSTEDE

"Una programación mental que distingue a los integrantes de un grupo, expuestos a una misma educación y a experiencias similares"

Entre 1967 y 1973, el doctor en ciencias sociales Geert Hofstede, condujo para IBM el estudio probablemente más completo que se haya hecho hasta la fecha sobre paradigmas culturales. El estudio tuvo gran impacto en muchos ámbitos de la sociología y el management, especialmente en negociación, gestión de equipos multiculturales, y en configuración de estrategias de marketing internacional. Hofstede analizó 70 países y simplifico complejos patrones socioculturales de conducta en cinco sencillos indicadores:

Distancia del poder: Es el grado en que los miembros menos poderosos de una sociedad aceptan o incluso esperan que el poder se retribuya de manera desigual en una sociedad. Todas las sociedades son desiguales, pero algunas son más desiguales que otras. Culturas individualistas. Ejemplo, tiende a ocurrir en México y en los países latinoamericanos y asiáticos, pero no así en los países escandinavos y en los Estados Unidos

Individualismo vs Colectivismo: En una sociedad con alto individualismo, cada miembro de la sociedad se preocupa principalmente por sus propios intereses y los de su familia inmediata. Alemania y Estados Unidos son ejemplos de países con una cultura individualista.

Mientras que en una sociedad muy colectivista, los lazos grupales son más amplios y la unidad familiar es mucho más extensa (incluye a tíos, primos o abuelos). La cultura nacional de México tiende a ser más colectivista que individualista Hombre vs Mujer: Las sociedades masculinas describe a una sociedad en la que se espera que los hombres sean asertivos, competitivos e interesados en el éxito material y que las mujeres desempeñen el papel de educar y criar. Los Estados Unidos tienen una cultura moderadamente masculina, mientras que Japón tiene una cultura fuertemente masculina. México tiene una cultura nacional más marcada hacia la masculinidad, caricaturizada en un clásico "machismo", que consiste en una sobrevaloración de los papeles que el hombre desempeña sobre la mujer en todas las actividades de la vida cotidiana, incluyendo las del hogar y las laborales.

Mientras que una sociedad feminista se describe una sociedad en la que los roles sociales de hombres y mujeres son iguales, sin que ningún género muestre un comportamiento demasiado ambicioso o competitivo. De acuerdo con las investigaciones de Hofstede, son los países escandinavos los que tienen una cultura más marcada hacia la femineidad.

Control de Incertidumbre: Se refiere al nivel de claridad-ambigüedad de las instrucciones y órdenes emitidas por los administradores, las cuales provocan reacciones de rechazo y preferencias de los empleados. Una cultura con alto nivel de incertidumbre, aceptan la ambigüedad como parte inherente a los retos que ofrecen los empleos para el desarrollo individual, mientras que una cultura con bajo

nivel de incertidumbre, los empleados tratan de evitar actividades que le signifiquen niveles altos de ambigüedad porque les representan amenazas contra su seguridad y estabilidad personal en el trabajo, y prefieren tareas concretas con instrucciones específicas. Ejemplos de culturas nacionales con un bajo nivel de la incertidumbre son Estados Unidos, Irlanda, etc., mientras que países que tienen una cultura nacional con un alto nivel de la incertidumbre, lo son Grecia, Portugal, etc. La cultura nacional de México se inclina más hacia un alto nivel de la incertidumbre.

Largo plazo vs Corto plazo: Ésta última dimensión, añadida con posterioridad, se refiere a la orientación a largo o corto plazo de una cultura. La orientación al largo plazo apunta a sociedades con propensión al ahorro y a la perseverancia, y en el caso del corto plazo, Hofstede habla de sociedades más tradicionalistas, preocupadas por las obligaciones sociales, y caracterizadas por una mayor diplomacia o tacto en el trato (evitando la brusquedad en el lenguaje, por ejemplo, y hablando con más rodeos). Hofstede desarrolló éste quinto indicador (no presente en muchos de los países analizados), tras conducir diversos estudios con managers y empleados chinos. Este indicador precisamente está ligado al concepto del dinamismo presente en el confucianismo.

La orientación a largo plazo Persistencia Ordenar las relaciones por el estado y la observación de este orden Ahorro Tener un sentido de la vergüenza La orientación a corto plazo Estabilidad personal La protección de su 'cara' El respeto o la tradición La reciprocidad de los saludos, favores y regalo

PaísIndividualism

o o Colectivismo

Distancia del Poder

Rechazo a la Incertidumbr

e

Cantidad de vida o

masculinidadJapón Colectivo Moderada Mucho IntensaEstados Unidos Individual Pequeña Poco IntensaHonduras Colectivo Grande Moderado Intensa

CONDICIONES ECONÓMICAS DE LOS PAÍSES DE EUROPA ORIENTAL

Europa Oriental o Europa del Este, es estrictamente hablando, la región oriental del

continente europeo. No existe un acuerdo unánime sobre qué territorios forman

esta región. No obstante, la división de Europa en Occidental y Oriental ha variado

sustancialmente a lo largo de la historia.

Una manera de analizar esta alternativa es prestar atención a qué se

considera Europa Central. Durante gran parte del siglo XX, cuando eran estados

socialistas alineados con laUnión Soviética, países

como Hungría o Polonia pertenecían claramente a Europa Oriental; en cambio, hoy

en día reivindican su centralidad frente a las ex repúblicas soviéticas.

La División de Estadística de la Organización de las Naciones Unidas define Europa

Oriental como el conjunto de los siguientes estados:

Albania Indicadores económicos

Paridad del poder adquisitivo  Per cápita (2005): 2.400 $ USA.3

PIB : 8.300 millones de $ USA (2004)

Paridad del poder adquisitivo  (2005): 8.770 millones de $ USA.

Tasa de desempleo: 19%

Población activa (2004): 1,4 millones de personas.4

Tasa de inflación: 14,3% (2005)

Población por debajo del nivel de pobreza: 25% (Est. 2005)

Deuda externa : 1.550.000 $ (2004)

Número de teléfonos fijos: 255.000 (2003)

Número de teléfonos móviles: 1.100.000 (2003)

Número de aparatos de televisión: 421.000 (1998)

Carreteras asfaltadas: 5.230 km

Vías de ferrocarril: 645 km

Inversión extranjera: 97 millones de $ (1996)

Principales socios comerciales: Estados Unidos, Italia y Turquía.

En 1985, Albania inició tímidas reformas estructurales para pasar de un régimen de

economía comunista centralizado y estatalizado a un sistema capitalista al modelo

europeo. El programa de reforma económica se intensificó en 1992 tras la

elecciones libres que dieron punto y final al modelo económico anterior. Las

acciones de liberalización se centraron en:

Programa de privatizaciones en la industria y la agricultura, Reforma del sector financiero, Reformas legislativas que permitían una economía de mercado, Liberalización de los intercambios comerciales en el interior y con el exterior, Régimen fiscal nuevo, Política monetaria de control del déficit presupuestario.

Uno de los grandes problemas de su economía es la proliferación del crimen

organizado, que a través del control del tráfico de drogas y de armas en Europa y

los Estados Unidos, ejerce una poderosa y negativa influencia en su normalización

económica.

La desaparición del modelo colectivista provocó en 1991 la apropiación

indiscriminada de las tierras por los campesinos, desapareciendo buena parte de las

cooperativas existentes. Este impulso desordenado generó durante varios años una

disminución de la producción agrícola, quedando las granjas en régimen de

subsistencia. El proceso comenzó a recuperarse después de 1998, tras poner orden

la administración en las privatizaciones. La superficie cultivable alcanza en la

actualidad las 628.000 hectáreas, 40.000 más que en 1991, aunque las

posibilidades de autoabastecimiento anteriores a 1990 no se han alcanzado todavía.

Los principales productos de este sector son el trigo, el maíz, las patatas, las

hortalizas, la uva, la madera, el tabaco, la carne y todos los productos y derivados

lácteos.

Minería y Electricidad

El descubrimiento en 1917 de petróleo y gas natural propició que Albania sea un

país con una solvente capacidad energética, que le ha permitido incluso la

exportación de estos bienes en pequeñas cantidades. Mantiene unas reservas

petrolíferas estimadas en 2003 de 440 millones de toneladas y 75 millones de Nm3

de gas natural.

Es el tercer productor mundial de cromo (cerca de la cuenca del río Drin), con un

10% del total mundial. Así mismo posee minas de hierro-níquel y cobre (en Kukes).

La minería representa el 40% del PIB albanés.

El río Drin tiene grandes presas hidroeléctricas de la época comunista que siguen

permitiendo al país un abastecimiento seguro. Para 1998 se calculaba que la

potencia instalada era de 1460 MW. de energía hidráulica y 196MW. de energía

térmica que cubren el 109% de las necesidades medias, lo que permite la

exportación de electricidad puntualmente a Croacia y Grecia.

Industria

El equipamiento industrial albanés estaba compuesto fundamentalmente por

grandes empresas. Estas fueron desmanteladas casi por completo entre 1990 y

1993. En la actualidad se nota cierta recuperación del sector de material de

construcción, dado que este es el más dinámico de la economía con un crecimiento

anual del 12%. Cabe destacar entre otros productos el textil, el calzado, los

derivados de la madera y de los metales. El principal problema de la industria

albanesa es la falta de inversión. Cerca de un 55% de la capacidad industrial se

perdió entre 1985 y 1991 como consecuencia del desgobierno. La restante industria

pesada no reúne los requisitos medioambientales mínimos, con grandes áreas

geográficas contaminadas.

Servicios

Todo el sector servicios se encuentra en crisis tras el desmantelamiento del sistema

comunista. Algunas empresas occidentales han hecho acto de presencia con

inversiones en distintos sectores, especialmente el bancario, donde de la existencia

de un solo banco comercial antes de 1998, se ha pasado a la presencia de trece

entidades financieras (2001) entre públicas y privadas.

Infraestructuras y Transporte

Las infraestructuras y el transporte estaban concebidos para una economía

centralizada, basada en la capacidad para transportar los productos agrícolas de las

zonas de gran producción a las grandes ciudades, y para llevar los minerales

extraídos a las acerías. En la actualidad el Plan de Emergencia de Infraestructuras

trata de modificar las precarias condiciones con la mejora de la red de carreteras,

ferroviaria, de puertos y aeropuertos.

BielorrusiaIndicadores económicos

PIB  - Producto Interior Bruto (2004): 22.900 millones de $ USA.

Paridad de poder adquisitivo  (2005): 70.700 millones de $ USA.

PIB - Per capita: 2.340 $ USA.

Paridad del poder adquisitivo  Per capita (2005): 6.900 $ USA.

Inflación  media anual (2005): 10,3%.

Deuda externa  aprox. (2003): 910 millones de $ USA.

Reservas (2004): 828 millones de $ USA.

Importaciones  (2005): 16.950 millones de $ USA.

Principales países proveedores: Rusia, Alemania y Polonia.

Principales productos de importación: Minerales, maquinaria y productos químicos.

Exportaciones  (2005): 16.150 millones de $ USA.

Principales países clientes: Rusia, Ucrania, Polonia y Reino Unido.

Principales productos de exportación: Material de transporte, productos químicos,

productos mineros y alimentos.

Estructura del PIB en 2003:

Distribución por sectores económicos del PIB total:

Agricultura, Silvicultura y Pesca: 10%.

Industriay construcción: 30%.

Industrias manufactureras y minería: N.D.

Sector servicios: 60%.

Fuerza laboral (2005): 4,4 millones de personas.

Tasa de paro (2005): 1,6%.1

Población por debajo del nivel de pobreza (2003): 27%.

La economía de Bielorrusia ha mantenido en los últimos tres años, tasas de crecimiento por

encima del 6%, aunque persisten altos niveles deinflación, de población por debajo del nivel de

pobreza y fuerte dependencia económica de Rusia debido a la pertenecía durante muchos años

a la Unión Soviética y a la especialización productiva que realizaban las economías

centralizadas. Las reformas económicas iniciadas en1995 no han conseguido abrir los

mercados ni permite la suficiente captación de capitales extranjeros, mejora de la productividad,

renovación tecnológica y aumento del consumo interno.

Del tiempo que perteneció a la Unión soviética mantiene una importante estructura industrial y

una agricultura desarrollada, así como un nivel de formación alto. Aunque el proceso

privatizador fue acelerado en sus inicios, actualmente el 80% de las

empresas industriales están en poder del Estado.

En el sector de la minería y los recursos naturales, dispone de

abundante carbón y bosques que cubren un tercio del país, con lo que laindustria maderera es

floreciente. En agricultura destaca la explotación de los productos propios de la zona central

europea como la patata, eltrigo, la avena, el centeno y la remolacha. El ganado es

fundamentalmente vacuno.

Las importaciones de petróleo y otros combustibles centran el comercio con Rusia. La

producción y exportación de maquinaria, comotractores, herramientas, equipos agrícolas

y fertilizantes tienen un importante peso económico.

BulgariaIndicadores económicos

PIB  - Producto Interior Bruto (2008): 34.100 millones de €.

PIB Paridad de poder adquisitivo (2008): 78.800 millones de €.

PIB Paridad del poder adquisitivo - Per capita (2008): 10.400 €.

Inflación  media anual (nov 2009): 2,9%.

Reservas  (2004): 6.990 millones de $ USA.

Deuda externa  aprox. (2007): 34.880 millones de $ USA.

Importaciones  (2008): 15.200 millones de €.

Principales países proveedores: Rusia 16,1%, Alemania 11,7%, Italia 7,4%, Rumania 7%

e Grecia 6%.1

Principales productos de importación: textiles, maquinaria y combustibles.

Exportaciones  (2008): 25.090 millones de €.

Principales países clientes

(2010): Alemania10,6%, Italia 9,7%, Rumania 9,2%, Turquía 8,5% y Grecia 7,9%.1

Principales productos de exportación: Textiles, metales y productos químicos.

Estructura del P.I.B. en 2003:

Distribución por sectores económicos del P.I.B. total:

Agricultura, Silvicultura y Pesca: 12%.

Industriay construcción: 30%.

Industrias manufactureras y minería: N.D.

Servicios: 58%.

Población activa (2004): 4,1 millones de personas.

Tasa de desempleo (2008): 7,9%.

Población por debajo del nivel de pobreza (2002): 10,9%.

EslovaquiaIndicadores económicos

PIB Paridad del poder adquisitivo - Per capita (2009): 17.100 €

HungríaIndicadores económicos

Modernos edificios del sector financiero de Budapest.

Moneda euro

Año fiscal 1 de enero – 31 de diciembre

Banco Central Banco Nacional de Hungría

Organizaciones OMC, Unión Europea, OCDE

Mercado de

Valores

Bolsa de Valores de Budapest

Estadísticas

PIB (nominal) 105.535 millones de euros(2008)

PIB (PPA) 162.038 millones de euros(2008)

Variación PIB -1,5 (2008)

PIB per cápita 16.100 euros (2008)

PIB por

sectores

agricultura 3,2%, industria 31,9%comercio y servicios 65% (2008)

Tasa de Cambio

Inflación (IPC) 3,9% (media anual a noviembre de 2009)

IDH 0,879

Población

bajo la línea de

pobreza

8,6% (1993)

Coef. de Gini 28 (2005)

Fuerza Laboral 4,2 millones (2008)

Desempleo 9,9% (2009)

Principales minería, metalurgia, materiales de construcción, procesamiento de alimentos, téxtiles,

Industrias productos químicos (especialmente fármacos) vehículos de motor

Comercio

Exportaciones 73.770 millones de euros (2008)

Productos

Exportados

máquinas y equipamientos 61,1%, otros manufacturados 28,7%, alimentos 6,5%,

materias primas 2%, combustibleis y electricidad 1,6%

Destino de

Exportaciones

Alemania 28,1%, Italia 5,6%,Francia 4,7%, Austria 4,6%,Rumania 4,5%, Reino

Unido 4,5%,Eslovaquia 4,2%, Polonia 4,2% (2007)1

Importaciones 74.070 millones de euros (2008)

Productos

Importados

máquinas e equipamentos 51,6%, outros manufaturados 35,7%, combustíveis e

eletricidade 7,7%, alimentos 3,1%, matérias primas 2%,

Origen de

Importaciones

Alemania 26,6%, China 7,8%, Rusia6,9%, Austria 6,1%, Italia 4,5%,Francia 4,3%, Países

Bajos 4,3% (2007)1

Finanzas Públicas

Deuda externa

(Pública y

Privada)

144,2 mil millones (2008)1

Ingresos 63,97 mil millones

Gasto público 71,69 mil millones (2007)2

Reservas

internacionales

30,95 mil millones (2008)1

Ayuda

económica

302,6 millones (2006)2

MoldaviaIndicadores económicos

Economía de Moldavia

Moneda Leu moldavo

Banco Central Banco Nacional de Moldavia

Organizaciones

Estadísticas

PIB (nominal) US$ 4.021 millones

PIB (PPA) US$ 10.464 millones

Variación PIB

PIB per cápita US$ 1.187

PIB por sectores

Tasa de Cambio

Inflación (IPC)

IDH 0.623

Coef. de Gini sin informaciones

Desempleo sin informaciones

Principales Industrias

Comercio

Exportaciones

Importaciones

PoloniaIndicadores económicos

Centro financiero de Varsovia, capital de Polonia.

PIB  - Producto Interior Bruto (2008): 362.415 millones de €.

PIB Paridad de poder adquisitivo (2008): 539.271 millones de €.

PIB Paridad del poder adquisitivo - Per capita (2008): 14.100 €

Inflación  media anual (nov 2009): 3,9%.

Deuda externa  aprox. (2007): 169.800 millones de $ USA.

Importaciones  (2008): 141.970 millones de €.

Principales países proveedores: Alemania, Rusia y China.

Principales productos de importación: combustibles, minerales, productos químicos,

maquinaria y bienes de equipo y de transporte

Exportaciones  (2008): 115.900 millones de €.

Principales países clientes: Alemania, Italia y Francia.

Principales productos de exportación: productos agroalimentarios y bebidas, carbón,

maquinaria y bienes de equipo y de transporte, construcción naval

Tasa de desempleo (2009): 8,4%.

Sueldo bruto (medio): 2,969 PLN (839 EUR) en enero de 2008

Republica ChecaIndicadores económicos

Economía de República Checa

Moneda Corona checa

Organizaciones

Estadísticas

PIB (nominal) 147.879 millones de € (2008)

PIB (PPA) 210.158 millones de €. (2008)

Variación PIB

PIB per cápita (2003)

PIB por sectores Agricultura, Silvicultura y Pesca: 3%.

Industria y construcción: 39%. Industrias

manufactureras y minería: N.D Servicios:

57%

Tasa de Cambio

Inflación (IPC) 0,8% (nov 2009)

IDH sin informaciones

Coef. de Gini sin informaciones

Fuerza Laboral 5,7 millones de personas (2003)

Desempleo 7,1% (2009)

Principales

Industrias

Comercio

Exportaciones (2008) 99.800 millones de €.

Productos

Exportados

Manufacturas, maquinaria ymaterias

primas.

Destino de

Exportaciones

Alemania, Eslovaquia y Polonia.

Importaciones (2008) 96.500 millones de €.

Productos

Importados

Manufacturas, maquinaria ymaterias

primas.

Origen de

Importaciones

Alemania, Países Bajos yEslovaquia.

Finanzas Públicas

Deuda externa

(Pública y

Privada)

aprox. (2007) 74.700 millones de $

Reservas

internacionales

34.500 millones de $ (2007)

RumaníaIndicadores económicos

PIB  - Producto Interior Bruto (2008): 140.000 millones de €.

PIB Paridad de poder adquisitivo (2008): 259.000 millones de €.

PIB Paridad del poder adquisitivo - Per capita (2008): 12.000 €

Inflación  media anual (nov 2009): 5,7%.

Deuda externa  aprox. (2007): 74.540 millones de $ USA.

Importaciones  (2008): 56.240 millones de €.

Principales países proveedores

(2010): Alemania 16,7%, Italia 11,6%, Hungría 8,7%, Francia 5,9%, China 5,5%

y Rusia 4,4%2

Principales productos de importación:

Exportaciones  (2008): 33.500 millones de €.

Principales países clientes (2010): Alemania 18,1%, Italia 13,8%, Francia 8,3%

y Turquía 6,9%2

Principales productos de exportación:

Tasa de paro (diciembre de 2009): 7,6%.

Sector primario (2006): 4% del PIB

Sector secundario (2006): 32% del PIB

Sector terciario (2006): 64% del PIB

RusiaIndicadores económicos

Economía de Rusia

Ciudad de Moscú, 2012.

Moneda Rublo ruso

Año fiscal año calendario

Banco Central Banco de Rusia

Organizaciones CEI, APEC, EURASEC, G-8, G-20 y otros

Estadísticas

PIB (nominal) 1.465.000 millones de Dólares (10º lugar)

PIB (PPA) 2 223 mil millones (1 2010) (7)

Variación PIB 4,0%

PIB per cápita 15.900 (PPA)

PIB por agricultura 4,2%, industria 33,8%comercio y servicios 62% (2010)

sectores

Tasa de Cambio 32 rublos por U$ 1 (2009)

Inflación (IPC) 6,7%

IDH sin informaciones

Población

bajo la línea de

pobreza

13,1% (2009)

Coef. de Gini 42,2 (2009)

Fuerza Laboral 75,55 millones (2010)

Desempleo 7,6% (2010)

Principales

Industrias

Gama completa de minería y extracción: las industrias

producencarbón, petróleo, gas natural, sustancias químicas, y metales;

todas las formas de máquinas: de molinos a aeronaves y vehículos

espaciales; industrias de defensa incluyendo radares, producción de

míssiles y componentes electrónicos avanzados; construcción de barcos;

vehículos de motor y equipamientos de transporte por ferrocarriles;

equipamiento de comunicaciones;maquinaria agrícola, tractores y

equipamiento de construcción; equipamientos para la generación y

transmisión de electricidad; instrumentos médicos y científicos; bienes de

consumo durables, textiles, alimentos, artesanías

Comercio

Exportaciones 295,6 mil millones (2009 1  )

Destino de

Exportaciones

Países

Bajos 12,2%, Italia 9%,Alemania 6,9%, Turquía 5,9%,Ucrania 5%, República

Popular de China 4,5%, Polonia 4,3% (2008)1

Importaciones 196,8 mil millones (2009 1  )

Origen de

Importaciones

República Popular de

China 12,9%,Alemania 12,6%, Japón 6,9%,Ucrania 6%, Estados

Unidos 5,1%,Italia 4,1% (2008)1

Finanzas Públicas

Deuda externa

(Pública y

Privada)

369,2 mil millones (2009)

Ingresos 205,3 mil millones

Gasto público 306,6 mil millones

UcraniaIndicadores económicos

Economía de Ucrania

El Banco Nacional de Ucrania

Moneda Grivna

Año fiscal Año calendario

Banco Central Banco Nacional de Ucrania

Organizaciones OMC, CEI, GUAM

Estadísticas

PIB (nominal)

PIB (PPA) 306,3 mil millones (1 2010) (40)

Variación PIB 4,3% (2010)

PIB per cápita 6700

PIB por

sectores

agricultura 9,8%, industria 32,3%comercio y

servicios 57,9% (2010)

Tasa de Cambio 7,9111 gryvnas por US$ 1

Inflación (IPC) 9,8% (2010)

IDH sin informaciones

Población

bajo la línea de

pobreza

35% (2009)

Coef. de Gini 31 (2006)

Fuerza Laboral 22,06 millones (2010)

Desempleo 8,4% (2010)

Principales

Industrias

carbón mineral, energía eléctrica, metales

hierrosos y no hierrosos, máquinas y

equipamientos detransporte, productos

químicos, procesamiento de alimentos

(especialmente el azúcar)

Comercio

Exportaciones 49,71 mil millones (2010 1  )

Productos

Exportados

metales no hierrosos, petróleo y derivados,

productos químicos, máquinas y

equipamentos de transporte, alimentos

Destino de

Exportaciones

Rusia 21,1%, Turquía 5,3%,República

Popular de China 3,8%1

Importaciones 53,54 mil millones (2010 1  )

Productos

Importados

Energía eléctrica, máquinas y

equipamientos, produtos químicos

Origen de

Importaciones

Rusia 28%, Alemania 8,6%,República

Popular de

China 6,1%,Kazajistán 4,9%, Polonia 4,9%1

Finanzas Públicas

Deuda externa

(Pública y

Privada)

97,5 mil millones (2010)

Ingresos 41,18 mil millones

Gasto público 49,79 mil millones

Ayuda

económica

2,2 mil millones, del FMI (2002)

POLONIA

Situación Socio Política

Causaron un colapso de los niveles de vida, añadiendo que los costes sociales son más un resultado de cuarenta años de comunismo que de las reformas. No hay duda de que parte de esos problemas tienen su raíz en el viejo sistema, sin embargo, las reformas, en nuestra opinión, han tenido mucho que ver. Hay otros autores como los profesores Kabaj y Kawalik que han sido muy críticos con la terapia de choque en cuanto a los grandísimos costes sociales que ha tenido. Creo que es innegable, que las rápidas reformas han dado lugar a numerosos problemas sociales, que han sido en parte amortiguados por un crecimiento sostenido durante los últimos ocho años. Entre los costes sociales podemos nombrar:

El aumento de las desigualdades entre sectores de la sociedad. Empeoramiento en las condiciones de vida de una parte importante de la

población. El empeoramiento de las condiciones de vida tiene su reflejo más patente en

la evolución de los salarios reales y sobre todo en el nivel de paro. Problemas asociados al paro, como la pobreza rural, la educación y otros problemas sociales han afectado con especial virulencia a Polonia.

Situación Económica

Polonia fue el primer país de los PECOS que llevó a cabo políticas radicales de reforma económica, conocidas como ”terapia de choque”. Las reformas efectuadas por los gobiernos, junto a los bajos niveles de que se partía han posibilitado un alto crecimiento de la economía polaca, que ha registrado un crecimiento medio de casi un 6% en el período 1992/99. De hecho, Polonia fue el primer país de la región en superar su nivel de PIB real con respecto a la situación de 1989, lo que consiguió ya en 1994. Hasta esta fecha, el crecimiento de la economía polaca había estado impulsado principalmente por las exportaciones que crecieron a una tasa de un 9% entre 1990 y 1995. En ese periodo, los niveles de consumo e inversión crecían a ritmos bajos Sin embargo, la situación cambió a partir de principios de 1995, debido en parte a una reducción de las exportaciones de los países de Europa occidental. En ese momento, la demanda interna, impulsada por la inversión, pasó a ser el motor del crecimiento de la economía polaca. Así, entre 1995 y 1997 la inversión registró un crecimiento anual superior al 20%, y aunque descendió a un 10,5% entre

1997 y 1999, el crecimiento de la inversión era aún más del doble de la tasa del crecimiento del PIB.

Estructura Productiva

Sector primario

La agricultura ocupa en torno a un cuarto de la población activa, lo cual significa que todavía es un país con fuerte peso de las estructuras agrícolas. Además, la agricultura, en general, registra una baja productividad. Por el lado positivo, podemos resaltar que Polonia tiene una agricultura diversificada y que tiene un gran potencia exportador de cereales. La agricultura será, sin duda, un tema fuerte de discusión en las negociaciones de adhesión con la UE.

Sector secundario

Es importante destacar que Polonia ha experimentado un fuerte crecimiento (el mayor de toda Europa del Este) y a la vez una pequeña reestructuración de su industria. En 1993, Polonia (al igual que el resto de los países de la zona) reflejaba un desplome importante de la producción industrial, con pérdidas de un 24% en el output. A partir del año 1994, la producción industrial polaca iniciaba un fuerte crecimiento de forma que cinco años más tarde (en 1999) su output industrial se situaba en un nivel muy superior al existente en 1993 (un 60% mayor).

Sector terciario

Este sector ha crecido notablemente durante la década, en especial los servicios de mercado.Sin embargo, necesita aún desarrollarse mucho, ya que, en general la calidad media de los servicios es aún baja. El subsector más importante es el turismo, que tiene perspectivas de seguir creciendo.