Cadena de Suministros Norilu

8/17/2019 Cadena de Suministros Norilu

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nororiental Privada “Gran Mariscal de Ayacuco!

"acultad de Post#rado

Barcelona$Edo% Anzo&te#ui

Pro'esor( Msc% )or#e P*rez +nte#rante( +n#% Norilu "lores

,%+%( -.%/.0%1.2

Barcelona3 4ctubre de 56-/

+N7+,E


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P%

8ndice99999999999999999999999999999999965

+ntroducción99999999999999999999999999999961

,adenas de su:inistros999999999999999999999999%%6/

,aracter;sticas de la cadena de su:inistro99999999999999996/

,adenas de su:inistros aplicados a la industria de la construcción99999%6<

,a:bio en :ateriales y e=uipos9999999999999999999996<

>endencia de la cadena de su:inistros99999999999999999%%%60

,onsorcio ba;a de pozuelos9999999999999999999999%60

Proyecto ?,onstrucción de red do:estica3 sector el portuario3

Parro=uia pozuelos3 :unicipio )uan Antonio sotillo3 Edo Anzo&te#ui?9999%%62

Es=ue:a de e@ecución999999999999999999999999%9-6

,onclusiones99999999999999999999999999999%-5

Aneos99999999999999999999999999999999-1

Biblio#ra';a999999999999999999999999999999%%-<

+N>R47U,,+N

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En la e:presas de ra:as industriales3 y de la construcción se esti:an

elevados nieles de calidad y altos ;ndices de productividad3 pero la realidad es =ue

esta industria se ve a'ectada por diversos =ue 'actores =ue no le per:iten cu:plir

estas pre:isas%

Cas variadas caracter;sticas de cada obra y las condiciones i:puestas por

los clientes eplican la variabilidad en la ubicación de los centros de traba@o as;

co:o de los recursos :ateriales y proveedores de productos y servicios% 7e a=u;3

parte la i:portancia de la cadena de su:inistros3 bien plani'icada3 as; co:o otros

t*r:inos y nor:ativas =ue per:iten la :e@ora continua de la e:presa en cuestión%

• ,A7ENA 7E DUM+N+D>R4D

3


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Una cadena de su:inistro est& 'or:ada por todas a=uellas partes

involucradas de :anera directa o indirecta en la satis'acción de la solicitud de un

cliente% Ca cadena de su:inistro incluye no sola:ente al 'abricante y al proveedor3sino ta:bi*n a los transportistas3 al:acenistas3 vendedores al detalle o :enudeoF

e incluso a los :is:os clientes% 7entro de cada or#anización3 co:o la del

'abricante3 abarca todas las 'unciones =ue participan en la recepción y el

cu:pli:iento de una petición del cliente% Estas 'unciones incluyen3 pero no est&n

li:itadas al desarrollo de nuevos productos3 la :ercadotecnia3 las operaciones3 la

distribución3 las 'inanzas y el servicio al cliente%

• ,ARA,>ER+D>+,AD 7E CA ,A7ENA 7E DUM+N+D>R4

Es din&:ica e i:plica un 'lu@o constante de in'or:ación3 productos y 'ondos

entre las di'erentes etapas%

El cliente es parte pri:ordial de las cadenas de su:inistro% El propósito'unda:ental de las cadenas de su:inistro es satis'acer las necesidades del

cliente%

Una cadena de su:inistro t;pica puede abarcar varias etapas =ue incluyen(

clientes3 detallistas3 :ayoristasdistribuidores3 'abricantes3 proveedores de

co:ponentes y :aterias pri:as%

,ada etapa de la cadena de su:inistro se conecta a trav*s del 'lu@o de

productos3 in'or:ación y 'ondos%

No es necesario =ue cada una de las etapas est* presente en la cadena de

su:inistro%

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El diseHo apropiado de la cadena de su:inistro depende de las

necesidades del cliente co:o de las 'unciones =ue dese:peHan las etapas

=ue abarca%

• ,A7ENA 7E DUM+N+D>R4 APC+,A74 A CA +N7UD>R+A 7E CA

,4ND>RU,,+N

Ca evolución del sector de la construcción acia un nivel de ei#encia :ayor

por parte de clientes y participantes i:plica la necesidad de crear una cadena de

su:inistro para cada proyecto constructivo concreto3 en cuya #estión @ue#an un

papel :uy i:portante dos 'actores( los 'lu@os de in'or:ación y la tecnolo#;a

asociada%

>radicional:ente3 la industria de la construcción se a basado en el

outsourcin# de tareas3 aci*ndola susceptible para la aplicación de los principios

de una cadena de su:inistro% Ca #estión de todo el proceso co:o una cadena de

su:inistro3 incluyendo la :e@ora en el desarrollo del producto3 se a convertido en

una necesidad co:o consecuencia de los ca:bios en el sector%

,on todo3 en el caso particular de la construcción3 considerare:os =ue lacadena de su:inistro se con'i#ura para cada proyecto constructivo concreto%

• ,AMB+4D EN ,UAN>4 A C4D MA>ER+ACED I EJU+P4D

Cos principales ca:bios acaecidos en cuanto a los :ateriales se dan con la

utilización de ele:entos pre'abricados% Estos :ateriales i:plican un ca:bio

radical en el proceso constructivo3 ya =ue3 una vez realizadas las etapas

preli:inares3 lle#an los :ateriales preparados3 procedi*ndose directa:ente a su

:onta@e% Esto a supuesto la aparición de e:presas especializadas3 las cuales

incorporan :*todos propios de sectores industrialesK 'i@ación de ob@etivos3

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opti:ización de recursos3 plani'icación y pro#ra:ación de los traba@os3

estableci:iento de presupuestos3 control de tie:pos y costes3 etc%

7e una 'or:a si:ilar acontece con los útiles y :a=uinaria espec;'ica e:pleada

para cada proyecto% Cos retos en +n#enier;a ,ivil son cada d;a :ayores3 lo =uere=uiere un #rado de tecni'icación y so'isticación en la :a=uinaria e:pleada =ue

i:plica la bús=ueda de alternativas en lo re'erente a proveedores y 'abricantes

=ue su:inistren e=uipos apropiados para cada breca%

• >EN7EN,+AD 7E CAD EMPREDAD ,4ND>RU,>4RAD

Cas nuevas tendencias del sector ei#en =ue la calidad 'inal del proyecto

constructivo sea 'unda:ental3 por lo =ue la tendencia tradicional no puede

responder al potenciar el uso de :ano de obra no cuali'icada y :ateriales de ba@a

calidad3 debido a la #uerra de costes =ue #enera entre los subcontratistas y a su

ba@a i:plicación en el proyecto% Es por ello3 =ue para entornos en los =ue el cliente

busca un producto personalizado3 y pr&ctica:ente a :edida3 se acen necesarios

nuevos siste:as de #estión3 en los cuales se establezcan unas relaciones de

colaboración entre los co:ponentes de la cadena de su:inistro%

,on todo3 las e:presas constructoras an iniciado una pro#resión en sus

tendencias actuales%

Estas tendencias son entre otras un creciente proceso de concentración3 una alta

tecni'icación e i:plantación de siste:as innovadores de #estión3 ase#ura:iento

de la calidad3 #estión :edioa:biental3 y una :arcada orientación acia la #estióninte#ral de proyectos%

• ,4ND4R,+4 BAL+A 7E P4UEC4D

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El ,onsorcio Ba;a de Pozuelos3 es una e:presa =ue se encar#a del diseHo3

construcción3 plani'icación3 y e@ecución de obras en el plano civil3 :ec&nico3 y

el*ctrico3 cuyo talento u:ano tiene la capacidad de traba@ar ba@o presión y'o:entar la calidad de las obras e@ecutadas%

• PR4IE,>4 ?,4ND>RU,,+4N 7E RE7 74MED>+,A3 DE,>4R EC

P4R>UAR+43 PARR4JU+A P4UEC4D3 MUN+,+P+4 )UAN AN>4N+4

D4>+CC43 E74 AN4A>EGU+?

Este es un proyecto diseHado y pautado por Pdvsa Re'inación 4riente3

Gerencia de Gasi'icación Guanta$Puerto la ,ruz3 en donde se esti:a #asi'icar con

#as :etano a la co:unidad de los sectores populares Malvinas3 portuario3

,uparin central3 con aproi:ada:ente -


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PeticióndelCliente

Especifcacionesdel Diseño

Compra y traslado demateria prima

Abastecimiento yejección de la obra

Prebas!ematicas

Entre"a de#bra$Pesta en

%er&icio

El proceso es c;clico a trav*s del cual nu:erosas iteraciones pueden darseco:o co:binación de las di'erentes 'ases% A #randes ras#os las caracter;sticas de

al#unas de las 'ases :&s i:portantes se presentan a continuación(

O7esde un punto de visto econó:ico3 la necesidad del cliente puede convertirse

en una de:anda e'ectivaQ3 =ue dese:boca en la 'ase de especi'icaciones y

'


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diseHo% Esta 'ase a#lutinar& di'erentes sub$operaciones3 incluyendo el diseHo3

pactos 'inancieros3 licencias3 per:isos3 etc%

OPor su parte la 'ase de e@ecución incluye las co:pras de :ateriales arena li:pia3

arena #ruesa3 ce:ento3 concreto3 :ortero3 cables3 accesorios soldables etc%F3transporte y e=uipa:ientos3 desarrollo de servicios3 etc%

OCas 'ases de puesta en servicio3 :anteni:iento y sustitución pueden cada una de

ellas retroceder o #enerar retrasos en la e@ecución de la obra%

>odo este proceso :uestra una secuencia de proveedores y clientes

relacionados entre s; por su contribución al producto 'inal% Es por ello3 =ue la

cadena de su:inistro puede verse en cierto :odo co:o una cadena de 'lu@os de

in'or:ación =ue 'acilita el desarrollo de la de:anda del cliente3 con calidad del

producto%

Eisten di'erentes clasi'icaciones de los tipos de in'or:ación =ue se dan en la

cadena de su:inistro3 en este caso se aplican(

O Nor:as y procedi:ientos estandarizados3 co:o nor:as +D43 ,4VEN+N3 E>,%

O 7etalles de 'abricación por e@e:plo3 planos3 es=ue:as y dibu@osF%

O ,at&lo#os de productos y :arcas

O +n'or:ación de presupuestos y precios

O Especi'icaciones de construcción

O Gestión DL+A$4

O Gestión de la calidad

Esta clasi'icación nos per:ite concluir =ue todas las 'ases del proceso llevan

asociadas tipos de in'or:ación y =ue del :ane@o de *stas sur#e en buena parte el

*ito del proyecto en cuestión%

(


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• EDJUEMA 7E >RABA)4D REAC+A74D 7E CA 4BRA “,4ND>RU,,+N

7E RE7 74MED>+,A DE,>4R P4R>UAR+43 MUN+,+P+4 D4>+CC43

PARR4JU+A P4UEC4D3 E74% AN4A>EGU+!

)*


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Al aplicar un siste:a inte#ral de calidad total obtene:os tres tipos deadaptaciones(

Oadaptaciones t*cnicas

Oadaptaciones en tareas ad:inistrativas

Oadaptaciones de conoci:iento

Cas adaptaciones de tipo t*cnico establecen una coneión entre las operacionesde producción de cliente y proveedor%

Por su parte3 las de tipo ad:inistrativo se 'unda:entan en la bús=ueda siste:asde in'or:ación inte#rada de 'or:a =ue se :e@ore la e'iciencia de las tareasad:inistrativas%

Cas adaptaciones de conoci:iento tienden a establecer un :arco co:ún derecursos3 lo cual #arantiza(

OMayores ;ndices de productividad

OMayores Bene'icios

OMenores ,ostos

O>raba@o interno :&s e'icaz

OMayor calidad de las obras entre#adas

))


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,4N,CUD+4NED

Este traba@o a co:entado las #eneralidades de la cadena de su:inistro en el

sector de la construcción en la actualidad3 asu:iendo =ue dica cadena se

con'i#ura para cada proyecto constructivo%

De a abordado las tendencias eperi:entadas por las e:presas participantes%

7e esta 'or:a se a de'inido el a:biente actual para caracterizar la cadena de

su:inistro%

Cas iteraciones =ue se derivan del proceso3 co:o son los 'lu@os de in'or:ación olas relaciones de colaboración3 son :últiples y ser&n 'unción del propio proyecto

abordado%

Es de especial inter*s el papel =ue @ue#a la in'or:ación en todo el proceso% En la

actualidad3 se considera co:o uno de los 'actores clave del *ito3 de la :is:a

'or:a =ue la tecnolo#;a =ue lleva asociada%

)2


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ANE4D

C4G4 BAL+A 7E P4UEC4D

>RABA)4D EN ,AMP4 AN)A74F

)3


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>RABA)4D EN ,AMP4 ,4C4,A,+N 7E ,4N,RE>4F

7+DES4D 7E PR4IE,>4

)4


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B+BC+4GRA"+A

Ottp(TTT%:ono#ra'ias%co:traba@os2co:peco:pe5%st:l

OPol;ticas de la e:presa ,onsorcio Ba;a de Pozuelos

)5

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