Boletín de Vigilancia Economía Digital Tecnológica Internet del Futuro v2.0.pdf · - Capa 1...
51
Programa de Excelencia en Contenidos Digitales y Economía Digital Boletín de Vigilancia Tecnológica Internet del Futuro Actualizado a junio de 2015
Transcript of Boletín de Vigilancia Economía Digital Tecnológica Internet del Futuro v2.0.pdf · - Capa 1...
Programa de Excelencia en Contenidos Digitales y
Economía Digital
Boletín de
Vigilancia
Tecnológica
Internet del
Futuro
Actualizado a
junio de 2015
Índice
General
3. Smart Cities
2. Oportunidades de desarrollo de negocio
4. Plataformas de Internet del Futuro
1. Situación actual de Internet del Futuro
5. Iniciativas de interés
7. Fuentes de información
6. Eventos de referencia
1. Situación actual de Internet del
Futuro
Oleadas en el desarrollo de Internet
4
El motor de vapor
La producción en masa
Internet
Internet de las Cosas (Internet of Things)
Internet del Todo (Internet of Everything)
A lo largo de la historia se han producido diversas innovaciones disruptivas que han
supuesto verdaderas revoluciones industriales. Actualmente estamos asistiendo a la
cuarta revolución industrial: Internet de las Cosas (Internet of Things, IoT) e Internet del
Todo (Internet of Everything, IoE).
La Web como
infraestructura de
negocio
La Web como
medio socialIoT / IoE
Web 1.0
Año 1995
Web 2.0
Año 2005
Web 3.0
Año 2015
revolución
revolución
revolución
revolución
La cuarta revolución industrial
Fuente: Elaboración propia a partir de Bosch Internet of Things
5
Del Internet of Things (IoT) al Internet of Everything (IoE)
Conectividad(Protocolos, redes, etc.)
Dispositivos físicos (Cosas)
Información y alertas
en tiempo real
Servicios y
aplicaciones
Estrategia y toma
de decisiones
Por “Internet de las Cosas” se entiende la posibilidad de conectar prácticamente
cualquier dispositivo a la red, incrementando sus posibilidades de interacción con otros
elementos gracias al nivel de interconexión que permite Internet.
“Internet del Todo” va un
paso más allá, y contempla
no sólo la conexión de los
dispositivos a la red, sino
también la posibilidad de que
estos dispositivos puedan
tomar decisiones de forma
autónoma a partir de un
análisis de la información en
tiempo real.
Se trata de una red de redes
que incluye tanto a los
dispositivos interconectados
a través de Internet como a
las personas, los procesos y
los datos, con el objetivo de
transformar la información
estructurada y no
estructurada en mejores
experiencias de usuario,
valores de negocio tangibles
y comportamientos
autónomos basados en
análisis en tiempo real.
Información estructurada
y no estructurada
¿Q
ué
ele
me
nto
s c
om
po
ne
n e
l Io
E?
Personas
Cosas
Procesos
Datos
…, cada vez más
conectadas a través
de nuevos canales y
dispositivos
…, permiten la entrega
de la información
adecuada a tiempo y a
la persona correcta
…, convertidos en
información de valor para
la toma de decisiones
…, dispositivos
físicos conectados a
la red mediante
sensores para
captar información
de contexto
Fuente: KPMG, “The Internet of Everything is Now”
Fuente: Elaboración propia a partir de Cisco, #InternetOfEverything
6
Acciones desarrolladas por una solución IoE
Fuente: Verizon, “State of the Market. The Internet of Things”
Desde un punto de vista de proceso, una solución de IoE es aquélla en la que se produce
la siguiente secuencia de acciones.
Recopilación, procesado, filtrado y transmisión de los
datos por parte de un dispositivo conectado.
Los datos son transportados a través de una red, que
puede ser Wi-fi, Móvil, radio, satélite o línea fija.
Todos los datos generados en el entorno IoE se
recopilan y almacenan (normalmente en la nube).
Se extrae información de valor a partir del análisis
(manual o automático) y procesado de los datos y se
presentan las conclusiones identificadas.
A partir de las conclusiones identificadas, se generan
alertas, que son enviadas a las personas, sistemas
corporativos o dispositivos del entorno IoE para que
lleven a cabo determinadas acciones.
Los datos del entorno IoE se intercambian con otros
sistemas, lo que permite la monetización de servicios
al tiempo que se enriquece la información a partir de
datos de terceros.
“Medir”
“Transportar”
“Almacenar”
“Analizar”
“Controlar”
“Compartir”
“Nuevas vías de generación de
ingresos, gestión remota de
productos y servicios”
7
Factores clave de éxito para el desarrollo de IoE
Para hacer frente a los
desafíos y enormes
oportunidades que
plantea IoE, deben
generarse ecosistemas de
negocio donde los
distintos agentes puedan
desarrollar un equilibrio
en el que tanto los
consumidores como las
empresas lleven a cabo
las acciones necesarias
para alcanzar sus
objetivos (incluso de
forma colaborativa).
Ecosistemas
IoE permite a las
compañías innovar de
forma permanente en la
prestación de servicios de
verdadero valor añadido,
desarrollando nuevos
modelos de negocio con
los que intensificar su
relación con los clientes,
al tiempo que mejoran la
eficiencia y se diferencian
de sus competidores.
Una de las características
que mejor definen IoE es
el elevado potencial que
ofrece para desarrollar
nuevas iniciativas
empresariales.
Esta componente de
emprendimiento
constituye parte del ADN
de IoE y resulta clave para
el desarrollo de nuevos
ecosistemas de negocio.
Innovación Emprendimiento
Nivel de madurez de las soluciones de IoE
En función del nivel de desarrollo de las soluciones ofertadas por las empresas en el
entorno de IoE, se distinguen los siguientes grados de madurez:
Estado de interacción de los dispositivos en el entorno de IoE
Aislados Conectados Gestionados Optimizados Diferenciados
“Dispositivos conectados
a Internet, acceso remoto
pero con datos limitados”
“Monitorización de
forma proactiva,
data analytics,
mantenimiento
predictivo,
estadísticas y
datos de utilización
de los dispositivos”
“No se comparte la
información”
“Integración de aplicaciones,
sistemas corporativos,
integración en la nube”
Fuente: Elaboración propia a partir de Bosch Internet of Things
8
Capas de creación de valor en una aplicación de IoE
Fuente: Bosch Internet of Things
En
torn
o d
igita
lE
nto
rno
físic
o
Capa 1
Capa 2
Capa 3
Capa 4
Capa 5
“Dispositivo físico”
“Sensor”
“Conectividad”
“Análisis”
“Servicio digital” Ámbito global
Ámbito local
Valor para el
usuario
Una aplicación de IoE se compone de cinco capas de creación de valor:
- Capa 1 – El dispositivo físico. Constituye la primera capa de creación de valor en el
modelo.
- Capa 2 – Sensor. El dispositivo físico se encuentra equipado con un sensor y un micro-
procesador con capacidad de decisión y actuación.
- Capa 3 – Conectividad. En la capa 3 se conecta la capa anterior a Internet, de forma
que sean accesibles de forma global.
- Capa 4 – Análisis. En la capa 4 se recopilan, almacenan, verifican y clasifican los datos
captados por el sensor. A ellos se puede añadir la información extraída por otros
servicios Web, con el fin de llegar a conclusiones que permitan actuar al micro-
procesador incluido en el sensor.
- Capa 5 – Servicio Digital. En la capa final, toda la información de las capas anteriores
se estructura en forma de servicios digitales, haciéndola accesible de forma global (por
ejemplo, a través de un servicio Web, o mediante una aplicación para móviles).
9
Nivel de sofisticación de aplicaciones en el entorno IoE
Fuente: Verizon, “State of the Market. The Internet of Things”
Visibilidad: “Conexión y
monitorización”
Los dispositivos recopilan
individualmente una pequeña
cantidad de información y se
conectan entre sí para permitir
una monitorización manual como
parte de un solo proceso
organizacional, utilizando alertas
sencillas.
“Nivel de detección”
“Niv
el d
e a
cció
n”
Agilidad: “Predicción y
adaptación”
Los datos captados por los
sensores son enriquecidos con
información externa, lo que
permite realizar análisis
complejos predictivos, en
estrecha relación con varios
procesos organizacionales.
Eficiencia: “Control y reacción”
La toma de acciones se produce
de forma más automatizada, a
partir de un control efectuado de
forma remota y con cierta
capacidad para realizar análisis
de tendencias y generar
informes.
Innovación: “Transformación y
exploración”
La información se utiliza para
apoyar de forma integral los
nuevos modelo de negocio con
los que definir y desarrollar
productos y servicios adicionales.
Desde el punto de vista de la sofisticación, las aplicaciones en el ámbito de IoE pueden
clasificarse en función de su nivel de desarrollo en dos dimensiones: la medida en que
recopilan datos – “nivel de detección” – y la forma en que toman decisiones y
desencadenan acciones – “nivel de acción”.
10
Machine to Machine (M2M): Panorama actual
Fuente: Visiongain, “Top 20 Machine to Machine (M2M) Companies 2015”
El desarrollo de servicios basados en
conexiones M2M (Machine to Machine) ha sido
uno de los elementos que han impulsado lo que
se ha denominado bajo un concepto más amplio
como IoT e IoE.
GSMA establece en su último informe sobre el
estado del mercado M2M que China se
posicionó en 2012 como el líder mundial en
términos de número de conexiones M2M,
alcanzando una cifra total de 34,7 millones de
conexiones M2M (por encima de las 28,6
millones de conexiones que existían en EEUU en
ese año).
Las previsiones indican que durante los
próximos años China y EEUU continuarán
ocupando las dos primeras posiciones en
volumen total de conexiones M2M a nivel
mundial.
70%
30%
Volumen de conexiones M2M a
nivel mundial (2013)
10 países
principales
Resto de
países
10 países acumulan el 70% del volumen
total de conexiones M2M a nivel mundial:
China, EEUU, Japón, Brasil, Francia, Italia, R.
Unido, Rusia, Alemania, Sudáfrica
Top 20 compañías en M2M a nivel mundial (2015)
• China: China Mobile; China Unicom
• Japón: NTT DoCoMo
• Singapur: SingTel Communications
Asia
-Pa
cíf
ico
• USA: Aeris; AT&T; Kore Telematics; Numerex; Sprint Corporation; Verizon
Communications; Wyless
• Canadá: Rogers Communications
No
rte
am
éri
ca
• Alemania: Deutsche Telekom
• Países Bajos: KPN; VimpelCom
• Francia: Orange
• Italia: Telecom Italia
• España: Telefónica
• Noruega: Telenor Group
• Reino Unido: Vodafone GroupEu
rop
a
Fuente: Elaboración propia a partir de
GSMA, “M2M Market Today” 2014
11
IoT en el entorno industrial
La aplicación de Internet of Things en el entorno industrial, denominado Industrial
Internet of Things (IIoT), constituye un caso representativo de los beneficios que el IoE
puede reportar a las dinámicas empresariales y de negocio tradicionales.
Se calcula que durante los próximos 15 años (período 2015 – 2030), IIoT puede suponer
un impacto de más de 14 trillones de dólares sobre la economía global, incrementando
las proyecciones actuales del Producto Interior Bruto mundial en un 1,5%.
En concreto, el efecto de IIoT entre 2015 y 2030 sobre las economías más avanzadas del
planeta puede cuantificarse del siguiente modo:
- EEUU: impacto del IIoT de 7,1 trillones de dólares.
- China: impacto de 1,8 trillones de dólares.
- Alemania: impacto de 700 billones de dólares.
- Reino Unido: impacto de 531 billones de dólares.
La visión de IIoT según el Foro Económico Mundial
IoT en el ámbito Industrial
Impulsores
- La nube
- Conectividad
- Sensores
- Analítica en tiempo real
- Madurez de la industria del Software
Barreras
- Seguridad
- Infraestructura obsoleta
- Interoperabilidad
- Privacidad
- Riesgos percibidos
Oportunidades clave y elementos disruptivos
1. Creación de nuevos productos y
servicios
2. Creación y destrucción de industrias
3. Modificación del valor de la industria
4. Cambios en la naturaleza de los puntos
de control
5. Redefinición de roles y valores de los
procesos, datos e infraestructuras
6. Transformación de la forma en que se
realiza el trabajo
Fuente: Elaboración propia a partir del Foro Económico Mundial
12
El Índice NAC (“National Absorptive Capacity”)
Ranking de países según índice NAC (puntuación sobre máximo de 100)
21,3
29,9
31,3
32,4
33,0
45,7
47,1
50,9
52,2
54,1
54,3
54,4
55,0
58,8
59,0
61,8
62,4
63,2
63,9
64,0
Rusia
India
Italia
Brasil
España
Francia
China
Canadá
Corea del Sur
Australia
Alemania
Japón
R. Unido
Dinamarca
Países Bajos
Noruega
Suecia
Finlandia
Suiza
EEUU
El índice NAC, elaborado por Accenture a partir de entrevistas con los expertos más
relevantes en tecnología y economía, permite clasificar a las principales economías del
mundo en función de las medidas que se han tomado en cada país para impulsar la
implantación de IIoT.
Sobre un máximo de 100, se valora el grado de desarrollo de diferentes elementos,
agrupados en cuatro pilares, que actúan como facilitadores para la adopción de IIoT. Los
pilares hacen referencia a la estructura empresarial del país, los factores que pueden
impulsar el desarrollo tecnológico, la transferencia de tecnología a la economía real y el
desarrollo de la innovación.
Fuente: Accenture, "The Growth Game-Changer, How the Industrial Internet of Things
can drive progress and prosperity"
El índice NAC ofrece una
visión sobre el potencial
impacto económico de IIoT
en un determinado país.
Los países con un índice
más alto podrían
beneficiarse de un mayor
impacto económico
derivado de la
implantación de IIoT. Es
decir, si todos los países
incluidos en el índice
invirtieran un capital
similar en el desarrollo de
IIoT, aquéllos con un índice
NAC más alto obtendrían
un beneficio mayor.
2. Oportunidades de desarrollo de
negocio
14
Un universo conectado
billones de dispositivos
conectados en 2022
(Cisco)
billones de interfaces
de usuario en 2022
(Cisco)
billones de smartphones
y tablets en 2017
(Cisco)
billones de dispositivos
conectados en 2020
(Gartner)
billones de dispositivos
conectados en 2020
(Intel)
billones de dispositivos
conectados en 2020
(IDC)
El volumen cada vez mayor de dispositivos conectados impulsará y
multiplicará las oportunidades de desarrollo de negocio generadas por IoE
Smart Cities
Automoción
Manufacturing
Utilities
Smart Buildings
Tráfico de datos generado en sectores clave de IoE en 2022(miles de terabytes)
Fuente: Elaboración propia a partir de The FOW Community y Bosch Internet of Things
2.416
47
93
118
630
15
Estimación del tamaño de mercado
213
176
44
21
17
125
Ingresos
totales en IoE
(año 2022):
596 billones
de euros
Smart Cities
Automoción
Manufacturing
Utilities
Smart BuildingsOtros sectores
Ingresos generados en torno a IoE en 2022 por sector (billones de euros)
Fuente: Elaboración propia a partir
de Bosch Internet of Things
¿Dónde se encuentra el potencial de valor de IoT?
Fuente: Elaboración propia a partir de McKinsey Global Institute
“La interoperabilidad entre
dispositivos y aplicaciones es
clave para alcanzar el 40% del
valor total de IoT”
“Actualmente se están
utilizando menos del 1% de los
datos disponibles. Es posible
profundizar en funciones para
la optimización y predicción”
“Se calcula que las
aplicaciones entre empresas
(B2B) generarán el doble de
valor que las destinadas al
consumidor final (B2C)”
“El potencial de valor en los
países en desarrollo será del
40% del valor total generado
por las aplicaciones de IoT,
frente al 60% de los países
con economías avanzadas”
16
Oportunidades de negocio
Oportunidades de negocio en IoE entre 2013 y 2022 (trillones de dólares)
14,4
4,6
19
Sector privado Sector público Total
Entre los drivers que impulsarán la aparición de nuevas oportunidades de
negocio, tanto para el sector público como para el sector privado, se
encuentran los siguientes:
• Gestión de activos.
• Mejora de la productividad.
• Cadena de suministro y
logística.
• Experiencia de usuario.
• Innovación, con factores que
reduzcan el “time to
market”.
Drivers para el Sector Privado Drivers para el Sector Público
• Mejora de la productividad.
• Conectividad en el ámbito
de Defensa.
• Reducción de costes.
• Experiencia ciudadana.
• Aumento de ingresos.
Fuente: Elaboración propia a partir de Cisco, #InternetOfEverything
17
El impacto de IoE en la sociedad
Fuente: GSMA y KRC Research, “The Impact of the Internet of Things”
¿Qué dispositivo conectado se utilizará
más probablemente en los próximos años?
5%
10%
10%
13%
25%
37%
Ninguno de losanteriores
Dispositivosinteligentes para salud
Vehículos conectados
Wearables
Medidores de energíainteligentes
Electrodomésticosinteligentes
¿Qué beneficios ofrece al consumidor un
sistema conectado de seguridad?
60%
61%
64%
67%
69%
Permite contactarautomáticamente con
la policía
Controla a distancia laactividad de la casa
Permite enviar alertasautomáticas al móvil
Ofrece protecciónfrente a robos
Da tranquilidad
¿Qué beneficios ofrece al consumidor un
dispositivo llevable (“wearable”)?
46%
51%
52%
60%
Informaciónbiométrica precisa
Prevención de lesiones
Comodidad
Mejora el rendimientodeportivo
¿Qué beneficios ofrece al consumidor un
dispositivo inteligente para la salud?
43%
48%
57%
58%
59%
64%
69%
Posibilidad de controlar enremoto la respiración y
posición de un bebé dormido
Reducción de los niveles deglucosa
Posibilidad de auto-gestionartu bienestar
Posibilidad de que los padresmayores puedan vivir solos
Menor número de visitas almédico / hospital
Mejora general del estilo devida
Da tranquilidad
18
Beneficios esperados y retos a afrontar
Fuente: KPMG Global Technology Innovation Insights 2014
KPMG ha elaborado una encuesta entre los principales expertos en materia de IoT a nivel
mundial. Los resultados de la edición de 2014 ofrecen información acerca de los
principales beneficios esperados por parte de las empresas y los consumidores, en
relación con los nuevos productos y servicios en el entorno de IoT.
Además, se identifican los elementos considerados como los principales retos a superar
en los próximos años para el desarrollo de IoT.
Beneficios esperados Retos a afrontar
Pa
rala
se
mp
resa
sP
ara
los
co
nsu
mid
ore
s
41%
14%12%
33%
Mejora de eficiencia
y productividad
Ciclos de innovación
más rápidos
Mayor
rentabilidad
Otros(1)
(1) Mayor captación de clientes (8%); reducción de
costes (8%); Mayor cuota de mercado (7%);
Comercialización más rápida (6%); I+D más efectiva
(4%)
16%
16%
14%
54%
Complejidad
tecnológica
Adopción por parte
de los clientes
Otros(2)
(2) Seguridad (14%); Gestión de riesgos (12%);
Medición del ROI (10%); Privacidad de la
información (8%); Costes (7%); Cumplimiento
normativo (3%)
Modificación
de la
estrategia
tecnológica
actual
42%
18%
12%
28%
Mejora de eficiencia
gracias a tecnologías
conectadas
Acceso a información
personalizada en tiempo real
Mayor
productividad
personal
Otros(3)
(3) Compras más efectivas a través de distintos
canales (8%); Mayores opciones sanitarias (8%);
Mejor acceso a entretenimiento (8%); Experiencia
social / colaborativa de mayor valor (4%)
22%
20%
12%
46%
Seguridad
Infraestructura
tecnológica
localModelos de
tarifas/precios
Otros(4)
(4) Demanda del consumidor (12%); Privacidad y
transparencia (12%); Facilidad de adopción y uso
(8%); Fuerte competencia (6%); Políticas
gubernamentales (4%); Diferencias geográficas (4%)
19
Beneficios esperados y retos a afrontar
Fuente: Capgemini Consulting and Sogeti High Tech, “Security in the Internet of
Things Survey”
La visión de las empresas sobre la seguridad y privacidad en IoT
¿Están preparadas las empresas? ¿Cuentan con políticas de privacidad?
41%
43%
50%
Modificación de datos
Ataques de spoofing(suplantación dedirecciones IP)
Ataques a contraseñas
¿Cuál se considera la principal amenaza?
33%Sólo 1 de cada
3 directivos
encuestados
considera que
sus productos
de IoT son muy
resistentes
ataques de
seguridad
47%
Casi la mitad de
las compañías
encuestadas no
cuentan con
políticas de
privacidad para
sus productos
de IoT
10%
Sólo 1 de cada
10 compañías
encuestadas
ofrecen
opciones
específicas para
recopilar y
compartir los
datos de sus
productos de
IoT
50%
55%
60%
Desplegar en remotoactualizaciones de seguridad
para el dispositivo final
Asegurar el canal decomunicaciones
Asegurar el acceso en eldispositivo final
¿Cuáles son los principales retos en seguridad? ¿Qué acciones se están desarrollando?
Sólo el 48% de las empresas
encuestadas consideran aspectos de
la seguridad de sus productos de IoT
desde el principio de la fases de
desarrollo del producto
Sólo el 49% de las empresas
encuestadas ofrecen en remoto
actualizaciones para sus dispositivos
de IoT
20
La situación en España según el Índice Mobile Visual
Networking (VNI) de Cisco
Se trata de un indicador elaborado por Cisco, que recoge las
estimaciones para el año 2019, en cuanto a las principales variables
relacionadas con la conectividad de los dispositivos móviles.
¿Cuáles son las previsiones para el año 2019 en España … ?
• El tráfico móvil por parte de los consumidores se multiplicará por 6,7 entre 2014 y
2019, lo que supone una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 46%.
• El tráfico móvil en empresas alcanzará en 2019 los 31.8 Petabytes al mes, frente a
los 4.9 Petabytes al mes que se produjeron en 2014.
• Las empresas representarán el 19% del tráfico móvil en 2019, mientras que los
consumidores generarán el 81% restante del tráfico
…, en cuanto al tráfico a través de dispositivos móviles
• El 74% del tráfico total a través de dispositivos móviles en 2019 serán contenidos
de vídeo. La Web constituirá el 18% del tráfico móvil, mientras que el streaming de
audio y la compartición de ficheros representarán el 6% y 2%, respectivamente.
…, en cuanto al tipo de contenido en el tráfico móvil
• Las aplicaciones en la nube supondrán en España el 90% del tráfico total a través
de dispositivos móviles. El tráfico en la nube alcanzará los 151.1 Petabytes al mes
en 2019, lo que supone un CAGR del 49% frente a su valor en 2014.
…, en cuanto al tráfico en la nube
• En el año 2019 habrá 44 millones de smartphones en España, 2,7 millones de
tabletas, 1 millón de ordenadores portátiles y 10,4 millones de dispositivos
wearables.
…, en cuanto al tipo de dispositivos conectados
Fuente: Elaboración propia a partir de Cisco “Mobile Visual Networking Index”
3. Smart Cities
22
El concepto de “Smart City”
De acuerdo con IDC, una Smart City es una entidad con capacidad propia de gobierno,
con carácter local y que utiliza un determinado conjunto herramientas tecnológicas para
llevar a cabo un proceso de transformación urbana.
El fin último de las Smart Cities es impulsar el desarrollo socioeconómico de las
ciudades. Para ello, se centran en los siguientes ámbitos:
• La innovación.
• Los ecosistemas abiertos y alianzas.
• La participación ciudadana.
• La sostenibilidad.
Fuente: IDC Government Insights: “IDC’s Smart City Vision”
La oportunidad de las Smart Cities
Entre los elementos clave del éxito para el desarrollo de las Smart Cities se encuentran:
• Las personas, tanto desde el punto de vista de los equipos de gobierno como del
conjunto de la ciudadanía.
• La tecnología, donde se incluyen las herramientas desarrolladas por la Administración
para involucrar a los ciudadanos en las actividades de la ciudad, los hubs para el
almacenamiento y compartición de datos, etc.
• Los procesos, los modelos de gobierno, los estándares tecnológicos, y la integración
entre las distintas funciones y competencias de los organismos públicos.
¿A qué se destinará
la inversión en
Smart Cities?
45 – 55% a Comunidades y
ciudadanos Smart
20 – 30% a Smart Energy,
seguridad e infraestructuras
críticas
15 – 25% a Administración
Smart, planificación y
gestión
23
Smart Cities a nivel mundial
El ámbito de las Smart Cities es probablemente en el que con más fuerza se ha
implantado hasta ahora Internet of Things. Uno de los factores que ha contribuido a
consolidar esta tendencia es la participación y colaboración ciudadana, que permite el
desarrollo de aplicaciones en el ámbito de la ciudad, mejorando la calidad de vida de sus
ciudadanos.
Fuente: Boyd Cohen (Fast Company, 2014). The 10 Smartest Cities In Europe; The 10
Smartest Cities In North America; The 10 Smartest Asia/Pacific Cities; The 8 Smartest
Cities In Latin America
Ranking Smart Cities a nivel mundial
Norte América
1. Seattle
2. Boston
3. San Francisco
4. Washington DC
5. Nueva York
6. Toronto
7. Vancouver
8. Portland
9. Chicago
10. Montreal
Europa
1. Copenhague
2. Amsterdam
3. Viena
4. Barcelona
5. París
6. Estocolmo
7. Londres
8. Hamburgo
9. Berlín
10. Helsinki
Asia – Pacífico
1. Seúl
2. Singapur
3. Tokio
4. Hong Kong
5. Auckland
6. Sidney
7. Melbourne
8. Osaka
9. Kobe
10. Perth
Latinoamérica
1. Santiago de Chile
2. Méjico DF
3. Bogotá
4. Buenos Aires
5. Río de Janeiro
6. Curitiba
7. Medellín
8. Montevideo
Nota metodológica
La clasificación de Smart Cities más desarrolladas a nivel mundial se apoya en la evaluación de un
conjunto de 28 indicadores que cubren aspectos relativos a economía, gobierno, condiciones de
vida, movilidad y “smart people”
24
Smart Cities en España
En España, la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), se creó en 2011 con la
misión de generar una dinámica entre ciudades que promuevan la gestión automática y
eficiente de las infraestructuras y los servicios urbanos, la reducción del gasto público y
la mejora de la calidad de los servicios, consiguiendo de este modo impulsar la actividad
económica y generar progreso.
El objetivo de la red es intercambiar experiencias entre las ciudades, trabajar
conjuntamente para desarrollar un modelo de gestión sostenible y mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos, incidiendo en aspectos como el ahorro energético, la movilidad
sostenible, la administración electrónica, la atención a las personas o la seguridad.
RECI se compone actualmente de 60 ciudades. Entre los elementos fundamentales para
la extensión de la Red se encuentran la cooperación entre el sector público y el privado,
la colaboración social sin exclusiones y el desarrollo del trabajo en red. La red se verá
impulsada por el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes (enmarcado en la Agenda
Digital) presentado en marzo de 2015 y que contará con un presupuesto inicial de 153
millones de euros.
• Molina de Segura
• Murcia
• A Coruña
• Lugo
• Santiago de Compostela
• Huesca
• Zaragoza
• Barcelona
• L’Hospitalet de Llobregat
• Sabadell
• Sant Cugat
• Tarragona
• Alicante
• Alzira
• Castellón de la Plana
• Elche
• Paterna
• Torrent
• Valencia
• Albacete
• Ciudad Real
• Guadalajara
• Logroño
• Alcalá de Henares
• Alcobendas
• Alcorcón
• Aranjuez
• Arganda del Rey
• Getafe
• Madrid
• Majadahonda
• Móstoles
• Pozuelo de Alarcón
• Rivas Vaciamadrid
• Torrejón de Ardoz
• Badajoz
• Cáceres
• Mérida
• Almería
• Córdoba
• Fuengirola
• Huelva
• Málaga
• Marbella
• Motril
• Sevilla
• Palma de Mallorca
• Las Palmas de Gran Canaria
Municipios que componen la RECI (actualizado a mayo 2015)
32
1 1
1
1
25
17
2
1
8
33
12
7
• Santander • Vitoria – Gasteiz • Pamplona• Gijón
• Oviedo
• Ávila
• Burgos
• Palencia
• Ponferrada
• Salamanca
• Segovia
• Valladolid
Fuente: Elaboración propia a partir de la información publicada por la Red Española de
Ciudades Inteligentes
25
Plan Nacional de Ciudades Inteligentes:
ejes estratégicos
Fuente: Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, 2015
El primer eje tiene como objetivo impulsar la demanda
facilitando a los municipios el proceso de transformación
en Ciudades Inteligentes mediante ayudas al desarrollo y
especialización de las mismas.
Se promoverá la estandarización, la interoperabilidad, la
reutilización y el seguimiento de las iniciativas más
relevantes. También se elaborará un libro blanco que
permita avanzar en la métrica y la gobernanza de
Ciudades y Destinos Turísticos Inteligentes.
Eje I
Facilitar a las ciudades el
proceso de transformación
hacia una Ciudad Inteligente
El segundo eje facilitará el desarrollo de proyectos que
demuestren la eficiencia de las TIC en la reducción de
costes, las mejoras en la satisfacción ciudadana y la
creación de nuevos modelos de negocio, mediante
ayudas financieras, medidas de apoyo y financiación a
iniciativas de cooperación público-privada y la promoción
de la compra pública innovadora.
Eje II
Proyectos demostradores de
la eficiencia de las TIC en
reducción de costes, mejoras
en satisfacción ciudadana y
creación de nuevos modelos
de negocio
La tercera línea de actuación se orienta al desarrollo y
crecimiento de la industria TIC, con actuaciones que
impulsen nuevas soluciones tecnológicas que
contribuyan al avance de las Ciudades Inteligentes y
fomenten su internacionalización.
Eje III
Desarrollo y crecimiento de la
industria TIC
El cuarto eje se orienta a la comunicación y difusión del
plan, para asegurar su comprensión, orientar el
desarrollo de las ciudades inteligentes mediante
procesos participativos y comunicar la oportunidad de
orientar el proceso de construcción de las nuevas
ciudades desde soluciones abiertas, interoperables y
reutilizables.
Eje IV
Comunicación y difusión del
Plan Nacional de Ciudades
Inteligentes
El quinto eje se centra en asegurar el logro de los
objetivos del plan y su ejecución eficaz y eficiente
mediante la realización de actividades de seguimiento y
evaluación in itínere de las acciones.
Eje V
Seguimiento del Plan,
actuación trasversal
4. Plataformas de Internet del
Futuro
27
La iniciativa FI-WAREFI-WARE es una iniciativa abierta impulsada por la UE y liderada por Telefónica cuyo
principal objetivo es contribuir a crear un entorno sostenible, que permita materializar las
oportunidades que se generarán durante la nueva ola de digitalización provocada por la
integración de las tecnologías de Internet del Futuro. La iniciativa se apoya en 5 pilares.
FI-WARE Mundus FI-WARE Accelerate
FI-WARE FI-WARE Ops
La plataforma FI-WARE se
compone de un conjunto de
APIs, que facilitan el
desarrollo de Smart
Applications para múltiples
sectores.
La implementación de
referencia de cada uno de
los componentes de FI-WARE
están a disposición pública,
desarrollados en código
abierto.
FI-WARE Ops es un conjunto
de herramientas que
facilitan el despliegue y la
operativa para instancias de
FI-WARE desarrolladas por
otros proveedores de
plataformas. Se trata de la
herramienta con la que
construir, operar y expandir
FI-WARE Lab.
FI-WARE Lab es un entorno
en el que usuarios y
empresas pueden realizar
pruebas de sus servicios,
aplicaciones y tecnologías
desarrolladas en el marco de
FI-WARE, explotando para
ello la información pública
(Open Data), que facilitan
tanto ciudades como otras
organizaciones.
1 3
45
FI-WARE cuenta con un programa de
aceleración de empresas, dotado con 80
millones de euros de la UE, para impulsar el
tejido empresarial en el marco de FI-WARE.
FI-WARE Mundus tiene por objetivo fomentar
el despliegue y desarrollo de FI-WARE a nivel
global (más allá del enfoque europeo con el
que nació la iniciativa).
Fuente: Elaboración propia a partir de FI-WARE
FI-WARE Lab
2
En el presente apartado se describen las plataformas de IoT FI-WARE, IOC y Sofia 2, por
tratarse de las más implantadas actualmente al haber contado en muchos casos con el
impulso de iniciativas de colaboración público-privada. Además, se incluyen otras
plataformas de IoT que, aunque están menos extendidas, cuentan con un elevado
potencial de desarrollo de cara a los próximos años.
28
Impacto multi-sectorial de FI-WARE
Las claves de FI-WARE
Las piezas del puzle: Los Generic Enablers (GE)
Un conjunto de APIs con elevado
potencial para desarrollar nuevas
aplicaciones y servicios
Un único punto de encuentro (FI-WARE
Lab) entre agentes clave, para impulsar la
innovación relacionada con Internet.
FI-WARE facilita la coexistencia de
distintos proveedores, favoreciendo de
forma notable el desarrollo del mercado.
1
2
3
¿Qué sectores presentan
mayores oportunidades?
Smart
Cities
eSalud
Transportes
Energía y
Medio
Ambiente
Agrifood
Medios y
contenidos
Manufact.
y logística
Social y
aprendizaje
FI-WARE cuenta con un conjunto de componentes denominados Generic Enablers (GE),
que facilitan la labor del desarrollador para definir e implementar nuevas aplicaciones y
servicios “smart” en el entorno de Internet del Futuro:
Algunos de los principales GE de FI-WARE permiten, …
• …, gestionar información de contexto. Facilitando el acceso, recopilación,
procesado, análisis y publicación de la información de contexto.
• …, definir servicios relacionados con Internet of Things (IoT). Haciendo que los
dispositivos conectados estén disponibles, se encuentren localizables y puedan
ser accesibles.
• …, implementar interfaces de usuario avanzadas. Incorporando capacidades de
3D y realidad aumentada.
• …, garantizar la seguridad de la información gestionada por los servicios y
aplicaciones.
• …, desarrollar de forma eficiente las comunicaciones con los dispositivos a través
de redes avanzadas.
• …, crear un entorno que favorezca la co-creación y la venta cruzada de
aplicaciones y servicios.
• …, realizar servicios de almacenamiento, computación y hosting en la nube.
Fuente: Elaboración propia a partir de FI-WARE
29
La comunidad, clave para el desarrollo de la innovación
Hub (Web) Ciudad (País)
Bolt (http://bolt.eu.com/es/) Málaga (España)
CIE (http://www.cie.fi/) Oulu (Finlandia)
ClujHub (http://clujhub.ro/) Cluj-Napoca (Rumanía)
EMGI (http://emgi.co.uk/) Tel Aviv (Israel)
ETVentures (http://www.etventure.com/) Berlín (Alemania)
Faubourg Numérique (http://www.faubourgnumerique.fr/) San Quintín (Francia)
iCatapult (http://www.icatapult.co/) Budapest (Hungría)
INiTS (http://www.inits.at/) Viena (Austria)
InovaJet (http://www.inovacentrum.cvut.cz/main) Praga (República Checa)
IPN Incubadora (https://www.ipn-incubadora.pt) Coimbra (Portugal)
Poznan IIH (http://www.man.poznan.pl/online/en/) Poznán (Polonia)
Technoport (http://www.technoport.lu) Luxemburgo (Luxemburgo)
Tehnopol Startup Incubator (http://www.tehnopol.ee/en) Tallin (Estonia)
Para impulsar la generación de
tejido empresarial en torno a FI-
WARE, se han definido los
“Incubating Internet Innovation
Hubs” (I3H), una red de
aceleradoras de empresas, con el
objetivo de facilitar que nuevos
emprendedores puedan desarrollar
productos, servicios y aplicaciones
en el entorno que ofrecen las
nuevas tecnologías vinculadas a
Internet.
Tomando como punto de partida la
red de nodos EIT ICT Labs, se
celebran convocatorias de adhesión
donde aceleradoras y hubs
tecnológicos de todo el mundo
pueden solicitar su participación
como nuevo punto de la red I3H.
Red inicial de nodos EIT ICT Labs*
Hubs a nivel mundial seleccionados en la primera convocatoria
* European organisation for Innovation and Education in the
field of Information and Communication Technologies (ICT)
30
FI-WARE en el mundo: la iniciativa OASC
Durante la celebración de la feria de las Tecnologías CeBIT 2015 celebrada en Hanover
durante el pasado mes de marzo, se anunció del lanzamiento de la iniciativa “Open &
Agile Smart Cities” (OASC), que ha nacido con la adhesión de 31 ciudades procedentes de
7 países de todo el mundo.
Esta iniciativa nace con el compromiso por parte de las ciudades que la componen, para
la adopción de una serie de principios y estándares de FI-WARE que favorezcan el
desarrollo de aplicaciones y servicios para Smart Cities, haciendo que tales servicios
sean interoperables y portables no sólo dentro de la ciudad, sino también entre unas
ciudades y otras.
El objetivo final de la iniciativa es incentivar que las ciudades adopten los estándares de
FI-WARE para simplificar la forma en que se recopila, almacena y difunde toda la
información de contexto generada durante la actividad diaria de la ciudad.
Ciudades de 6 países
europeos: Finlandia,
Dinamarca, Bélgica,
Portugal, Italia
y España
Ciudades de Brasil
+
31 ciudades adheridas a la iniciativa OASC durante la 1ª oleada
4 ciudades
españolas:
Valencia,
Santander,
Málaga y
Sevilla
Oleadas de adhesión de ciudades a la iniciativa OASC
31
ciudades
de 7 países
en CeBIT
2015
50 ciudades
adheridas
antes de
verano 2015
(estimado)
100 ciudades
adheridas para
Smart City Expo
World Congress
(estimado)
1ª oleada 2ª oleada 3ª oleada
Fuente: Elaboración propia a partir de OASC e información de entrevistas realizadas
31
La plataforma de IBM: Intelligent Operations Centre (IOC)
IBM ha desarrollado una solución para la gestión integral, por parte de los líderes y
gestores de la ciudad, de toda la información de valor generada durante las operaciones
que se producen en la actividad diaria de la misma: sanidad, transporte, servicios
sociales, limpieza viaria, etc.
IOC facilita la gestión inteligente de los recursos de los que dispone la ciudad, mejorando
la comunicación con los ciudadanos e incentivando la colaboración entre los
departamentos que coordinan cada uno de los servicios públicos que se le prestan.
IOC constituye la capa de
visualización que permite
una toma de decisiones
ágil, basada en la
información en tiempo
real recopilada a través
de un conjunto de
indicadores clave, con el
estado de situación de
los servicios públicos que
se prestan en la ciudad.
IOC permite a los decisores dar respuesta a las siguientes
cuestiones clave vinculadas con la operativa de la ciudad:
1. Gestión integral de los servicios públicos prestados en la
ciudad.
2. Supervisión de todas las operaciones de la ciudad, dando
respuestas ágiles ante incidencias y sucesos detectados.
3. Implicación de los ciudadanos y empresas en la detección,
notificación y resolución de incidencias.
4. Gestión de la imagen pública de la ciudad, a partir del
análisis de los comentarios que realizan los ciudadanos en
redes sociales sobre los servicios prestados.
5. Despliegue de la solución IOC, contando con los recursos propios de la ciudad en
materia de TI o bien apoyándose en los servicios prestados por IBM en la nube.
Fuente: IBM Intelligent Operations Centre
32
El enfoque de INDRA: Sofia 2
Sofia 2 nace como resultado del proyecto europeo Sofia (Smart Objects for Intelligent
Applications), una iniciativa de investigación desarrollada durante 3 años y en la que
participaron 18 socios de 4 países de la UE.
Una vez finalizado el proyecto Sofia, Indra decidió maximizar el conocimiento generado y
apostó por la creación de Sofia 2 para impulsar el desarrollo de Internet of Things (IoT) en
el ámbito empresarial. Se trata de un middleware que permite la interoperabilidad de
múltiples sistemas y dispositivos en una plataforma semántica que pone información del
mundo real a disposición de aplicaciones inteligentes.
Versiones de Sofia 2
- Licencia open-source
- Sin coste por uso
- Versión básica de la plataforma
operativa
- Licencia open-source adaptable al
cliente
- Soporte comercial según SLAs
- Plataforma completa
Sofia 2 puede aportar soluciones de valor en múltiples ámbitos y sectores
Coruña Smart City ha sido desarrollada sobre Sofia 2
Smart Cities Smart Banking
Smart Energy Smart Transport
Smart Home Smart Retail
Smart Health Smart Tourism
Fuente: Indra Sofia2
33
Otras plataformas de IoT
Más allá de las plataformas Fi-Ware, IOC y Sofia2, existen en el mercado otras
plataformas para la definición y puesta en marcha de nuevos productos y servicios en el
marco de IoT, que presentan un elevado potencial de desarrollo en los próximos años.
ThingSpeak, un Web Service gratuito alojado por
ioBridge que permite recoger y almacenar datos
procedentes de dispositivos / sensores (como
Arduino o Raspberry Pi, entre otros), para
desarrollar aplicaciones de IoT. ThingSpeak
permite también analizar y visualizar los datos
almacenados, utilizando para ello MATLAB.
Nimbits, una plataforma para interconectar
personas, sensores, y software a la nube. Cuenta
con un servidor, Nimbits Server, que almacena los
datos.
Nimbits Public Cloud es la versión gratuita del
servidor en la nube, al que se puede acceder para
desarrollar aplicaciones de IoT.
Carriots es una plataforma en la nube diseñada
para proyectos de IoT y M2M. Permite recoger y
almacenar cualquier tipo de dato procedente de
los sensores, construir soluciones gracias a su
motor de aplicaciones y desplegar una solución
que incluya múltiples dispositivos.
OpenPicus comercializa módulos programables
(System on Module, SoM) con conectividad Wi-Fi,
GPRS o Ethernet. Estos módulos actúan como
receptores y procesadores para el desarrollo de
aplicaciones en IoT, agilizando los tiempos de
desarrollo gracias a la batería de librerías
ofrecidas.
Xively, desarrollado por LogMeIn, es la plataforma
corporativa para el desarrollo de soluciones en IoT.
Simplifica la forma en que las compañías conectan
de forma segura sus productos con sus clientes,
gestionando los datos en el marco de IoT.
WikiSensing es una plataforma para la gestión de
datos procedentes de sensores. Ha sido
desarrollada por el departamento de informática
del Imperial College de Londres, utilizando la
infraestructura de cloud computing del propio
College.
Open.sen.se, una plataforma abierta y gratuita
para que cualquier tipo de usuario (profesional o
aficionado), pueda desarrollar y probar
aplicaciones en IoE. Por el momento, open.sen.se
se encuentra en fase beta, por lo que el número
de usuarios que pueden acceder a probar la
plataforma se mantiene limitado.
Lhings está basada en 3 elementos para definir
aplicaciones en IoT: dispositivos, aplicaciones y
reglas que hacen que, ante un determinado
evento, se desencadene una acción concreta.
Cada dispositivo tiene un propietario, con el que
puede interactuar. También se puede invitar a
otros usuarios para que interactúen con los
dispositivos.
5. Iniciativas de interés
35
CitySense es un proyecto de participación ciudadana en la
ciudad de Málaga que tiene como objetivo generar nuevas
experiencias colaborativas de los usuarios con la ciudad.
CitySense utiliza la información recopilada por los
sensores de los smartphones, permitiendo al usuario
colaborar activamente con la ciudad en la generación de
datos abiertos, de forma anónima y segura. La
información se vuelca en la plataforma de datos abiertos
"OpenData" de la ciudad de Málaga.
La app Málaga CitySense, disponible para dispositivos
Android, ofrecerá al usuario información sobre los
principales puntos de interés de la ciudad, gracias a una
red de más de 50 sensores bluetooth (“Beacons”)
desplegados por Málaga.
El Ayuntamiento de Málaga, Correos y la empresa tecnológica Urban Clouds han
implementado de forma conjunta el proyecto Correos Urban Mobile Sensor.
Se trata de un proyecto de sensorización urbana inteligente para Smart City, que se
está probando actualmente en la ciudad de Málaga, a través del despliegue de 20
dispositivos móviles – Smart City Box – incorporados a los sistemas de reparto postal
de la ciudad.
A través de estos dispositivos, los carteros actúan como “sensores” al realizar el
reparto postal por las calles de Málaga, midiendo datos geoposicionados relacionados
con la contaminación atmosférica y la calidad del aire.
La empresa malagueña Interfaces Hombre Máquina (IHMAN), incluida en Málaga
Urban Lab, ha implementado el sistema HELIOS sobre la iluminación pública de la
ciudad, para comparar el consumo de un conjunto de lámparas convencionales con el
de un conjunto de lámparas reguladas y telegestionadas.
HELIOS cuenta con un sistema de control de cuadro eléctrico con el que visualizar de
forma remota los consumos de las dos instalaciones (una telegestionada frente a una
que no lo esté), observando el ahorro energético y económico asociado.
36
FirstVision* ha diseñado un sistema
para captación de imágenes y datos
obtenidos directamente desde las
prendas que utiliza el deportista.
Este sistema permite al espectador
recrear el campo de visión que tiene el
deportista.
Aprovechando la red
Wi-Fi de nuestra casa,
Dymotics* permite
gestionar de forma
remota todos los
dispositivos del hogar
a través de una app
en nuestro teléfono
móvil.
AdhereTech ofrece botes inteligentes con
los que monitorizar e incrementar la
adherencia de los pacientes al
tratamiento indicado por el especialista.
Libelium* ha definido una
plataforma de sensores open
source sobre la que los
integradores de sistemas puedan
implementar soluciones para
Smart Cities y M2M.
Empresas como Enlighted y Digital
Lumens comercializan soluciones para la
gestión y control energético en edificios
inteligentes.
* Empresas españolas
Fuente: Información publicada en las Webs de las compañías
37
Sigfox es la primera empresa que ofrece conectividad a través de red móvil a nivel
mundial para IoT. Se basa en comunicaciones de baja velocidad, lo que supone una
disminución considerable tanto de los precios como del consumo de energía de los
dispositivos conectados.
Sigfox utiliza una infraestructura de antenas y estaciones de base, que se irá instalando
en 60 países durante los próximos 5 años.
Waygum, aplicación de gestión y control de dispositivos smart en el entorno industrial
(IIoT). Actualmente se encuentra en versión beta y no permite por el momento acceso a la
plataforma a nuevos usuarios.
Relayr ofrece un conjunto de soluciones para
impulsar el desarrollo de aplicaciones en IoT: la
nube, un kit de desarrollo de aplicaciones (SDK),
y sensores hardware que cuentan con distintas
funcionalidades (detectores de presencia,
acelerómetro, sensor de temperatura,
transmisor de infrarrojos, etc.).
Octoblu ha desarrollado una
plataforma abierta, con altos
estándares de seguridad, para las
comunicaciones entre dispositivos
en el entorno de IoT. Admite
distintos protocolos de
comunicación entre dispositivos.
Fuente: Información publicada en las Webs de las compañías
38
Solución inteligente en agricultura
implantada en Pontevedra,
denominada "Sistema de Siega”, que
monitoriza diferentes parámetros como
la temperatura y humedad del
ambiente, la temperatura y humedad
del suelo y la humedad de la hoja para
controlar los métodos de riego de
forma eficiente.
Tras el desastre nuclear de Fukushima
(Japón) en marzo de 2011, se trabajó
en el diseño de un sensor capaz de
medir los niveles de radiación de las
zonas afectadas, sin poner en peligro
la vida de los equipos de rescate: lee
en remoto los niveles de radiación y
envía la información en tiempo real con
tecnologías inalámbricas.
Proyecto de smart parking en el marco
de la iniciativa SmartSantander, que
ayuda a los habitantes de Santander a
encontrar plazas de aparcamiento
gratuitas y realiza seguimiento de los
niveles de contaminación.
P
Sistema para la gestión sostenible del
tráfico en la ciudad de Salamanca a
través de dos elementos clave: una red
de sensores de calidad del aire, y
modelos de predicción. Se miden 7
parámetros: CO, NO2, O3, temperatura,
humedad, partículas de polvo (PM-10)
y nivel de ruido.
SISVIA "Vigilancia y Seguimiento
Ambiental“ en Asturias es un sistema
basado en sensores inalámbricos para
detectar incendios forestales mediante
el control de CO, CO2, humedad y
temperatura en 210 hectáreas. Se
utilizan enlaces de comunicación de
largo alcance, y paneles solares como
fuente de energía.
En el marco del lanzamiento en 2013
ArduSat, la primera plataforma abierta
a bordo de un satélite, que permite a
los ciudadanos diseñar y desarrollar
aplicaciones en el espacio, se
incluyeron sensores de Libelium que
permiten medir fenómenos ocurridos
en el espacio como tormentas solares y
partículas gamma.
“Smart Water System” es un sistema
Inteligente desarrollado en Valencia,
consistente en una red móvil
inalámbrica de sensores para vigilar la
calidad del agua, mediante la medición
de parámetros como el pH, la
conductividad, el nivel de oxígeno
disuelto y la turbiedad.
El sistema “EkoBus”, desplegado en
las ciudades de Belgrado y Pancevo, se
compone de sensores instalados en
vehículos de transporte público, con el
objetivo de supervisar parámetros
ambientales en una gran superficie y
proporcionar información al usuario
final acerca de los tiempos estimados
de llegada de autobuses a las paradas.
Libelium ha desarrollado los siguientes proyectos de interés en el ámbito de Internet
of Things:
Fuente: Elaboración propia a partir de los estudios de caso publicados por Libelium
39
- ABB, Bosch y Cisco han firmado
un acuerdo para desarrollar una
plataforma de software abierto
para unificar las tecnologías
smart en el hogar.
La plataforma ayudará a unificar
las soluciones independientes
que hay actualmente para la
automatización de funciones en
el hogar, ofreciendo
interoperabilidad entre
dispositivos.
“Este esfuerzo conjunto para desarrollar una
plataforma de software abierto para casas inteligentes
encaja perfectamente con la estrategia de ABB de
aprovechar las oportunidades de Internet de las
Cosas”
Directivo de ABB
“Metamos nuestras casas en Internet”
Directivo de Bosch
“Este consorcio es una oportunidad para reunir a una
variedad de socios del ecosistema de negocios,
trabajando todos juntos para ayudar a que el Internet
de las Cosas se haga realidad en nuestros hogares”
Directivo de Cisco
- Abertis ha desarrollado una red celular de datos diseñada específicamente para
IoT, que permite la conexión de objetos alimentados por baterías de larga duración
(mínimo consumo energético), largo alcance y bajo coste. Esta desarrollada por
Cellnex Telecom (grupo Abertis), sobre tecnologías de banda ultra estrecha, y se
apoya en el sistema LPWA (Low Power Wide Area) de la empresa SIGFOX.
Las 4 “L” del
sistema
LPWA
“Low Power” “Long Range”
“Long Cost”“Long Traffic”
- Ericsson apuesta por el enorme impacto que tendrá IoT en los próximos años,
mostrando su compromiso a través de la participación en diversos proyectos de
investigación cofinanciados por la UE enmarcados en la iniciativa IoT (“IoT
initiative”, IoT-i), cuyo objetivo es contribuir a incrementar los beneficios y
posibilidades de Internet de las Cosas.
- Cisco y Schneider Electric están trabajando de forma conjunta en
el desarrollo de oportunidades de colaboración en IoT aplicada al
ámbito energético e industrial (“Industrial Internet of Things”).
Fuente: Publicaciones en prensa especializada
40
- La Universidad Católica de Murcia, UCAM, ha puesto en marcha un programa de
alto rendimiento para la identificación de ideas de negocio y desarrollo de
proyectos empresariales en el marco de Internet of Things.
El programa cuenta con la colaboración del Instituto Tecnológico de Murcia (ITM) y
la Fundación INCYDE. Se seleccionan hasta 25 personas en función de su idea de
negocio, currículo del candidato, potencial creativo y conocimiento de las nuevas
tecnologías.
Las 25 personas seleccionadas recibirán un programa combinado que incluye
sesiones de formación durante 9 semanas, así como tutorías personalizadas para
el desarrollo de su plan de negocio, contando para ello con el asesoramiento por
parte de expertos consultores en distintas materias.
SEM01 - Consultoría inicial y
validación modelos de negocio.
Teoría del Negocio de empresas
basadas IoT.
SEM02 - Teoría de las
Tecnologías base para el mundo
IoT. Benchmarking e Inteligencia
Competitiva.
SEM03 - Business Model Canvas.
Gestión de Proyectos.
SEM04 - Producción y
prototipado.
SEM05 - Dirección y Estructura
de empresas basadas IoT.
Marketing y Comercialización
líneas “IoT”.
SEM06 - Financiación. Start-Up
de IoT.
SEM07 - Innovación y
Financiación.
SEM08 - Plan Estratégico.
Presentación proyecto a
inversores.
SEM09 - Presentaciones finales
de proyectos.
Fuente: UCAM
41
- La ciudad de Dublín e Intel han puesto en marcha
City Watch, un ambicioso proyecto para convertir a la
capital irlandesa en una de las ciudades más
avanzadas del mundo en términos de IoT.
El proyecto consiste en el despliegue de una
plataforma para la medición y supervisión de
parámetros medioambientales en toda la ciudad
(como la calidad del aire y las condiciones climáticas
en un área determinada). Uno de los elementos
clave es la participación ciudadana, ya que cada
persona puede registrar y compartir información
sobre el estado de un determinado punto de la
ciudad.
Esta iniciativa se enmarca en la estrategia “Digital
Dublin”, definida y puesta en marcha por el gobierno
de Dublín para impulsar el desarrollo de la ciudad
como Smart City.
- El Ayuntamiento de Barcelona ha instalado en
determinadas calles de la vía pública el sistema
de iluminación inteligente de Philips
LumiMotion.
Este sistema optimiza y regula la iluminación en
función de la actividad humana detectada,
mediante sensores incorporados a cada
luminaria. De esta forma, Lumimotion genera
luz suficiente cuando las calles están vacías, e
incrementa la iluminación hasta niveles
adecuados para el tránsito y la seguridad de los
peatones cuando lo detectan sus sensores de
presencia.
El ahorro estimado por la combinación del
sistema de control por presencia y las
luminarias con tecnología LED es superior al
80%.
La tecnología LumiMotion se ha implantado
también en Móstoles y Vitoria – Gasteiz.
El sistema LumiMotion:
sensores ópticos y
comunicación inalámbrica
42
Cloud City Operations Center
Se trata del centro de control de los servicios públicos de la ciudad y los relaciona entre sí, gestionando
toda la información disponible. Para el desarrollo de este módulo Santander cuenta con la colaboración
de la empresa NEC.
1
La Plataforma
Conjunto de sensores y sistemas de comunicación desplegados por toda la ciudad de Santander, en el
marco de dos proyectos europeos:
• Smart Santander, que supone un centro de investigación experimental para el desarrollo de
aplicaciones y servicios “smart”, utilizando como entorno la ciudad de Santander, sobre la que se
implantarán 12.000 sensores.
• Outsmart, enfocado a la implantación de sistemas eficientes de gestión de la energía (p. ej. en el
ámbito de alumbrado público). El sistema se apoya en tres tipos de sensores: estáticos, dinámicos y
participativos (los propios ciudadanos, con su smartphone, recogen datos o incidencias).
2
Proyectos tecnológicos
Sistemas tecnológicos avanzados que mejoren la eficiencia de la Administración y ofrezcan nuevos
servicios a los ciudadanos. Entre los nuevos servicios se encuentran:
• SmartsantanderRA, aplicación gratuita disponible en Android y Apple Store, que ofrece información
turística, cultural, comercial, del transporte público, de las playas, los monumentos y lugares de
interés, etc.
• Nuevas formas de pago, a través de tarjeta sin contacto y por teléfono móvil (NFC).
• Red Wifi, que contará con más de 150 puntos de conexión en toda la ciudad.
3
Centros tecnológicos empresariales
• Centro de demostraciones y emprendimiento Santander Smart City, puesto en marcha por el
Ayuntamiento de Santander en colaboración con Telefónica. Cuenta con 3 áreas: un centro de
demostraciones, un centro de emprendedores y un foro de innovación.
• Centro de investigación de ciudades inteligentes de Santander, en el que participan como socios del
Ayuntamiento de Santander, la empresa Ferrovial Servicios y la Universidad de Cantabria. Su
objetivo es impulsar la innovación en Smart Cities.
4
El nuevo modelo de ciudad inteligente que pretende desarrollar Santander se apoya en
los siguientes pilares:
El Ayuntamiento de A Coruña está implantando su modelo de Smart City con el apoyo
de Indra (plataforma Sofia 2) y el sistema de visualización avanzada eVidens®.
Se están desarrollando aplicaciones en distintos ámbitos que, de forma gratuita, se ponen a disposición de
los ciudadanos:
• Ocio y turismo. información sobre la oferta cultural y eventos en la ciudad; impulso del comercio local a
través de ofertas y promociones; visitas guiadas con realidad aumentada.
• Educación, dando a conocer el nuevo modelo de Coruña Smart City, e impulsando la participación
ciudadana en el modelo de ciudad “smart”.
• Interacción con el ciudadano, a través de una aplicación que permite a los ciudadanos notificar cualquier
incidencia, desperfecto o necesidad de mejora.
Muchos de los datos recopilados en la plataforma tecnológica de Coruña Smart City están disponibles en
formatos abiertos, Open Data, para impulsar la creación de nuevas aplicaciones y servicios enfocados a
smart cities.
6. Eventos de referencia
44
Proyectos premiados en 2014
“DIGITEL, A personalized, interest and location-based
city” – Tel AVIV (Israel)
Por su éxito en conjugar las mejoras tecnológicas
(como la conectividad Wi-Fi en toda la ciudad) con
herramientas de localización basadas en
smartphones, además de otras técnicas de vinculación
pública como las mesas redondas ciudadanas y los
presupuestos participativos.
Ciu
da
d
“Copenhagen connecting: Driving data to quality
service” – Copenhague (Dinamarca)
Un enfoque integrado de gestión urbana, basada en
prioridades socio-económicas y enfocada en generar
una imagen global de la ciudad y sus necesidades
utilizando datos en tiempo real.
Pro
yecto
OMOMI, MOBicure - Nigeria
OMOMI, desarrollado por la compañía MOBicure,
ofrece a los padres en Nigeria un conjunto de
herramientas modeladas según las Estrategias para la
Supervivencia Infantil de la Organización Mundial de la
Salud, que permite monitorizar el crecimiento de sus
hijos, estar al día sobre revisiones médicas críticas y
compartir conocimiento y apoyo con otros padres en
una comunidad de usuarios conectados.
Inic
iati
va in
no
vad
ora
Smart City Expo World Congress Barcelona
Fuente: Elaboración propia a partir de Smart City Expo World Congress
45
Este encuentro se desarrolla en colaboración y coordinación con la
“Smart City Expo World Congress” celebrada anualmente en Barcelona.
La Expo de 2015 se apoya en los buenos resultados de participación
alcanzados durante la edición de 2014. El objetivo para este año es
promover el intercambio regional y tecnológico a través de los gobiernos
(tanto a nivel nacional como de ámbito local), empresas, universidades y
otras organizaciones de todo el mundo que estén interesadas en
adentrarse en el mercado de las Smart Cities.
Kyoto Smart City Expo
Fuente: Elaboración propia a partir de Kyoto Smart City Expo
46
Proyectos de interés en IoE durante la edición de 2015
La empresa de fabricación de
maquinaría agrícola CLAAS ha
presentado un tractor de última
tecnología, equipado con un sistema
de telemetría que muestra el trabajo
desarrollado por el tractor,
permitiendo la optimización continua
de la máquina.
Este congreso, celebrado
anualmente en Hanover
(Alemania) cuenta con un
apartado específico para
Internet of Everything.
Lufthansa ha desarrollado la aplicación para móviles Route-n-Fuel que permite
ahorrar costes al repostar a partir de un modelo predictivo que muestra al
conductor los precios del combustible durante los próximos 7 días en las
gasolineras que se encuentran en su ruta. La aplicación realiza
recomendaciones al conductor, basadas en su ubicación, sobre las gasolineras
donde el repostaje sería más económico.
Fa
rmin
g 4
.0
La alianza formada por las compañías
CLAAS, GEA Farm Technologies,
Amazon y 365FarmNet ha
desarrollado un software de gestión
de granjas que utiliza datos
meteorológicos para que el granjero
pueda adaptar sus tareas en función
del tiempo.
Sm
art
Ca
rsIm
pre
so
ras 3
D La compañía WinSun acaba de
lanzar un proyecto en Beijing, donde
está imprimiendo casas
prefabricadas, que pueden alcanzar
hasta los 1.100 m2 distribuidos en
dos plantas (el mayor objeto impreso
en 3D hasta ahora en el mundo).
Formlabs ha desarrollado Form 1+,
una impresora 3D de alta resolución,
de tamaño apto para escritorio. Puede
imprimirse prácticamente cualquier
objeto que no supere unas
determinadas dimensiones (12,5 x
12,5 x 16,5).
CeBIT, Global Event for Digital Business
Fuente: Elaboración propia a partir de CeBIT 2015
47
Las estimaciones apuntan a que para el
año 2050 la población india que vivirá en
las ciudades alcanzará los 843 millones de
personas.
Para hacer frente a esta situación, el
Gobierno de la India está impulsando el
desarrollo de modelos más eficientes para
la gestión de las ciudades.
Smart Governance
Smart Energy
Smart Environment
Smart Transportation
Smart IT & Communications
Smart Buildings
Smart Health
Smart Education
Smart Cities India
está enfocado en
8 sectores
1
2
3
4
5
6
7
8
Smart Cities India 2015
Fuente: Elaboración propia a partir de Smart Cities India 2015
7. Fuentes de información
49
A continuación se presentan las principales fuentes de información utilizadas para el
desarrollo del presente documento:
- Accenture: The Growth Game-Changer, “How the Industrial Internet of Things can drive progress and
prosperity”, Mark Purdy and Ladan Davarzani
- BOSCH: White paper “Capitalizing on the Internet of Things – how to succeed in a connected world”
- BOSCH: “Business Models and the Internet of Things”
- Capgemini Consulting and Sogeti High Tech: “Security in the Internet of Things Survey”, 2014
- CeBIT 2015, Hanover
- Centro de innovación BBVA, 2015
- Cisco, #InternetOfEverything
- Cisco, “Mobile Visual Networking Index (VNI)”
- Connected Smart Cities Network
- EIT ICT Labs, European Union
- Ericsson: “Networked Society City Index 2014”.
- European Parliament, Directorate – General for internal policies: “Mapping Smart Cities in the EU, 2014”.
- Federal Trade Commission (FTC, USA): “Internet of Things. Privacy and Security in a Connected World,
2015”
- FI-WARE, Open APIs for Open Minds
- Future Internet Public-Private Partnership (FI-PPP), European Union
- Gartner, estimaciones IoT 2015
- IBM Intelligent Operations Center, información corporativa
- IDC: estimaciones IoT 2015
- IDC: IDC’s Smart City Vision
- Incubating Internet Innovation Hubs (I3H)
- Indra: “Plataforma IoT Sofia2: Presentación técnica” Septiembre 2014
- Indra: “Sofia 2. Smart IoT Platform” Febrero 2015
- Intel, estimaciones IoT 2015
- KPMG, The Internet of Everything is Now, 2014
- KPMG: Global Technology Innovation Insights 2014
- Libelium case studies, 2015
- McKinsey Global Institute: “The Internet of Things: Mapping the Value beyond the Hype”, 2015
- Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la
Sociedad de la Información: “Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, 2015”
- Noticias de prensa generadas durante el Mobile World Congress de Barcelona y el CeBIT de Hanover,
2015
Fuentes de información
50
- Páginas Web consultadas:
- ABB
- Abertis
- Adhere Tech
- Carriots
- City Watch
- Correos
- Coruña Smart City
- Digital Dublin
- Digital Lumens
- Dublin City Watch
- Dymotics
- Enlighted
- Ericsson
- First Vision
- Indra
- Intel
- Istenland
- Lhings
- Libelium
- Málaga City Sense
- Málaga Urban Lab
- Nimbits
- Octoblu
- OpenPicus
- Open.sen.se
- Philips
- Red Española de Ciudades Inteligentes
(RECI)
- Relayr
- Schneider Electric
- Sigfox
- Telefónica
- ThingSpeak
- Transparent CDN
- Waygum
- Weblogs
- WikiSensing
- World Economic Forum
- Xively
- Open & Agile Smart Cities Initiative, OASC
- Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)
- The FOW Community
- Universidad Católica de Murcia, UCAM, Programa de Alto Rendimiento en Internet de las Cosas, 2015
- Boyd Cohen (Fast Company, 2014). The 10 Smartest Cities In Europe; The 10 Smartest Cities In North
America; The 10 Smartest Asia/Pacific Cities; The 8 Smartest Cities In Latin America
- GSMA: M2M Market Today, 2014
- GSMA y KRC Research: “The Impact of the Internet of Things”
- Verizon: “State of the Market. The Internet of Things 2015”
- Visiongain: “Top 20 Machine to Machine (M2M) Companies”, 2015
51
Como complemento al trabajo de análisis e investigación, se ha contado con la visión de
los siguientes expertos en la materia:
- José Ignacio Monzón (Jefe de proyectos digitales y co-fundador de Istenland) y David del Amo (co-
fundador de Istenland).
- Antonio Ortiz - Cofundador y director de estrategia online de Weblogs.
- Miguel Castillo - Director General y cofundador de Carriots.
- Estanislao M. Fernández – R&D Strategy en Telefónica Investigación y Desarrollo
- Juan José Hierro - Coordinador y Arquitecto Jefe de FIWARE. CTO de la unidad de producto de las
plataformas para IoT industrial y Smart Cities de Telefónica.
- Carlos Bote - Technical Manager y Desarrollo de negocio CBDO en Transparent CDN.
