AYUDAS S5 CAPAVAN

PLAN DE EVACUACION

1

23

NORMAS DE COMPORTAMIENTO

OBJETIVO GENERAL

PROPÓSITO

Capacitar al personal de señores Sargentos Segundos para queapliquen las diferentes habilidades y conocimientos necesariosen el desempeño como Auxiliar S-5 de una Plana Mayor en unaUnidad Táctica.

Aplicar la Doctrina Militar haciendo uso de las normasestablecidas, decretos y leyes , los cuales reglamentan elejercicio de su función; con el fin de elevar la moral y espíritu decombate de las Propias Tropas, ganar la confianza y el apoyoincondicional de la Población Civil y quebrantar la voluntad delucha del enemigo.

NORMAS DE EVALUACIÓN

SECCIÓN QUINTA08 HORAS

TIPO TRABAJO TAREA A EVALUARPORCENTAJE

ANÁLISIS BLANCO

AUDIENCIA - INFORME

PERIÓDICO DE ASUNTOS

CIVILES (IPAC)

No. 1-2-3-4 100%

TOTAL 100%

TAREA NO. 1:

TAREA NO 3:

TAREA NO. 4:

TAREAS

TAREA NO. 2:

CONOCER LA ORGANIZACIÓN, FUNCIONES Y

AREAS DE RESPONSABILDAD DE UNA UNIDAD

TACTICA

IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS

CAPACIDADES, LIMITACIONES Y CATEGORÍAS DE

LAS OPERACIONES SICOLÓGICAS.

DETERMINAR LA MISION, ORGANIZACIÓN YCAPACIDADES DE LOS GRUPOS ESPECIALES DEOPERACIONES SICOLOGICAS

REALIZAR UN ANALISIS DE BLANCO AUDIENCIA Y

SU RESPECTIVO INFORME PERIÓDICO DE

ASUNTOS CIVILES (IPAC).

TAREA No1 DETERMINAR LA ORGANIZACIÓN, ÁREAS DE RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES DE UNA SECCIÓN DE ACCIÓN INTEGRAL DE UNA UNIDAD

TÁCTICA.

“COMBATIR Y CONQUISTAR TODAS LASBATALLAS NO ES LA EXCELENCIASUPREMA, LA EXCELENCIA CONSISTE ENROMPER LA RESISTENCIA DEL ENEMIGOSIN COMBATIR”.

SUN TSU

PLANA MAYOR S-5

Es la sección que planea, diseña y ejecuta

tácticas y estrategias de Acción Sicológica,

Asuntos Civiles y Cooperación Civil Militar.

MISIÓN

Planear y ejecutar campañas y programasde Acción Sicológica dirigidas a los tresBlanco Audiencia.

OBJETIVOS

Elevar la moral y espíritu de combate de lasPropias Tropas.

Lograr el apoyo y respaldo incondicional de laPoblación Civil.

Quebrantar la voluntad de lucha delenemigo.

FUNCIONES DE UN S-5

Asesora al Comandante sobre el planeamiento yconducción de OPSIC.

Elabora apreciaciones de Acción Sicológica,Asuntos Civiles Y Cooperación Civil y Militar.

Analizar y recomendar el empleo de OperacionesSicológicas en las áreas de la jurisdicción conPoblación Civil afecta, desafecta y neutral.

Programa instrucciones de OPSIC para el personalde la Unidad.

El Suboficial S-5 debe estar permanentementeplaneando y desarrollando Operaciones Sicológicasademás debe de valerse de todos los mediosdisponibles.

FUNCIONES DE UN S-5

FUNCIONES DE UN S-5

Mantiene estrechas relaciones de amistad ycompañerismo con Oficiales y Suboficiales en uso debuen retiro y de la Reserva.

Actualiza las listas de protocolo de las autoridadesciviles, eclesiásticas, de las fuerzas, judiciales,oficiales de la reserva y personal civil simpatizante.

FUNCIONES DE UN S-5

Mantiene estrechas relaciones con las diferentes autoridades y personal civil simpatizante.

Elaborar la información de comando.

Envía correspondencia de los diferentes eventos de la unidad al Comando del Ejercito.

ORGANIZACIÓN PLANA MAYOR S-5

JORNADASHUMANITARIAS

OBRASHUMANITARIAS

ACCIÓN SICOLÓGICA

00-01-01-00

COOPERACIÓN CIVILMILITAR

00-01 00-00

ASUNTOSCIVILES

01-00-00-01

01-02-01-01

ACCIÓN SICOLÓGICA:

*Propias Tropas

*Población Civil

*Enemigo

ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

OBJETIVOS :

Producir información para conducir Operaciones Militares. Elevar la moral y espíritu de combate de las P/T.Conseguir el apoyo incondicional de la Población Civil. Explotar debilidades y vulnerabilidades del enemigo.

PROPIAS

TROPAS

OFICIALES

SOLDADOS

CIVILES

SUBOFICIALES

SUBALTERNOS SUPERIORESINSIGNIA O GENERALES

CABOS 3,2,1. SARGENTOS

REGULARESBACHILLERES PROFESIONALES

ESPECIALISTASADJUNTOS

* PARTE ADMINISTRATIVA

ÁCCION SICOLOGICA

AFECTOS

NEUTRALPOBLACION

CIVIL

DESAFECTO

POR EDADES NIVEL CULTURAL

BASE IDEOLOGICA ESTRUCTURA CULTURAL

ORGANIZACION

RAZON Y CAUSAS

ÁCCION SICOLOGICA

ORGANIZACION

DIRECCION CENTRAL

ENEMIGO MANDOS MANDOS SUPERIORES

MANDOS MEDIOS

COMBATIENTES

RAZOS

ÁCCION SICOLOGICA

ASUNTOS CIVILES:

Son actividades de coordinación entre lasFuerzas Militares, autoridades civiles ydiferentes organismos gubernamentales y nogubernamentales


1. Minimizar la interferencia de la Población Civil en lasOperaciones Militares.

2. Reducir tensiones dentro de la Población Civil, que puedancausarse por el desarrollo de Operaciones Militares.

3. Garantizar la protección de civiles no involucradosdirectamente en el conflicto.

4. Contribuir al desarrollo de los objetivos de la AcciónIntegral.

5. Apoyar el desarrollo de los objetivos nacionales.6. Apoyar los esfuerzos de las diferentes entidades del Estado y

organismos de socorro.

OBJETIVOS ASUNTOS CIVILES


Son todas aquellas actividadesque desarrollan las FuerzasMilitares y la Policía Nacionalmancomunadamente con laPoblación Civil, con el fin desatisfacer las necesidades mássentidas en áreas amigas,neutrales y hostiles, afectadas porel orden público.

COOPERACIÓN CIVIL MILITAR

• JORNADAS HUMANITARIAS:

Son todas aquellas que tienen un período de duración no mayora cinco (05) días.

• OBRAS HUMANITARIAS:

Son todas aquellas que tienen un período de duración de 6meses a un año.


JORNADAS HUMANITARIAS

OBRAS HUMANITARIAS

TAREA No 2 DETERMINAR LAS CARACTERÍSTICAS, CAPACIDADES,

LIMITACIONES Y CATEGORÍAS DE LAS OPERACIONES SICOLÓGICAS.

¿QUÉ SON LAS OPERACIONESSICOLÓGICAS?

Es la estrategia PLANEADA y DIRIGIDA para la utilización deun conjunto de elementos tales como propaganda, medios decomunicación y otras formas de Acción Sicológica empleadospor cualquiera de las fuerzas en conflicto con el propósito deinfluir en la voluntad, actitud y comportamiento de las PropiasTropas, grupos de población y miembros de las fuerzashostiles, con el fin de lograr éxito en el desarrollo delconflicto.Son esencialmente un arma ofensiva, pero de igual manerapueden ser utilizadas para refutar o desacreditar lapropaganda del enemigo.

CAPACIDADES DE LAS OPERACIONES SICOLÓGICAS

• Extender los efectos de las Operaciones Militares.• Superar el analfabetismo y la interrupción de las

comunicaciones.• Seleccionar el Blanco Audiencia enemigo para reducir

su moral y voluntad de lucha.• Sostener la moral de las Propias Tropas.• Explotar diferencias internas.• Proyectar una imagen favorable de las acciones a

desarrollar.

• Ganar el apoyo incondicional de la Población Civil.• Usar comunicaciones cara a cara, comunicadores claves

y medios noticiosos, aprovechándose de todo medioviable para influir sobre el comportamiento del BlancoAudiencia.

• Crear una imagen del gobierno y contrarrestar lapropaganda enemiga.

• Desprestigiar al enemigo.• Despertar rivalidad y desconfianza.• Propiciar fugas.• Engañar.

CAPACIDADES DE LAS OPERACIONES SICOLÓGICAS

• Insuficiente información de Opsic aportada durante elproceso de planeamiento.

• Falta de información precisa y completa.• Restricciones que limitan información necesaria para

evaluar la efectividad de las Opsic realizadas.• Falta de personal calificado (especialistas en Opsic).• Limitado acceso a posibles blancos.• Planeamiento sobre la marcha en el desplazamiento de

recursos humanos y materiales.

LIMITACIONES DE LAS OPERACIONES SICOLÓGICAS

ESTRATÉGICAS

TÁCTICAS

CONSOLIDACIÓN

CATEGORÍAS DE LAS OPSIC


OPSIC ESTRATÉGICAS

Las Operaciones SicológicasEstratégicas, son planeadasgeneralmente para ampliary facilitar la consecución delos objetivos generales deimportancia a nivelnacional, en coordinacióncon el planeamientoestratégico general.

IV

III

III

V

OPSIC TÁCTICAS

Las Operaciones Sicológicas Tácticas,están dirigidas hacia Propias Tropas,Población Civil y contra unidadesenemigas que en un determinadomomento habitan dentro del área deinfluencia de las OperacionesMilitares.Son preparadas y ejecutadas enapoyo a las Operaciones Militares queadelantan las Unidades Tácticas en suárea asignada.


OPSIC DE CONSOLIDACIÓN

Este tipo de Operaciones Sicológicasapoyan las actividades deconsolidación durante el combatelimitado o general.

Estas operaciones son dirigidas haciala Población Civil en áreas atrasadas oen áreas ocupadas por las PropiasTropas; su objetivo facilitar lasOperaciones Militares y promover elmáximo de cooperación entre loshabitantes de las áreas en mención.


TAREA No3 DETERMINAR LA MISION, ORGANIZACIÓN Y CAPACIDADES DE UN GRUPO

ESPECIAL DE OPERACIONES SICOLOGICAS

OBJETIVO

Lograr que el personal integrante de losGrupos Especiales de Operaciones Sicológicas,conozcan en detalle la IMPORTANCIA yBONDADES del adecuado empleo de lasOperaciones Sicológicas en APOYO a lasOperaciones Militares.

MISIÓN

El Grupo Especial de Operaciones Sicológicas apoya las

Operaciones Militares mediante la aplicación de la

Doctrina de Acción Integral; con el propósito de elevar

la moral y espíritu de combate de las Propias Tropas,

ganar el apoyo de la Población Civil y quebrantar la

voluntad de lucha del Enemigo.

CAPACIDADES

1. Ejecutar operaciones de Acción Integral en apoyo aUnidades Operativas Mayores, Menores y Tácticas.

2. Realizar Inteligencia Sicológica.

3. Retenes militares con apoyo sicológico (REMAS).

4. Camarógrafos de Combate y Reporteros Militares.

CAPACIDADES

5. Análisis efectividad campañas propias y enemigas (Indicadores de Impacto).

6. Manejo medios radiales locales y altoparlantes.

7. Apoyo y ejecución Acciones Cívico Militares, JornadasHumanitarias y de Salud.

8. Asesoría de Acción Integral en el planeamiento deoperaciones.

PERFIL INTEGRANTES GEOS

1. Pleno conocimiento y convencimiento delpapel primordial que juega la Acción Integral en la

ofensiva contra las organizaciones narcoterroristas(ONT).

2. Absoluta disciplina, responsabilidad y autodominio.

3. Capacidad de análisis sobre los problemas sicosocialesque afecten la población del área de operaciones.

4. Adecuada lógica para hacer apreciaciones.

PERFIL INTEGRANTES GEOS

5. Iniciativa para planear y organizar actividadessicológicas constantemente, en procura del logrode un objetivo sicológico propuesto.

6. Capacidad de liderazgo y deseo de acertar.

7. Tener conocimiento o cursos de Opsic, radiodifusiónmilitar, asistencia seminarios Acción Integral,Guerra Política, etc.

8. Para los Soldados (habilidades recreativas,musicales, lúdicas, facilidad contacto poblacióncivil, caricaturista, pintura, etc).

ORGANIZACIÓN

GEOS

1 – 3 – 6

IMPRESOS

TÁCTICOS

RADIODIFUSIÓN

TÁCTICA

DESARROLLO

COMUNITARIO

AUDIOVISUALES

TÁCTICOS

1 – 0 – 1 0 – 0 – 2 0 – 1 – 1 0 – 1 – 1 0 – 1 – 1

COMUNICACIÓN

INTERPERSONAL

PLAN DE TRABAJO GEOS

COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y DINÁMICAS DE GRUPO

1. Campañas recreativas y lúdicas con niños.

2. Organizar diferentes actividades de integración con la comunidad

3. Aprovechar días de mercados en los municipios, corregimientos e

inspecciones.

4. Organizar

5. Campañas de integración con autoridades y lideres comunales

AUDIOVISUALES TÁCTICOS

1. Campañas de sensibilización con proyección de videos

“atacando los bancos audiencias”

2. Campañas cine al parque.

3. Difusión de videos institucionales en canales regionales o en

charlas y/o conferencias con la población civil y propias tropas.

IMPRESOS TÁCTICOS

1. Mantener campañas de volantes sobre los hechos

específicos contra el blanco audiencia.

2. Campañas de dejación de armas y desmovilización

3. Distribución de volantes con fotos de los

responsables, con la cuantía de las recompensas.

RADIODIFUSIÓN TÁCTICA Y PERIFONEO(RADIO EMISORA TÁCTICA RET)

1. Empleo de emisoras y equipos de perifoneo aéreo o

móvil vehicular

2. Prepara un parque de mensajes institucionales para

desprestigiar a los terroristas con el fin de restarles el

apoyo de la población civil.

3. Comunicación de resultados operacionales

4. Empleo de las RAT

DESARROLLO COMUNITARIO

1. Gestión de proyectos de interés social en la zona a través de las

autoridades correspondientes con el apoyo del gobierno

2. Adelantar jornadas de cooperación y acción cívico militar (

jornadas humanitarias)

3. Desarrollar trabajos comunitarios con el esquema Soldado-

comunidad para el progreso de la región.

TAREA No 4 REALIZAR UN ANALISIS DE

BLANCO AUDIENCIA Y SU RESPECTIVO

INFORME PERIÓDICO DE ACTIVIDAD

(IPAC).

AUDIENCIA

El número total depersonas de un sectorgeográfico específico quepuede ser influenciado poractividades deOperaciones Sicológicas.

BLANCO AUDIENCIA

Un grupo de personasidentificadas entre sí por suubicación, actividades,sistema de vida y actitudes,las cuales influenciadas porAcción Sicológica puedenser guiadas al cumplimientode una actividad deseada.

ANÁLISIS BLANCO AUDIENCIA

Es un detallado y sistemáticoexamen de toda la inteligenciadisponible para identificar ylocalizar Blanco Audienciaspotenciales, señalarvulnerabilidades sicológicas,establecer objetivos y obtenerinformación pertinente para laconducción de OperacionesSicológicas.

CONDICIÓN DEL BLANCO

Cualquier situación ocircunstancia en el medioambiente que afecta alBlanco Audiencia pero sobreel cual este tiene poco oningún control.

ACTITUD

La definimos como lapredisposición quetiene el BlancoAudiencia para actuarde cierta forma antealgo o alguien y quemanifiestaexteriormente.

CURSOS DE ACCIÓN

En este punto debemos seleccionar, las actividadessicológicas que conducirán al cumplimiento delObjetivo Sicológico. Estas deben ser acordes a lascondiciones y actitudes y planeadas tomando comobase las susceptibilidades.Para la selección de los C/A, se debe tener encuenta que los temas apoyen el objetivo delprograma de Operaciones Sicológicas.

ALCANCE O EFECTIVIDAD

La efectividad del Blanco Audiencia denota lacapacidad que tiene el mismo para cambiar sucomportamiento de acuerdo con lo deseado porlas Operaciones Sicológicas.

OBJETIVO SICOLÓGICO

Es el cambio que sebusca en elcomportamiento oactitud del BlancoAudiencia, comoresultado de laaplicación de lasOperacionesSicológicas.

TIPOS DE OBJETIVOS SICOLÓGICOS

• COHESIVOS: Cuyo cumplimiento exitoso uniría más a lasociedad o a un grupo específico. Instan a los individuos delB/A a considerar el bien colectivo por encima del bienindividual.

• DIVISORIOS: Están diseñados para separar a determinadosindividuos o su grupo de un grupo de la sociedad. Instan a losindividuos del B/A a considerar el bien personal por encimadel bien del grupo.

INDICADOR DE IMPACTO

Son aquellos cambios oeventos que mediante suobservación, nospermiten medir laefectividad de losesfuerzos de lasOperaciones Sicológicas.

BLANCO

AUDIENCIA CONDICIONES ACTITUDES

CURSOS DE

ACCIÓN

EFECTIVIDAD O

ALCANCE

OBJETIVO

SICOLÓGICO

INDICADOR DE

IMPACTO

FORMATO ANÁLISIS BLANCO AUDIENCIA

BLANCO AUDIENCIA

CAMPESINOS RADICADOS EN LA VEREDA

EL ROBLE MUNICIPIO DE SOLITA

(CAQUETÁ)


CONDICIONES

1. La población permanece marginada de los beneficios de

salud, educación, vivienda, trabajo, transporte y otros

servicios.

2. La comunicación con el gobierno es nula. El 70% de la

población viven en condiciones de pobreza, 60% población

desempleada.

3. El 95% de la población infantil ha sufrido de

desnutrición.


ACTITUDES

1. La población ofrece apoyo y encubrimiento a las

acciones de los bandoleros; asaltos, secuestros,

extorsión, instalación de campos minados.

2. Quienes logran terminar el bachillerato tienen que salir

de la región en busca de educación universitaria y luego

no regresan.

3. Existe una actitud de resentimiento y poca credibilidad

con el Gobierno por el abandono en que se encuentran.


CURSOS DE ACCIÓN

1.Desarrollar una Campaña Sicológica para

desprestigiar a las ONT.

2. Realizar contacto con el Sena para desarrollar cursos

capacitación, carreras tecnológicas.

3. Ejecutar campaña de fortalecimiento institucional y

del Estado.


ALCANCE O EFECTIVIDAD

1.Elaboraremos 6.000 folletos, visitaremos los colegios

informando actividades narcoterroristas, influencia región, afecta

economía, la misión Ejército brindarles la seguridad.

2.Desarrollar una jornada de salud con los Oficiales

Profesionales de Reserva dirigida a brindar información sobre

las medidas para prevenir las enfermedades y entrega de

medicamentos.

3.Se pedirá el apoyo de la alcaldía e intervención del Min.

Educación y Sena desarrollo carreras tecnológicas.


OBJETIVO SICOLÓGICO

1.Reducir en un 60% índices de desempleo y mejorar la

Educación Superior.

2.Reducir en un 90% los casos de desnutrición en la

zona.

3.Lograr establecer red de cooperantes en la región.


INDICADOR DE IMPACTO

1.Se disminuyó el índice de desempleo en un 40%., se logró

que el Sena desarrollara 2 carreras tecnológicas.

2.Se redujo en un 90% los casos de desnutrición y se

construyeron dos Puestos de Salud con apoyo médico en el

área rural.

3.Se logró establecer red de cooperantes, mejorando la

efectividad en los resultados operacionales, logrando en 6

meses se desmovilizaran 21 integrantes de las FARC.


Línea Estratégica “Población Civil”

• ACTIVIDAD : JORNADA DE LIMPIEZA Y EMBELLECIMIENTO

• UNIDAD : BAT. VENCEDORES

• FECHA : 11/01/2012

• LUGAR : PARQUE LOS ROSALES DE CARTAGO VALLE

• PERSONAS BENEFICIADAS: 160.000

• COSTOS : $ 300.000

• SERVICIOS PRESTADOS : Se realizo mantenimiento del parque los Rosales de la ciudad de Cartago Valle, de acuerdo a la solicitud realizada por el departamento administrativo de planeación desarrollo y medio ambiente de esta ciudad.

• OBJETIVO PSICOLOGICO : Fortalecer la confianza con la población civil, dejando en alto la institución, demostrando sentidode pertenencia con el respeto conservación y mantenimiento de los parques de esta ciudad.

Línea Estratégica “Acercamiento Regional”

• ACTIVIDAD :CONCEJO DE SEGURIDAD


• FECHA : 08/01/2012

• LUGAR : ALCALDIA DE CARTAGO VALLE


• COSTOS : $ 100.000

• SERVICIOS PRESTADOS : Se realizo un concejo de seguridad en la alcaldía de Cartago Valle, con el fin de establecer nuevas medidas de seguridad, teniendo en cuenta el alto índice de homicidios que se viene presentando.

• OBJETIVO PSICOLOGICO : Fortalecer la confianza y credibilidad en el Ejercito Nacional, mediante la ubicación de puestosde Control psicológicos en las diferentes vías de la ciudad.

Línea Estratégica “Enemigo”

• ACTIVIDAD : CUÑAS O PROGRAMAS RADIALES


• FECHA : 22/01/2012

• LUGAR : EMISORA DEL EJC – PARQUE DE CARTAGO VALLE


• COSTOS : $ 900.000

• SERVICIOS PRESTADOS : Se realizaron seis (6) programas radiales desde las instalaciones de la emisora del Ejercito y el parque principal de Cartago Valle, con el objeto de incentivar la desmovilización de los grupos al margen de la ley en esta jurisdicción.

• OBJETIVO PSICOLOGICO : Crear conciencia en los integrantes de los grupos al margen de la ley y mediante estosprogramas radiales lograr su desmovilización.

Línea Estratégica “Propias Tropas”

• ACTIVIDAD : JORNADA DE SALUD


• FECHA : 28/01/2012

• LUGAR : INSTALACIONES BATALLON VENCEDORES


• COSTOS : $ 650.000

• SERVICIOS PRESTADOS : Se realizo una jornada de vacunación con el personal de la compañía de instrucción con el fin de prevenir una epidemia de gripe que se viene presentando.

• OBJETIVO PSICOLOGICO : Que las propias tropas se sientan protegidas mediante un programa de prevención de salud.

Línea Estratégica “Presencia Institucional”

• ACTIVIDAD : VISITA A PLANTELES EDUCATIVOS


• FECHA : 27/01/2012

• LUGAR : COLEGIO PABLO IV DE CARTAGO VALLE

• PERSONAS BENEFICIADAS: 210

• COSTOS : $ 120.000

• SERVICIOS PRESTADOS : Se realizo una visita al colegio Pablo IV de la ciudad de Cartago Valle, dando a conocer la Misión Institucional del Ejercito Nacional.

• OBJETIVO PSICOLOGICO : Fortalecer la credibilidad de los jóvenes hacia la institución castrense, por intermedio de charlasy videos institucionales.

LINEAS ESTRATEGICAS ACTIVIDADES

VISITA A CENTROS COMERCIALESVISITA A PLANTELES EDUCATIVOSPUESTO DE CONTROL PSICOLOGIC

EVENTOS REGIONALES

CONOZCA SU EJERCITOSOLDADOS POR UN DIA

REUNIONES CON AUTORIDADES CIVILES

CONCEJOS DE SEGURIDAD

JORNADAS DE SALUDACTIVIDADES DE INTEGRACION

JORNADAS DEPORTIVASCONFERENCIAS “FE EN LA

CAUSA” JORNADAS DE SALUDACTIVIDADES DE INTEGRACION

JORNADAS DE LIMPIEZA Y EMBELLECIMIENTO

PRESENCIA INSTITUCIONAL ACERCAMIENTO REGIONAL

ENEMIGO

ENTREGA DE VOLANTESCUÑAS O PROGRAMAS

RADIALESPUESTO DE CONTROL

PSICOLOGICO

POBLACION CIVIL

PROPIAS TROPAS

GRACIAS

AYUDAS S5 CAPAVAN

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