Artículo de Dirección y Control

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La Dirección y Control en las Organizaciones Hablar de empresas en la actualidad, es hablar de la pauta diferencial que han marcado entre ellas. ¿Por qué? Actualmente, las empresas ya no son las mismas que las de antaño, puesto que hoy requieren ser administradas para poder permanecer en el mercado, ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, tareas o funciones que se van a ir desarrollando cotidianamente en las empresas. Dirección y control, son la tercera y cuarta fase del proceso administrativo respectivamente. Cabe resaltar que cuando la planeación ya está establecida, la organización solo resta hacer que las cosas marchen bien. Este es el papel de la dirección consiste en poner a funcionar la empresa e implementarla con dinamismo. La dirección se relaciona con la acción, con poner en marcha alguna actividad, y sin lugar a dudas se relaciona mucho con las personas, ya que estas son el recurso humano de la empresa. La Dirección en las Organizaciones: La dirección indispensablemente es un recurso de la administración, donde se cumple con todo lo planificado desde un inicio, gracias a la autoridad del administrador, el cual se basa principalmente en tomar decisiones, ya sean directas o en su defecto delegando dicha autoridad. Además de ellos se va supervisando simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. La dirección es hacer que todos los miembros de la organización se propongan lograr el objetivo; de acuerdo con los planes y la organización. Así como también la ejecución de los planes de acuerdo con el esquema organizacional, mediante la motivación, la

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La Dirección y Control en las Organizaciones

Hablar de empresas en la actualidad, es hablar de la pauta diferencial que han marcado entre ellas. ¿Por qué? Actualmente, las empresas ya no son las mismas que las de antaño, puesto que hoy requieren ser administradas para poder permanecer en el mercado, ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, tareas o funciones que se van a ir desarrollando cotidianamente en las empresas.

Dirección y control, son la tercera y cuarta fase del proceso administrativo respectivamente. Cabe resaltar que cuando la planeación ya está establecida, la organización solo resta hacer que las cosas marchen bien. Este es el papel de la dirección consiste en poner a funcionar la empresa e implementarla con dinamismo. La dirección se relaciona con la acción, con poner en marcha alguna actividad, y sin lugar a dudas se relaciona mucho con las personas, ya que estas son el recurso humano de la empresa.

La Dirección en las Organizaciones:

La dirección indispensablemente es un recurso de la administración, donde se cumple con todo lo planificado desde un inicio, gracias a la autoridad del administrador, el cual se basa principalmente en tomar decisiones, ya sean directas o en su defecto delegando dicha autoridad. Además de ellos se va supervisando simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. La dirección es hacer que todos los miembros de la organización se propongan lograr el objetivo; de acuerdo con los planes y la organización. Así como también la ejecución de los planes de acuerdo con el

esquema organizacional, mediante la motivación, la perseverancia, comunicación y el monitoreo.El Control de las Organizaciones

La última etapa del proceso administrativo, se encarga de garantizas que las actividades, tareas o funciones reales se ajusten a las que se planearon en una primera instancia. Hablar de control, es hablar de un esfuerzo sistemático, el cual sirve para estipular y fijar los niveles que se alcanzó con el desempeño de las personas y que conjuntamente hayan cumplido con los objetivos.

Para terminar, puedo asegurar que las organizaciones están cada día avanzando y compitiendo, por ocupar ese primer lugar en relación a sus competidores más cercanos, dentro de su rubro. Utilizar las últimas dos etapas del proceso administrativo es sin lugar a dudas, muy importante, porque es ahí donde te darás cuenta que estás contribuyendo hacia el logro de los objetivos organizacionales.

Las empresas no deben descuidar estas dos últimas etapas, porque de lo contrario se verán perjudicadas. Cabe recalcar en este apartado que la competitividad está cada vez más cerca de las empresas, y depende de ésta última seguir en el mercado, que

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con el pasar del tiempo está más cambiante.