Viernes 16 de mayo de 2014

“Taller Práctico – RSE en Procesos APPSCO”

Jorge Enrique Vega Vargas

Ingeniero Químico

Especialista en Gerencia de Proyectos

Consultor Empresarial – Finanzas, Mercadeo, Estrategia, RSE

Objetivo General Socializar el concepto de Responsabilidad Social

Empresarial RSE como un Modelo de Gestión Empresarial.

Objetivos Específicos • Incentivar la autoreflexión de los asistentes en

sus posibilidades de gestión basada en RSE.

• Generar interés por parte de los participantes para continuar procesos de capacitación e implementación de RSE.

¿?

TENDENCIAS MUNDIALES

ECONOMÍA LOCAL SOSTENIBLE

CONSUMO RESPONSABLE

PROYECTO DE VIDA

BALANCE

BALANCE

Fuente: IDE Business School, AVINA, GIZ, 2012, “Segundo Estudio de Responsabilidad Social en el Ecuador, Situación de la Implementación”.

ATRIBUTOS

MAPA DE STAKEHOLDERS

EMPRESA

Proveedores

Medio

Ambiente Gobierno

Clientes

Comunidad Público

Interno

Generaciones

Futuras

Accionistas

Fuente: Normisur

International 2012

Fuente: IDE Business School, AVINA, GIZ, 2012, “Segundo Estudio de Responsabilidad Social en el Ecuador, Situación de la Implementación”.

AUTOEVALUAR: Utilizando el formulario adjunto cada uno evaluará su estado de RSE en algunos de los principales componentes del Modelo de Gestión de su idea en proceso de conversión en empresa.

NOMBRE: CARGO EN EMPRESA:

NOMBRE DE LA

EMPRESA:DIRECCIÓN:

TELÉFONO: CELULAR:

MAIL: WEB PAGE:

FECHA DE CREACIÓN DE

LA EMPRESA:

No. TRABAJADORES

PROYECTADO EN AÑO 1:

VENTAS PROYECTADAS

POR AÑO EN DOLÁRES:

VENTAS PROYECTADAS POR

AÑO EN UNIDADES DE

PRODUCTO

COMPRAS DE MATERIAS

PRIMAS POR AÑO

PROYECTADA EN

DOLÁRES:

COMPRA DE MATERIAS

PRIMAS PROYECTADA EN

UNIDADES POR AÑO:

CONSUMO DE ENERGÍA

ELECTRÍCA PROYECTADA

EN DOLÁRES POR AÑO:

CONSUMO DE ENERGÍA GAS

PROYECTADA EN DOLÁRES

POR AÑO:

CONSUMO DE AGUA

PROYECTADA EN

DOLÁRES POR AÑO:

COSTO DE MANEJO Y

DISPOSICIÓN DE RESIDUOS

(SÓLIDOS, LÍQUIDOS Y

GASEOSOS) PROYECTADA EN

DOLÁRES POR AÑO:

NIVEL DE ACTIVOS

PROYECTADO EN AÑO 1:

NIVEL DE PASIVOS

PROYECTADO EN AÑO 1:

DATOS GENERALES

ITEM SI NONIVEL 0-

1001 Mi idea tiene estabilidad financiera

2 Mi idea aporta al crecimiento de Barrancabermeja o Santander

3En mi idea el proceso de toma de decisiones es incluyente (equipo de trabajo,

consultores externos, otros)4 El medio ambiente hace parte de la estrategia competitiva de mi idea

5La idea tiene un número de clientes superior a 10, que representan el 80% de

los ingresos proyectados

6Se ha planteado un equema de ingresos con más del 80% de las cuentas por

cobrar, inferiores a 30 días

7

Dentro del proceso de mi idea el contacto con los clientes ha sido permanente

(mínimo una vez por semana) y se han generado nuevos clientes referenciados

cada semana

8

Se han identificado un 80% de clientes con los que es posible generar

relaciones comerciales de larga duración (superior a un año) en la empresa a

crear

9He tenido oportunidad de crear buenas relaciones con potenciales proveedores

de materias primas, insumos y servicios para implementar mi idea

10Mi idea cuenta con un sistema integrado de información para el manejo de la

empresa futura

11Mi idea cuenta con un soporte sólido de investigación y desarrollo para

afrontar los cambios y retos tecnológicos

12

Se ha contemplado la contratación legal y las prestaciones sociales del equipo

de trabajo y los empleados de la futura empresa, y se ha comprobado la

generación económica de esta inversión.

13El equipo de trabajo de mi idea participa en la toma de decisiones estratégicas

para el montaje de la empresa

14

Se cuenta con empleados que tienen las competencias de conocimiento,

experiencia y habilidades para el ejercicio de sus funciones, y claramente se

encuentra su ubicación en el organigrama de la empresa a crear

15Conozco la posición en el mercado de mi idea, en relación con la competencia y

los referentes

16Conozco claramente los requisitos de Ley de mi idea, y cuento con los recursos

y proyección de ingresos para cumplirlos.

17Tengo buena relación con autoridades locales y nacionales, para el desarrollo

de mi idea

18 Mi idea permite liderar el trabajo en gremios y redes empresariales

19 He contemplado en mi idea, un sistema de gestión ambiental certificado

20Cuento con un plan de mejoramiento ambiental continuo para su

implementación en la nueva empresa

21Mi idea tiene definido el beneficio que presta a la sociedad en el barrio,

municipio, departamento y/o país

22 Mi idea tiene un responsable de los asuntos ambientales23 Mi idea tiene un responsable de los asuntos sociales

24Mi idea responde apropiadamente a requerimientos de sus vecinos,

autoridades, trabajadores, proveedores y clientes

TOTALES

1. DEFINIR EL VALOR

2. CADENA DE VALOR

Relaciones con Proveedores –

I+D+i

Mejoramiento Portafolio de P&S -

I+D+i

Aumento de base de Clientes

– Grandes clientes

Aporte Medioambiental – Interno y en P&S

Descubrimiento de necesidades

del Cliente

3. BUSSINESS CASE

BUSSINESS CASE

1

2

3 4

5

4. MODELO DE GESTIÓN RSE

PROPONER: Según el Estudio de Caso que le corresponda, cada grupo propondrá una orientación de la empresa, teniendo en cuenta la RSE.

MEDIO AMBIENTE

MARENTES GROUP

COMUNIDAD

IPS CUIDAR Y BIENESTAR

RESPONSABILIDAD DE PRODUCTO

PÚBLICO INTERNO

CALZADO EZZIO LTDA.

PROVEEDORES&CLIENTES

CONSTRUCASA INMOBILIARIA.

EMPRESA B

FUNDACIÓN DR. CHOCOLATE.

MERCADO COLABORATIVO

Gracias!!!!!!

Contacto: Alvaro Castilla Ramírez – Consultor Líder

Email: alvaro.castilla@gmail.com

Programa APPSCO – Barrancabermeja - CETICS

JORGE ENRIQUE VEGA VARGAS Consejero Empresarial CONEMPRE – Red de Consejería y Comercialización Cámara de Comercio Bucaramanga jorge.vega.co@gmail.com 316-5232876 57-7-6954258 FB: jorge.vega.co TW: jorgevegaco SKYPE: jorge.vega.colombia