Antecedentes Gilson

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    Antecedentes

    Los antecedentes son todos aquellos trabajos realizados previamente y que

    guardan relacin con el presente estudio de investigacin. Segn Arias, F

    (!!"# $Los antecedentes re%lejan los avances y el &stado actual del

    conocimiento en un 'rea determinada y sirven de modelo o ejemplo para

    %uturas investigaciones. (p. )"#. *e acuerdo a esta acotacin los trabajos de

    investigacin que anteceden al nuestro, es decir, aquellos trabajos donde se

    +ayan manejado las mismas variables o se +allan propuestos objetivos

    similares servir'n de gu-a al investigador y le permiten +acer comparaciones

    y tener ideas sobre cmo se trat el problema en esa oportunidad

    En este sentido, IDROGO R. ISABEL C., URICARO R. NAIROBI J. (2010),

    en su trabaj !e "ra! t#tu$a!% &E'a$ua#n !e $s r#es"s u*a#na$es

    *r *uests !e trabajs !e$ +rea !e anten##ent en una *$anta !e

    an!##na#ent - a$aena#ent !e "rans, ub#a!a en atur/n,

    Esta! na"as. Este *r-et se rea$# n $a na$#!a! !e !etetar $as

    n!##nes !e r#es" *resentes en a!a *uest !e trabaj - !eter#nar

    $as e!#!as !e 3#"#ene - se"ur#!a! #n!ustr#a$, 4ue !ebe a*$#ar e$

    *ersna$ 4ue $abra 5rente a $s !#5erentes r#es"s a $s ua$es est+n

    e6*uests en su +rea $abra$. 7ara #!ent#ar - !etetar $s r#es"s a $s

    ua$es se enuentran e6*uests $s trabaja!res, se *re!# a rea$#ar

    rerr#!s e #ns*e#nes !eta$$a!as en $s !#st#nts *uests !e trabaj

    !e$ +rea !e anten##ent, $s ua$es resu$tarn ser 5uente !e

    #n5ra#n 'a$#sa - 5un!aenta$ *ara $a !esr#*#n !eta$$a!a !e $asat#'#!a!es ejeuta!as en a!a *uest !e trabaj - $a !ete#n !e $s

    *s#b$es r#es"s #n3erentes a $s #ss, *ara est se rea$#arn

    entre'#stas a a!a un !e $s trabaja!res 4ue $abran en $s !#st#nts

    *uests !e trabaj, $ue" se *re!# a ana$#ar $as at#'#!a!es

    ejeuta!as *r a!a trabaja!r en su $u"ar !e trabaj, !eter#n+n!se

    as/ $s r#es"s a $s ua$es se 'en e6*uests, *ster#rente se *re!#

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    a $a e$abra#n !e $as atr#es !e r#es" en !n!e se estab$e#ern $s!#st#nts *uests !e trabaj !e$ +rea !e anten##ent, $a(s) at#'#!a!(es)

    ejeuta!a(s) en a!a un !e e$$s, $s t#*s !e r#es"s #n3erentes a a!a

    *uest !e trabaj, $s a"entes ausantes, $as *s#b$es nseuen#as -8

    !a9s a $a sa$u! - $as e!#!as !e *re'en#n 4ue se !eben tar en

    uenta *ara *!er $abrar !e 5ra se"ura - e#ente: - e!#ante e$

    !#a"raa ausa;e5et (Is3#RANCO, ERCILIA (2012), en su ?es#s !e "ra!?#tu$a!% &7r*uesta !e un !e$ !e Gest#n !e Se"ur#!a! - Sa$u!

    Ou*a#na$ *ara $a e*resa Ne= @r

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    &ste proyecto est' enmarcado dentro de los par'metros del / 0rayectodel 1rograma 2acional de Formacin en 3igiene y Seguridad Laboral al

    evaluar propuestas que permita la elaboracin de un programa de Seleccin,

    Adquisicin, Uso y Mantenimiento de Equipos de Proteccin Respiratorios al

    Colectivo del rea de Enfardado, y as- lograr resolver una necesidad

    presentada en la Empresa Comercializadora Santa Elena CA , municipio San

    !elipe, estado "aracuy. &l presente 1royecto Socio ntegrador se justi%ica bajo

    las siguientes razones4

    - Desde el punto vista terico y sus aportes al conocimiento

    E$ *resente *r-et !es!e e$ *unt !e '#sta ter# a*rtar+

    #*rtante #n5ra#n sbre $s e4u#*s !e *rte#n *ersna$, $s

    ua$es sn cualquier equipo o dispositivo destinado para ser utilizado o sujetadopor el trabajador, para protegerlo de uno o varios riesgos y aumentar su seguridad osu salud en el trabajo. Los equipos de proteccin personal por lo general son de usoindividual y no son intercambiables por razones de higiene y salud. Los equipos y

    elementos de proteccin personal, deben ser proporcionados a los trabajadores yutilizados por stos, puesto que su uso tiene la finalidad de tender a la aislacin,reduccin o eliminacin de los riesgos.

    En este sentido, el uso de elementos y equipos de seguridad, en la construccin,es de suma importancia, desde el momento que las empresas contratan personas yaque estas por falta de los equipos y elementos correspondientes pueden sufririnsuficiencias desde pulmonares, discapacidades fsicas y hasta la misma muerte, porfalta de responsabilidad del personal tcnico al no eigir o no equipar a lostrabajadores de estos implementos. !dem"s no est" dem"s el recordar que el equipo

    de proteccin individual, no vuelve al trabajador invulnerable, sino que reduce lasconsecuencias de un accidente. La proteccin y seguridad del obrero no debe versecomo un gasto, sino como una inversin.

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    Identifcacin de Riesgos por Puestos de Traa!o"

    Su bjet#' es #!ent#ar $s r#es"s #n3erentes a una #nsta$a#n - sus

    *uests !e trabaj, a bjet !e !#s*ner !e un #nsu re4uer#! *ara

    #n5rar a$ *ersna$ e6*uest *re'en#r$, n e$ *r*s#t !e e'#tar

    a#!entes, en5ere!a!es u*a#na$es - !a9s a$ ab#ente (Rjas,

    2001% 1)

    7ara #!ent#ar $s r#es"s es neesar#%

    Saber 4u n!##nes 4u *r+t#as sn #nse"uras, - en 4u "ra!.

    Cner e$ t#* !e ater#a$ n 4ue se trabaja e #nsta$a#nes, as/ $a 5ra n 4ue se e5etan !eter#na!as *era#nes *r+t#as.

    Enntrar 4u n!##nes #nse"uras e6#sten 4u *r+t#as #nse"uras

    se eten.

    In'est#"ar - 3aer un an+$#s#s es*e#a$ !e $s a#!entes 4ue urren.

    Crre"#r $as n!##nes - $as *r+t#as #nse"uras 4ue se enuentran.

    (R+n, 200% F)

    Tipos de Equipos de Proteccin Personal"

    Ls e4u#*s !e *rte#n *ersna$ sn e$eents !e us #n!#'#!ua$,

    !est#na!s a !ar *rte#n a$ trabaja!r ntra e$ r#es" !e a#!entes -

    !e en5ere!a!es. Se"n $a *arte !e$ uer* 4ue *rtejan se *ue!en

    $as#ar en%

    ; 7rte#n *ara $a Cabea.; 7rte#n *ara $as ans.; 7rte#n *ara $s 7#es.

    ; 7rte#n #sua$; 7rte#n Res*#ratr#a% E6#ste e$ ter 4ue $a #n3a$a#n !e *$'

    *ue!a ausar una en5ere!a! n#!a neun#s#s, 4ue

    !eter#ra $a 5un#n !e $s *u$nes, a!e+s $a #n3a$a#n !e

    "ases t6#s 'a*res *ue!en ausar en'enena#ent a"u!

    rn# ausan! $a uerte en a$"uns ass. Entre $s t#*s +s

    unes tenes%

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    Res*#ra!r ant#;*$'. asara ant#;"ases. Res*#ra!res n su#n#str !e a#res. Res*#ra!res !e a#re aut;nten#!s. ( A7>RE, 1H)

    ; 7rte#n Au!#t#'a

    E$ *resente 7r-et S# Inte"ra!r !e A*ren!#aje, *r*ne un

    Pro#rama de Seleccin, Adquisicin, Uso y Mantenimiento de Equipos deProteccin Respiratorios al Colectivo del rea de Enfardado en la EmpresaComercializadora Santa Elena CA , municipio San !elipe, estado "aracuy,paralograr una gestin administrativa orientada a la produccin social y

    %undamentada en una perspectiva integral, cr-tica, constructiva y +umanista.

    Desde el punto de vista t#cnico $ %mito de accin

    El Pro#rama de Seleccin, Adquisicin, Uso y Mantenimiento de Equipos

    de Proteccin Respiratorios al Colectivo del rea de Enfardado en la Empresa

    Comercializadora Santa Elena CA , municipio San !elipe, estado se plantea

    como una respuestas a las necesidades causadas por la in+alacin e5cesiva

    de part-culas de azcar en el 'rea de en%ardado que est' generando ciertas

    en%ermedades como irritacin en la garganta y por ende disminuye la

    produccin en el 'rea laboral, el objetivo primordial del programa ser'

    promover el uso de las de in%ormacin y comunicacin en los trabajadores y

    trabajadoras sobre los equipos de proteccin personal y dotarlos de

    proteccin de las v-as respiratorias. *esde la perspectiva t6cnica, el proyecto

    aporta a la empresa una programa que ayudara a los gerentes a cumplir con

    las normas de +igiene y seguridad laboral.

    Desde la razn legal

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    Des!e e$ *unt !e '#sta $e"a$ e$ *resente *r-et s# #nte"ra!r !ea*ren!#aje ta en ns#!era#n $a Cnst#tu#n !e $a Re*b$#a

    B$#'ar#ana !e eneue$a (1HHH) Dn!e se nte*$a !e 5ra "enera$ $a

    !#s*s##n sbre t! $ re$a#na! en ater#a !e 3#"#ene - se"ur#!a!

    u*a#na$, !e $a s#"u#ente anera%

    Art&culo '()

    #oda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El Estadogarantizar" la adopcin de las medidas necesarias a los fines de que todapersona pueda obtener ocupacin productiva, que le proporcione una eistenciadigna y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin delEstado fomentar el empleo. La ley adoptar" medidas tendentes a garantizar elejercicio de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras nodependientes. La libertad de trabajo no ser" sometida a otras restricciones quelas que la ley establezca. #odo patrono o patrona garantizar" a sus trabajadoreso trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajoadecuados. El Estado adoptar" medidas y crear" instituciones que permitan elcontrol y la promocin de estas condiciones. $p"g. %%&

    !rtculo '()

    El trabajo es un hecho social y gozara de la proteccin del Estado. La leydispondr" lo necesario para mejorar las condiciones materiales, morales eintelectuales de los trabajadores y trabajadoras. *ara el cumplimiento de estaobligacin de Estado se establecen los siguientes principios) +inguna leypodr" establecer disposiciones que alteren la intangibilidad y progresividadde los derechos y beneficios laborales. En las relaciones laborales prevalecela realidad sobre las formas o apariencia . $p"g. %%&s

    La relacin del teto constitucional instituye claramente el derecho al trabajo y la

    obligatoriedad de Estado para fomentar las medidas preventivas de seguridad laboralcon el objeto de brindarle la mayor comodidad en el "rea laboral. on la aplicacinde estos artculos se crearon los organismos que regir" la parte laboral y obligar" a lasempresas a fomentar la seguridad de los trabajadores en cada puesto de trabajo o sinoser"n sancionados.

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    *ey +rg%nica de Prevencin, ondiciones y edio Amiente de

    Traa!o .*+P/AT0)

    &Art/u$ 1%

    ?!a e*resa, estab$e##ent, e6*$ta#n 5aena !eber+ !#se9aruna *$/t#a - e$abrar e #*$eentar un 7r"raa !e Se"ur#!a! -Sa$u! en e$ ?rabaj, es*e/ - a!eua! a sus *ress, e$ ua$!eber+ ser *resenta! *ara su a*rba#n ante e$ Inst#tut Na#na$!e 7re'en#n, Sa$u! - Se"ur#!a! Labra$es, s#n *erju## !e $as

    res*nsab#$#!a!es !e$ e*$ea!r e*$ea!ra *re'#stas en $a $e-. E$#n#ster# n *eten#a en ater#a !e se"ur#!a! - sa$u! en e$trabaj a*rbar+ $a nra tn#a 4ue re"u$e $a e$abra#n,#*$eenta#n, e'a$ua#n - a*rba#n !e $s 7r"raas !eSe"ur#!a! - Sa$u! en e$ ?rabaj..$p"g.--&

    Este art/u$ *r*##an 4ue !entr !e $a e*resa !ebe ntener un

    *r"raa !e se"ur#!a! - sa$u! *ara sus trabaja!res, !e auer! a est

    se !#se9 un !e$ *r"raa 4ue *r*r#nar a$ e*$ea! *uests !e

    trabaj +s n5rtab$es, er"n#s - se"urs, 4ue *er#tan 4ue $s

    #ss !ese*e9en sus at#'#!a!es s#n *erju!#ar su sa$u! 5/s#a, enta$

    - s#a$, a tra's !e $a #n##a#n !e $s r#es"s - n!##nes

    #nse"uras, *ara e'#tar $a #nterru*#n !e$ !esarr$$ nra$ !e $as

    at#'#!a!es.

    As##s, $a *r*uesta !e$ 7r"raa de eleccin, !dquisicin, /so y0antenimiento de Equipos de *roteccin 1espiratorios al olectivo del 2rea deEnfardado en la Empresa omercializadora anta Elena.!., $"rar+ u*$#r n$as $e-es - a su 'e !#s#nu#r $a *rbab#$#!a! !e u$tas, san#nes

    #n5ra#nes #*uestas *r e$ Inst#tut Na#na$ !e 7re'en#n !e Sa$u! -

    Se"ur#!a! Labra$es (IN7SASEL). L"ran! n e$$ 4ue sus trabaja!res

    se s#entan se"urs !urante $a ejeu#n !e sus at#'#!a!es, #nKu-en!*s#t#'aente en $a a$#!a! !e $a e!ua#n br#n!a!a - 5re#en! un

    ejr n#'e$ !e ser'##.

    1ormas +2E1I1

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    ;Nra ?n#a 7r"raa !e Se"ur#!a! - Sa$u! en e$ ?rabaj (N?;01;200)

    E$ bjet#' 5un!aenta$ !e esta nra es estab$eer $s r#ter#s,

    *autas - *re!##ents 5un!aenta$es *ara e$ !#se9, e$abra#n,

    #*$eenta#n, se"u##ent - e'a$ua#n !e un 7r"raa !e Se"ur#!a!

    - Sa$u! en e$ ?rabaj n $a na$#!a! !e *re'en#r a#!entes !e trabaj -

    en5ere!a!es u*a#na$es en t!as $as e*resas setres

    *r!ut#'s !e$ *a/s. ?ab#n estab$ee ean#ss *ara $a *art##*a#n

    at#'a - *rta"n#a !e $s trabaja!res en $as ejras a rea$#arse, !e

    #"ua$ 5ra *ara $a su*er'#s#n nt#nua !e $as n!##nes !e se"ur#!a! -sa$u! en e$ trabaj. E$ #n#ster# !e$ 7!er 7*u$ar *ara e$ ?rabaj -

    Se"ur#!a! S#a$ 5ue e$ r"an#s 4ue se enar" !e $a a*rba#n !e

    !#3a nra e$ 01 !e !##ebre !e 200, $a ua$ 5ue *resenta!a *r e$

    Inst#tut Na#na$ !e 7re'en#n, Sa$u! - Se"ur#!a! Labra$es (IN7SASEL).

    Participante$Comunidad

    La relacin *articipante3omunidad, ha sido una eperiencia significativa ya

    que al ir al campo de investigacin se puede contactar la diferencia que eiste entre larelacin de lo practico y lo terico, sin embargo se espera generar cambios en la

    forma en que el personal de la Empresa omercializadora anta Elena, .!. realiza

    sus labores con la menor resistencia en cuanto a estos cambios positivos que buscan

    mejorar la forma de como vienen desempe4ando sus labores hasta los momentos.Esta situacin permite un beneficio a nivel de rendimiento y estabilidad

    laboral que repercute mas all" de la propia empresa, si no que adem"s contribuye con

    el desarrollo social toda vez que cada uno de los trabajadores forma parte de un

    entorno social y comunitario en el que se desenvuelve cada da y al que contribuye

    con su trabajo.*or otra parte, en cumplimiento con el nuevo paradigma educativo de la

    integracin entre los participantes y la comunidad es necesario se4alar que la puesta

    en practica de esta investigacin permitir" un acercamiento con las comunidades

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    adyacentes de donde proviene la mayora de los trabajadores y usuarios quienes sepodr"n hacer multiplicadores de la informacin para generar ambientes sanos, no solo

    en los lugares de trabajo si no en los entornos comunitarios mas all" de la empresa.

    %inculacin del Plan de la Patria y las l&neas de investi#acin del P'! de

    (i#iene y Se#uridad )a*oral

    El programa nacional de formacin de 5igiene... $*+635L& forma parte de

    la 0isin !lma 0ater, por cuanto constituye un nuevo modelo acadmico,

    comprometido con la universalizacin de la educacin universitaria, la inclusin y latransformacin social, vinculando los procesos de formacin, investigacin y

    desarrollo tecnolgico con los proyectos estratgicos de la nacin, dirigidos a apoyar

    el fortalecimiento de la soberana poltica, tecnolgica, econmica, social y cultural.

    En este sentido, guarda una estrecha relacin con el *lan de 7esarrollo Econmico y

    ocial de la +acin %88-93%8-(, en aspectos como else#undo:ran objetivo

    histricoque es Continuar construyendo el Socialismo+olivariano del si#lo - en %enezuela, comoalternativa al modelo salva.e del capitalismo y conello ase#urar la /mayor suma de se#uridad social,mayor suma de esta*ilidad pol&tica y la mayor sumade felicidad0, para nuestro pue*lo, al construir un s#stea !ere$a#nes s#a$es !e *r!u#n sustenta! en $s 'a$res !e$ saber - e$trabaj: a$ ser'## !e $a sat#s5a#n *$ena !e $as nees#!a!es 3uanas!e nuestr *ueb$% a$#enta#n, a"ua, e$etr##!a!, 'est#!, '#'#en!a -

    3+b#tat, trans*rte, sa$u!, e!ua#n, u$tura, #en#a - ten$"/a.

    ,7entro de este nuevo orden social y econmico emergente, como respuesta de

    las fuerzas sociales transformadoras ante los modelos econmicos neoliberales, los

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    valores dominantes y la inequidad, surge la propuesta de un individuo formadointegralmente, para fortalecer la creacin de sociedades basadas en el conocimiento y

    el aprendizaje din"mico, responsable altamente cualificado para trabajar en una

    variedad de contetos y lograr aprendizajes para toda la vida dentro de una educacin

    integradora que genera un desarrollo profesional continuo, transformador de su

    entorno dentro de un conteto socializante.La poblacin beneficiada de forma directa con la elaboracin de un *rograma

    de eleccin, !dquisicin, /so y 0antenimiento de Equipos de *roteccin

    1espiratorios es de seis $8;& trabajadoras que elaboran en la Empresaomercializadora anta Elena, .!. 7e igual forma indirectamente tambin se

    beneficiaran los %< trabajadores que hacen vida activa en las diferentes "reas de la

    empresa.Enfoque Metodol#ico

    &n esta seccin del proyecto, se e5presan los pasos o metodolog-a que se

    deben cumplir para alcanzar el objetivo general que se plante en la

    investigacin es por esto que en esta seccin denominada en%oque

    7etodolgico se describe cu'l es el tipo y dise8o de investigacin del

    estudio, adem's se indica cu'les son los par'metros que se van a adoptar

    para alcanzar cada una de las %ases de la investigacin. &s por esto que, de

    acuerdo con 7u8os, 9. (!!:#4

    &n el marco metodolgico se e5pone la concepcin y losprocedimientos metodolgicos del diagnstico. La %uncin de lametodolog-a es indicar cmo y por cu'les medios se va a obtener lain%ormacin, cmo se van a procesar los datos y cmo se van a derivarlas conclusiones. (p.:;#.

    *e acuerdo a estas acotaciones en el presente estudio se abarcar' la

    naturaleza, el tipo y dise8o de la investigacin as- como los sujetos

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    investigados y el in%ormante clave, adem's de las re%le5iones cr-ticas yre%le5ivas.

    Naturaleza de la Investigacin

    &l propsito de este cap-tulo es describir detalladamente cada uno de los

    aspectos relacionados con la metodolog-a que %ue seleccionada para el

    desarrollo de la investigacin sobre Pro#rama de Seleccin, Adquisicin, Uso yMantenimiento de Equipos de Proteccin Respiratorios al Colectivo del rea de

    Enfardado en la Empresa Comercializadora Santa Elena CA , municipio San

    !elipe, estado "aracuy. &n este sentido, se

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    se8ala que el estudio asume la modalidad de investigacin cualitativa, el

    cual segn Le #, la investigacin cualitativa podr-a entenderse

    como ?una categor-a de dise8os de investigacin que e5traen descripciones

    a partir de observaciones que adoptan la %orma de entrevistas, narraciones,notas de campo, grabaciones, transcripciones de audio y v-deo cassettes,

    registros escritos de todo tipo, %otogra%-as o pel-culas y arte%actos?. 1ara

    estos investigadores la mayor parte de los estudios cualitativos est'n

    preocupados por el entorno de los acontecimientos, y centran su indagacin

    en aquellos conte5tos naturales, o tomados tal y como se encuentran.

    Tipo de la investigacin

    Esta investigacin se desarrolla utilizando el enfoque 0etodolgico de la

    =nvestigacin !ccin *articipativa $=.!.*& el cual 9odr-guez (!!# considera que

    la investigacin accin participativa surge como una necesidad de un grupo.

    &s producto de intereses comunes llevados a e%ecto por los interesados en

    modi%icar la realidad detectada. &l investigador acta como %acilitador y

    orientador del proceso (p")#. Est 4u#ere !e#r 4ue e$ estu!# se aplica sobre

    la realidad humana y se refiere a una orientacin terica, al entorno cmo investigar.

    La misma es una metodologa que hace referencia a procedimientos especficos para

    llevar adelante una investigacin3accin. Este enfoque es un procedimiento

    metodolgico que no puede llevarse a cabo sin la participacin y colaboracin de las

    personas cuya situacin se busca transformar, este es el caso objeto de la

    investigacin que se realiza en Empresa omercializadora anta Elena. .!., donde

    se cuenta con la motivacin y la participacin activa de sus miembros para mejorar

    y trasformar la forma en la cual desarrollan las actividades diarias.

    Sujetos investigados

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    &s el conjunto total de individuos, objetos o medidas que poseen algunas

    caracter-sticas comunes observables en un lugar y en un momento

    determinado. Segn @igodsi$!=!# cuando se vaya a llevar a cabo alguna

    investigacin debe de tenerse en cuenta algunas caracter-sticas esencialesal seleccionarse a los sujetos bajo estudio. (1'g. ")#. &n este sentido son los

    : trabajadores y trabajadoras que se encuentra en el Colectivo del rea de

    Enfardado dela Empresa Comercializadora Santa Elena CA

    Informantes Claves

    Son aquellas personas que por sus vivencias, capacidad de relaciones

    pueden ayudar al investigador, convirti6ndose en una %uente importante de

    in%ormacin y a la vez les va abriendo el acceso a otras personas y a nuevos

    escenarios. Segn 0aylor, y Bogdan (!!:# $Los in%ormantes claves son

    personas de muc+o valor para las investigaciones cualitativas, porque

    conocen los +ec+os y tienen la e5periencia. &llos pueden rebatir, con%irmar,

    ampliar, mostrar un mundo nuevo, un conte5to di%erente a la vista del

    investigador, porque ellos est'n involucrados en el +ec+o. Sin embargo, con

    bsqueda de esta in%ormacin antes descripta, se puede llegar a la siguiente

    re%le5in, los in%ormantes claves son circunstanciales. (p'g. C)#.

    &l in%ormante clave al comienzo del estudio puede ayudar al indagador a

    tener una idea clara de los temas pertinentes. Luego, el investigador puede

    desarrollar preguntas para discutirlas en grupo, identi%icar temas, captar

    algunas observaciones, y as- sucesivamente. &n nuestro proyecto tomamos

    como in%ormante clave al De%e de SeguridadEEEE5.

    Tcnicas e Instrumentos de recoleccin de informacin

    &s importante aclarar que el m6todo en investigacin se toma como

    medio o camino a trav6s del cual se establece la relacin entre el

    https://plus.google.com/114399325291850808689https://plus.google.com/114399325291850808689
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    investigador y el sujeto de investigacin para la recoleccin de datos y por

    supuesto el logro de los objetivos propuestos en la investigacin. Segn

    Amador (!!!# el instrumento es el mecanismo que utiliza el investigador

    para recolectar y registrar la in%ormacin obtenida (p'g. >:#. &s por ello quela t6cnica e instrumento utilizado, %ueron4

    - Observacin directa &s una t6cnica que consiste en observar

    atentamente el %enmeno, +ec+o o caso, tomar in%ormacin y

    registrarla para su posterior an'lisis.

    La observacin es un elemento %undamental de todo proceso

    investigativo en ella se apoya el investigador para obtener el mayor

    nmero de datos. ran parte del acervo de conocimientos que

    constituye la ciencia +a sido lograda mediante la observacin. 0amayo

    (!==# en cuanto a la observacin directa nos dice $&s la cual el

    investigador puede observar y recoger datos mediante su propia

    observacin. (1ag.=#. Lo que plantea el ya mencionado autor nos

    llevara a nosotros como investigadores a observar la problem'tica

    directamente, participar en ella y proponer posibles soluciones que

    lleve a la empresa a mejorar en cuanto a la problem'tica e5istente.

    G !a entrevista, segn Buend-a,

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    G Encuesta1 La enuesta es, se"n Gar/a >erran! (1HH2), &una

    tn#a !e #n'est#"a#n rea$#a!a sbre una uestra !e sujets

    re*resentat#'a !e un $et#' +s a*$#, 4ue se $$e'a a ab en

    e$ nte6t !e $a '#!a t#!#ana, ut#$#an! *re!##ents

    estan!ar#a!s !e #nterr"a#n, n e$ n !e btener e!##nes

    uant#tat#'as !e una "ran 'ar#e!a! !e arater/st#as bjet#'as -

    subjet#'as !e $a *b$a#n. (*+"., )

    Estos enfoques metodolgicos se caracterizan por presentar una din"mica

    fleible, ya que los investigadores interact>an con sus informantes en una forma

    natural y sencilla, siempre buscando comprender a las personas dentro de su propio

    marco de referencia? de all la importancia que tiene el uso de los enfoques

    cualitativos para el desempe4o en todas las "reas sociales, puesto que permite al

    investigador interactuar con las personas dentro del "mbito estudiado.

    An2lisis de los resultados

    E$ an+$#s#s e #nter*reta#n !e $s resu$ta!s se"n Murta! (2010), &Sn

    $as tn#as !e an+$#s#s 4ue se u*an !e re$a#nar, #nter*retar - busar

    s#"n#a! a $a #n5ra#n e6*resa!a en !#"s 'erba$es e #n#s. En

    este sent#! e$ *r-et ut#$#ar+ $a tn#a !e $a ate"r#a#n, e$ ua$ se"n

    0artnez $%888&, @ns#ste en resu#r s#ntet#ar en una #!ea ne*t

    (una *a$abra e6*res#n bre'e, *er e$uente) un njunt !e

    #n5ra#n esr#ta, "raba!a $a!a *ara su 5+#$ anej *ster#r A$p.9B&.

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    !ASE --

    Planificacin del Proyecto

    Plan de Accin

    El dise4o de un plan de accin, considera los objetivos que se presentan en

    una investigacin, debe estar enmarcada a lo que se refiere lograr. *or ello se propone

    la elaboracin de un *rograma de eleccin, !dquisicin, /so y 0antenimiento deEquipos de *roteccin 1espiratorios para la prevencin de los procesos peligrosos al

    colectivo del "rea de enfardado de la Empresa omercializadora anta Elena, .!. el

    cual consta de tres objetivos especficos)

    -. 7iagnosticar los procesos peligrosos que eisten en la actividad del "rea de

    enfardado en la Empresa omercializadora anta Elena, .!. Estado Caracuy3

    0unicipio an 6elipe, arretera *anamericana entre alle - y el 0ilagro ector

    ocorotico.

    %. Establecer el contenido a desarrollar dentro del *rograma de eleccin, !dquisicin,

    /so y 0antenimiento de Equipos de *roteccin 1espiratorios en la Empresa

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    omercializadora anta Elena, .!. Estado Caracuy3 0unicipio an 6elipe,

    arretera *anamericana entre alle - y el 0ilagro ector ocorotico

    9. Elaborar un *rograma de eleccin, !dquisicin, /so y 0antenimiento de Equiposde *roteccin 1espiratorios en la Empresa omercializadora anta Elena, .!.

    Estado Caracuy3 0unicipio an 6elipe, arretera *anamericana entre alle - y el

    0ilagro ector ocorotico.

    *ara lograr estos objetivos se presenta el siguiente plan de accin)

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    P)A' 3ACC-4'

    4*.etivo 5eneral1 *roponer un *rograma de eleccin, !dquisicin, /so y 0antenimiento de Equipos de *roteccin

    1espiratorios al olectivo del 2rea de Enfardado en la Empresa omercializadora anta Elena .!. Estado Caracuy3 0unicipio

    an 6elipe, arretera *anamericana entre alle - y el 0ilagro ector ocorotico.

    4+6E7-%4S

    ESPEC-!-C4SES7RA7E5-AS 78C'-CAS )APS4 RECURS4S RESP4'SA+)ES )u#ar

    7iagnosticar losprocesospeligrosos queeisten en laactividad del "reade enfardado enla Empresaomercializadoraanta Elena, .!.

    Disita a laEmpresa

    1ecorrido por laempresa encompa4a paraobservacindirecta

    !plicacin delinstrumento derecoleccin dedatos

    3bservacin.37ialogopersonal.

    37iario de campo.

    3Encuesta de

    preguntasabiertas.

    -%emanas

    3"marafotogr"fica.37iario decampo.37ispositivomec"nico$:rabadora&

    3Folgrafos.3=nstrumentode encuesta.36otografa

    3Los estudiantes

    omercializadoraanta Elena, .!.

    !utores) 2lvarez, h"vez, #rejo, /rrutia $%8-G

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    P)A' 3E ACC-4'

    4*.etivo 5eneral) *roponer un *rograma de eleccin, !dquisicin, /so y 0antenimiento de Equipos de *roteccin

    1espiratorios al olectivo del 2rea de Enfardado en la Empresa omercializadora anta Elena .!. Estado Caracuy3 0unicipio

    an 6elipe, arretera *anamericana entre alle - y el 0ilagro ector ocorotico.

    4+6E7-%4S

    ESPEC-!-C4S

    ES7RA7

    E5-AS78C'-CAS )APS4 RECURS4S RESP4'SA+)ES )U5AR

    Establecer elcontenido adesarrollar dentrodel *rograma deeleccin,!dquisicin, /soy 0antenimientode Equipos de*roteccin1espiratorios alcolectivo del "reade enfardado enla empresa santaElena, .!.

    30esa detrabajo.

    37iscusin grupal

    3bservacin

    31evisindocumental

    -%emanas

    3Folgrafos.37iario decampo.3#etosFibliogr"fico

    3Los estudiantes

    3=nspector deseguridad y saludlaboral 1obert1ondn

    Empresa omercializadora antaElena, .!.

    !utores) 2lvare, h"vez, #rejo, /rrutia $%8-G&.

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    P)A' 3E ACC-4'

    4*.etivo 5eneral1 *roponer un *rograma de eleccin, !dquisicin, /so y 0antenimiento de Equipos de *roteccin

    1espiratorios al olectivo del 2rea de Enfardado en la Empresa omercializadora anta Elena .!. Estado Caracuy3 0unicipio

    an 6elipe, arretera *anamericana entre alle - y el 0ilagro ector ocorotico..

    4+6E7-%4SESPEC-!-C4S

    ES7RA7E5-AS 78C'-CAS )APS4 RECURS4S RESP4'SA+)ES )u#ar

    Elaborar un*rograma deeleccin,!dquisicin,/so y0antenimientode Equipos de*roteccin1espiratorios al

    colectivo del"rea deenfardado en laempresa santaElena, .!.

    onsultashemergraficas

    !sesoras conepertos en el "reade eguridad e5igiene Laboral

    3*roceso deinduccin

    30esa detrabajo.

    3harla=nductiva.

    -%emanas

    Folgrafos.37iario decampo.3#etosFibliogr"fico3 "mara6otogr"fica

    3Los estudiantes

    3=nspector deseguridad y saludlaboral 1obert1ondn

    Empresaomercializadoraanta Elena, .!.

    !utores) 2lvarez, h"vez, #rejo, /rrutia $%8-G&.

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    6echa

    !ctividad

    6ebre

    ro

    0arzo 0ay

    o

    Hunio ctubre

    Entrega de carta de solicitud

    1ecorrido por la empresa

    bservacin, dialogo personal

    7iario de campo

    =nvestigacin documentalEncuesta al personal0esa de trabajo

    1evisin documental7iscusin para consensuar ideas7esarrollo del programa*resentacin a los miembros de la

    empresaCR4'45RAMA 3E AC7-%-3A3ES

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