Espinoza Sánchez Eddie Resmond y Valderrama Cruz Gracia Karina realizaron su

tesis de pregrado en el año 2011 que tiene por título “Implementación del Sistema de

Control Interno para contribuir en la eficiencia del Área de Contabilidad de la Empresa

Inmobiliaria y Constructora Mi techo S.A del Distrito de Trujillo.-.Perú Año 2010-

2011”. El cual tiene por objetivo general Determinar si la implementación de un

Sistema de Control Interno permite alcanzar eficiencia en el Área de Contabilidad de la

empresa Inmobiliaria y Constructora mi Techo SAC. Para esta investigación se utilizó

el método explicativo, dicha investigación permitió responder al objetivo planteado y

teniendo como resultado que la situación del control interno ha sido mejorada y

modificada para su adecuada implementación para el área de contabilidad.

Guevara Daga Juan Carlos y Quiroz Huamani Raquel Yanina realizaron su tesis de

pregrado en el año 2014 que tiene por título Aplicación del sistema de control interno

para mejorar la eficiencia del área de logística en la empresa constructora rial

construcciones y Servicios SAC 2014, teniendo como objetivo general “Demostrar que

la implementación del Sistema de Control Interno permitirá mejorar la eficiencia en el

Área de logística de la Empresa Constructora Rial Construcciones y Servicios S.A.C del

2014. Para esta investigación se utilizó el método explicativo y teniendo El resultado

siguiente: Al proponer una adecuada gestión de compras que permita establecer

estrategias diferenciadas que posibiliten ahorro y proponer una gestión de almacenes

para un adecuado almacenamiento y conservación de los productos, para qué lleguen a

ser utilizados en estado óptimo. Se deja demostrado que la eficiencia lograda en los

tiempos de los procesos, es una significativa mejora que influye positivamente en el

área de logística, lo cual se convierte en mayor rentabilidad para la empresa a su vez en

términos de organización, se corrobora que la empresa constructora RIAL

CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SAC, carece de un manual de funciones así como

los jefes de cada área delegan sus funciones en forma verbal impidiendo el buen

desarrollo en la operatividad de las áreas.

Reyna y Valles en el año 2007 realizaron su tesis de pregrado titulada “Diseño y

Propuesta de un sistema de control interno en el área de ventas de la empresa Consorcio

Turístico las Américas S.A.C. de la ciudad de Trujillo en el año 2007”, teniendo como

objetivo principal “Diseñar y proponer un sistema de control interno apropiado al área

de ventas de la empresa consorcio turístico las américas S.A.C”, a su vez el tipo de

investigación fue diagnóstico para el cual utilizo técnicas como observación directa, la

entrevista, el cuestionario y el análisis documentario, a su vez procedimiento que usó es

el diseño de contrastación. Teniendo como resultado que las políticas de ventas,

descuentos y cobros, flujo gramas de ventas al contado y al crédito propuesto a la

empresa Consorcio Turístico las Américas S.A.C., se ajustan a las necesidades de la

empresa en estudio proporcionando así las pautas objetivas a cumplir en el área de

ventas, las cuales permitirán controlar las operaciones, obtener información adecuada,

confiable y eficiente a la gerencia para la toma de decisiones.

Vargas Paredes Diana Natalí y Ramírez Muños Roberto Carlos en el año 2014

realizaron su tesis de pregrado titulada “El Sistema de control interno y la gestión

comercial en la ferretería comercial estrella S.R.L”. Teniendo como objetivo

“Demostrar que con la implementación del sistema de control interno en el área de

ventas mejora significativamente la gestión comercial de la ferretería Comercial Estrella

S.R.L., durante el año 2014”, siendo el método utilizado Explicativo. El resultado de la

investigación fue que en la empresa ferretera existe un control interno débil, toda vez

que las distintas áreas no cuentan con un reglamento o manual de organización y

funciones que les permita conocer las líneas de autoridad y responsabilidad, así como,

las labores que desarrollarán y con qué áreas deberán coordinar, a su vez afirma que las

operaciones pueden ser fortalecidas si se aplican propuestas en la mejora del sistema de

control interno, en el proceso específico de las ventas de la empresa en estudio, lo que

contribuye a la eficiencia en las operaciones del proceso de ventas y la organización de

las funciones.