analisis foda del distrito de ichuña

7/23/2019 analisis foda del distrito de ichua

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INSTRUCTIVO

CASO PRACTICO DE LA METODOLOGIA DEL PLAN ESTRATEGICO Y SU ALINEAMIENTO0 MEDIANT

VISION

ES UNA ORGANIZACIN QUE LIDERA EL DESARROLLO DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGION TRAPARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGRARIA COMPETITIVA

MISION

NUESTRA MISION ES ACOMPAAR EN FORMA SOSTENIDAD Y EFICAZ A LOS PRODUCTORES EN EDE GESTION EMPRESARIAL Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS PARA CONSOLIDAR UNA ACT

VALORES

TRABAJO EN EQUIPORESPONSABILIDADCONFIANZAEFICIENCIARESPETO POR LA DIGNIDAD HUMANACOMUNICACIN

DIAGNOSTICO


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FORMATO N 01 - VARIABLES

N VARIABLES

1 Bu!"# $%!&'%!# ( "$$#% " )" $'u("(* G!+"$',! ( u."# /"+" )%# ('#'!%# '/%# ( u+'#%2345678

10111*12131415161718*0*1***2*3*4*5*6*7*82021

2*222324252627283031

3*3233


3/41

343536373840


4/41


5/41


6/41

1

*2345678

10

111*12131415161718

*0*1**

1*234

567

8

101*121314151617


7/41

*0*1***2*3


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FORMATO N 0* - FACTORES INTERNOS Y E9TERNOS

FACTORES INTERNOS

Existen actores comprometidos con el desarrollo del turismo.

Existe asociatividad, participacin e interaccin pblico/privada dentro del Destino.

Ubicacin geogrfica estratgica

Patrimonio istrico ! ar"uitectnico.

Existencia de personal capacitado en turismo

#anifestaciones $ expresiones culturales

erramientas adecuadas para la recoleccion de informacion de campo

%ede de eventos deportivos

&alta importante de infraestructuras referentes a sanidad, primeros auxilios, comunicaciones, electricidad, agua potable

&alta de informacin 'ur(stica

M")" #',! ( )%# +#'(u%# #%)'(%#



Patrimonio istrico ! ar"uitectnico

&alta de visin integral "ue comprometa a los distintos sectores.

:++"'!"# "($u"("# /"+" )" +$%)$$'%! ( '!;%+"$'%! ( $"/%

%ervicios de alo)amiento $ alimentacin poco competitivos en el mercado

limitados via)es alos lugares con potencial ecoturistico

L" '!;%+"$',! () (#'!% !% # !$u!+" "$u")'


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FORMATO N 02 - PERFIL INTERNO

DEBILIDAD-4 -3 -2

3P3-DD D-0E3'-4

-nexistencia de acceso abilitado para llegar a algunos lugares tur(sticos

&alta de informacin 'ur(stica x

#ala gestin de los residuos solidos

&alta de visin integral "ue comprometa a los distintos sectores. x

5a informacin del destino no se encuentra actualiada

3P3-DD 'E36757+-3

erramientas adecuadas para la recoleccion de informacion de campo

3P3-DD DE5 +0UP7 8U#67

Existencia de personal capacitado en turismo

Existe asociatividad, participacin e interaccin pblico/privada dentro del Destino.

Existen actores comprometidos con el desarrollo del turismo.

3P3-DD 37#PE'-'-4

mplia diversidad vegetativa



Patrimonio istrico ! ar"uitectnico.

#anifestaciones $ expresiones culturales

%ervicios de alo)amiento $ alimentacin poco competitivos en el mercado

3P3-DD &-663-E0

limitados via)es a los lugares con potencial ecoturistico

6o existen estrategias de comercialiacin para el destino x

6o existe una promocin adecuada para el destino.

&alta importante de infraestructuras referentes a sanidad, primeros auxilios,comunicaciones, electricidad, agua potable

Existe una diversificada cartera de atractivos naturales, culturales $ eventosprogramados los "ue se traducen en un importante patrimonio $ posibilitan eldesarrollo tur(stico.


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NORMAL FORTALEZA-* -1 0 1 * 2 3 4

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x


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FORMATO N 03 - E9TERNO E9TERNOS

AMENAZA-4 -3 -2 -*

FACTORES POLITICOS Y LEGALESumento de eventos corporativos, cient(ficos $ deportivos 9

lianas de traba)o $ cooperacin entre los municipios aleda1os

FACTORES ECONOMICOS%e favorece econmicamente a las comunidades

#a$or relevancia al turismo como rea econmica dentro de la regin

FACTORES SOCIOCULTURALES+eneracin de gu(as para los distintos tipos de turismo

-nters en realiar nuevos pro$ectos 0utas 'ur(sticas en -cu1a2

-nters en realiar nuevos pro$ectos En el sector de -cu1a2

&uerte competencia en promocin de Destinos nacionales. 9

&alta de interes en la promocion turistica por la entidad regional 9

FACTORES TECNOLOGICOS

FACTORES ECOLOGICOS&alta de cuidado con el entorno

FACTORES DEMOGEOGRAFICOS*uenas conexiones de acceso a la ciudad

menaas de carcter natural como terremotos $ otros. 9

-ncremento te la temperatura 9

#a$or nfasis, promocin $ aumento de fondos concursables de los distintos serviciospblicos

'endencia en la creacin de nuevos pro$ectos relacionados al turismo principalmente de-ntereses especiales.


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NORMAL OPORTUNIDAD-1 0 1 * 2 3 4

9

9

9

9

9

9

9

9

9

9


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FORMATO N O4 - ANALISIS FO

OPO

*uen

ascon

exion

esdeaccesoala

ci

udad

+en

e

racin

degu(a

sparalo

sdis

tintostipos

deturism

o

1 *: Patrimonio istrico ! ar"uitectnico.

&70',5E;,

%

< Existen actores comprometidos con el desarrollo del turismo.

= Existencia de personal capacitado en turismo

> Ubicacin geogrfica estratgica

?

: &alta de informacin 'ur(stica

DE*-5-D,DE

%

< &alta de visin integral "ue comprometa a los distintos sectores.

@ #ala gestin de los residuos solidos

= 6o existe una promocin adecuada para el destino.

> limitados via)es alos lugares con potencial ecoturistico

?

'7'5 8 8

Existe una diversificada cartera de atractivos naturales, culturales $ eventosprogramados los "ue se traducen en un importante patrimonio $ posibilitan eldesarrollo tur(stico.

&alta importante de infraestructuras referentes a sanidad, primeros auxilios,comunicaciones, electricidad, agua potable


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A

TUNIDADES AMENAZAS

%e

fav

ore

ceecon

mic

am

en

teala

scom

unid

ades

,m

en

aasdecar

ctern

atural

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&alta

decuid

adocon

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o

-ncrem

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pera

tura

TOTAL

2 3 4 1 * 2 3 4

8 8 8 8 8 8 8 8

-nter

senre

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uev

ospro

$ectos/0utas

'ur(sticasen

-c

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#a$orrelev

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turism

ocom

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gin

&alta

dein

tere

senla

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ocion

turis

ticapo

rlaen

tidad

region

al


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FORMATO N O4 ESTRATEG

OPORTU

1 * 2FORTALEZAS ESTRATEGIA

1FORTALEZAS

*2345

DEBILIDADES ESTRATEGIA1

DEB

ILIDADES

*2345


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IAS DAFO

IDADES AMENAZAS

3 4 5 1 * 2 3 4 5S FO ESTRATEGIAS FA

S DO ESTRATEGIAS DA


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FORMATO N

FACTORES CRITICOS DE >9ITOFCE 1FCE *FCE 2

FC E 4FCE 5

ASOCIAR EL FCE A SU IMPORTANCIA

1

* ACCESO A SERVICIOS AGROPECUARIOS

2

3

4

5 GESTION EFICIENTE DEL AGRO

ACCESIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS ALMERCADO

APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOSRECUROS NATURALES

ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO

INTERINSTITUCIONAL SECTORIAL EINTERSECTORIAL

DESARROLLO RURAL Y COMERCIALIZACIONDE LOS PRODUCTOS


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5 FACTORES CRITICOS DE >9ITO ASOCIADOS A SU IMPORTANCIA

IMPORTANCIA DEL FCE

ES NECESARIO MEJORAR LA PRODUCCION EN LA REGION POR LO QUE SE NECESITA DESARROLCOMPETENCIAS SOBRE LAS TECNICAS DE PRODUCCION PARA MEJORAR LOS NIVELES DE PROD

ES NECESARIO EL APOYO DEL GOBIERNO PARA ORGANIZAR A LOS PEQUEOS PRODUCTORES EPROCESOS DE COMERCIALIZACION DE SU PRODUCCION A MERCADOS E9TERNOS

SE DEBE CONSIDERAR EL TEMA DE LA INNOVACION TECNOLOGICA? EL SISTEMA DE INFORMACIAGRARIA? EL USO DE SERVICIOS FINANCIEROS POR PARTE DE LOS PEQUEOS PRODUCTORES=

EL MANEJO DE LOS INGENTES RECURSOS NATURALES QUE TIENE LA REGION DEBE REALIZARSEFORMA SOSTENIBLE DESDE UNA PERSPECTIVA ECOLOGICA

ES FUNDAMENTAL LA PROMOCION DEL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES MAS ALEJADAS YPROMOVER LA PRODUCCION LOCAL CON FINES EMPRESARIALES

ES FUNDAMENTAL LA E9ISTENCIA DE LIDERAZGO ARTICULACION Y COORDINACION ENTRE EL PPRIVADO Y DEBE REFLEJARSE EN LA EJECUCION CONJUNTA DE LOS PROYECTOS


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FORMATO N 6 IDENTIFIC

FCE FODAGESTION EFICIENTE DEL AGRO

ACCESO A SERVICIOS AGROPECUARIOS

ACCESIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS ALMERCADO

APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOSRECUROS NATURALES

DESARROLLO RURAL YCOMERCIALIZACION DE LOSPRODUCTOS

ARTICULACION Y FORTALECIMIENTOINTERINSTITUCIONAL SECTORIAL E

INTERSECTORIAL


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CION DE BRECHA Y OBTENCION DE OBJETIVOS

BRECHA OBJETIVO


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INFORMACION

ACCESIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOSACCESO A SERVICIOS AGROPECUARIOS

APARECE COMO AMENAZA

APARECE COMO DEBILIDAD



APARECE COMO DEBILIDADAPARECE COMO DEBILIDADAPROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNNARTICULACION Y FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONALARTICULAR FUNCIONES INTER E INTRA INSTITUCIONES EN EL GOB LOCAL? REGIONAL? NACDEFICIT DE ACCESIBILIDAD DE PRODUCTOS A MERCADOSDEFICIT EN EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE RRNNDEFICIT EN EL DESARROLLO RURALY COMERCIALIZACION DE PRODUCTOSDEFICIT EN GESTION EFICIENTE DEL AGRODEFICIT EN LA ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONAL

DESARROLLO RURAL Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOSFACILITAR EL ACCESO DE LOS PRODUCTORES A LOS SERVICIOS AGROPECUARIOSGESTION EFICIENTE DEL AGROMEJORAR EL ACCESO DE LA PRODUCCION A LOS MERCADOS NAC E INTERNACIONALMEJORAR LA TECNOLOGIA PARA LA PRODUCCION AGROPECUARIAPROMOVER RELACIONES COMERCIALES EQUITATIVAS ENTRE ORGANIZACIONES EMPRESPROMOVER EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNN PREVINIENDO RIESGOS NEG


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IONAL PARA PROMOVER EL DESARROLLO EN EL MARCO DE LA DESCENTRAIZAC

RIALESTIVOS


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ION


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FORMATO N 7 OB

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES

OEG1

OEG*

OEG2

OEG3

OEG4

OEG5

MEJORAR EL ACCESO DE LA PRODUCCION A LOS MERCADOS NAC EINTERNACIONAL

FACILITAR EL ACCESO DE LOS PRODUCTORES A LOS SERVICIOSAGROPECUARIOS

PROMOVER EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNNPREVINIENDO RIESGOS NEGATIVOS

PROMOVER RELACIONES COMERCIALES EQUITATIVAS ENTREORGANIZACIONES EMPRESARIALES

ARTICULAR FUNCIONES INTER E INTRA INSTITUCIONES EN EL GOB LOCAL?REGIONAL? NACIONAL PARA PROMOVER EL DESARROLLO EN EL MARCODE LA DESCENTRALIZACION


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JETIVOS EST

OEE 1=1

OEE 1=*OEE 1=2OEE 1=3

OEE *=1

OEE *=*OEE *=2OEE *=3

OEE 2=1

OEE 2=*OEE 2=2

OEE 3=1OEE 3=*OEE 3=2

OEE 4?1OEE 4?*OEE 4?2

OEE 5=1

OEE 5=*


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ATEGICOS GENRALES DESAGREGADO EN OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS


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INFORMACION

DIFUNDIR LA PRODUCCION REGIONAL P

DIFUNDIR LA PRODUCCION REGIONAL PFACILITAR EL ACCESO DE SERVICIOSAGFACILITAR EL ACCESO DE SERVICIOSAG

FOMENTAR EL USO DE LA SEMILLA CER

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PREVENIMPULSAR LA PLANIFICACION MONITORMEJORAR EL ACCESO DE LA PRODUCCI

MEJORAR EL NIVEL TECNOLOGICO EN EL

MEJORAR LA CALIDAD DIFUSION? PROMMEJORAR LA CALIDAD DIFUSION? PROM

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEPROMOVER EL ACCESO DE LA PRODUCPROMOVER LA CONCERTACION ENTRE A

PROMOVER LA CONSERVACIONY APROVPROMOVER LA DIFUSION DE LAS LINEASPROMOVER LA INVESTIGACION TECNOL

PROMOVER LA PRODUCCION REGIONAL

PROMOVER UNA CULTURA DE PREVENCI


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R LOS MEDIOS DE COMUNICACIN MASIVO

R LOS MEDIOS DE COMUNICACIN MASIVOOPECUARIOSOPECUARIOS

IFICADA

ION DE ATAQUES DE PLAGAS Y ENFERMEDADES POR EL CAMBIO CLIMATICOO Y EVALUACION DE ACTIVIDADES AGROPECUARIAS CON LA ACTIVA PARTICIPAN DE LAS COMUNIDADES ALTO ANDINAS A LOS CENTROS DE CONSUMO

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES AGRARIAS

CION Y ACCESO A INFORMACION AGROPECUARIACION Y ACCESO A INFORMACION AGROPECUARIA

O TECNIFICADO Y DRENAJEION REGIONAL A LOS MERCADOS INTERNOS Y E9TERNOSCTORES DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS

CHAMIENTO DE LOS BOSQUESDE CREDITOAGRARIOGICA PARA EL DESARROLLO DE CULTIVOS ADAPTABLES A LA REGION

A TRVES DE FERIAS NAC E INTERNACIONALES

ON ANTE FENOMENOS CLIMATOLOGICOS QUE DAEN A LA AGRICTURA


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ION DE LOS ACTORES PUBLICOS Y PRIVADOS


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EN BASE AL CUADRO DE FACTORES

FORMATO N 8 CUAD

PESPECTIVASVALOR PUBLICO

USUARIOS CLIENTE

PROCESOS

APRENDIZAJE


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CRITICOS DE >9ITO? OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES? OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPEC

RO DE MANDO INTEGRAL DESAGREGADO POR OBJETIVOS ESPECIFICOS Y PERSPECTIVAS

ESTRATEGIASOEE 1

OEE *OEE 2OEE 3

OEE 1OEE *OEE 2

OEE 1OEE *OEE 2

OEE 3OEE 4OEE 5

OEE 6OEE 7OEE 8OEE 10OEE 11

OEE 1*

OEE 6=* IMPLEMENTAR POLITICAS DE INCENTIVOS DE RECURSOS HUMANOS

OEE 6=2 EQUIPAR CON TECNOLOGIA A LAS UNIDADES DE ORGANIZACINOEE 6=3 DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN INTERNAOEE 6=4 IMPLEMENTAR SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION VIRTUAL

OEE 6=1 DESARROLLAR CAPACIDADESEN GESTION ADMINISTRATIVA A LOS TRABAJADORES DELA ORGANIZACIN


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ICOS RECLASIFICAR DE ACUERDO A LAS PERSPECTIVAS

CODIGOV1

V*V2V3

U1U*U2

P1P*P2

P3P4P5

P6P7P8P10P11

P1*

A1A*

A2A3A4


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FORMATO N 10 MAPA ESTRATEGICOAPROVECHAMIENTO SOSTENIBLE COMPETITIVIDAD DE LADE LOS RECURSOS NATURALES ACTIVIDAD AGRARIA

VALORPUBLICO

USUARIOBENEFICIARIO

PROCESOS

APRENDIZAJE


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ACCESO A SERVICIOS BASICOS Y PRODUCTIVOSPOR PEQUEOS PRODUCTORES AGRARIOS


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FORMATO N 11 CUADRO DE MANDO INTEGRAL

PERSPECTIVA PESO INDICADOR METAVALOR PUBLICO

PROCESOS

APRENDIZAJE

TIPO DEOBJETIVO

OBJETIVOESTRATEGICO

USUARIOBENEFICIARIO


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STATUSME

E F M A M J

RANGO DEVALORES

FRECUENCIA DECONTROL


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ESRESPONSABLEJ A S O N D


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