administracion tarea 1

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Administración de la construcción Tarea 1 Administración de la construcción “Oficinas de 4 niveles y 40 cubículos” Dr. David Joaquín Delgado Hernández. Gustavo Carmona Arias Jose Luis Seco Fernandez

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tarea de administeacion de la construccion, enfocado a un anteproyecto de infraestructura, incluye predimencionamiento

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Administración de la construcción

Tarea 1Administración de la construcción“Oficinas de 4 niveles y 40 cubículos”Dr. David Joaquín Delgado Hernández.

Gustavo Carmona AriasJose Luis Seco FernandezLuis Enrique Martinez Olascoaga Daniel Valdes Flores

Administración de la construcción

IndicePreliminares.......................................................................................................................................3

Necesidad de la obra:.........................................................................................................................4

Conceptualización del proyecto.........................................................................................................5

Alcance (definición de lo que incluye y no incluye el proyecto).........................................................7

Tiempo (programa, calendario, entregas parciales)...........................................................................8

Estimados de costo, presupuesto, programa de erogaciones..........................................................12

Calidad (estándares relevantes, cómo cumplirlos y satisfacer los requerimientos).........................18

Recursos humanos...........................................................................................................................24

Comunicación (información requerida presentada en reporte).......................................................25

Riesgo (amenazas por controlar, oportunidades que capitalizar y planes de contingencia)............26

Abastecimientos (estrategias de contratación, cotizaciones, concursos, contratos y administración de contratos)....................................................................................................................................27

Integración (administración de cambios, lecciones aprendidas e integración de todas las áreas)...28

Estudios de factibilidad....................................................................................................................29

Diseño de ingeniería.........................................................................................................................30

Construcción....................................................................................................................................39

Utilización de la obra........................................................................................................................40

Reusó o disposición final de la obra.................................................................................................41

Administración de la construcción

PreliminaresDATOS GENERALES DEL PROYECTO.

Ciudad: Acapulco. Día: 2 Mes: Septiembre Año: 2015

El presente apartado expone los datos generales del proyecto de obra civil:

Datos del Proyecto:

NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción de edificio de uso oficinas, incluyendo una pequeño comedor, salas especiales para conferencias y estacionamiento subterráneo para beneficio de los usuarios.

NUMERO DEL PROYECTO: CONS-EDI-034-2015

DIRECCIÓN:

PROPIETARIO: PENDIENTE

RESPONSABLE DE LA OBRA:

Ing. Daniel Vales Flores. Ing. Jose Luis Seco Fernandez. Ing. Gustavo Carmona Arias. Ing. Luis Enrique Martinez Olascoaga.

ARQUITECTO: Arq. PENDIENTE

METROS CUADRADOS DEL TERRENO DEL PROYECTO: “2,730”

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Necesidad de la obra:El crecimiento respecto a la venta de servicios en los últimos años en el municipio de Acapulco de Juarez ha ido en aumento, razón por la que es necesario brindar infraestructura adecuada a las necesidades que el mercado va anunciando, específicamente en los inmuebles relacionados a oficinas y uso administrativo es vital en esta zona del país, en combinación con el gran atractivo turístico que tiene y su cercanía al mar.

Es un gran reto el que se busca, ya que no solo se pretende dar una obra de gran importancia al municipio, sino que esta combine perfectamente con el medio y que se vuelva un emblema para Acapulco, por su tecnología, arquitectura, diseño.

El objetivo inicial es entregar el proyecto, pero sin embargo la verdadera visión es marcar una nueva tendencia en la zona y crear una ciudad más agradable y vistosa, ya que en los últimos años se ha empañado esa visión contra otras regiones del país, en específico la zona centro, motivo por el cual nos congratula presentar el siguiente proyecto.

Imagen de Acapulco.com

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Conceptualización del proyectoEl proyecto esta elaborado en el municipio de Acapulco de Juárez con ubicación céntrica, a continuación un croquis tentativo sugiere la ubicación del lugar:

Avenida MaleconJose M

urguia

OFICINAS

Croquis tentativo de la zona.

El proyecto de edificación muestra un diseño arquitectónico que da el mayor aprovechamiento de la infraestructura, obedeciendo a las normas establecidas. En términos generales cuenta con 4 pisos, agregando un piso para estacionamiento de los empleados y administrativos, una combinación excelente de elegancia y tecnología convirtiéndolo en un edificio de lujo.

El sótano contempla un espacio para 16 automóviles destinados a empleados, además de en el patio de la planta baja contempla un espacio para 8 vehículos mas, destinados para administrativos, directivos y clientes.

En la planta baja, se encuentra la recepción y elevadores, esta incluirá una pequeña sala de espera, con un calido ambiente y confortabilidad para que los clientes e invitados se sientan con la máxima comodidad posible, detrás de la recepción se encuentran salas de juntas y un auditorio de capacidad para 200 personas con el objetivo de que en este lugar se puedan proporcionar juntas y conferencias sin ningún problema para los empleados que se encuentran en los pisos superiores.

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En las plantas superiores (2) se puede observar un espacio para 15 cubículos por piso, con un espacio 3x5 metros, cada uno contara con conexiones propias y alumbrado propio, incluirá puertas de cristal, anaqueles, asientos con el objetivo de que los empleados, personal administrativo y clientes se sientan en un ambiente calido y amable y de confianza.

Propuesta 001 de cubiculos.

En el ultimo piso además de contemplar los cubiculos (10), se encuentra una sala directiva y unos cubiculos especiales con el objetivo de albergar a los directivos, este piso también contempla una sala de juntas, un poco mas reducida pero con gran presencia, ya que además de incluir los elementos para una excelente reunión contempla una hermosa vista a la playa.

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Propuesta 002 oficina administrativa

Alcance (definición de lo que incluye y no incluye el proyecto)Entregables :

a. Project Charter – Documento de objetivos e información general del proyecto, documento insumo para el Plan Detallado de Trabajo.

b. permisos de construcción y documentación del lugar.

c. Estándares y formatos del proyecto – Definición de documentos con los estándares a usar y los formatos respectivos para cada caso.

d. Organigrama del proyecto – Organización jerárquica de los integrantes del proyecto.

e. Roles del equipo del proyecto – Documento que muestra las responsabilidades de cada uno de los cargos en que se divide o estructura el proyecto.

f. Distribución del equipo de trabajo – Diagrama gráfico de la ubicación física de cada uno de los equipos de trabajo.

g. Requerimientos Técnicos – Lista de los requerimientos técnicos de infraestructura para el proyecto.

h. Presentación Kickoff – Presentación formal del proyecto y equipo de trabajo.

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i. planos de estructuración final – planos con descripción detallada del edificio.

j. constancia de vicios ocultos (finiquito de obra)

k. edificio de 4 pisos con un sotano de semilujo.

l. constancia de terminación de la obra

m. titulo de propiedad

n. comprobantes de costos, cotizaciones

o. financiamiento (en caso de no haber explicar declaración del bien)

No entregables

Se considera como no entregable aquello que no esta descrito en el apartado de “entregables”

Tiempo (programa, calendario, entregas parciales)

Administración de la construcción

Administración de la construcción

Administración de la construcción

Administración de la construcción

*la denominación no se pudo modificar, por lo que se opto por dejar Euros, pero es $

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Estimados de costo, presupuesto, programa de erogaciones.

PARTIDA CONCEPTOUNIDAD

CANTIDAD

P.U IMPORTE

PREELIMINARES

1

TRAZOY NIVELACION DE EDIFICIOS ESTABLECIENDO REFERENCIAS DEFINITIVAS, CONTRANSITO Y NIVEL .INCLUYE: PERSONAL TECNICO CALIFICADO,ESTACAS, MOJONERAS, LOCALIZACION DE ENTRE EJES, BANCOS DE NIVEL, MATERIALES PARA SEÑALAMIENTO, EQUIPO, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA

M2 900 $

12.55 $

11,295.00

2EXCAVACION DE MATERIAL TIPO II POR MEDIOS MECANICOS HASTA 3 METROS

M3 2268 $

35.68 $

80,922.24

3Y ACARREO DEL PRODUCTO FUERA DE LA OBRA, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA Y EQUIPO. (PROYECCIONDECUBIERTA).

M3 3061.8 $

123.45 $

377,979.21

CIMENTACION

4RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL TEPETATE EN CAPAS DE 20 CM

M3 607 $

155.00 $

94,085.00

5DADO DE 70X70 PARA RECIBIR ESTRUCTURA A 2 M DE PROFUNDIDAD INCLUYE: HABILITADO DE ACERO, CIMBRA, DESCIMBRA Y CONCRETO f´C 300 KG/CM2

PZA 36 $

2,750.00 $

99,000.00

6PLANCHA DE CONCRETO f´C= 300KG/M2 CON ACERO DE REFUERZO DE 1/2" @25 CM EN AMBOS SENTIDOS

M3 270 $

5,364.00

$ 1,448,280.0

0 ESTRUCTURA

7

SUMINISTROY COLOCACION DE JUEGO DE ANCLAS CON 12 REDONDO LISO DE 1 1/2" X 120.0 CM , SOLDADASTRAMOS DE DE REDONDOLISO1 1/2", EN SU BASE,ESTRIBOSDE REDONDOLISODE 1/2" @ 15 CMS. SODADOSAANCLAS (INCLUYE: MATERIALES, FABRICACIÓN,COLOCACIÓN, CORTES, ROSCASDO, ALINEADO, NIVELADO, PLOMEO, SOLDADURA, DOBLECES, TUERCAS, RONDANAS, MANO DE OBRA, EQUIPO Y HERRAMIENTA.

JGO 36 $

1,025.00 $

36,900.00

8

SUMINISTRO,HABILITADO Y MONTAJE DE ESTRUCTURA METALICA , A BASE DE PERFILES ESTRUCTURALES PARA COLUMNAS , IP 18X35EN COLUMNAS,SOLDADOS,DE ACUERDOA PLANOS, INCLUYE:TRAZO, CORTES, ENDEREZADO,BISELADO,BARRENOS,SOLDADURA ESTRUCTURAL,PLACAS Y DETALLES EN NUDOS, 2 PRUEBASRADIOGRAFICASYDELIQUIDOSPENETRANTESPORCADA1000KGPROPORCIONADASPORUNLABORATORIOCON REGISTROS DE CAMARA, PINTURA ANTICORROSIVA, MATERIAL DE CONSUMO, DESPERDICIOS, DESCALIBRES, EQUIPO, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.

KG 53280 $

35.70

$ 1,902,096.0

0

Administración de la construcción

9

SUMINISTRO,HABILITADOY MONTAJE DE ESTRUCTURA METALICA PARA TRABES , A BASE DE IP DE 14 X 43 Y MONTANTESFORMADOSPORCANALDELAMINACAL14ENARMADURADEFALDONESDEFACHADASOLDADOS,DE ACUERDOAPLANOS, INCLUYE:TRAZO, CORTES,ENDEREZADO,BISELADO,BARRENOS,SOLDADURA ESTRUCTURAL,PINTURA ANTICORROSIVA,MATERIAL DE CONSUMO, DESPERDICIOS,DESCALIBRES, EQUIPO, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.

KG 65280 $

35.70

$ 2,330,496.0

0

10

SUMINISTRO,HABILITADOY MONTAJE DE ESTRUCTURA METALICA PARA LARGEROS, A BASE DE IP DE 10X33 Y MONTANTESFORMADOSPORCANALDELAMINACAL14ENARMADURADEFALDONESDEFACHADASOLDADOS,DE ACUERDOAPLANOS, INCLUYE:TRAZO, CORTES,ENDEREZADO,BISELADO,BARRENOS,SOLDADURA ESTRUCTURAL,PINTURA ANTICORROSIVA,MATERIAL DE CONSUMO, DESPERDICIOS,DESCALIBRES, EQUIPO, HERRAMIENTA Y MANO DE OBRA.

KG 23520 $

35.70 $

839,664.00

11

LOSA DE AZOTEA CON SISTEMA DE PANEL ESTRUCTURAL DE 3" "COVINTEC"Y CLARO MÁXIMO DE 5.00 M FORMADO POR ESTRUCTURA TRIDIMENSIONAL DE ALAMBRE GALVANIZADO CALIBRE 14, ESPUMA DE POLIESTIRENO CON DENSIDAD DE 12 A 15 KG/M , FABRIMALLA DE ACERO 2 X 2- 14/14 Y REFUERZO DE VARILLA DE 3/8", Y CONCRETO EN ZONA DE COMPRESIÓN CON F'C= 250 KG/CM

M2 3600 $

750.37

$ 2,701,332.0

0

12MULTY-PANEL RL80 CALIBRE 26 (1 1/2"DE ESPESOR), INCLUYE: CABALLETE Y TAPAJUNTAS, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

M2 600 $

520.00 $

312,000.00

INSTALACIONES

13SALIDA ELÉCTRICA DE FUERZA B785 CON TUBO CONDUIT DE FIERRO GALVANIZADO DE PARED GRUESA EN PLAFÓN, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 136 $

495.03 $

67,324.08

14SALIDA DE CENTRO Y/O CONTACTO CON CONDULET Y TUBO CONDUIT DE FIERRO GALVANIZADO DE PARED GRUESA, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

SAL 300 $

520.00 $

156,000.00

15SALIDA DE TELÉFONO, INTERCOMUNICACIÓN Y/O SONIDO EN CAJA DE P.V.C. CON TUBO CONDUIT P.V.C. NORMAL, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

SAL 68 $

300.00 $

20,400.00

16LÁMPARA SLIM-LINE DE 1X74 WATTS Y 2.44 M EN CANALETA, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN

PZA 136 $

700.00 $

95,200.00

17LAVABO OVALÍN PARA EMPOTRAR EN LOSA, INCLUYE (LLAVE DE ALETA, CONTRA DE REJILLA Y CESPOL CROMADOS), SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 16 $

806.31 $

12,900.96

18ALIMENTACION DE AGUA CON TUBO HIDRÁULICA DE COBRE "M" Y SANITARIO DE P.V.C. ACAMPANADO (MARCA "ANGER") INCLUYE: VÁLVULA DE CONTROL GENERAL.

SAL 30 $

695.57 $

20,867.10

19TINACO "ROTOPLAS" NEGRO 107 CM. DE DIAMETRO Y 146 CM. DE ALTURA, CAPACIDAD DE 1,100 LITROS, SUMINISTRO Y COLOCACIÓ.

PZA 6 $

2,000.00 $

12,000.00

20DE W.C. CON TANQUE BAJO COLOR BLANCO MARCA "IDEAL STANDARD" MODELO ZAFIRO, INCLUYE: PIJAS Y CUELLO DE CERA, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 24 $

2,485.36 $

59,648.64

21DE DISPENSADOR DE JABÓN MARCA KIMBERLY CLARK IN SIGHT MOD 94208 COLOR GRIS. INCLUYE SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 16 $

320.21 $

5,123.36

Administración de la construcción

22ESPEJO DE 2.0X1.60 M CON BASTIDOR DE TRIPLAY Y MARCO DE ALUMINIO, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 4 $

2,062.00 $

8,248.00

23EXTRACTOR PARA BAÑO MARCA SOLER & PALAU MOD. EDM 160, ALOJADO EN MURO. INCLUYE SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 4 $

1,500.00 $

6,000.00

24

SALIDA PARA MUEBLE SANITARIO CON TUBO HIDRÁULICO DE COBRE TIPO "M", SANITARIO DE P.V.C. Y FIERRO GALVANIZADO EN DESC. VERT, INCLUYE: COLOCACIÓN DE MUEBLE Y VÁLVULA DE CONTROL GENERAL, SUMINISTRO E INSTALACIÓN.

SAL 32 $

1,302.00 $

41,664.00

25MINGITORIO "AMERICAN IDEAL STANDARD" MODELO NIAGARA COLOR BLANCO, CON ACCESORIOS, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN.

PZA 8 $

4,328.91 $

34,631.28

26

SISTEMA DE DETENCION DE INCENDIOS INCLUYE : BOMBA CENTRIFUGA HORIZONTAL DE 4X15, BOMBA CENTRIFUGA HORIZONTAL TIPO TURBINA, TRONEAL HIDROSANITARIO FO.FO. PROTECCION VS INCENDIO, ROSEADORES /SPRINKLERS MAS HIDRANTES , TANQUE CILINDRICO HORIZONTAL DE 7000 A 9000

LOTE 1 $

4,778,558.04

$ 4,778,558.0

4

27SUMINISTRO Y COLOCACION DE PLANTA DE AGUA RESIDUAL MARCA ROTOPLAS

PZA 1 $

900,000.00

$ 900,000.00

28

INSTALACION DE AIRE ACONDICIONADO DE UNIDAD CONDESADORA DE 36OOO BTU /HR equipo de aire acondicionado CONSOLA 12000BTU, UNIDAD CONDESADORA DE AIRE FRIO 120000BTU, EQUIPO DE AIRE ACONDICIONA MINI SPLIT, EVAPORADORA DE AIRE FRIO , VENTILADO DE EXTRACCION CENTRIFUGA DE 1HP ,BOMBA CENTRIFUGA HORIZONTAL DE 1X1/4X7 ,Y DE 4X5X9 MOODELO 4-883-9 CONSTRUCCION AHOGADA

LOTE 1 $

1,979,455.18

$ 1,979,455.1

8

29 DRENAJE PLUVIAL M2 567 $

600.00 $

340,200.00

30 ELEVADOR DE PASAJE DE 900 KG 4 PARADAS PZA 2 $

600,000.00

$ 1,200,000.0

0 ACABADOS

31 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CRISTAL TEMPLADO DE 9 MM M2 1700 $

1,700.00

$ 2,890,000.0

0

32 SUMINISTRO Y COLOCACION DE PLAFON DE TABLARROCA M2 2268 $

400.01 $

907,222.68

33MURO A DOS CARAS DE 6.7 CM DE ESPESOR DE TABLAROCA DE 13MM, CON BASTIDOR A BASE DE CANAL Y POSTE DE LAMINA NO. 26 DE 4.1 CM A CADA 60 CM.

M2 2190 $

417.87 $

915,135.30

34

FORJADO DE ESCALERA DE CONCRETO F'c=200 Kg/cm2 HECHO EN OBRA, TMA 19 mm, ARMADO CON Vrs#3@15 cm DE 30 cm DE HUELLA Y 17 cm DE PERALTE Y 1.15 M DE ANCHO. INCLUYE: NIVELACION, PLOMEO, CIMBRADO, HABILITADO DEACERO, COLADO, DESCIMBRADO, ACARREOS DENTRO DE LA OBRA, ELEVACIONES, CUALQUIER ALTURA, LIMPIEZAS.

PZA 5 $

25,853.30

$ 129,266.50

35

PINTURA VINÍLICA APLICADA EN MUROS Y PLAFONES VINIMEX "COMEX", COLORES CLAROS, INCLUYE: LA PREPARACIÓN DE LA SUPERFICIE, UNA BASE DE SELLADOR VINÍLICO, APLICACIÓN DE PINTURA CON LAS MANOS NECESARIAS PARA CUBRIR EL ÁREA, HERRAMIENTA, ANDAMIOS, PROTECCIÓN DE LA SUPERFICIE A CUALQUIER ALTURA.

M2 7315 $

36.00 $

263,340.00

Administración de la construcción

36DE LOSETA VINÍLICA DE 30 X 30 CM Y 3 MM DE ESPESOR, COLORES VETEADOS, INCLUYE: ADHESIVO NECESARIO, LIMPIEZA Y RETIRO DE SOBRANTES, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA.

M2 3600 $

250.45 $

901,620.00

37

Total Precio Unitario de PUERTA MADERA CEDRO O CAOBA DE 1.12 A 1.22 X 2.10 M. CON MARCO DE 1A DE 25 X 50 MM, INCLUYE: PEINAZOS DE 25 X 50 MM A CADA 30 CM. UNIÓN ESPIGA, CAJA DE TRIPLAY DE CEDRO 6 MM AMBOS LADOS, ACABADO BARNIZ NATURAL, MATERIALES, COLOCACIÓN DE BISAGRAS

PZA 80 $

4,500.00 $

360,000.00

38

IMPERMEABILIZACION DE LOSAS ACABADO GRANULAR VITRO PLY DE 3.5 mm ROJO, APLICADO CON PRIMARIO ASFALTICO A RAZON DE 0.20 lt/m2 PARA SELLAPORO, CALAFATEO DE FISURAS Y GRIETAS CON CEMENTO PLASTICO ASFALTICO 1 lt/10 m SECCION DE 1 cm2, COLOCACION DE SISTEMA PREFABRICADO MULTICAPA PASA O SIMILAR CON ASFALTO MODIFICADO "SBS"

M2 567 356.6 $

202,192.20

39 JARDINERIAS M2 200 365 $

73,000.00

TOTAL $

26,614,046.77

Normativa empleada:

Uno de los estándares relevantes dentro del proyecto planteado es adquirir la certificación LEED que es un método de evaluación de edificios verdes, a través de pautas de diseño objetivas y parámetros cuantificables.

RESUMEN PARTIDAS

Total Pre-inversión $ 5,376,000.00

PREELIMINARES $ 470,196.45

CIMENTACION $ 1,641,365.00

ESTRUCTURA $ 8,122,488.00

INSTALACIONES $ 9,738,220.64

ACABADOS $ 6,641,776.68

COMPRA DE TERRENO $ 2,700,000.00

TOTAL $ 34,690,046.77

Administración de la construcción

Concepto Costo Duración

mes1 mes2 mes3 mes4 mes5 mes6 Mes 7Estudios Previos

Mecánica de Suelos

$ 70,000.00

$70,000.00

Topografía $ 50,000.00

$25,000.00

$25,000.00

Impacto Ambiental

$ 60,000.00

$15,000.00

$15,000.00

$15,000.00

$15,000.00

Sísmico $ 50,000.00

$25,000.00

$25,000.00

Total $

230,000.00

$95,000.00

$25,000.00

$15,000.00

$40,000.00

$40,000.00

$15,000.00

Licencias y Permisos

Construcción $

4,500,000.00

$1,500,000.00

$1,500,000.00

$1,500,000.00

L.E.U.S. $ 20,000.00

$10,000.00

$10,000.00

Afectaciones $ 30,000.00

$15,000.00

$15,000.00

M.I.A. $ 40,000.00

$20,000.00

$20,000.00

No. Oficial $ 25,000.00

$12,500.00

$12,500.00

Registro Catastral

$ 24,000.00

$12,000.00

$12,000.00

Predict. Agua y Drenaje

$ 20,000.00

$10,000.00

$10,000.00

Cambio de Uso de Suelo

$ 25,000.00

$12,500.00

$12,500.00

Total $

4,684,000.00

$1,500,000.00

$1,522,500.00

$1,549,500.00

$37,000.00

$10,000.00

$32,500.00

$32,500.00

Administración de la construcción

Proyecto de Ingeniería

Proyecto Arquitectónico

$ 100,000.0

0

$50,000.00

$50,000.00

Proyecto Estructural

$ 80,000.00

$26,666.67

$26,666.67

$26,666.67

Proyecto de instalaciones

$ 70,000.00

$23,333.33

$23,333.33

$23,333.33

Detalles Constructivos

$ 20,000.00

$10,000.00

$10,000.00

Albañilería $ 30,000.00

$15,000.00

$15,000.00

Cimentación $ 35,000.00

$11,666.67

$11,666.67

$11,666.67

Memoria descriptiva

$ 35,000.00

$11,666.67

$11,666.67

$11,666.67

Presupuesto $ 32,000.00

$10,666.67

$10,666.67

$10,666.67

Prog. de Suministros

$ 30,000.00

$10,000.00

$10,000.00

$10,000.00

Proyecto financiero

$ 30,000.00

$10,000.00

$10,000.00

$10,000.00

Total $

462,000.00

$0.00$50,000.

00$76,666.

67$26,66

6.67$104,000.00

$102,333.33

$102,333.33

Total Pre-inversión

$ 5,376,000

.00

$1,595,000.00

$1,597,500.00

$1,641,166.67

$103,666.67

$154,000.00

$149,833.33

$134,833.33

Etapa de Pre-inversiónConcepto Costo

Estudios Previos $ 230,000.00

Licencias y Permisos $ 4,684,000.00

Proyecto de Ingeniería $ 462,000.00

Total Pre-inversión $ 5,376,000.00

Administración de la construcción

Calidad (estándares relevantes, cómo cumplirlos y satisfacer los requerimientos)

Es un sistema voluntario y consensuado, que mide entre otras cosas el uso eficiente de la energía, el agua, la correcta utilización de materiales, el manejo de desechos en la construcción y la calidad del ambiente interior en los espacios habitables. La certificación evalúa el comportamiento medioambiental que tendrá un edificio a lo largo de su ciclo de vida, sometido a los estándares ambientales más exigentes a nivel mundial.

Para certificar un proyecto LEED , las estrategias de diseño y construcción sustentables deben ser incorporadas en la etapa más temprana del proyecto y debe considerar la participación conjunta de todos los actores, incluyendo el propietario, los arquitectos, ingenieros, paisajistas, constructores, etc. La certificación LEED incentiva a las especialidades a implementar estrategias de eficiencia conjuntas. Esta integración, enfocada al diseño sustentable y desarrollo sustentable de nuestro edificio verde, nos permite articular de mejor manera las metas u objetivos planteados y lograr así un mejor nivel de certificación. El proceso de certificación se realiza a través de oficinas de consultores que actúan asesorando los proyectos, no son certificadores ni revisores, ya que el único organismo facultado para otorgar la certificación LEED es el USGBC en Estados Unidos. El servicio de certificación se realiza completamente online, a través de la página web del USGBC, Para esto, el organismo consultor documenta la información necesaria y la sube a la red. Esta información puede ser subida dividida en etapas (diseño y construcción), o toda la información de una vez.

La pauta de certificación LEED está organizada de la siguiente manera: Se divide en cinco categorías medioambientales:

Administración de la construcción

La primera categoría de Sitos Sustentables aboga principalmente por definir correctos criterios de emplazamiento de los proyectos, por la revitalización de terrenos subutilizados o abandonados, la conectividad o cercanía al transporte público, la protección o restauración del hábitat y el adecuado manejo y control de aguas lluvias en el terreno seleccionado. Dentro del proyecto estipulado se llevo a cabo en un terreno dentro en la zona centro de Acapulco, en donde se busco un terreno abandonado y con una cercanía a paraderos de Transporte público, se restauro el habitad incorporando flora de la zona dentro del jardín, a demás se proyecto un colector de agua pluvial en el que se almacenara el agua proveniente de lluvia para utilizarlo en riego de jardín.

La categoría Eficiencia en el Uso del Agua nos incentiva a utilizar el recurso agua de la manera más eficiente, a través de la disminución del agua de riego, con la adecuada selección de especies y la utilización de artefactos sanitarios de bajo consumo, por ejemplo. En el proyecto se considero una planta de tratamiento de aguas residual que aportan puntos directos para la certificación LEED y cumplen con Normatividad Mexicana para calidad de agua reutilizada y aprovechamiento de lodos (NOM-001-SEMARNAT-1996, NOM-003-SEMARNAT-1997 y NOM-004-SEMARNAT-2002).

La categoría Energía y Atmósfera debe cumplir con los requerimientos mínimos del Standard ASHRAE 90.1-2007 para un uso eficiente de la energía que utilizamos en nuestros proyectos, para esto se debe demostrar un porcentaje de ahorro energético (que va desde el 12% al 48% o más) en comparación a un caso base que cumple con el estándar. Además se debe asegurar en esta categoría un adecuado comportamiento de los sistemas del edificio a largo plazo. La energía que abastecerá al edificio será por paneles solares y luminarias de led.

La categoría Materiales y Recursos describe los parámetros que un edificio sustentable debiese considerar en torno a la selección de sus materiales. Se premia en esta categoría que los materiales utilizados sean regionales, reciclados, rápidamente renovables y/o certificados con algún sello verde, entre otros requisitos. Se busco un proveedor de acero con ISO 14001:2004 por la implementación de su Sistema de Gestión Ambiental.

La categoría Calidad del Ambiente Interior en el proyecto describe los parámetros necesarios para proporcionar un adecuado ambiente interior en los edificios, una adecuada ventilación y el control de contaminantes al ambiente y correctos niveles de iluminación para los usuarios.

Administración de la construcción

Cada una de estas categorías se compone de una serie de prerrequisitos y créditos que deben ser cumplidos. Los prerrequisitos son obligatorios, si el proyecto no cumple alguno de ellos no podrá ser certificado. Luego, dependiendo de la cantidad de créditos aprobados se asigna la cantidad de puntos totales logrados por categoría. Cada crédito es un punto, por lo tanto, cada proyecto puede optar a un total de 106 puntos.

Después de una revisión final, el comité revisor del USGBC realiza su veredicto y define cuantos puntos fueron obtenidos por el proyecto específico, siendo asignado el nivel de certificación alcanzado. Este nivel puede ser:

40 a 49 puntos – LEED ® Certified (Certificado)

50 a 59 puntos – LEED ® Silver (Plata)

60 a 79 puntos – LEED ® Gold (Oro)

80 o más puntos – LEED ® Platinum (Platino)

El diseño arquitectónico:

RCDF: Reglamento de Construcciones del Distrito Federal y sus normas técnicas complementarias, en sus capítulos:

Normas técnicas complementarias para diseño por sismo Normas técnicas complementarias sobre criterios y acciones para el diseño estructural de las

Edificaciones.

RCDF: Reglamento de Construcciones del Distrito Federal y sus normas técnicas complementarias.

Consideraciones de cargas:

RCDF: Reglamento de Construcciones del Distrito Federal y sus normas técnicas complementarias.

El cálculo de la estructura de acero se ha desarrollado de acuerdo con la siguiente Norma:

Especificación ANSI/AISC 360-10 para construcciones de acero.

RCDF: Reglamento de Construcciones del Distrito Federal y sus normas técnicas complementarias.

Especificaciones de los materiales.

Las especificaciones de los principales materiales que intervienen en esta estructura son:

Concreto reforzado:

Se usa concreto reforzado clase I con una resistencia de f ´ c=250kg /cm2, con peso volumétrico

de γ=2400kg

m3=2.3 ton

m3 y modulo de elasticidad de Ec=15000 √ f ´ c

Acero de refuerzo:

Administración de la construcción

Se usa acero de refuerzo grado 36 (G36) con un límite de fluencia de fy=50,000 psiy un limite de

ruptura de fu=58,000 psi y módulo de elasticidad de E s=2.9 X 107 psi

Acero estructural:

Se usa acero estructural de perfil IR de acero con un esfuerzo a la fluencia de fy=¿4,570 kg

cm2

Columnas: Perfiles W con las siguientes características:

Trabes:Análogamente se proponen las siguientes secciones

Administración de la construcción

Largueros:

El larguero que se emplea es un perfil W , en la siguiente tabla se muestra sus propiedades:

Losacero:

Se usa una lámina de losacero sección 4 con las siguientes características:

Administración de la construcción

Donde se elige un calibre 24 con una separación entre apoyos de 2.50 m y un espesor de concreto de 6.0 cm. Por lo que tendremos la carga admisible de 743 kg/cm2 .

Tornillos

Los tornillos seleccionados propiciaran que los elementos tengan una rigidez consistente y que propicie un buen desarrollo de los elementos, evitando que las fallas se den en las columnas por flexo compresión o torsión; sino en las conexiones, proponiéndose tentativamente en el siguiente arreglo, colocando pernos de 7/8” con placas de soporte y adecuándose a las uniones de los elementos.

Placas

Las placas seleccionadas se ajustaran a los perfiles y los pernos

designados después de un análisis de sección, estas irán soldadas a la viga W tanto en trabes y columnas además de la propia cimentación.

Cimentación

La cimentación será a base de losa de cimentación de 30 cm de espesor.

Administración de la construcción

Recursos humanosEl proyecto lo diseñaron y proyectaron los Ingenieros, Gustavo Carmona Arias, Luis

Enrique Martínez Olascoaga, José Luis Seco Fernández y Daniel Valdés Flores, quien junto

con la colaboración de la empresa OFECA S.A. de C.V. cuyo organigrama es el siguiente:

CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS

OFECA S.A. de C.V.

CONSTRUCCIONING. DANIEL VALDES

FLORES

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

DR. GUSTAVO CARMONA ARIAS

ESTRUCTURISTAING. JOSE LUIS SECO

FERNANDEZ

ADMINISTRACIÓN

LIC. JUAN PEREZ ARREOLA

GERENTE GENERALING. LUIS ENRIQUE

MARTINEZ OLASCOAGA

Administración de la construcción

Comunicación (información requerida presentada en reporte)

Dentro de la proyección generada dele edificio destinado a cubículos se presento una

comunicación entre los 4 ordenes dentro de la empresa, la gerencia general, el equipo de

construcción, analista de precios unitarios y el diseñador estructural, las juntas de trabajo

se realizaron de manera coordinada para que todos los propósitos planteados dentro del

proyecto, cumplieran con las especificaciones de construcción establecidos en el

Reglamento de Construcciones del Distrito Federal.

CONTRATISTA

ING. ALICIA JAIMES J.

CONTADOR

LIC. LUCIA CORONA T.

CAPTURISTA

T.C. JOSE MEJIA H.TECNICO

T.C. ANGEL MEDINA J.

DIBUJANTE

ARQ. ROBERTO AGUIRRE G.

Administración de la construcción

Riesgo (amenazas por controlar, oportunidades que capitalizar y planes de contingencia)Las amenazas por controlar dentro del proyecto es que los insumos estén en obra para

poder seguir el programa de construcción, así como establecer rendimientos que

conlleven al finiquito de la obra en los tiempos establecidos por el programa. Otros de los

riesgos dentro de la construcción son los posibles accidentes que se generen en la

construcción de la obra, lo que conlleva un cuidado en cada uno de los trabajos a ejecutar.

Dentro de oportunidades para capitalizar es que en el momento de que los recursos se

vallan agotando es un posible financiamiento con una banca, para que se pueda seguir la

ejecución de la obra.

Los planes de contingencia que se pueden generar son temblores, ya que por ser zona

sísmica, durante la construcción tener un plan que pueda solventar la problemática.

Administración de la construcción

Abastecimientos (estrategias de contratación, cotizaciones, concursos, contratos y administración de contratos)

Por petición de un licitante privado, se concurso para la contratación de la obra por Adjudicación directa y con un contrato por precios unitarios que generaran el presupuesto total de la obra.

Las estrategias de contratación del personal directivo y de supervisión de la obra será por contrato y de los trabajadores en obra se generará por destajo para controlar los programas de trabajo y el rápido avance de los trabajos a realizar.Las cotizaciones de los insumos para la obra, se realizaron dentro de la zona de construcción y fletes del material.

Administración de la construcción

Integración (administración de cambios, lecciones aprendidas e integración de todas las áreas)Dentro de la administración de cambios se atenderán los siguientes aspectos:

Proceso de Cambio Planeado

Diagnóstico de la situación – cada semana se integraran informes de diagnostico para denotar avances o atrasos además de la estimación.

Determinación de la situación deseada – se analizaran análisis de sensibilidad a lo largo de la construcción previniendo esenarios desalentadores y reduciendo posibilidades de fracaso

Determinación de los cauces de acción a seguir – la combinación de planeación y el personal capacitado ayudaran a tomar las mejores decisiones, además de contar con especialistas en el rubro de estructuras

Ejecución de las acciones – no se presentara mayor problemática en el caso

Evaluación de los resultados – al contemplar el grado de avance se puede proyectar y evaluar comparándolo con la estimación inicial.

Integracion de las áreas

Desde el inicio de la planeación de la estructura, se busco que fuese multidisciplinario, propiciando que se integren prsonales de no solamente la rama de la construcción, sino personal especializado en geoinformatica y geodesia, mecánica de suelos, abogados y administradores, economistas, el personal de trabajo e ingenieros, además de las autoridades del municipio de Acapulco.

Al ofrecer un proyecto multidisciplinario se complementan todos los aspectos y se asegura el tiempo-costo-calidad, que nos permite realzar una estructura jerarquica con el objetivo de aceptar y delegar responsabilidades, o problemáticas que se pudieran encontrar.

La base de esta empresa constructora radica en la mano de obra, que será un reto dado que la mayor parte de las personas que conformaran la plantila no son personal conocido, no se conoce su rendimiento, comportamiento además de su ritmo y forma de trabajo.

Administración de la construcción

El peso mas importante recaerá en los cabos, ya que su trabajo consiste en conocer el rendimiento y forma de trabajo de los peones, albañiles, etc, además de su propio trabajo.

Estudios de factibilidadEn los estudios de factibilidad se analizo el proyecto desde el punto de vista de estructurar el proyecto con una inversión privada, el análisis se realizo con una Tasa Interna de Retorno que trabaja como una inversión con rendimientos futuros esperados para la inversión, con una tasa de del 15.18% se alcanzo un costo/ beneficio de 1.0 lo cual indica que en este tipo de proyecto es redituable para la inversión que se realizara.

El costo de renta que se está idealizando equivale al costo de $21 dls por metro cuadrado, y realizando una comparativa con corporativos de lujo se tiene la siguiente tabla que indica que el precio establecido es accesible para los clientes.

Servicios de cubículos

Año

Costos (Anual) Ingresos (Anual) i i^-1

Costos Actualizados

Ingresos actualizados

Renta Esperada 4mensuales 0

$ 34,690,046.77

1.00

1.00

$ 34,690,046.77

$ -

-$ 34,690,046.77

Pago Estimado $ 200,000.00 mes 1

$ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

1.15

0.87

$ 903,550.87

$ 6,945,706.91

$ 6,959,298.60

Promedio Estancia 120 mes 2

$ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

1.33

0.75

$ 784,474.94

$ 6,030,355.56

$ 6,959,298.60

3 $ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

1.53

0.65

$ 681,091.62

$ 5,235,635.28

$ 6,959,298.60

Costo del Proyecto 4

$ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

1.76

0.57

$ 591,332.85

$ 4,545,648.52

$ 6,959,298.60

Inversión

$ 34,690,046.77 5

$ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

2.03

0.49

$ 513,403.08

$ 3,946,592.79

$ 6,959,298.60

Operación $ 1,040,701.40 6

$ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

2.33

0.43

$ 445,743.42

$ 3,426,484.60

$ 6,959,298.60

7 $ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

2.69

0.37

$ 387,000.39

$ 2,974,919.72

$ 6,959,298.60

8 $ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

3.10

0.32

$ 335,998.91

$ 2,582,865.05

$ 6,959,298.60

Administración de la construcción

i= 15.179% 9 $ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

3.57

0.28

$ 291,718.74

$ 2,242,477.96

$ 6,959,298.60

10 $ 1,040,701.40

$ 8,000,000.00

4.11

0.24

$ 253,274.11

$ 1,946,949.33

$ 6,959,298.60

RELACIÓN PARA LA TASA DE 15.18%

$ 39,355,193.79

$ 39,355,193.79 15.18%

Beneficio/Costo= 1.0000

Diseño de ingenieríaLa elección de los sistemas estructurales para el proyecto de edificación son esenciales ya que darán resistencia y rigidez que responden a la acciones. Dividiendo este apartado en dos:

SISTEMA ESTRUCTURAL

El edificio estará a base de marcos constituidos por trabes y columnas que soportarán las solicitaciones. El sótano tendrá muros de contención aislados a la estructura para soportar el empuje de tierras, a continuación se muestra una proyección de la estructura.

54

321

PBs1

Administración de la construcción

A

1

H M

ESPACIOPARAUNICORNIOS

VESTIDORES

1 3 4 51 2 3 4 5

AA

B

D

CC

6 7 8 9

planta baja

MAGNITUD DE CARGAS.

Cargas permanentes:

Se consideran en este apartado los pesos propios de todos los elementos estructurales incorporados, de los materiales y de los accesorios fijos.

Peso propio de elementos estructurales.

Las cargas de peso propio consideradas en el diseño están constituidas por el peso de la estructura y todo el material unido y soportado permanentemente por ella.

Concreto de refuerzo:

El concreto reforzado usado en la cimentación, en las losas y en cualquier otro elemento de

concreto tiene un peso volumétrico de γ=2400km

m3

El peso del elemento está en función de sus dimensiones.

Losacero:

Administración de la construcción

El peso de la sección de acero por metro cuadrado de superficie es:

W Losacero=6.66kg

m2

El espesor del concreto reforzado como ya se mencionó, es de 6.0 cm, el peso por concreto encima de la losacero es de:

W concreto losacero=2400∗0.06=144kg

m2

Por lo que resulta un peso total de losacero por metro cuadrado de superficie de:

W Total losacero=6.66kg

m2+144 kg

m2=150.66 kg

m2

Acero estructural: Incluye conexiones, soldadura, tornillos, placas.

A continuación se anexa una tabla que describe los pesos por m2 de los siguientes elementos, que son trabes, columnas y trabes, de los cuales se tomaron sus propiedades del libro IMCA

Elemento peso (kg/ml) longitud total (m) Peso (kg)Area total (m2) W elemento (kg/m2)

columnas 52.1 126 6564.6 546 12.023 largueros 49.2 112 5510.4 546 10.092 trabes 64.1 282 18076.2 546 33.106

Administración de la construcción

Peso propio de elementos no estructurales:

Acabados en losas:

LOSETAS: Se usa en todos los entrepisos loseta 30 x 30 cm. Las losetas de barro natural Interceramic en sus diferentes medidas permiten crear formas caprichosas y elegantes en pisos y pueden ser usadas tanto en interiores como en exteriores.

Especificación ValorMedidas 30 X 30 cm.Peso por pza. 1,900 kg/pza.Piezas por m2 11 pza./m2Peso por m2 21 kg/m2Unidad de venta M2

PEGAZULEJO: El Pegazulejo Interceramic, está formulado a base de cemento blanco, arena o carbonato y químicos especiales. Este adhesivo está diseñado especialmente para la instalación de recubrimiento en interiores, dado su color y características de adhesividad.

El Pegazulejo Interceramic tiene un peso volumétrico de γ=1500km

m3

Se considera un espesor de 1.5 cm se tiene un peso por Pegazulejo de:

W peazulejo=1500∗0.015=23kg

m2

El acabado en loza se tiene un peso total de:

W Acabado enlosas=21kg

m2+23 kg

m2=44 kg

m2

Peso propuestos por muros de tablaroca:

El peso propuesto para los muros divisorios es :

Administración de la construcción

W Tablaroca=80kg

m2

Mortero para resanar:

El peso volumétrico del mortero es de: 2000 kg/m3, y el espesor es de 1.5 cm, por lo que:

W aplanado=2000∗0.015=30kg

m2

Instalaciones:

Por instalaciones se considera un peso por m2 de superficie de:

W Instalaciones=60kg

m2

Falso plafón:

Para el falso plafón colocado en el último nivel se usa un peso por m2 de:

W F. Plafon=25kg

m2

Peso de escaleras:

Para el uso de las escaleras se aproximara el peso de 560 kg/nivel y con una superficie de 567 m2 nos da una carga en general distribuida:

W Escaleras=1kg

m2

Resumen de cargas muertas por entrepiso:

Sótano 1 :

Los elementos estructurales que se encuentran en el sótano soportan todo lo que se ubica en la planta baja (Estacionamiento) así que:

Material Carga (kg/m2)

Administración de la construcción

Losacero 150.66columnas 12.02largueros 10.09

trabes 33.11Aplanado 30

Sobrecarga 40Escalera 1

Instalaciones 60SUMA 336,88

Entrepisos :

Los elementos estructurales que se encuentran en la planta baja soportan todo lo que se ubica en el primer nivel , y así sucesivamente, así que:

Material Carga (kg/m2)

Losacero 150.66columnas 12.02largueros 10.09

trabes 33.11

Administración de la construcción

Falso plafón 25Instalaciones 60

Aplanado 30peso Tablaroca 80

Acabado en losas 44Sobrecarga 40

Escalera 1SUMA 485.88

De manera análoga, el peso de 971.76 kg/m2 es el que será asignado a los niveles 1 a 4.

Azotea:

En el peso de la azotea se considera el peso del ascensor que es de una tonelada, pero se debe de dividir entre el área total para obtener su carga correspondiente, a continuación se muestran los demás aspectos señalados en el siguiente cuadro:

MaterialCarga

(kg/m2)Losacero 150.66

Falso plafon 25.00columnas 12.02largueros 10.09

trabes 33.11Instalaciones 40.00

Aplanado 30.00Sobrecarga 40.00

Elevador 2.00Escalera 1.00SUMA 343.88

Además de los pesos soportados por

Cargas variables:

Para las cargas se considera que el hotel es una estructura de tipo B en la cual

Uso

CV máxim

a. (km/m

2)

CV instantánea. (kg/m2)

Cafetería 350 250Oficinas 250 170

Administración de la construcción

Estacionamiento 250 100

Azoteas (m<5%) 100 70

Escaleras 350 150

Combinaciones a utilizar.

Según el RCDF las combinaciones de carga más críticas necesarias para asegurar la estabilidad Estructural de cada elemento son las siguientes:

1.4 Carga Muerta + 1.4 Carga Viva Máxima1.1 Carga Muerta +1.1 Carga Viva Instantánea + 1.1 Sismo

Carga Muerta + Carga Viva Instantánea

EQUIVALENCIASCM=CM1

CVI=0.7 CV1CVT=CV1

PDELTA1.4 CM + 1.4 CVT

MASASCM+CVI

DISEÑO1.1 CM + 1.1 CVI + 1.1 SIFx1 +0.33 SIFy11.1 CM + 1.1 CVI - 1.1 SIFx1 +0.33 SIFy11.1 CM + 1.1 CVI + 1.1 SIFx1 -0.33 SIFy11.1 CM + 1.1 CVI - 1.1 SIFx1 -0.33 SIFy1

1.1 CM + 1.1 CVI + 0.33 SIFx1 + 1.1 SIFy11.1 CM + 1.1 CVI + 0.33 SIFx1 - 1.1 SIFy11.1 CM + 1.1 CVI - 0.33 SIFx1 + 1.1 SIFy11.1 CM + 1.1 CVI - 0.33 SIFx1 - 1.1 SIFy1

Evaluación del programa SAP 2000.El edificio fue evaluado en el programa SAP 2000, describiendo sus propiedades físicas y mecánicas, con un excelente desempeño.

Administración de la construcción

A continuacion se muestran las propiedades mecánicas de una de las columnas del centro en la cimentación, consideradas como las mas críticas de todo el modelo.

Los elementos mecánicos en una trabe del centro se muestran a continuación:

Administración de la construcción

Administración de la construcción

ConstrucciónEdificio para oficinas de 4 niveles y un nivel subterráneo para estacionamiento

El proyecto será ejecutado a base de marcos de acero con columnas de perfil ip, este

Cuenta con 2 elevadores para una continua movilidad, 1 escalera por piso de 2.10

Metros de ancho, la losa es a base de los acero con un concreto f´c= 250 kg/cm2, los

Muros perimetrales serán a base de cristal templado y multipanel la separación de cada

Cubículo está fabricada de muros de tabla roca por ambas caras al igual que el plafón será

De tabla roca, el piso tendrá un acabado de loseta en todos sus niveles, cuenta con

Instalaciones eléctricas, de telefonía internet , sanitarias, hidráulicas , sistema contra

Incendios y equipo de aire acondicionado toda esta de primera calidad. Este edificio

Cuenta con una amplia zona de jardines y una planta de aguas residuales.

Todo esto tendrá una inversión total de 34, 690,046.77 que abarca des la compra del

Terreno, elaboración de planos, permisos de construcción de mía entre otros, hasta la

Ejecución de la obra.

Este edificio fue diseñado para ser rentado por 200,000.00 por planta, y se espera

recuperar la inversión total en 10 años

Administración de la construcción

Utilización de la obraEl objetivo inicial de la estructura es captar la atención de una institución bancaria, para proporcionarle un servicio integro y completo, de carácter ejecutivo.

En este contexto, la Encuesta Mundial de Banca Digital indica que hasta 2016 los usuarios de banca móvil y banca online aumentarán un 64% y un 37%, respectivamente, en detrimento de otros canales tradicionales como las sucursales, cuyos usuarios se prevé que caerán un 25%. Una de las principales razones que explican este fuerte desarrollo de los canales alternativos es la creciente demanda por parte de los clientes de estos canales guiados por la comodidad, además de la necesidad de una atención permanente y/o la escasez de tiempo.

Así, los clientes han variado sus hábitos en estos últimos años, ya no acuden tanto a su oficina, y los canales alternativos han ido sustituyendo a la oficina tradicional poco a poco en muchas funciones.

Por ejemplo, los cajeros automáticos han multiplicado las transacciones que pueden realizar los clientes sin atención personal, y se ha producido un importante desarrollo de servicios online, donde los clientes pueden hacer casi cualquier operación sin desplazarse hasta la oficina y en cualquier momento (Neovantas consulting, 2015).

Ante esta problemática, es necesario crear instituciones cada vez más agradables y que inspiren la confianza de clientes y propios administrativos, esto lo manejara catapultándose con un edificio de extraordinarias instalaciones.

Administración de la construcción

Reusó o disposición final de la obraRe-uso Adaptativo o Reutilización

El proceso de convertir un edificio a un uso diferente para el que fue diseñado, por ejemplo, cambiar una fábrica en viviendas. Estas conversiones se consiguen con varias alteraciones al edificio. (US National Trust for Historic Preservation).

Es un proceso por el cual, edificios estructuralmente sanos, son desarrollados para nuevos usos económicamente viables, renovando el edificio. Renovar es actualizarlo manteniendo su carácter original. (Joseph P. Luther. Site and Situation. The Context of Adaptive Reuse).

Es un proceso que adapta edificios a nuevos usos mientras retiene sus características históricas. Es el proceso de encontrarle una nueva vida a edificaciones antiguas. Tiene sentido reinventar en vez de demoler (What is Adaptive Reuse?)

Utilizando los conceptos antes mencionados, el objetivo del reuso para el edificio se puede detallar en los siguientes ejemplos:

Escuela (primaria, secundaria o nivel medio, con capacidad para 500 alumnos) Museo (por las características del edificio este se puede reusar para exposiciones de

carácter internacional Departamentos (4) de lujo

Otro objetivo que se cumple por parte de Leef es que el mobiliario se mueva en lo menos posible además de los elementos no estructurales, cuestión que también es cumplida.

La disposición final de la obra reside en la optimización de toda la infraestructura, reducuiendo el costo posible y minimizando el tiempo de demolición, al optar por una estructura de acero, el 100% de la estructura es reutilizable y la mayoría de los elementos se pueden desplazar y volver a utilizar reduciendo:

Costos Tiempos Molestias a la zona (centro) Optimización de recursos Perdidas o desperdicio