Cul de los dos estilos del continuo liderazgo bsico sugeriria Tannenbaum y Schmidt para el gerente del departamento el diseo ?

Parr se mantuvo siempre atento observando de cerca todo el trabajo que realizaban y la manera en la que lo estaban desarrollando, tratando as de buscar nuevas ideas para que sus empleados puedan seguir trabajando con eficacia y eficacia. Parr mantiene un estilo de liderazgo autocrtico ya que l tomaba las decisiones dentro del todo el departamento anuncindolo a sus seguidores para que lo realicen con eficiencia tratando de conservar siempre la efectividad de sus procesos. Problema actual: Lo que se debera hacer es conseguir soluciones, pedir sugerencia a los empleados para que de esta manera se pueda llegar a solucionar el problema que se encuentran latente dentro del departamento, creando de esta manera un ambiente de compaerismo en donde tanto el jefe y el seguidor trabajan conjuntamente en la situacin.

6. Qu estilo de liderazgo trayectoria-meta propondra House para el gerente del departamento de diseo?

Lo que se debera recomendar es un liderazgo participativo no solamente en el departamento de diseo sino en toda la empresa para que se mantenga as un ambiente tranquilo y fructfero, en donde tanto lideres como seguidores sean participativos de las decisiones que se tomen dentro de la produccin. Parr pudo observar que sus seguidores usaban su metodologa solamente cuando l los estaba vigilando, pero cuando no lo hacia regresaban a su antigua forma de trabajo hacindolo de manera diferente, siendo tachado por ellos como un mal jefe, por lo cual debera adoptar este liderazgo para as proponer y establecer un solo proceso con el que todos estn de acuerdo, buscando siempre el bienestar de la produccin.