! BIENVENIDOS!! Compañeros!

DE LA UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA

SANTANDER

Administración General-1190405

Programa Argumentativo: “El Kanban.” Método para Organizaciones! Ingeniería Industrial

Henry Omar Paipa 1191069Paola Arenas 1191018Jaime Pabón 1191036Gerson Reyes 1191132Eduardo Contreras 1191128

Administración General.Nuestro Trabajo en Equipo

nos dió buenos resultados.

OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Organizar y desarrollar conceptos sobre kANBAN.

Identificar el grado de concentración y determinar su nivel académico através de pruebas.

Motivar al grupo a una gran participación de las actividades.

OBEJTIVO GENERAL

ARGUMENTAR la importancia del sistema KANBAN en lasorganizaciones como método de control y calidad. La comprensión de elloayudará en el desempeño académico y laboral al estudiante de launiversidad francisco de paula Santander.

AGENDA Introducción

¿Que es el Kanban? ¿Cómo hago el tablero? ¿Cómo usarlo ? ¿Para Qué el Kanban? ¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del

kanban o tablero ? ¿Antecedentes Históricos? Principios del KANBAN Funciones del KANBAN Fases del KANBAN a su implementación

SOCIALICEMOS

Conclusiones

INTRODUCCIONLas organizaciones pueden sermuy distintas pero solo enapariencia pueden seroficinas, fábricas, estudios, talleres etc. Pero todas ellas son igualesen algo; funcionan con gente. Yesas personas tiene distintastareas que muchas veces se vanacumulando, y se vuelven unpeso sobre ellas. Hasta que todo

el equipo queda enredadosin saber ¿Cómo avanzar?.Sí tiene este problemaseguramente lo puede vermuy claro. Lo queproponemos es tambiénVER una solución.

¿Que es el Kanban?Lo primero es desatar esenudo de los problemas, yempezar a ver las cosas de otramanera. La idea es aplicar elconcepto de KANBAN unapalabra japonesa que puedetraducirse como tablero visualo sistema de tarjetas.

Este concepto de aplica a lageneración de una tablero detareas que permitirá mejorar

el flujo de trabajo yalcanzar un ritmosostenido libre de estrés.

La pericia de Jesús; Jesús ha cortado un tronco en nueve trozos, tal

como se lo ordenó su papá, pero curiosamente seis de éstos quedan en formade triangulo. Al verlos, su papá le ofrece un premio especial si es capaz dehacer cuatro triángulos con los troncos que quedan, sin mover el resto.¿Cómo podría Jesús colocar los troncos que le faltan para obtener los cuatrotriángulos?

¿Cómo hago el tablero?

El tablero es muy simple dearmar cada persona puedehacerlo.Las columnas del tablerocorresponde al flujo detareas, especificas para unproceso puntual o bienadoptar una forma genérica detres columnas.

RECUERDA:el flujo de trabajo yalcanzar un ritmosostenido libre de estrés.

¿Cómo usarlo ?cuando la persona de enfocaefectivamente a la tarea se pasa elpost a “Doing”, ese es elmomento en que la persona estáejecutando esa tarea. Deberespetar la marca de la tarea ydedicarse a ello exclusivamentehasta terminarlo.

Una vez terminado la “T” el postpasa a “Done”. Entonces Sí, lapersona pasa a realizar una nuevatarea.

El tablero se usa de lasiguiente manera, cada tareaque debe realizar una personase escribe como un post y secoloca en la columna de “Todo”,

¿Para Qué el Kanban?Las tareas en proceso deben serpocas, Sí la persona mantieneesta columna muy cargada DEBEen seguida REPLANTEAR suPlanificación, y estudiar lascausas que le impiden terminarlas tareas.AQUÍ es donde el sistemafunciona como CONTROL, en eltablero pueden observarseclaramente estos problemas y asítrabajar para la soluciónconcreta.

Durante el transcurso de lajornada todo el equipopuede ver las tareas de cadauno, evitando que dos omas personas hagan lomismo. Asignándosecorrectamente las tareas ymanteniendo el flujo detrabajo.

1. Preguntas de la imagen anterior

A. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS RECORRE UN CAMINO CON MUCHASCURVAS, ENCUENTRA ESTRECHA LA CALZADA Y NO TIENE DONDEESTACIONAR?

B. ¿CUAL DE LOS VEHICULOS ENCUENTRA UN MONUMENTO EN ELCAMINO, PASA POR UNA ZONA ESCOLAR Y TIENE QUE GIRAR EN U?

¿Qué pensamos como estudiantes de la UFPS acerca del kanban o tablero ?

El tablero de tareas es unasolución dinámica, paraque los equipos de trabajonunca pierdan de vista ellugar hacia donde sedirigen.

¿Antecedentes Históricos?Se deduce atreves del sistema de producción Toyota se empezó a utilizar después de los año 50 se conceptualiza como-manufactura justo a tiempo -fuerza de trabajo flexible-pensamiento creativo

Preguntas de la imagen anterior

A. ¿CUANTOS PLATOS AMARILLOS Y ROJOS HAY EN LA MESA?

B. ¿DE QUE COLOR SON LAS CAMISAS DE LOS NIÑOS?

C. ¿CUANTOS VASOS Y POSILLO HAY EN LA MESA?

Principios del KANBAN

-eliminación de “desperdicios” -mejora continua-participación plena del personal-flexibilidad de la mano de obra-organización y visibilidad

Funciones del KANBAN

-poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento-prevenir el exceso de papeleo innecesario-eliminación de la sobreproducción-se facilita el control del material- el control de la producción y la mejora de los procesos

Fases del KANBAN a su implementación

-Entrenar a todo el personal en los principios delkanban y beneficios de usar kanban

-Implementar kanban en aquellos componentescon más problemas para facilitar sumanufactura y resaltar los problemas escondidos

-Implementar kanban en el resto de loscomponentes.

-Revisión del sistema kanban, los puntos de re-orden y los niveles de re-orden

DECIFRA LOS JEROGLIFICOS

EO

PP T DB 3 PPPK2

SOCIALICEMOS

CONCLUSIONES

Kanban debe ser usado como una herramienta paralograr una ventaja competitiva sobre las demásempresas.

Kanban se implementa con muchapaciencia, compromiso y dedicación, de esta manera nohay duda que sea un éxito la implementación ydesarrollo de Kanban.

POLÍTICA DE CALIDAD DE LOS ESTUDIANTES DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UFPS

Mejoramiento Progresivo y constante

Estudiantes y ciudadanos con valores éticos

Comprometidos con el desarrollo de la REGIÓN

Que Ejecuten derechos humanos y convivan en paz

!GRACIAS POR SU ATENCION

Y PARTICIPACIÓN!

Un grano de poesía es suficiente para perfumar un siglo.

José Martí