7/25/2019 Presentacion Administracion de Operaciones 01

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ADMINISTRACION DEOPERACIONES

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LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

LOS ADMINISTRADORES DE OPERACIONES SON LOS RESPONSABLES DE LA PRODUCCIN DE BIENES Y SERVICIOS EN LAS DIFERENTES EMPRESAS DEL SECTOR PRODUCTIVO.

TOMAN DECISIONES QUE SE RELACIONAN CON LA FUNCIN DE OPERACIONES Y LOS SISTEMAS DE TRANSFORMACION QUE SE UTILIZAN EN EL PROCESO.

LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES ESTA DEDICADA

AL ESTUDIO DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA FUNCION DE OPERACIONES DE UNA EMPRESA.

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.- FUNCION

2.- SISTEMAS

3.- DECISIONES

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ADMINISTRACIN DE OPERACIONES

FUNCION : LOS ADMINISTRADORES SON LOS RESPONSABLES DEL MANEJO DE AQUELLAS AREAS, GERENCIAS O SECCIONES DE LA EMPRESA QUE PRODUCEN BIENES Y SERVICIOS EN EL SECTOR PRODUCTIVO.

EN LA EMPRESA CUMPLE FUNCIONES COMO RECURSOS HUMANOS, CONTROL DE LA CALIDAD,

AMBIENTE, FINANZAS Y MARETING.

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

SISTEMAS : ENCARGADA DE PROVEER LA INFORMACION PARA EL DISE!O Y ADMINISTRACION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN TODAS LAS AREAS FUNCIONALES DE OPERACIONES.

SU ROL ES NECESARIO PARA INTEGRAR TODAS LAS ACTIVIDADESNECESARIAS PARA LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS EN LASDIFERENTES EMPRESAS TANTO DE LA MINERIA COMO DEMANUFACTURA.

LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES CUENTA CON POLITICAS, PROCEDIMIENTOS, ESPECIFICACIONES, FORMULAS, METODOS DE PRODUCCION Y LEGISLACION AMBIENTAL VIGENTE.

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ADMINISTRACIONES DE OPERACIONES

DECISIONES" LA TOMA DE DECISIONES ES PERMANENTE EN LAS DIFERENTES AREAS COMO "

PROCESOS, CAPACIDAD DE PRODUCCION, INVENTARIOS. MANO DE OBRA, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE.

DECISIONES # PROCESOS " EN ESTA ETAPA SE DETERMINA EL PROCESO FISICO O INSTALACION A UTILIZAR EN LA PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO EN LA EMPRESA " 1.-. EQUIPOS Y TECNOLOGIAS A USAR 2.- FLUJO DEL PROCESO 3.- LAYOUT DE PLANTAS E INSTALACIONES

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

DECISIONES # CAPACIDAD " SUMINISTRO DE LACAPACIDAD EN CANTIDAD LUGAR Y MOMENTO CORRECTO.

1.- EN EL LARGO PLAZO " INVERSIONES O VENTAS DEEQUIPOS E INSTALACIONES, RECLUTAMIENTO DE MANO

DE OBRA O DESPIDOS.

2.- EN EL CORTO PLAZO " SUBCONTRATACIONES DEPERSONAL, TURNOS, FAENAS E$TRAS, ELIMINACION DETURNOS.

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1. DECISIONES # INVENTARIO : QUE, CUANTO, CUANDOCOMPRAR,FABRICAR O PRODUCIR . SE ADMINISTRA ELFLUJO DE MATERIALES, REPUESTOS Y COMPONENTESDE LA PLANTA.

1.- MATERIAS PRIMAS 2.- SEMI-ELABORADAS 3.- PRODUCTOS TERMINADOS %.- INSUMOS

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

DECISION # MANO DE OBRA : LA MAS IMPORTANTE ATOMAR ES LA DECISION DE COORDINAR CON RR.HH.

1.- SELECCIN 2.- CONTRATACION

3.- DESPIDOS 4.- CAPACITACION 5.- SUPERVISION 6.- BONOS 7.- INCENTIVOS

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

DECISIONES # CALIDAD : LOS ADMINISTRADORES DE OPERACIONES SON LOS RESPONSABLES FINALES DE LA CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS PRODUCIDOS EN LA EMPRESA. ES FUNDAMENTAL EL RESPALDO DE LA EMPRESA ENTODOS SUS NIVELES. 1.- ESTANDARES 2.- ESPECIFICACIONES 3.- AUDITORIAS INSPECCIONES 4.- DISE!OS 5.- METODOS PROCEDIMIENTOS 6.- CAPACITACIONES

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