Administración De Los Servicios De Enfermería

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Administración De LosServicios De Enfermería

Antecedentes Históricos



La Administración, también conocida comoAdministración de empresas, es la ciencia social ytécnica que se ocupa de la planificación, organización,dirección y control de los recursos (humanos,

financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento,etc) de la organización. Con el fin de obtener el máximo beneficio posible;

este beneficio puede ser económico o social,dependiendo esto de los fines que persiga la

organización.

Administración De Los ServiciosDe Enfermería



La administración de los servicios de enfermería, esun compendio de roles encaminados a:

-Gestionar. -Dirigir. -Desarrollar la practica de enfermería (dentro del

sistema de salud).

Por que administradores somos todos porque si invertimos lospuntos anteriores lo primero que tenemos que saber hacer es

administrar nuestras tareas y tiempo etc... con la mayoreficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o

dirigir



Historia de la administración

Las necesidades básicas (físicas, fisiológica,psicológica y sociales) obligan al hombre a buscarsatisfactores , lo que origina una determinadaconducta.

El individuo por si solo es incapaz de producirtodos los satis factores que requiere.

La necesidad de compartir y de asociarse paraintercambiar fuentes de satisfacción de susnecesidades marca la importancia de organizarsepara subsistir. Por ello podemos decir afirmar quela administración nace en el hombre.



Hace 50.000 años en el hombre recolector Vivía en hordas de forma individual yconsumía alimentos naturales.

Se organiza en tribus para después defenderse uno a otro, empieza ya lo que

denominamos de forma científica la Modificación de la estructura biológica.•Pasan de recolector, a cosechar, cazar y guardar.•Elaborar instrumentos para mejorar sus condiciones de vida.•Cultivar la tierra.•Domestican animales.

Para todo ello hay:Distribución de tareas:

•El hombre caza.•La mujer recolecta

Es decir en aquellos tiempos ya empieza a ver una división del trabajo.




Pasan del Nomadismo al Asentamiento y comienzan a aparecer:

-Estructura familiar-Propiedad colectiva-Distribución igualitaria de lo que tenían-Simples instrumentos de trabajo: trabajan a partes iguales.

-Cooperativas: empieza a haber un líder (consejo de ancianos) que lideraese grupo, muy importante para la administración.

Aparece por:La cosecha y recolección: excedentes de producción los cuales no sirven a

veces para nada y así comienza el trueque.




Al aumentar los excedentes se hizo necesaria la distribución por grupos depoblaciones sobraba población.

A veces estas reagrupaciones se realizaban por apropiación, y otras vecespor la fuerza: guerras.-gana: poder

-perdedor: esclavo lo que hace que aparezcan las propiedades privadas.Tribus vencida: esclavos: trabajadoresTribus vencedora: esclavistas: propiedad privada.Expansionismo territorial: administración de propiedadesAdministración cultural: surgen dinastías y grandes imperios




Gracias a estas administraciones,escogiendo lo mejor de cada una, secrea la administración científica actual.

3 Desarrollo de la iglesia:administración religiosa:manejo de muchos recursosy llega a mucha gente(donativos y limosnas).

2 Desarrollo del ejercito: administraciónmilitar:

disciplina, unidad de mando,delegación de autoridad y responsabilidad,

selección de personal y adiestramiento.

Va a dar lugar al:

1 Desarrollo de la Administración publica:administración del estado.



SOCIEDAD FEUDAL.

Época feudal.Durante el feudalismo, las relaciones sociales secaracterizan por un régimen de servidumbre. Laadministración interior del feudo estaba sujeta acriterio del señor feudal, quien ejercía un control sobrela producción del siervo.

Al finalizar esta época, un gran número de siervos seconvirtieron en trabajadores independientes,organizándose así los talleres artesanales y el sistemade oficio con nuevas estructuras de autoridad en laadministración.

El desarrollo del comerció en gran escala origino quela economía familiar se convirtiera en economía deciudad.

Todo este aumento de riqueza y de productividad dalugar a:




SOCIEDAD CAPITALISTA.Capitalismo premonopolista:revolución industrial (s XVIII- XIX)donde empieza ha abrirse la librecompetencia, hay Burguesía:

dueños, terratenientes

Trabajadores: productores ysiervos.

Capitalismo monopolista:concentración del capital,grandes empresas y consorcios (s XIX-XX).

-Administración de empresas

-Administración supraestatal




ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA



El empirismo sostiene que la experiencia es la única

fuente de conocimiento; cuando se habla de laadministración empírica se hace referencia a la quese basa sólo en la práctica.



Los defensores de esta teoría afirman que la experiencia es elfactor fundamental que convierte a una persona en unadministrador,

por tanto, se estudia a la administración por medio de análisisde experiencias, con la intención de obtener generalizaciones,es decir, se destacan los factores que originan éxitos o fracasosde los administradores en casos particulares, para brindar

enseñanzas generales a quienes están interesado en aprender.



El referente indiscutible cuando se habla de laadministración empírica es Peter Druker, quién es conocidomundialmente por su aporte relativo a la administración por

objetivos, un sistema abreviado "APO", quien además ensu obra se centra en el estudio de la figura deladministrador y sus características.

Otro referente de esta escuela es Ernest Dale, cada unocon su propio estilo y foco de estudio, pero centrados en la

práctica y experiencia administrativa.



Los administradoresprofesionales afirman que laadministración puede basarse

en los postulados delempirismo, simplemente porquedos situaciones administrativasserán raramente idénticas entodos sus aspectos, porconsiguiente, no puedesuponerse que las técnicasaplicadas en un situaciónparticular funcionen de lamisma manera en otra

puede, sí filtrarse la experiencia al

buscar y reconocer relacionesfundamentales que en diversascircunstancias puedan ser útiles parala solución de nuevos problemas.



Los principios, como parte de la teoríaadministrativa, cuando son establecidos ycomprendidos, ayudan a losadministradores a evitar erroresfundamentales en su trabajo.

Por lo tanto, la experiencia es importantepero no suficiente; se requiere también de

la preparación dentro de un marcoconceptual y la continua supervisión delconocimiento científico.



Esta ha sido la posición adoptada desde los primerosteóricos en administración, cuyas aportaciones fuerongeneralizaciones obtenidas de la experiencia, pero quefincaron las bases que han contribuido a ensanchar elvolumen del conocimiento administrativo, clarificando lanaturaleza de la administración, lo cuál simplifica lacapacitación y formación de administradores.

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