Unidad 2

Planeación

Concepto, Importancia, Estrategias y Tipos de

Planeació

L.A. Yazmin Santiago Martínez

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.

Pasos para realizar una Planeación Estratégica:

Objetivos: Rumbo de la empresa

Visión

Misión

Análisis externo: Fuerzas económicas, sociales, gubernamentales.

Análisis interno: Recursos de la empresa.

PLANEACION ESTRATÉGICA:

Planes TácticosPlanes Operativos

Es Móvil y Flexible, debido a esto cada cierto tiempo se debe de analizar y hacer cambios si es que se necesitan

Hacía donde se dirige la empresa

Razón de ser de la empresa

Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos. 

PLANEACIÓN TÁCTICAPLANEACIÓN TÁCTICA

Ejecutada por ejecutivos de nivel medio.

Maneja información interna y externa

Orientada hacia la coordinación de recursos.

Sus parámetros: efectividad y eficiencia

Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. 

PLANEACIÓN OPERATIVAPLANEACIÓN OPERATIVA

Ejecutada por jefes de menor rango.

Actividades programables.

Procedimientos y reglas definidas.

Periodos reducidos.

Eficiencia.