y Origina material procesado o producto final que no es

requerido. La misma es el producto de un exceso de produccin, producto entre otros factores de: fallas en las previsiones de ventas, produccin al mximo de la capacidad para aprovechar las capacidades de produccin, lograr un optimo de produccin, superar problemas generados por picos de demanda o problemas de produccin.y LA SOBREPRODUCCION GENERA OTRO DESPERDICIO: EL

EXCESO DE INVENTARIO.

y Tener que esperar que otro proceso termine antes de

empezar el otro. Causas: 1.-Tiempos de preparacin 2.-Tiempo que tiene que esperar una pieza para poder continuar con su procesamiento. 3.-Tiempo de cola 4.-Reparaciones o mantenimientos 5.-Espera de ordenes 6.-Espera de materias primas

y Cuando materiales, informacin, herramientas o

partes no necesarios para la produccin se desplazan de un lugar a otro por errores de ubicacin de maquinas y las relaciones sistemticas de los sectores productivos. Son gastos de exceso de manipulacin.

y Esto no mejora el producto y trata de pasos innecesarios o

procedimientos de trabajo que no agregan valor al producto. y Desperdicios generados por fallas en materia de layout, disposicin fsica de la planta y sus maquinarias, errores en los procedimientos de produccin, incluyndose tambin las fallas en materia de diseo y servicios.

y Se refiere al material que se acumula en el lugar de

trabajo, entre procesos, o como producto final que podra ser entregado al cliente

y Movimientos fsicos que el personal realiza en exceso

debido entre otros motivos a una falta de planificacin n materia ergonmica. y Esto provoca adems cansancio en el personal y bajos niveles de produccin.

y Mayor tipo de derroche. y Reacondicionar, reciclar o destruir productos no solo

provoca importantes perdidas, tambin debe sumarse las perdidas por garantas, servicios tcnicos, cambio de productos, perdidas de clientes y ventas.