Profesor: Lic. Guillermo Yauri Zevallos

Curso: ADMINISTRACIN GENERAL

Teora Clsica de la Administracin

LA OBRA DE FAYOL

Nombre de esta TeoraTeora ClsicaAutorHenri FayolContextoVivi las consecuencias de la revolucin industrial y primera Guerra MundialEstudiosIngeniera de MinasTrabajos enEmpresa Metalrgica y Carbonfera (Francia)ObraLibro: Administracin Industrial y General (1916)

1. FUNCIONES BSICAS DE LA EMPRESA

Funciones Tcnicas

Tienen que ver con la produccin.

2. Funciones Comerciales

Compra, venta e intercambio

3. Funciones Financieras

Bsqueda y gestin de capitales

Funciones de Seguridad

Proteccin y preservacin

Funciones Contables

Inventarios, registros, balances

Funciones Administrativas

Coordinan y sincronizan las dems.

2.CONCEPTO DE ADMINISTRACIN PARA FAYOL

1. PLANEACIN

2. ORGANIZACIN

3. DIRECCIN

5. CONTROL

4. COORDINACIN

3. PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

4. DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN

ORGANIZACIN COMO FUNCINORGANIZACIN COMO ENTEParte del proceso (P, O, D, C, C)Personas interactan para alcanzar objetivosOrganizar, estructurar y destinar recursosIniciativa humana intencional para lograr objetivosDefinir los rganos encargados y sus atribucionesUn ejemplo son las empresas

5. PRINCIPIOS GENERALES SEGN FAYOL

Divisin del Trabajo

Autoridad y Responsabilidad

Disciplina

Unidad de Mando

Unidad de Direccin

6. Subordinacin de intereses individuales a los generales

7. Remuneracin de personal

8. Centralizacin

9. Cadena Escalar

10. Orden

11. Equidad

12. Estabilidad del Personal

13. Iniciativa

14. Espritu de Equipo

PRINCIPIOS SEGN URWICK

EJEMPLO: CADENA DE MANDO Y CADENA ESCALAR

TEORA DE LA ADMINISTRACIN

La Administracin como cienciaPara los clsicos la Teora de la Organizacin es el darle una estructura y forma a la Organizacin, teniendo en cuenta la Jerarqua.La Divisin del Trabajo y la Especializacin.La Coordinacin es la distribucin adecuada del esfuerzo de grupo para lograr la unidad de accin en la consecucin de un fin comn.

CONCEPTO DE ORGANIZACIN LNEAL

CONCEPTO DE RGANOS DE STAFF (ESTRUCTURA LNEA Y STAFF)

NOTA: TAYLOR PROPONA ORGANIZACIN FUNCIONAL

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN

Segn Urwick:

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN

Segn Gulick:

Planeacin

Organizacin

Asesora (staffing)

Direccin

Coordinacin

Informacin

Presupuestacin

APRECIACIN CRTICA

Enfoque Simplificado de la Organizacin FormalAusencia de Trabajos ExperimentalesUltrarracionalismo en la concepcin de la AdministracinTeora de la MquinaEnfoque incompleto de la OrganizacinEnfoque de sistema Cerrado