Profesor: Lic. Guillermo Yauri Zevallos
Curso: ADMINISTRACIN GENERAL
Teora Clsica de la Administracin
LA OBRA DE FAYOL
Nombre de esta TeoraTeora ClsicaAutorHenri FayolContextoVivi las consecuencias de la revolucin industrial y primera Guerra MundialEstudiosIngeniera de MinasTrabajos enEmpresa Metalrgica y Carbonfera (Francia)ObraLibro: Administracin Industrial y General (1916)1. FUNCIONES BSICAS DE LA EMPRESA
Funciones Tcnicas
Tienen que ver con la produccin.
2. Funciones Comerciales
Compra, venta e intercambio
3. Funciones Financieras
Bsqueda y gestin de capitales
Funciones de Seguridad
Proteccin y preservacin
Funciones Contables
Inventarios, registros, balances
Funciones Administrativas
Coordinan y sincronizan las dems.
2.CONCEPTO DE ADMINISTRACIN PARA FAYOL
1. PLANEACIN
2. ORGANIZACIN
3. DIRECCIN
5. CONTROL
4. COORDINACIN
3. PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
4. DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
ORGANIZACIN COMO FUNCINORGANIZACIN COMO ENTEParte del proceso (P, O, D, C, C)Personas interactan para alcanzar objetivosOrganizar, estructurar y destinar recursosIniciativa humana intencional para lograr objetivosDefinir los rganos encargados y sus atribucionesUn ejemplo son las empresas5. PRINCIPIOS GENERALES SEGN FAYOL
Divisin del Trabajo
Autoridad y Responsabilidad
Disciplina
Unidad de Mando
Unidad de Direccin
6. Subordinacin de intereses individuales a los generales
7. Remuneracin de personal
8. Centralizacin
9. Cadena Escalar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del Personal
13. Iniciativa
14. Espritu de Equipo
PRINCIPIOS SEGN URWICK
EJEMPLO: CADENA DE MANDO Y CADENA ESCALAR
TEORA DE LA ADMINISTRACIN
La Administracin como cienciaPara los clsicos la Teora de la Organizacin es el darle una estructura y forma a la Organizacin, teniendo en cuenta la Jerarqua.La Divisin del Trabajo y la Especializacin.La Coordinacin es la distribucin adecuada del esfuerzo de grupo para lograr la unidad de accin en la consecucin de un fin comn.CONCEPTO DE ORGANIZACIN LNEAL
CONCEPTO DE RGANOS DE STAFF (ESTRUCTURA LNEA Y STAFF)
NOTA: TAYLOR PROPONA ORGANIZACIN FUNCIONAL
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
Segn Urwick:
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN
Segn Gulick:
Planeacin
Organizacin
Asesora (staffing)
Direccin
Coordinacin
Informacin
Presupuestacin
APRECIACIN CRTICA
Enfoque Simplificado de la Organizacin FormalAusencia de Trabajos ExperimentalesUltrarracionalismo en la concepcin de la AdministracinTeora de la MquinaEnfoque incompleto de la OrganizacinEnfoque de sistema Cerrado