Presentancion de cultura organizacional ejemplo grupo 7

Post on 04-Jul-2015

75 views 1 download

description

comportamiento organiz. equipo 7

Transcript of Presentancion de cultura organizacional ejemplo grupo 7

Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Politécnica de Tecnología Andrés Eloy Blanco

Barquisimeto Estado Lara

Integrantes

Gómez Julio C.I.: 12.673.449

Rodríguez Juan C.I.: 14.045.477

Suárez Anais C.I.: 16.090.670

Torres Jenny C.I.: 7.436.292Octubre, 2014

Cultura Organizacional

CONCEPTO

Es un sistema de

valores (lo que es

importante) y

creencias (cómo

funcionan las cosas)

compartidos, que

interactúan con la

gente de la empresa,

las estructuras

organizacionales y

los sistemas de

control, para producir

normas de

comportamiento (las

manera como se

hacen las cosas).

IMPORTANCIA

La importancia que los

empleados al ejecutar su

trabajo necesitan tener

una filosofía de gestión,

tener desarrollado una

motivación para el

trabajo y conocer la meta

de sus trabajos

ejecutados, poseer

sentido de pertenencia

en la organización y

estar relacionado con los

principios y valores de la

empresa

Objetivo

Tratamiento

de persona a

persona

Dar un excelente

servicio al cliente y una

cultura corporativa ,

claramente enfocada a

satisfacer sus

necesidades

estableciendo una

relación con clientes de

una manera personal.

Servicios

La organización tiene el

conocimiento que dar un

servicio es un conjunto de

actividades que debe

interaccionar con el

cliente. Creando con su

personal una cultura de

servicios , es decir el

conjunto de valores,

creencias, conocimiento y

costumbre orientadas al

servicio.

Cultura Disney

Es dar un excelente servicio al

cliente y una cultura corporativa

enfocada en satisfacer sus

necesidades.

Su filosofía de prestar un servicio

al cliente es como crear felicidad al

dar lo mejor en entretenimiento y

diversión para personas de todas las

edades.

Cultura Disney

ESTRATEGIAS DE

SERVICIOS EN BASE A 4

ESTANDARES

Estrategias de Servicios

SEGURIDAD:

Esta área afecta a todas las

personas en calidad de

huésped y profesionales.

Estrategias de Servicios

CORTESÌA:

El placer por brindar un

servicio de calidad siempre

con amabilidad y una sonrisa

Estrategias de Servicios

EMPATIA:

Colocarse en el lugar del

huésped, como le agradaría

sea atendido y regarle una

sonrisa.

Estrategias de Servicios

Eficiencia del equipo

Cantidad de personas con la

que se puede contar para dar

un servicio de una forma

eficiente.

Estrategias de Servicios

7 Pilares de la

Cultura

Organizacional de la

Empresa Walt

Disney.

Estrategias de Servicios

Quien es

Competencia para

Disney ?

COMPETENCIA

COMPETENCIA ES

CUALQUIERA CON

QUE LOS

CLIENTES ENTREN

EN CONTACTO Y

CON QUIEN NOS

COMPAREN

NUESTRA LABOR DIARIA

NUESTRA CULTURA

ES PRESTAR

ATENCIÒN

EXAGERADA A

TODOS LOS

DETALLES DE

NUESTRA

INSTALACIONES

La Gerencia de

Disney designa

responsabilidades

y racionaliza el

uso de los

recursos

importantes a

cualquier detalle

que afecte la

experiencia del

cliente

DISTINCIÒN EN AMISTAD

Disney se propone

a darles a sus

invitados momentos

mágicos y de

servicios por medio

de un trato

autentico de

amistad.

El

entretenimient

o, la seguridad

y satisfacción

del cliente en

Disney esta

primero.

MULTIPLICAR EN OTROS LA

CULTURA ORGANIZACIONAL

Es un asunto vital que

concierne directamente

al presidente de la

empresa, sus directores,

sus gerentes y todos los

que trabajan en Disney.

MULTIPLICAR EN OTROS LA

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura

organizacional de Disney

está conformada por

todas las conductas que

han sido definidas y por

lo que se espera que la

gente haga como parte

crucial de la empresa.

MULTIPLICAR EN OTROS LA

CULTURA ORGANIZACIONAL

Por ejemplo, los nuevos

empleados pasan por una

capacitación llamada

“Tradiciones”, con la cual

se busca transmitir las

creencias prácticas y las

tradiciones que tienen los

parques desde sus

orígenes.

PREDICAR CON EL EJEMPLO

El compromiso de calidad

debe permanecer con las

personas sin importar al

lugar donde vayan

PONERSE LAS OREJAS

El objetivo que la empresa

este dispuesto a escuchar a

los clientes en lugar de

escucharse así mismo.

Como recordatorio esta las

orejas de Mickey inmutable

ante cualquier posición.

Reconocimiento y Recompensa

Como motivación e

incentivo. La forma mas

segura de cometer errores es

no intentar nada nuevo.