Post on 13-Jun-2015
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PRESENTA
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Plan de AcciónCómo Hacer Realidad
los Objetivosde la Planeación
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Plan de Acción¿Qué es?
¿Para qué sirve?
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Crear un Plan Estratégico de Negocioses un gran primer paso en la Planeación.
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Sin embargo, si tu Plan de Negociosqueda guardado en un cajón,pierde su valor,se queda en lo que es: un Plan.
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Aquí es donde aparece el Plan de Acción.
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El Plan de Acción, específicamente,marca los pasos o caminos a seguirpara lograr los Objetivos.
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Incluye:
• una agenda con fechas límite para las acciones más significantes• una lista de los recursos necesarios para lograr los Objetivos• métodos de medición para los Objetivos
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Un Plan de Acción marca áreascon problemas potenciales,considera el impacto cruzadode las accionesy aumenta la productividad.
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Es el lugar para encontrar el camino,el catalizador que transformatu Plan de Negociosen resultados útiles.
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El Plan de Acciónestablece prioridadesy describe cómo implementarel Plan de Negocios.
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La clave del Plan de Acción sonlos objetivos a corto y a largo plazo.
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Es conveniente por eso definirprimero los objetivos a largo plazoy después los que son a corto plazo, convirtiendo así el Objetivo mayoren pequeños Objetivosque se pueden ir revisandocada tres o seis mesespara ver si están cumpliendo.
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El Plan de Acción ayuda a definir cómo manejar el negocio en el día a día.
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Marca cuestiones tales comocuándo y de qué manera hay queocuparse de la investigación y desarrollo, de la contratación de empleados,atender a los clientes, mejorar la oferta, publicitar la empresao trabajar con socios y proveedores.
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En otras palabras,el Plan de Acción convierteal Plan de Negocios en Realidad.
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Plan de AcciónCómo ejecutarlo
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Ya redactaste la Visión, creaste el Plan de Negocios,aseguraste la Financiacióny armaste el Plan de Acción.
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Pues ahora es tiempo de actuar;es decir,ejecutar el Plan de Acción.
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Una vez identificados los objetivosa corto y largo plazo,estará todo listo para comenzarcon la ejecución,utilizando el método paso-a-paso.
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¿Quieres ejecutar tu Plan de Acciónde la manera más simpley más propensa al éxito?
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Prueba esto:
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• Crea un Plan de Acción basado en tu Plan de Negocios
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• Revisa el Plan de Acción con tu equipo de colaboradores y pide que te hagan comentarios
• Acuerda una Estrategia y una Dirección
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• Revisa la lista de Objetivos a corto y largo plazo
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• Divide los Objetivos en pequeños objetivos manejables
• Identifica las tareas necesarias y priorízalas
• Comienza a ejecutar los objetivos, siempre paso-a-paso, primero uno y luego otro
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• Divide los Objetivos grandes en varios, para que se puedan alcanzar en un plazo más corto y con menos esfuerzo. A medida que vayas logrando esos pequeños objetivos, podrás ir experimentando un sentido de logro y generarás así el impulso y la confianza para seguir ejecutando el Plan, tanto tú como tus colaboradores.
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Te invito a leer más sobre este tema.
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