Next - ¿Cómo usar la innovación para mejorar un Destino Turístico? Jimmy Pons

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 ¿Quienes  son  

vuestros  clientes?    

¡Que  es  lo  que  parece  que  viene?  

Brain  Drive  

¿Pueden  las  máquinas  adivinar  nuestro  estado  emocional?  

EMOTION  DETECTOR    

•  Bienestar"•  Estrés"•  Malestar/enfado"•  Cansancio"•  Desinterés  

•  Iden,fica  las  emociones  por  la  voz,  incluso  de  sonidos  ininteligibles  

•  En  tan  sólo  tres  segundos  

•  Independiente  del  origen  e  idioma  

•  Reconoce  la  evolución  del  estado  anímico  

6  de  agosto  de  1991,  nace  la  primera  web  

23  años  después  en  Marzo  2014  ……..  

h?p://www.elmundo.es/tecnologia/2014/09/07/54098d1a268e3e85448b4582.html    

1997–  2007  =  10  años.  Web,  ecommerce,  web  2.0,  new  media    

2007  –  2012  =  5  años.  Smartphones,  smartdesXnaXons,  apps,  now  media      

2012  –  2015  =  3  años.  smartglasses,  smartwacht,  velocidad  4G,    pagos  por  mobile,    Gamificación,  big  data,  robots,  cerebros  comunicandose    

2025=  10  años  ¿Reservas  por  telepa\a?    

Estamos  frente  a  una  nueva  era,  donde  lo  digital  se  integrará  a  una  era  más…  en  lo  emocional…  #eraemocional  

¿Y  como  les  vamos  a  vender  a  estos?    

C o n   c r e a X v i d a d   e  imaginación,   usando   los  i n t a n g i b l e s ,   l a s  emociones…..   Como   factor  de  diferenciación.  

Tendremos  que  plantearnos  implantar  la  

Innovación  y  creaXvidad  en  el  ADN  de  la  empresa  o  gestor  del  desXno,  que  nos  ayude  a  adaptarnos  a  los  cambios  que  

vienen  

¿Pero  porqué  debo  innovar?  

¿El  cliente  se  rebela?  ¿Otros  aprovechan  las  oportunidades?  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

¡Alojamiento!  

h?p://www.barcelonacheckin.com/es  

¡Alojamiento  para  ar,stas  visuales!  

h?ps://www.behomm.com/  

¡Alquiler  barcos!  

h?ps://aboaTme.com/es/  

¡Alquiler  barcos!  

¡Alojamiento  en  eventos!  

canistaywithyouwhileirentmyplaceonairbnb  

¡Alojamiento  de  lujo!  

¡Camping!  

¡Turismo  rural!  

¡Residencias  de  ancianos!  

¡Alquiler  de  vehículos!  

¡Alquiler  de  vehículos!  

¡Alquiler  de  vehículos!  

¡Alquiler  de  vehículos!  

¡Alquiler  de  vehículos!  

¡Alquiler  de  vehículos!  

¡Transporte  pasajeros!  

¡Transporte  pasajeros!  

¡Transporte  de  pasajeros  largo  

recorrido!  

¡Transporte  vehículos!  

¡Restauración!  

¡Ac,vidades  en  los  des,nos!  

¡Ac,vidades  en  los  des,nos!  

¡Restauración!  

¡Catering!  

¡Cambio  de  divisas!  

¡Parking  y  garajes!  

¡Cuidado  de  perros!  

¡Residencias  para  perros!  

¡Transporte  cosas  entre  países!  

¡Transporte  de  cosas!  ¿Compar,mos  maletero?  

¡La  economía  colaboraXva  ha  llegado  para  quedarse!  

h?p://nihilnovum.files.wordpress.com/2010/05/crisis-­‐einstein3.jpg  

No  pretendamos  que  las  cosas  cambien    si  siempre  hacemos  lo  mismo  

CRISIS = OPORTUNIDADES

¿Y  que    hacen  normalmente  los  desXnos  frente  a  esos  cambios?  

ü Documentación  promocional  para  los  consumidores  

ü Organización  de  viajes  de  familiarización  para  la  prensa  

ü Muestras  y  ferias  del  sector                

ü Relaciones  públicas  y  relaciones  con  los  medios      

ü Documentación  promocional                            

 ü Publicidad          

ü Convenciones/eventos                

ü Anuncios  y  publirreportajes  en  prensa            

ü Asistencia  a  ferias  abiertas  al  público  y  profesionales                      

Tendremos  que  plantearnos  de  

verdad  el  concepto  de  innovación  

Instalaciones  Diseño  Espacio  

Organización  Procesos  Modelos  Servicios  

Comercialización  Marke,ng  Producto  

Tecnología  emocional  Robó,ca  

Cliente  Interno  Cliente  externo  Colaboración  Networking  

Liderazgo  

El  desXno  Xene  que  jugar  el  papel  de  líder,  dinamizador,  guía,  

para  potenciar  todo  el  desXno  en  si  mismo  

Instalaciones  Diseño  Espacio  

Organización  Procesos  Modelos  Servicios  

Comercialización  Marke,ng  Producto  

Tecnología  emocional  Robó,ca  

Cliente  Interno  Cliente  externo  Colaboración  Networking  

Liderazgo  

Todos  debemos  ser  más  líderes  y  menos  

jefes  

¿Los líderes pueden con

todo, son multitasking?

Mul,tasking  

h?p://intrigapersonal.files.wordpress.com/2010/05/mul,tasking.jpg  

h?p://blog.trabajando.pe/blog/site/images/ar,culos/recursos/mul,tasking.jpg  

Necesitamos  centrarnos  

•  Mente  clara  •  Mente  tranquila  •  Mente  plena    

“Mindfulness”  aplicado  a  empresas  

Más  producXvidad,  más  efecXvidad…  

¡Debemos  empezar  por  nosotros  mismos¡  #3pilaresCMA  Cuerpo,  Mente  y  Alma  

¡Cuidar  el  cuerpo  para  oxigenar  la  

mente!  

h?p://correrwin180.com/    

más  organizados,  más  producXvos,  más  contentos,  más  felices…  

Como  terminar  con  tu  lista  de  tareas  I  •  Haz   una   cosa   a   la   vez   y   mantén   tu   espacio   de   trabajo   formato  

minimalista  •  Tomate  tu  ,empo,  no  hay  ,empo  para  hacer  las  cosas  bien,  pero  si  

3  veces  •  De   las   tareas   que  me   he   propuesto,   ¿Puedo   eliminar   alguna?   Sin  

que   afecte   a   mi   rendimiento,   realmente   tengo   que   hacerlas,  ¿Puedo  decir  no?  

•  Cuando  trabajes,  trabaja  al  100  %,  si  descansas,  descansa  al  100  %  •  No   te   maltrates   a   ,   mismo   si   no   te   salen   las   cosas,   céntrate   en  

como  puedes  mejorar  y  no  cometer  los  mismos  errores  Adaptado  de  Henrik  Edberg  

Como  terminar  con  tu  lista  de  tareas  II  •  Si  puedes  no  vayas  directo  a  tu  email,   tómate  un  ,empo  antes  de  

ponerte   a   responder.   Responder   con   un   recibido   y   una   fecha   de  respuesta  tranquiliza  al  remitente  y  das  muestras  de  organización  y  profesionalidad.  

•  Céntrate  en  lo  importante,  selecciona  las  prioridades,  como    si  solo  tuvieras  2  horas  en  el  día  de  hoy.  

•  Céntrate  en  el  como  y  en  la  acción  y  no  en  el  que  si  fuera  o  tuviera.  Déjate   el   Análisis-­‐Parálisis   y   en   los   pensamientos   nega,vos  destruc,vos.  

•  Dedica  de  vez  en  cuando  un  ,empo  a  la  respiración  profunda,  basta  con  5  respiraciones  a  conciencia  y  aprende  a  meditar…  Adaptado  de  Henrik  Edberg  

LA    IMPORTANCIA    

DE  SABER  RESPIRAR  COMO  PASO  PREVIO  

A  LA    MEDITADICIÓN  

NOS  CENTRAMOS  EN  LA  RESPIRACIÓN  

EL  CUERPO  NO  ACOSTUMBRADO  NOS  PICARÁ,  NOS  RECLAMARÁ  MOVIMIENTO  

PODEMOS  DEJAR  QUE  NOS  PIQUE  Y  DEJAR  QUE  POR  SI  SOLO  CESE  ESTA  REBELIÓN,  SIN  ENFADARNOS  VOLVEMOS  A  CENTRARNOS  EN  LA  

RESPIRACIÓN  

META  ATENCION  

SEGUIMOS  CENTRADOS  EN  LA  RESPIRACIÓN  

AL  PRINCIPIO  Y  POR  FALTA  DE  PRÁCTICA  NUESTRA  MENTE  SE  ESCAPARÁ  CONSTANTEMENTE,  SIN  ENFADARNOS  VOLVEMOS  A  

CENTRARNOS  EN  LA  RESPIRACIÓN  CONCENTRACIÓN  

El  obje,vo  es  realizar  una  gimnasia  mental  para  ayudar  a  tu  mente  aprender  a  concentrarse,  ese  hábito  lo  u,lizaremos  en  todas  las  facetas  de  la  vida.  

Instalaciones  Diseño  Espacio  

Organización  Procesos  Modelos  Servicios  

Comercialización  Marke,ng  Producto  

Tecnología  emocional  Robó,ca  

Cliente  Interno  Cliente  externo  Colaboración  Networking  

Liderazgo  

OpXmización  diseños  y  espacios  Oficinas  de  turismo  

 

h?p://screenmediadaily.com/interac,ve-­‐mul,touch-­‐tables-­‐help-­‐tourists-­‐navigate-­‐new-­‐york/  

Oficinas    de  turismo,  ¿necesitamos  

nuevos  perfiles?  

Instalaciones  Diseño  Espacio  

Organización  Procesos  Modelos  Servicios  

Comercialización  Marke,ng  Producto  

Tecnología  emocional  Robó,ca  

Cliente  Interno  Cliente  externo  Colaboración  Networking  

Liderazgo  

Nuevos  productos  nuevos  modelos  

de  negocio,  nuevas  oportunidades  

Modelo    Freemium  

Instalaciones  Diseño  Espacio  

Organización  Procesos  Modelos  Servicios  

Comercialización  Marke,ng  Producto  

Tecnología  emocional  Robó,ca  

Cliente  Interno  Cliente  externo  Colaboración  Networking  

Liderazgo  

¿Vendemos experiencias no?

Debemos trabajar mucho más el diseño del producto

Recurso  turís,co  

Producto  turís,co  

Propuesta  de  valor,  producto  innovador,  producto    diferenciado  

Todos  ofrecemos  lo  mismo  

¡Diferenciarse  es  muy  importante!  

¡Las  experiencias  han  muerto,  bienvenidos  al  

turismo  de  las  emociones!  

Tallaje  de  productos  

Diseñar  producto  turísXco  es  igual  que  diseñar  ropa  o  zapatos,  todo  depende  del  enfoque  de  

cliente  

Mar,n  flickr  

Bluekidcody  flickr   Teh  Chappie  flickr  

Mar,n  flickr  

Bluekidcody  flickr   Teh  Chappie  flickr  

Wikipedia  

Donde    Venderlo  y  promocionarlo  

http://www.lavanguardia.com/economia/marketing-publicidad/20121026/54353901583/el-turismo-es-el-sector-lider-del-comercio-electronico-en-espana.html

¿Porque  funciona  tan  bien  la  venta  

online?  

En  Rumbo  también  nos  hemos  “smartizado”  Bienvenidos  a  la  “smartpromoXon”  

APOSTANDO  POR  UN  MARKETING  CADA  VEZ  

MÁS  HUMANO  DONDE  LO  EMOCIONAl=INTELIGENCIA  

SMARTPEOPLE,  RSC.  

APOYANDO  A  LOS  DESTINOS  TURÍSTICOS  CON  VISIÓN  360º  ON  LINE+OFF  LINE  

APOSTANDO  POR  LA  INNOVACIÓN  CONSTANTE  EN  TECNOLOGÍA  

ESCUCHANDO  A  NUESTROS  CLIENTES,  CONVIRTIENDONOS  EN  SUS  PARTNERS  Y  NO  EN  PROVEEDORES  

“PROMOCION  INTELIGENTE”  

¡Promoción inteligente! Gamificación

turismo participativo

Gamificación  en  las  aplicaciones  mobile  

Del content marketing al

converse marketing

Video Commerce

Video Commerce

Creando “smartpeople”

¡Talleres de inteligencia emocional y mindfulness para pymes!  

Humanizando  el  markeXng  y  la  promoción  

¡Necesitamos  contenidos!  ¡La  creación  de  contenidos  de  nuestra  empresa  o  desXno  no  la  podemos  poner  en  manos  

de  cualquiera!  

Ofertas  +  contenido=  VENTA  

Nuevas  maneras  de  buscar  Estudio  de  

palabras  clave  

Y  cuando  hablamos  de  producto  

debemos  hablar  también  de  

reputación  online  

La

reputación puede estar en cualquier

esquina

El   76%  de   los   consumidores  no  cree  que  las  marcas  digan  la  verdad  en  los  anuncios      Yankelovich  Monitor    (2.500  entrevistas  anuales)  

h?ps://www.facebook.com/photo.php?�id=215167821995320&set=a.184635028381933.1073741828.173591529486283&type=1&theater  

h?ps://www.facebook.com/photo.php?�id=215167821995320&set=a.184635028381933.1073741828.173591529486283&type=1&theater  

Ges,ón  de  la    Reputación  Online  

Responsabilidad social, gestión ambiental responsable en el sector turístico

Greenwashing

!

!

Travel Product Canvas

Instalaciones  Diseño  Espacio  

Organización  Procesos  Modelos  Servicios  

Comercialización  Marke,ng  Producto  

Tecnología  emocional  Robó,ca  

Cliente  Interno  Cliente  externo  Colaboración  Networking  

Liderazgo  

La  función  de  la  empresa  es  crear  clientes  

Peter  Drucker  

Jimmy  Pons  

La  función  de  los  des,nos  es  fomentar  clientes  

Clientes externos

√  

GesXón  de  clientes  CRM-­‐CRM  social  

Herramientas  para  ser  más  produc,vo:  CRM  

h?ps://accounts.zoho.com/register?servicename=ZohoCRM&showheader=false&show    

Clientes  internos  

Cliente  interno  La  importancia  de  las  

personas  como  factor  de  compeXvidad  

Por   encima   de   edificios  a c o n d i c i o n a do s   p a r a  o t o r g a r   s e r v i c i o   d e  alojamiento   a   las   personas,  la   función   de   Ar,em   es  proporcionar   bienestar  �sico   y   mental   a   sus  clientes,  es  decir,  hacer  que  la  gente  se  sienta  bien,  que  sea  feliz.    

“No   vendemos   camas,  sino  bienestar”      Pepe  Díaz  Montañes.  CEO  Ar,em  Hotels          

Para   lograr   nuestros   obje,vos  necesitamos   un   equipo   de  personas  amables  e  íntegras,  que  t r a n sm i t a n   a l e g r í a ,   q u e  compartan   un   es,lo   de   vida  saludable   y   que   sean   capaces   de  conver,r   el   servicio   en   una  experiencia   única.   Estas   son   las  cualidades   que   valoramos   en  nuestros   equipos,   que   trabajan  en   un   ambiente   de   respeto  mutuo  y  de  crecimiento  personal.    

     

“ E l   h o t e l   e s  circunstancial.   Nosotros  tenemos   una   cultura   y  un   p ropós i to ,   y   l o  desarrollamos   en   un  hotel,  pero  podría  ser  en  cualquier   otro   si,o.   No  soy   ni   quiero   ser   una  empresa  hotelera”.              

MarkeXng  o  realidad  

¡Resultados  en  datos!  

Primero  empleados,  después  sa,sfacción  del  cliente,  esto  lleva  a  la  rentabilidad  

Colaboración  Networking  

Nosotros mejor que yo ¡Solo se que nada se!

 

¿Creamos un equipo de innovación con gente interesada

de verdad en aportar?

RobóXca  

1  de  cada  3  trabajos  serán  realizados  por  so�ware  o  robots  en  el  2025  

√  

√  

√  

h?p://youtu.be/5e4z4RfnKS0    

RobóXca  turismo  

Recepción  

√  

Robots  en  turismo  

√  

RobóXca  turismo  

Museos-­‐Guías  

√  

√  

RobóXca  turismo  

Bar-­‐Restaurante  

www.maccorobo,cs.com    

√  

h?p://www.visualnews.com/2013/02/11/welcome-­‐to-­‐the-­‐robot-­‐restaurant-­‐in-­‐china/        

√  

h?p://www.visualnews.com/2013/02/11/welcome-­‐to-­‐the-­‐robot-­‐restaurant-­‐in-­‐china/        

√  

h?p://www.visualnews.com/2013/02/11/welcome-­‐to-­‐the-­‐robot-­‐restaurant-­‐in-­‐china/        

√  

¿Entonces,  qué  es  la  innovación?    

Todo  cambio  que  aporta  valor  a  nosotros  mismos,  al  desXno,  a  nuestro  cliente  o  a  la  empresa  y  SOBRE  TODO  a  la  cuenta  de  resultados.      En  muchos  casos  la  tecnología  es  secundaria.    

√  

I+D+i,  microempresas    Imaginación+  Diferenciación+  

interés    y  una  doble  dosis  de  creaXvidad  y  capacidad  de  crear  sinergias  con  otras  empresas  y  en  algunos  casos  de  vuestra  competencia  

Jimmy Pons, jimmypons@gmail.com, www.jimmypons.com

Tel. 615135080

MUCHAS  GRACIAS