AREQUIPAEquipo II

Índice

1. El problema2. La oportunidad3. El equipo emprendedor4. Aspectos estratégico5. El mercado6. ¿Cómo operar?7. Valor generado

Despiertas en la mañana y te desesperas al ver el reloj. Llegas a la cocina y te sirves un tazón de cereal con leche. Aún no es medio día y te sientes totalmente agotado.

Si bien el desayuno es la comida más importante del día, es lo primero que se sacrifica al momento de salir apurado de casa. Por todo esto, muchas personas recurren a los tradicionales cereales para el desayuno que contienen altas cantidades de sodio y azúcar, además de un pobre contenido en fibra, comprometiendo su salud.

Ante todo esto… QUÉ PODEMOS HACER?

1. E

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ANDES GRAINS S.A.C.

Empresa dedicada a la elaboración de alimentos a base de cereales andinos, con el propósito es contribuir al desarrollo nutricional de nuestros niños y jóvenes, a la vez que revalora nuestros cultivos ancestrales peruanos.

Andes

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QUIWI FLAKES

Hojuelas crujientes Granos andinos: quinua y kiwicha Presentaciones:

Caja (500 gr)Bolsa (200 gr)

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Presentación Producto Contenido Empaque

CAJA Hojuelas color amarillo dorado y textura crujiente (1 cm de diámetro)

500 gr Caja de cartón brillante, colores blanco y pasteles rojizos y bolsa de polipropileno.

BOLSA 200 gr

3. E

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MISIÓNElaborar alimentos altamente nutritivos a base de

cereales andinos, que generen bienestar a nuestros consumidores, VISIÓN

Al 2016, ser una de las tres primeras empresas productoras de hojuelas de cereal, ofreciendo un producto nutritivo y agradable que eleve el nivel nutricional de nuestros consumidores, niños y jóvenes. 4

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Fortalezas

Equipo emprendedor competente y

motivado

Asesores del equipo con amplia

experiencia

Debilidades

Poca experiencia

Falta de

financiamiento

AmenazasIncertidumbre en el mercado Español

Mercado por incursionar: (3) mercado español

Orientarnos al mercado nacional durante para adquirir la experiencia necesaria en el extranjero.

Postergar la incursión en el mercado español considerando recursos limitados.

Oportunidades

Potencial del mercado de EE. UU.

Potencial del mercado peruano

Ventajas competitivas en el producto

Marca Perú

Año 2013: «año de la quinua»

Mercados por incursionar: (1) mercado

nacional y (2) mercado Norte Americano

Campañas publicitarios orientadas a posicionar el producto por sus características competitivas en el marco del “año de la quinua” y aprovechando la Marca Perú.

Priorizar los recursos financieros en el mercado nacional en un inicio.

ESTRATEGIAS

4. A

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KELLOG'S NESTLE ANGEL KIWIGEN

INFORMACIÓN CORNFLAKES CORNFLAKES FLAKES KIWIGEN

Calorías 370 371 385 359.1

Grasa total (g) 0,5 2,4 1.4 3.6

Colesterol (mg) 0 0 0 0

Sodio (mg) 1130 585 679.1 81.8Carbohidrato total (g) 84 81 86.8 77.3

Fibra dietaría (g) 2,5 4,6 6.5 4.5

Azucares (g) 11 16.5 18.2

Proteína (g) 6 6.6 6.5 4.5

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ANÁLISIS DEL MERCADO

DEMANDA

• Perú: Población total : 27,412,157De 4 a 19 años : 30.51%Sector urbano : 22.02%

• Estados Unidos:Población total : 308,745,538De 4 a19 años : 18%El 49% comienza cada mañana con un tazón de cereal.

• EspañaPoblación total : 47.190.493De 4 a 19 años : 24%En España el consumo de cereal es de 2.26 Kg por persona

MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN

Tomando en cuenta los siguientes criterios:• Proximidad a las materias primas• Proximidad a nuestro mercado• Infraestructura• Condiciones socio económicas.

Macro localización: Lima, PerúMicro Localización: Santa Clara, Ate

PLAN FINANCIERO

Flujo de caja 2012 2013 2014 2015

Ingresos        

Ingreso efectivo 63.918,42 4.213.440,00 4.213.440,00 4.213.440,00

(+/- Saldo anterior)   63.918,42 939.108,87 1.841.636,87

Total Ingreso 63.918,42 4.277.358,42 5.152.548,87 6.055.076,87

Egresos        

(-) Mano de Obra Directa   222.272,00 222.272,00 222.272,00

(-) Material Directo 767.021,08 767.021,08 767.021,08

(-) Gasto Indirecto de Fabricación 499.808,14 499.808,14 499.808,14

(-) Gastos de Ventas y Distribución   689.438,80 689.438,80 689.438,80

(-) Gastos Administrativos y Generales   363.230,00 363.230,00 363.230,00

(-) Gastos Financieros   195.268,23 156.214,58 117.160,94

(-) Amortización Préstamo   291.227,78 291.227,78 291.227,78

(-) Participaciones 0%   0 0 0

(-) Impuesto a la renta 30 %   421.119,53 432.835,62 444.551,71

(-) Dividendos por pagar (0%) 0 0 0

Total Egresos 0 3.449.385,56 3.422.048,00 3.394.710,45

Saldo de Caja 63.918,42 827.972,86 1.730.500,87 2.660.366,42

Año 2012 2013 2014 2015

 Flujo de caja -2.261.878,58 827.972,86 1.730.500,87 2.660.366,42

VIABILIDAD DEL PROYECTO

VAN a 20% S/. 1.169.399,42

TIR 45,15%

VALOR AGREGADO• Respecto a los accionistas:

VAN a 20% S/. 1.169.399,42TIR 45,15%• Respecto a la sociedad:

Creación de 95 puestos de trabajo.• Respecto a los clientes:

Ofrecemos 421,334 toneladas de nuestro producto.• Respecto al medio ambiente:

281,437.00 Hectáreas cultivadas de quinua y de kiwicha.• Respecto al gobierno:

En proyección, para el 2015 habremos aportado 1.298.506,86 por impuesto a la renta.