DISTRIBUCION FISICA

Andrea Rodríguez Grupo 20135

Septiembre de 2010

Objetivos de la distribución FísicaUn sistema de distribución eficaz será aquel

que tenga a disposición del mercado los productos que éste demande, en la cantidad precisa y en momento oportuno, para esto debe disponerse de unos medios logísticos adecuados, que suministren los productos a los canales de distribución.

Elección del canal de distribución

Visualización de Toda la Cadena de Abastecimiento

Crear Comprar Fabricar Mover Vender

Fuente Hacer Comprar

Plan

La Cadena de Abastecimiento Sincronizada

CONVERTIDOR FABRICANTE DESPACHO CONSUMIDOR

Características :• Ciclos cortos que permitan respuesta rápida y

flexible• “Lead time” sincronizado de componentes• Componentes confiables en la cadena que

permanezcan sincronizados con la demanda• Desempeño debe ser visible a través de la

cadena.

Función de los canales de distribución

TRANSPORTAR: FRACCIONAR SURTIR

ALMACENAR. CONTACTAR INFORMAR

Supply Chain Management (SCM)

Administración de la Cadena de Abastecimiento

“Utilización de la tecnología de información para asegurar que cada integrante de la cadena de abastecimiento maneje su negocio con la información mas veraz, actualizada de todo el resto de la cadena, con el propósito de mover el producto desde su punto de origen hasta su punto de consumo en el menor tiempo posible y al menor costo posible. “

Las 3 V´s en SCM

Maximizar V elocidad

Minimizar V ariabilidad

Optimizar V isibilidad

Valor Agregado Logística“ Sincronización de todas las actividades de la

Cadena de abastecimiento correspondiente al flujo de materiales e información respondiendo instantáneamente a los requerimientos del consumidor con el mejor costo posible “

ADMINISTRADOR DEL TIEMPO

Función logísticaArreglo: Clasificación:

Integración: Asignación: Surtido:

FUNCIONES DE LADISTRIBUCION FISICA

Para que la distribución física pueda cumplir su cometido principal lleva a cabo un conjunto de actividades que se agrupan en las siguientes:

Procesamiento de los pedidosIncluye todas aquellas actividades relativas a la recepción,

comprobación y transmisión de órdenes de compra.Manejo de materialesDeterminación de los medios materiales (carretillas, cintas

transportadoras, etc. ) y procedimientos para mover los productos dentro y entre almacenes y locales de venta de la propia empresa.

AlmacenamientoSelección del

emplazamiento, dimensión y características ( refrigeración, automatización, etc.) de los almacenes en los que se deben guardar los productos.

  EmbalajeElección de los sistemas y formas de protección

y conservación de los productos: papel, plástico, cajas de cartón o de madera, etc.

Transporte del producto Determinación de los medios materiales (camión,

ferrocarril, avión, barco, etc.) a utilizar y plan de rutas a seguir para mover el producto desde el punto de origen al del destino.

Control del inventarioDeterminación de las cantidades de productos

que el vendedor debe tener disponibles para su entrega al comprador y establecimiento de la periodicidad con que han de efectuarse los pedidos.

Servicios al clienteEstablecimiento de los puntos de servicio, medios

materiales y personas para recibir y atender al cliente, así como para entregar y cobrar el producto.

La distribución física supone un conjunto de decisiones complejas e interrelacionadas que requieren una adecuada planificación.

El funcionamiento efectivo de la distribución física puede ser un factor esencial para mantener una ventaja competitiva, sobre todo en empresas que llevan a cabo una distribución intensiva.

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.

Características de los clientes.Características de los productos.Características de los intermediarios.Características de la competencia.Características de la empresa.Características del medio ambiente.