Detección de necesidades del área.
Localización de las fuentes de reclutamiento.
Elección, programación y aplicación de
técnicas de reclutamiento.
Recursos humanossobre los que laempresa focalizarálas técnicas dereclutamiento.
FUENTES DE RECLSUTAMIENTO
INTERNO
EXTERNO
MIXTO
RECEPCIONDE LA
SOLICITUD
ENTREVISTA DECLASIFICACIÓN
ENTREVISTAS
DIRIGIDA
LIBRE O ABIERTA
Y MIXTA
Inicial
Profunda
Final
PRUEBAS DE IDONEIDAD
Pruebas de Conocimiento o de Capacidad.
Tests Psicométricos.
Tests de Personalidad.
Técnicas de Simulación (juego de roles)
Pruebas de Grupo (assessment center)
ENTEVISTA DE SELECCION
VERIFICACION DE DATOS DE REFERENCIA
EXAMEN MEDICO
ENTREVISTA CON SUPERVISOR O JEFE
INMEDIATO
DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO
DECISIÓN DE CONTRATAR
Resultado final.
Claro
Directo
Particularizado
Predicativo
1. Reunir personar para aplicar a una vacante.
2. Oferta que se hace a una personas al momento de haber una vacante.
3. Actividad en la que se obtiene datos detallados de las personas por medio de preguntas dirigidas o abiertas.
4. Cuestionarios o tests en los cuales podemos determinar personalidad, cualidades y aptitudes de los candidatos y poder escoger el mas idóneo
5. Personas que aplican a las ofertas de empleo anunciadas o publicadas.
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