Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Ministerio del Interior.
Plan Estratégico Institucional del
Ministerio del Interior
Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Ministerio del Interior.
Planeación Institucional:
fundamentos y antecedentes
Presidencia de la República de Colombia
Plan Institucional: Fundamentos
La planeación tiene en cuenta marco legal:o Ley 152 de 1994 Ley Orgánica del Plan de Desarrollo: Art. 3 Principios generales (de la planeación); Art. 26
Planes de acción. Con base Plan Nacional de Desarrollo aprobado cada organismo público …preparará suplan de acción.
o Ley 1753 de 2015 Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018: Art. 133 Integración sistemas de gestión.fusión del Sistema de Desarrollo Administrativo y el de Gestión de Calidad y su articulación con el deControl Interno.
o Ley 489 de 1998 Ley organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional: CreaciónSistema Desarrollo Administrativo para articular planeación estratégica de las entidades con la de suquehacer administrativo, a través de políticas y planes sectoriales de desarrollo administrativo.
o Ley 1955 de 2019 Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 Art. 38 Orientación del gasto a resultado. Laprogramación presupuestal debe orientarse a resultados.
o Decreto 1499 de 2017. Capítulo 3. Modelo integrado de planeación y gestión
o Decreto Ley 2893 de 2011. Por el cual se modifican los objetivos, estructura y funciones del MinInterior.
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Plan Institucional: Fundamentos
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Plan Institucional: Fundamentos
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Plan Institucional: Fundamentos
Decretos
Plan Nacional de Desarrollo
(Documento CONPES u otros)
Leyes
Plan Estratégico Sectorial
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE –ODS-
Plan de Acción
Plan de Acción
Plan de Acción
Plan de Acción
Largo plazo
Mediano plazo
Corto plazo
Sentencias, Autos y Convenios
Plan Estratégico Institucional
Lineamientos que orientan la Planeación a nivel Nacional
Análisis del contexto, sector y Ministerio
del Interior
Presidencia de la República de Colombia
Noviembre 2018 – Febrero 2019
•Experiencia de sensibilización LEGO SERIOUS PLAY METHOD.
Agosto 2019
•Análisis de los principales elementos normativos internos, de política publica, del PND, ODS, entre otros elementos claves que le atañen al Ministerio y que son esenciales para la planeación estratégica.
● Análisis del contexto estratégico con todas las Direcciones, Subdirecciones y Oficinas del Ministerio.
Septiembre – Octubre 2019
•Definición de los principales componentes estratégicos con la Jefe de la OAP.
•Comité de Gestión y Desempeño Institucional (Se solicitan ajustes por parte de los asistentes al comité respecto a la Plataforma Estratégica)
Octubre 2019
•Se realizó el Comité de Desempeño Institucional en el que se presentó la Plataforma Estratégica para su aprobación.
Enero 2020
• Se establece la estructura actualizada del Plan Estratégico Institucional y se definen las prioridades e iniciativas estratégicas, con su respectivo sistema de seguimiento, para cada dependencia del Ministerio.
Trazabilidad del proceso de Planeación estratégica
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Plan Estratégico Institucional
Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Ministerio del Interior.
Somos el Ministerio que impulsa la legalidad, laprotección de los derechos humanos y la seguridadpara lograr un país con equidad.
Propuesta de valor Institucional
Presidencia de la República de Colombia
MIS
IÓN
Liderar la formulación, implementación y evaluación de
políticas públicas orientadas a garantizar la gestión política
del Gobierno, la protección, el goce efectivo de los derechos y
las libertades de los ciudadanos, fortaleciendo el diálogo
social e intercultural Estado – Comunidades, la democracia, la
participación, la seguridad y la convivencia ciudadana,
promoviendo así el desarrollo y la equidad de los grupos
étnicos, minorías y poblaciones vulnerables en el marco de la
legalidad, el emprendimiento y la equidad.
Presidencia de la República de Colombia
Ser un Ministerio articulador e innovador en la gestión
política del Gobierno y la implementación oportuna y
eficiente de políticas públicas que impacten el desarrollo y
la equidad de los grupos étnicos, minorías y poblaciones
vulnerables, en materia de derechos humanos,
democracia, participación, seguridad y convivencia
ciudadana.
VIS
IÓN
Presidencia de la República de Colombia
No. Eje Objetivo estratégico
1Asuntos
Legislativos
Fortalecer las relaciones entre el Gobierno y el Congreso de laRepublica, con el fin de impulsar la capacidad de gestión legislativa encumplimiento de los diferentes temas de la agenda pública.
2Derechos Humanos
Promover la protección y el goce efectivo de los derechos humanos ylas libertades.
3Convivencia y
Seguridad
Implementar políticas públicas y estrategias para la promoción de laconvivencia ciudadana y la seguridad en el ejercicio del liderazgosocial y comunitario.
4Gobierno y
gestión territorial
Implementar políticas públicas y estrategias de articulación entre elGobierno Nacional y las entidades territoriales orientadas a sufortalecimiento y modernización.
Objetivos Estratégicos Institucionales
Presidencia de la República de Colombia
No. Eje Objetivo estratégico
5Comunidades
étnicas
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”,promoviendo estrategias que contribuyan a la equidad y el desarrollode los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro, Raizalesy Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consultaprevia.
6
Democracia, Participación Ciudadana y
libertad religiosa y de cultos
Promover la democracia, la participación política y el respeto por lalibertad de cultos, mediante la implementación y articulación depolíticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, lasveedurías ciudadanas, organizaciones religiosas y demás instanciassociales para el desarrollo comunitario.
7Gestión pública
efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano,la participación ciudadana, la gestión del conocimiento e innovación yel uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de latransparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva
Objetivos Estratégicos Institucionales
Integración iniciativas de Presidencia de la República
Meta a Ago
2022
Acció
nC
om
un
al
▪ 5000
▪ 12000
▪ 0
▪ 800
Prioridades sectoriales
▪ Fortalecer el proceso de Consulta previa
en el país, garantizando de manera
oportuna y eficiente la atención del
100% de solicitudes de certificación de
presencia de comunidades y de trámite
de consultas previas
1ameT
IndicadorAvance Jun
19
▪ 20% ▪ 100%
Línea Base
▪ 0
▪ 0
▪ 0
▪ 100▪ 0
▪ 0
Iniciativas Habilitadores (responsable)
▪ Aprobar propuesta dereestructuración. (DAFP)
Aprobación de proyecto
de Ley (Congreso de la
República).
▪ Concertación del
proyecto en
comisión. (Mininterior,
DNP y
MPC).
• Aprobación del Decreto
y Directiva Presidencial
(Secretaría Jurídica de
Presidencia).
▪ Viabilización y registro
del Proyecto (DNP).
Co
nsu
lta
Pre
via
▪ Implementar las acciones definidas en el Conpes
3955 de 2018.
▪ Implementar proyectos de desarrollo comunitario
mediante convocatorias del Banco de Acción
Comunal.
▪ Implementar estrategias e incentivos para promover
la participación de jóvenes y mujeres en OAC.
▪ Implementación accionesdel Copes 3955
(Mincultura, Coldeportes,
Invías, ESAP, Banco
Agrario, FNA, Min
educación, APC, Mintic,DPS, Mintrabajo,
Organizaciones
Solidarias, SENA).
▪ Nº de OAC con
proyectos
aprobados.
▪ Nº de OAC que
recibieron asistencia
técnica y
capacitación
▪ Fortalecer 12000 organizaciones de
Acción Comunal en el país, mediante
la implementación de proyectos de
desarrollo comunitario y la generación
de capacidades de gestión y
ejecución.
Co
mu
nid
ad
es
étn
icas
▪ 0
▪ 1000
▪ Porcentaje de
certificaciones
expedidas vs
demanda.
▪ Porcentaje de trámite
de consulta previa
realizados vs
demanda
▪ Fortalecer la Dirección de Consulta Previa de
Mininterior, mediante la creación de nuevos
grupos de trabajo y conformación de una J.
▪ Crear la tasa por la realización de la
Consulta Previa
▪ Reglamentar la Consulta Previa en
Colombia, mediante Ley Estatutaria.
▪ Fortalecer el diálogo intercultural Estado -
Comunidades a través del cual se
implementen iniciativas que contribuyan al
desarrollo pueblos indígenas, ROM,
comunidades negras, afro, raizales y
palenqueras, de acuerdo con el “Pacto
por la Equidad de Oportunidades para
Grupos Étnicos” del PND
▪ Nº de proyectos
implementados x
Comunidades
Indígenas, ROM y
Minorias.
▪ Nº de proyectos
implementados x
Comunidades
Negras
▪ Formalizar el mecanismo de articulación
interinstitucional de diálogo intercultural estado –
comunidades.
▪ Actualizar los procesos de registro, seguimiento y
reconocimiento de pueblos, comunidades, resguardos e
instancias de relacionamiento intercultural a la luz de la
jurisprudencia de la Corte Constitucional.
▪ Cumplir las sentencias de la Corte Constitucional
▪ Formular de proyectos de inversión concertados para el
desarrollo de comunidades étnicas.
▪ Presentación, ejecución y seguimiento de proyectos.
▪ Implementar el mecanismo para el seguimiento y
cumplimiento de compromisos.
▪ 100
A Prioridades
Sector Interior
Meta a Ago
2022
Go
bie
rno
yG
esti
ón
Te
rrit
ori
al
▪ 32
Departam
entos
▪ 500
Municipio
s
▪ 0
Prioridades sectoriales
▪ Implementar al 100% la Política pública
nacional para el diálogo social e
intercultural y la resolución pacífica de
los conflictos sociales.1ameT
IndicadorAvance Jun
19
▪ 10% ▪ 100%
Línea Base
▪ 0
▪ 70
Senadores
▪ 100
Represent
antes
▪ 70%
Iniciativas Habilitadores (responsable)
▪ Articulación para la
formulación de la política y
puesta en marcha del
SNRC (Oficina del alto
comisionado para la paz
y DNP).
▪ Apoyo para mantener
la Coalición Política
(Ministerios,
Departamentos
Administrativos y
Consejerías
Presidenciales)
▪ Congresistasy Partidos
Políticos.
Articulación con
Consejería presidencial
para la política y
Secretaría General.
Diá
log
oS
oc
ial
▪ Fortalecer la Dirección de Gobierno y Gestión
territorial.
▪ Implementar un mecanismo de relacionamiento con
autoridades territoriales y sus organizaciones.
▪ Diseñar programa de capacitación y acompañamiento
en la implementación de la política de seguridad y
convivencia y de garantías para el ejercicio del
liderazgo social, comunitario y de defensa de los
derechos humanos.
▪ Apoyo en la
implementación de la
política de Seguridad y
Convivencia (DNP,
Consejería para las
regiones, Policía
Nacional, Gobernadores
y Alcaldes).
▪ Nº de
Departamentos y
Municipios que
implementen la
Política
▪ Implementar una política de
articulación del Gobierno Nacional con
Entidades Territoriales, entorno a
políticas públicas de seguridad y
convivencia y de garantías en el
ejercicio de liderazgo social,
comunitario y de derechos humanos.
Asu
nto
sle
gis
lati
vo
s
▪ 0
▪ Porcentaje de
avance en la
implementaciónde la
política pública
▪ Formulación de la política pública.
▪ Definición del protocolo de diálogo social e
intercultural
▪ Implementación de estrategia para el
seguimiento y cumplimiento de compromisos,
en el marco del diálogo social.
▪ Puesta en marcha del Sistema Nacional de
Resolución de Conflictividad Social
(SNRC).
▪ Impulsar el acuerdo político entre partidos
▪ Impulsar acuerdos entre el gobierno y los
partidos políticos que permitan construir
una mayor capacidad de gestión
legislativa en el Congreso.
▪ Tramitar los proyectos anticorrupción a fin
de mantener el tema en la agenda
pública
▪ Nº de Congresistas
que voten favorable.
▪ Porcentaje de
Proyectos
aprobados
Alcanzar un acuerdo programático que permita
asegurar el apoyo de los partidos a los
proyectos de Ley.
Articular acciones con todo el gabinete para
mantener la Coalición Política en el Congreso.
Priorizar las iniciativas del gobierno para ser
socializadas con los diversos partidos, de
manera previa a su discusión en el Congreso
para que sean abanderadas por estos.
A Prioridades
Sector Interior
Sector Interior
Eje Indicador de la visión del Presidente
▪ # de hurtos/tasa homicidio
▪ Índice de percepción de la corrupción
▪ Número de procesos con expediente electrónico
▪ Empleos creados
▪ Índice de competitividad
▪ Tasa de inversión
▪ Cobertura educación terciaria
▪ Hectáreas deforestadas evitadas
▪ Pobreza multidimensional
▪ Déficit fiscal estructural
Legalidad
Habilitadores
Emprendimiento
Equidad
Lo impacta directamente Lo impacta indirectamente
B Indicadores
Comunidades
Étnicas
Acción
Comunal
Diálogo
Social
Asuntos
Legislativos
Consulta
Previa
Gestión
territorial
5
Sector Interior
Eje
Legalidad
Visión del Presidente Iniciativas del sector que impactan la visión
Otros programas POTENCIALES
que impactarían la visión Impacto estimado
Índice de percepción de la
corrupción
▪ Impulsar acuerdos entre el gobierno y los partidos políticos que
permitan construir una mayor capacidad de gestión legislativa en el
Congreso.▪ Presentación y seguimiento de proyectos anticorrupción ante el Congreso
de la República.
▪ Articular con entidades territoriales para la implementación de las políticas
de Seguridad y Convivencia y de garantías para el ejercicio del liderazgo
social, comunitario y de defensa de los derechos humanos.
▪ Programa para la
transparencia en la elecciones.
• 70% de proyectos
presentados x el
gobierno aprobados x
mayoría en Senado y
Cámara
Número de hurtos o tasa de
homicidios
▪ Implementar las acciones definidas en el Conpes 3955 de 2018 (OAC), en lo
que respecta a seguridad y convivencia.
▪ Implementar la Política Pública para el diálogo social e intercultural y la
resolución pacífica de los conflictos sociales.
▪ Diseñar programa de capacitación y acompañamiento en la implementación
de la política de seguridad y convivencia y de garantías para el ejercicio del
liderazgo social, comunitario y de defensa de los derechos humanos.
▪ PAO – Plan de acción oportuna
▪ Programas para promover la
seguridad y convivencia
Por definir
Empleos creados
Por Definir▪ Fortalecer la Dirección de Consulta Previa de Mininterior, mediante la
creación de nuevos grupos de trabajo y conformación de una J.
▪ Implementar las acciones definidas en el Conpes 3955 de 2018 (OAC).
▪ Presentación, ejecución y seguimiento de proyectos para el desarrollo de
comunidades étnicas.
Tasa de inversión
▪ Realizar con oportunidad y eficiencia en las certificaciones, trámites y realización
de consultas previas.
▪ Reglamentar la Consulta Previa en Colombia, mediante Ley estatutaria.
▪ Prevenir y gestionar la conflictividad social.
▪ Implementar la Política Pública para el diálogo social e intercultural y la
resolución pacífica de los conflictos sociales.
C Iniciativas e impacto
Por Definir
Emprendimiento
Indicie de competitividad
▪ Reglamentar la Consulta Previa en Colombia, mediante Ley Estatutaria.
▪ Actualizar los procesos de registro, seguimiento y reconocimiento de pueblos,
comunidades, resguardos e instancias de relacionamiento intercultural a la luz de la
jurisprudencia de la Corte Constitucional.
▪ implementar la política de seguridad y convivencia y de garantías para el ejercicio del
liderazgo social, comunitario y de defensa de los derechos humanos.
Por Definir
6
Sector Interior
Eje
Equidad
Visión del Presidente Iniciativas del sector que impactan la visión Impacto estimado
Cobertura de Educación terciaria ▪ Implementar las acciones definidas en el Conpes 3955 de 2018
(OAC)
▪ Becas dirigidas a grupos Étnicos.
▪ Comunales a la Universidad
▪ Becas Hipólita
25 personas
Pobreza multidimensional
▪ Mantener el diálogo intercultural estado – comunidades
▪ Presentación, ejecución y seguimiento de proyectos para el
desarrollo de comunidades étnicas.
Otros programas POTENCIALES
que impactarían la visión
▪ Programas para promover el
desarrollo de comunidades
étnicas en: Salud, educación,
trabajo, acceso a servicios
públicos y protección y
promoción de programas
para jóvenes y niños.
Por definir
C Iniciativas e Impacto
Integración con Plan Sectorial
Plan Estratégico Institucional
Viceministerio para la participación y la Igualdad de Derechos
Objetivo estratégico institucional
Democracia, Participación
Ciudadana y libertad religiosa y de cultos
Inic
iativ
as d
e la
de
pend
enci
a
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la
implementación y articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las
veedurías ciudadanas, organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo
comunitario.
Prio
ridad
Est
raté
gica
D
epen
denc
ia
Fortalecer 12.000 organizaciones de
Acción Comunal en el país, mediante
la implementación de proyectos de
desarrollo comunitario y la
generación de capacidades de
gestión y ejecución.
Sist
ema
segu
imie
nto
• Realizar convocatoria del banco de acciones comunales y apertura de la nueva
línea FONSECON para proyectos de seguridad y convivencia con Organizaciones
de Acción Comunal - OAC.
• Realizar asistencia técnica y jurídica en el marco normativo comunal a las
Organizaciones de Acción Comunal y a las entidades de Inspección Control y
Vigilancia delegadas en territorio.
Indicador prioridad estratégica: Organizaciones de acción comunal fortalecidas en su capacidad de gestión e interlocución.
Línea base: 800
Meta cuatrienio: 12.000
Meta 2019: 1.884
Meta 2020: 3.373
Meta 2021: 3.373
Meta 2022: 3.370
Dirección para Democracia, la Participación Ciudadana y la Acción Comunal
Objetivo estratégico institucional
Inic
iativ
as d
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enci
a
Prio
ridad
Est
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D
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ia
Implementar el CONPES 3955 de 2018para el fortalecimiento de las
organizaciones comunales en Colombia.
Sist
ema
segu
imie
nto
• Implementar estrategias de formación para los miembros de las organizaciones deacción comunal.
• Generar mecanismos de participación ciudadana en la promoción de la inclusión de
nuevos liderazgos en las organizaciones de acción comunal
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de ejecución de la acciones comprometidas por la Dirección.
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%Meta 2019: 20%
Meta 2020: 50%
Meta 2021: 75%
Meta 2022: 100%
Democracia, Participación
Ciudadana y libertad religiosa y de cultos
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la
implementación y articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las
veedurías ciudadanas, organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo
comunitario.
Objetivo estratégico institucional
Inic
iativ
as d
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pend
enci
a
Prio
ridad
Est
raté
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D
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ia
Desarrollar procesos de
fortalecimiento en Participación
Ciudadana de conformidad con la
Ley 1757 de 2015 dirigidos a la
sociedad civil organizada, entidades
territoriales y ciudadanía en general
Sist
ema
segu
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nto
• Formar a mujeres en mecanismos de participación y liderazgo político.
• Formar a jóvenes en mecanismos de participación y liderazgo político.
• Desarrollar acciones que promuevan la implementación de la Ley de
Participación Ciudadana (1757/15)
• Fortalecer los procesos de control social y veedurías ciudadanas en alianza con
la Red Institucional de Apoyo a las Veedurías Ciudadanas (RIAV), que lo soliciten.
• Capacitar a la población de La Guajira en temas de participación ciudadana y
control social para fortalecer el control ciudadano de los recursos públicos.
Acción 3.29. CONPES 3944
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de Procesos de fortalecimiento en participación ciudadana desarrollados
Línea base: 100%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Democracia, Participación
Ciudadana y libertad religiosa y de cultos
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la
implementación y articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las
veedurías ciudadanas, organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo
comunitario.
Objetivo estratégico institucional
Inic
iativ
as d
e la
de
pend
enci
a
Prio
ridad
Est
raté
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D
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ia
Coordinar las elecciones atípicas y
mecanismos de participación y
promover la transparencia electoral
por medio de procesos pedagógicos
Sist
ema
segu
imie
nto
• Recepcionar y tramitar todas las quejas y/o denuncias recibidas por medio de la
URIEL. (Unidad de Recepción Inmediata para la Transparencia Electoral)
• Establecer una ruta electoral prioritaria en municipios con baja participación
electoral y riesgo de fraude electoral.
• Tramitar todas las solicitudes recibidas por medio de la VUEP. (Ventanilla única
electoral permanente)
• Apoyar y acompañar a las comisiones departamentales para la coordinación y
seguimiento de los procesos electorales atípicos.
• Realizar asistencia técnica y acompañamiento al proceso de elección de los
organismos de acción comunal.
Democracia, Participación
Ciudadana y libertad religiosa y de cultos
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la
implementación y articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las
veedurías ciudadanas, organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo
comunitario.
Indicador prioridad estratégica : Porcentaje de cumplimiento a actividades del grupo de asuntos electorales
Línea base: 100%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucional
Inic
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enci
a
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ridad
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Fortalecer a las entidades
territoriales y a las organizaciones de
personas con discapacidad, sus
familiares y cuidadores para la
inclusión social y productiva de las
personas con discapacidad.
Sist
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segu
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nto
• Brindar asistencia técnica a los comités departamentales y distritales de
discapacidad que lo soliciten, para que fortalezcan sus procesos de inclusión
social y productiva.
• Promover las acciones necesarias para asesorar, acompañar y fortalecer a las
organizaciones de personas con discapacidad, sus familiares y cuidadores.
• Articular acciones que promuevan la participación activa de las Personas con
Discapacidad en los espacios de toma de decisiones.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de entidades territoriales y Organizaciones de Personas con Discapacidad fortalecidas
Línea base: 100%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Democracia, Participación
Ciudadana y libertad religiosa y de cultos
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la
implementación y articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las
veedurías ciudadanas, organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo
comunitario.
Objetivo estratégico institucional
Inic
iativ
as d
e la
dep
ende
ncia
Prio
ridad
Est
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Dirección de Asuntos Indígenas, Rrom y Minorías
Comunidades étnicas
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
• Dar cumplimento a los compromisos establecidos en el eje Mujer Familia y Generación del
Plan Nacional de Desarrollo.
• Dar cumplimento a los compromisos establecidos en el componente de Gobierno Propio
(Educación, salud, justicia social) del Plan Nacional de Desarrollo
• Dar cumplimento a los compromisos establecidos en el componente Territorios Ancestrales
indígenas del Plan Nacional de Desarrollo.
• Dar cumplimento a los compromisos establecidos en el componente Armonía y Equilibrio para
la Defensa de la Vida del Plan Nacional de Desarrollo.
• Dar cumplimento a los compromisos establecidos en el componente Pacto por y para las
Regiones: Pacto por la Región del Plan Nacional de Desarrollo.
• Dar cumplimiento a las metas de gobierno, que son competencia de la dependencia,
conforme al Plan Nacional de Desarrollo para la comunidad Rom.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de las iniciativas estratégicas para el cumplimiento del eje Mujer
Familia y Generación ,el cumplimiento del componente Territorios Ancestrales indígenas, Armonía y Equilibrio para la Defensa de la
Vida, las Regiones, Región Caribe y la Amazonia, con sus respectivos componentes, estrategias y acuerdos del Plan Nacional de
Desarrollo.
Línea base: 0%; Meta cuatrienio: 100%; Meta 2019: 25%; Meta 2020: 25%; Meta 2021: 25%; Meta 2022: 25%
Implementar el 100% de las
iniciativas estratégicas para el
cumplimiento de los
compromisos del Plan Nacional
de Desarrollo capitulo étnico.
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
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a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
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Dar cumplimiento al 100% de las
órdenes judiciales a cargo de la
Dirección de Asuntos Indígenas Rom
y Minorías.
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nto
• Garantizar el cumplimiento de las órdenes judiciales emanadas por las altas
cortes.
• Garantizar la atención de los procesos de restitución de tierras y solicitud de
acompañamiento de procesos policivos.
Indicador prioridad estratégica:Porcentaje de cumplimiento a las órdenes judiciales que sean vinculantes para la DAIRM.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
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as d
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dep
ende
ncia
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
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Est
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Promover en los territorios
indígenas mejores condiciones
de prosperidad, habilitación de
capacidades y cohesión
comunitaria.
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• Crear una Entidad mixta para la definición de inversiones y ejecución de proyectos de
comunidades étnicas como vehículo de sustitución del Art. 218 de la Ley 1955 de 2019
del Plan Nacional de Desarrollo.
• Modernizar los procesos de registro, seguimiento y reconocimiento de comunidades.
• Formalizar el mecanismo de articulación interinstitucional de diálogo intercultural
estado – comunidades.
• Promover el aprovechamiento sustentable y sostenible que involucre entre otras las
prácticas ancestrales de las comunidades indígenas presentes en la Amazonía
Colombiana como activo nacional y patrimonio de la humanidad.
• Formular la estrategia para la ejecución del mecanismo excepcional de ejecución
Pueblo Nukak Maku. ART 35 DECRETO 1953 DE 2014- Sistema General de
Participaciones
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de las estrategias para promover mejores condiciones
en los territorios indígenas
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
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de
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enci
a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
ridad
Est
raté
gica
D
epen
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ia
Promover en los territorios
indígenas mejores condiciones de
prosperidad, habilitación de
capacidades y cohesión comunitaria.
Sist
ema
segu
imie
nto
• Creación de fiducia para el pueblo Pastos y Quillasingas en cumplimiento del
acuerdo firmado en abril de 2019
• Formular y acompañar la implementación de proyectos de inversión dentro del
fortalecimiento de la capacidad organizativa de los pueblos indígenas en el
territorio nacional
• Generar espacios de dialogo y concertación de acuerdo a usos y costumbres de
los Pueblos Indígenas, previa solicitud de intervención.
• Coordinar y acompañar los procesos de consulta previa de los planes integrales
de reparación a las víctimas en el marco del Decreto 4633 de 2011
• Garantizar el derecho fundamental a la consulta previa de conformidad con lo
dispuesto en el Decreto 2353 de 2019
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de las estrategias para promover mejores condiciones
en los territorios indígenas
Línea base: 0
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
iativ
as d
e la
de
pend
enci
a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
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Est
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gica
D
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ia
Fortalecer la capacidad Institucional
por medio de la adecuación
organizativa de la Dirección, la
gestión del conocimiento e
innovación y el uso de nuevas
tecnologías, en el marco de la
cultura de la transparencia, la
legalidad y la gestión pública
efectiva.
Sist
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segu
imie
nto
• Mejoramiento de los procesos organizativos y estructurales de la dirección para
fortalecer la gestión adelantada por la misma.
• Establecer e implementar estrategias para generar información confiable y
oportuna de la dirección para la toma de decisiones.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de Adecuación institucional de la Dirección,
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 25%
Meta 2020: 25%
Meta 2021: 25%
Meta 2022: 25%
Objetivo estratégico institucional
Inic
iativ
as d
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pend
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a
Prio
ridad
Est
raté
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guim
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oDirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas,
Raizales y Palenqueras
Comunidades étnicas
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Implementar el 100% de las
iniciativas estratégicas para el
cumplimiento de los compromisos
del Plan Nacional de Desarrollo
capitulo étnico.
• Reglamentar el capitulo VII de la ley 70 de 1993
• Formular un proyecto de inversión para el fortalecimiento organizativo de los
Consejos Comunitarios y formas y expresiones organizativas de las comunidades
negras, afrocolombianas, raizales y Palenqueras
• Desarrollar actividades para el restablecimiento del Comité Coordinador del Plan
de Acción Colombia-Estados Unidos para la Igualdad Étnica y Racial (CAPREE por
sus siglas en inglés)
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de iniciativas estratégicas implementadas para el cumplimiento de los compromisos del
plan nacional de desarrollo capitulo étnico.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 53%
Meta 2021: 27%
Meta 2022: 20%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
iativ
as d
e la
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pend
enci
a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
ridad
Est
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D
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ia
Implementar el 100% de las
iniciativas estratégicas para el
cumplimiento de los compromisos
del Plan Nacional de Desarrollo
capitulo étnico.
Sist
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segu
imie
nto
• Coordinar las Consultas Previas libres e informadas, conforme al marco normativo
aplicable y en articulación con la entidad proponente de la iniciativa normativa o
legislativa de amplio alcance, susceptible de afectar a las comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales Y Palenqueras.
• Adelantar sesiones de trabajo para la funcionalidad y operatividad del ENCP
Indicador prioridad estratégica:
Porcentaje de iniciativas estratégicas implementadas para el cumplimiento de los compromisos del plan nacional de desarrollo
capitulo étnico.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 53%
Meta 2021: 27%
Meta 2022: 20%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
iativ
as d
e la
de
pend
enci
a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
ridad
Est
raté
gica
D
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ia
Fortalecer al 100% la articulación
interinstitucional para el
mejoramiento de la gestión y
desarrollo propio de los consejos
comunitarios y las diferentes formas
y expresiones organizativas de la
población NARP
Sist
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nto
• Generar espacios de articulación interinstitucional para el mejoramiento de la
gestión y desarrollo propio de los consejos comunitarios
• Brindar asesoría y asistencia técnica para la formulación y apoyar el seguimiento
de la política pública orientada al reconocimiento, protección y desarrollo de la
diversidad étnica y cultural para las comunidades negras, afrocolombianas,
raizales y Palenqueras, que vele por su integridad y promueva sus derechos.
• Desarrollar diagnósticos sobre las prácticas de discriminación racial.
• Apoyar la construcción del proyecto de Estatuto Raizal y servir de garantes en la
concertación del mismo Gobierno-Raizales
• Apoyar el diseño, formulación y ejecución de los programas, planes y proyectos
de las comunidades NARP
Indicador prioridad estratégica: porcentaje de articulación interinstitucional fortalecida para el mejoramiento de la gestión y desarrollo
propio de los consejos comunitarios y las diferentes formas y expresiones organizativas de la población NARP.
Línea base: 11%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 11%
Meta 2020: 19%
Meta 2021: 31%
Meta 2022: 39%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
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as d
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dep
ende
ncia
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
ridad
Est
raté
gica
Dep
ende
ncia
Apoyar técnicamente al 100% los
consejos comunitarios y/o expresiones
organizativas de las comunidades
negras, afrocolombianas, raizales y
palenqueras en los procesos
organizativos, de gobernabilidad y
conocimiento de sus derechos
individuales y colectivos.
Sist
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segu
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nto
• Realizar el acompañamiento a través de un plan padrino con enfoque diferencial a
los Consejos Comunitarios, tendientes a lograr su inscripción y/o actualización en el
Registro Único.
• Realizar acciones tendientes a fortalecer los consejos comunitarios y demás
expresiones organizativas de las comunidades NARP en procesos organizativos,
jurídicos, económicos, sociales, culturales y ambientales
• Implementar estrategias de sistematización y comunicación encaminadas a
fortalecer los derechos y promover espacios de participación de la población NARP
• Implementar un programa de formación presencial y virtual encaminado a generar
apropiación de las herramientas institucionales de protección a la comunidad, el
territorio y la cultura
• Desarrollar la compilación normativa sobre los asuntos de la población NARP y
ponerla a disposición del público.
Indicador prioridad estratégica: porcentaje de consejos comunitarios y/o expresiones organizativas de las comunidades negras,
afrocolombianas, raizales y palenqueras apoyados técnicamente en los procesos organizativos, de gobernabilidad y conocimiento de
sus derechos individuales y colectivos.
Línea base: 8%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 8%
Meta 2020: 17%
Meta 2021: 36%
Meta 2022: 39%
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
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pend
enci
a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
ridad
Est
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D
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Fortalecer el 100% de los espacios
de participación y dialogo de
instancias representativas de las
comunidades negras,
afrocolombianas, raizales y
palenqueras
Sist
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nto
• Acompañar y cumplir con los compromisos establecidos en los acuerdos sociales
con las comunidades NARP: (Mesa Chocó, Buenaventura, Pacifico Nariñense,
Cauca - ACONC, San Andrés)
• Realizar jornadas de capacitación a ENCP y a la Comisión Consultiva de alto nivel,
tendientes a fortalecer sus estructuras organizativas
• Prestar asesoría a las gobernaciones y Alcaldía Mayor de Bogotá para la
conformación de las Comisiones Consultivas departamentales y distrital de
Bogotá y las sesiones.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de los espacios de participación y dialogo de instancias representativas de las
comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras fortalecidos.
Línea base: 5%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 5%
Meta 2020: 47%
Meta 2021: 48%
Meta 2022: N/A
Objetivo estratégico institucionalComunidades
étnicas
Inic
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pend
enci
a
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Prio
ridad
Est
raté
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Realizar el 100% de las acciones para
el cumplimiento de las ordenes
emanadas de las sentencias, Autos y
demás órdenes judiciales, en el
marco de la violación de los
derechos fundamentales y
constitucionales de las comunidades
negras, afrocolombianas, raizales y
Palenqueras.
Sist
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nto
• Realizar los estudios de caracterización de las condiciones políticas, económicas,
sociales y culturales de los Consejos Comunitarios requeridos a la DACNARP
• Socializar los estudios de caracterización de las condiciones políticas, económicas,
sociales y culturales de los Consejos Comunitarios realizados por la DACNARP, a las
nuevas administraciones territoriales, en aras de que les sirvan de insumo para la
estructuración de sus planes de desarrollo departamentales y municipales
• Implementar las acciones para dar cumplimiento a las acciones derivadas de los
PIRC, Planes específicos a cargo del MinInterior.
• Implementar el Plan de Acción a cargo de Min Interior para dar cumplimiento a la
sentencia que reconoce al Rio Atrato como sujeto de Derechos.
• Conformación de una matriz consolidada de seguimiento al cumplimiento a
ordenes emanadas por diferentes despachos judiciales.
Indicador prioridad estratégica: porcentaje de acciones implementadas para el cumplimiento de las ordenes emanadas de las sentencias, Autos y
demás órdenes judiciales, en el marco de la violación de los derechos fundamentales y constitucionales de las comunidades negras,
afrocolombianas, raizales y Palenqueras.Línea base: 20%
Meta cuatrienio: 100%Meta 2019: 20%
Meta 2020: 27%Meta 2021: 29%
Meta 2022: 24%
Objetivo estratégico institucional
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o
Implementar el 90% las Políticas
Pública de promoción y garantía de
los Derechos Humanos a cargo de la
Dirección de Derechos Humanos.
• Desarrollar el 100% de las actividades el diseño e implementación de la Política
Integral de Respeto y Garantías para la Labor de Defensa, a cargo de la Dirección
de Derechos Humanos.
• Formular e implementar la Política de Convivencia, Reconciliación, Tolerancia, y
No Estigmatización (Plan Marco de Implementación- B144 y CONPES 3931
Política Nacional de Reincorporación Social y Económica ex integrantes FARC-EP)
• Implementación del Plan Acción Oportuna.
• Aprobar y socializar a organizaciones sociales y entidades territoriales el Plan de
Acción del Decreto 762 de 2018. (Política Pública LGBTI)
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de las Políticas Públicas de promoción y garantía de los Derechos
Humanos.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 90%
Meta 2019: 18%
Meta 2020: 23%
Meta 2021: 24%
Meta 2022: 25%
Derechos Humanos
Promover la protección y el goce efectivo de los derechos humanos y las libertades
Dirección de Derechos Humanos
Objetivo estratégico institucional
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Cumplimiento 100% a las órdenes
emitidas por la Corte Constitucional
de las acciones a cargo de la
Dependencia.
Sist
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nto
• Realizar seguimiento de los autos y órdenes a cargo de la Dirección de Derechos
Humanos que conforman la sentencia T-025, para avanzar en su cumplimiento.
• Aprobar el Plan de Acción e implementar las acciones a cargo de la Dirección de
Derechos Humanos del Plan de Acción del Programa Integral de Garantías de
Mujeres Defensoras de DDHH y con liderazgo social. (Plan Marco de
Implementación- CG 1, Auto 737-T025).
• Apoyar técnicamente la construcción de la política pública de DDHH para pueblos
indígenas y la implementación de los planes especiales de prevención y
protección. (Plan Marco de Implementación- CG 1)
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de Cumplimiento a las órdenes emitidas por la Corte Constitucional
Línea base: No disponible
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Derechos Humanos
Promover la protección y el goce efectivo de los derechos humanos y las libertades
Objetivo estratégico institucional
Inic
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a Desarrollar acciones para la promoción
y prevención de los Derechos Humanos
y garantía de no repetición en el
territorio Nacional.
Sist
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nto
• Actualizar e implementar el instrumento de recolección de información que contribuye
a la medición de la gestión en Derechos Humanos de los entes territoriales y
organizaciones sociales.
• Acompañar la implementación del Programa Integral de Seguridad y Protección para las
Comunidades y Organizaciones en los Territorios, según las atribuciones dadas a la
dirección de Derechos Humanos en el Decreto 660 de 2018- Conpes 3931.
• Aprobar e implementar el 100% de actividades a cargo de la Dirección de Derechos
Humanos, del Plan de Acción de la Política de Prevención, Decreto 1581 de 2017.
• Fortalecimiento a las entidades territoriales y organizaciones sociales en temas de
prevención de Derechos Humanos y garantías de no repetición. (Planes Integrales de
Prevención y Proyecto de Búsqueda de Personas dadas por Desaparecidas) SIVJRGNR.
• Asesorar y hacer seguimiento a las diferentes instancias del Programa de Protección a
personas que se encuentran en situación de riesgo (Justicia y Paz).
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de acciones desarrolladas para la promoción, de prevención de vulneración de los Derechos
Humanos y garantía de no repetición en el territorio Nacional.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Derechos Humanos
Promover la protección y el goce efectivo de los derechos humanos y las libertades
Objetivo estratégico institucional
Inic
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ient
oDirección de Consulta Previa
Implementar la tasa por la
realización de consulta previa.
• Garantizar la implementación del Art. 161 de la Ley 1955 de 2019, para el
fortalecimiento financiero de la Dirección de la Autoridad Nacional de Consulta
Previa
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de Implementación tasa por la realización de consulta previa
Línea base: 0
Meta cuatrienio: 100 %
Meta 2019: 0%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Comunidades étnicas
Fortalecer el diálogo social e intercultural Estado – Comunidades, garantizando el derecho fundamental a la
consulta previa y promoviendo estrategias que contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos
indígenas, Rrom; y comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras: Asuntos étnicos
Objetivo estratégico institucional
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Fortalecimiento delmarco legal de laconsulta previa
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nto Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de avance del fortalecimiento del marco legal
Línea base: 0
Meta cuatrienio: 100 %
Meta 2019: 30%
Meta 2020: 50%
Meta 2021: 20%
Meta 2022: 100%
Comunidades étnicas
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
• Actualización de las Directivas Presidenciales que regulan la consulta previa.• Elaboración de Proyecto de Ley Estatutaria por el cual se regula la consulta previa.
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Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de avance de la Implementación de la Dirección de la Autoridad Nacional de Consulta Previa
Línea base: 0
Meta cuatrienio:100%
Meta 2019: 30%
Meta 2020: 50%
Meta 2021: 20%
Meta 2022: 10%
Implementación de la Dirección de
la Autoridad Nacional de Consulta
Previa
• Actualización de procedimiento para la Implementación de la Dirección de la
Autoridad Nacional de Consulta Previa
• Mejorar la gestión en los procesos de consulta previa para proyectos, obras y
actividades .
Objetivo estratégico institucional
Comunidades étnicas
Fortalecer el diálogo social e intercultural “Estado – Comunidades”, promoviendo estrategias que
contribuyan a la equidad y el desarrollo de los pueblos Indígenas, Rrom, y comunidades Negras, Afro,
Raizales y Palenqueras, garantizando el derecho fundamental a la consulta previa.
Objetivo estratégico institucional
Inic
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oDirección de Asuntos Religiosos
Implementar el 100% la Política
Pública integral de libertad religiosa
y de cultos.
• Implementar en 20 entidades territoriales, los lineamientos definidos en el
Decreto 437 de 2018, a través de la adopción de actos administrativos
departamentales y la prestación de asistencia técnica con las metodologías
desarrolladas por la DAR, en articulación Nación-Territorio.
• Desarrollar estrategias de formación y capacitación a los líderes religiosos,
funcionarios públicos sobre la cultura y el hecho religioso y gestión de políticas
públicas.
• Caracterizar a las organizaciones religiosas en su contribución en la construcción
de capital social y desarrollo sostenible, de los territorios priorizados.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de Lineamientos de Política Pública Nacional en los Departamentos del
país.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 25%
Meta 2020: 25%
Meta 2021: 25%
Meta 2022: 25%
Democracia, Participación Ciudadana y Libertad Religiosa y de Cultos
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la implementación y
articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las veedurías ciudadanas,
organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo comunitario.
Objetivo estratégico institucional
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Crear e implementar estrategia de
articulación interinstitucional,
intersectorial y territorial orientadas
al fortalecimiento, participación y
construcción de capital social y
desarrollo sostenible del sector
religioso.
Sist
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nto
• Implementar estrategia de articulación para promover participación del sector
dentro de los programas del Gobierno Nacional en el marco de los ODS (Niñez,
jóvenes, mujeres, medio ambiente y Ayuda Humanitaria). (Art. 127 Ley 1955 de
2019).
• Realizar sesiones con instancias de participación del sector religioso promovidas
por el Ministerio del Interior.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de estrategia de articulación
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 30%
Meta 2021: 40%
Meta 2022: 30%
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la implementación y
articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las veedurías ciudadanas,
organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo comunitario
Democracia, Participación Ciudadana y Libertad Religiosa y de
Cultos
Objetivo estratégico institucional
Inic
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Est
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ia
Crear el BIIR “Banco de iniciativas
Interreligiosas”, como una acción
institucional para fortalecer el
impacto social de las organizaciones
religiosas en favor de las
comunidades. (Art. 127 Ley 1955 de
2019).
Sist
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nto
• Garantizar en los territorios priorizados la participación para el reconocimiento de
las iniciativas interreligiosas seleccionadas.
Indicador prioridad estratégica: Creación del Banco de Iniciativas Interreligiosas “BIIR”
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 1
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 1
Meta 2021: N/A
Meta 2022: N/A
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la implementación y
articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las veedurías ciudadanas,
organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo comunitario.
Democracia, Participación
Ciudadana y Libertad Religiosa y de Cultos
Objetivo estratégico institucional
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ia
Fortalecer el trámite de
reconocimiento, registro y
certificación de las Personerías
Jurídicas de las Entidades Religiosas,
y actualización de la normatividad
en materia de libertad religiosa.
Sist
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nto
• Actualizar los trámites de los procesos y procedimientos a cargo de la Dirección.
• Expedir actos administrativos de reglamentación en materia de libertad religiosa .
Indicador prioridad estratégica: Número de acciones de fortalecimiento realizadas
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 3
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 1
Meta 2021: 1
Meta 2022: 1
Promover la democracia, la participación política y el respeto por la libertad de cultos, mediante la implementación y
articulación de políticas y estrategias orientadas a fortalecer la acción comunal, las veedurías ciudadanas,
organizaciones religiosas y demás instancias sociales para el desarrollo comunitario.
Democracia, Participación Ciudadana y
Libertad Religiosa y de Cultos
Viceministerio de Relaciones Políticas
Objetivo estratégico institucional
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oDirección de Asuntos Legislativos
Desarrollar estrategias para la
aprobación de consensos con los
Congresistas y sus partidos políticos,
que permitan una mayor
gobernabilidad y el desarrollo de la
agenda legislativa del gobierno
nacional.
• Establecer plan de definición, acción y seguimiento estratégico para los proyectos
priorizados por el Gobierno Nacional.
• Establecer plan de acción y seguimiento estratégico para los proyectos priorizados
del Ministerio del Interior
• Diseñar e implementar protocolo de incidencia y acción frente a las sesiones del
Congreso
• Coordinar y gestionar de manera oportuna los cuestionarios control político
ejercido por el Congreso al Ministerio del Interior.
• Creación de Banco de respuestas de control político y de conceptos jurídicos
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de proyectos aprobados (N° de Proyectos aprobados / N° proyectos radicados en el Congreso de la Republica por el Gobierno Nacional)Línea base: 25%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 25%
Meta 2020: 50%
Meta 2021: 85%
Meta 2022: 100%
Asuntos Legislativos
Fortalecer las relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República, con el fin de impulsar la capacidad
de gestión legislativa en cumplimiento de los diferentes temas de la agenda pública
Objetivo estratégico institucional
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nto Indicador prioridad estratégica: : Porcentaje de proyectos establecidos (N° de Proyectos establecidos / N° proyectos
radicados en la Republica por el Gobierno Nacional
Línea base: 25%
Meta cuatrienio: 100 %
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 100%
Meta 2021: N/A
Meta 2022: N/A
Asuntos Legislativos
Fortalecer las relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la Republica, con el fin de impulsar la
capacidad de gestión legislativa en cumplimiento de los diferentes temas de la agenda pública
Desarrollar una estrategia legislativa
a través del impulso de proyectos de
Ley o Actos Legislativos que
fortalezcan la transparencia y la
participación en materia electoral,
política y de cabildeo en el país
▪ Impulsar una o más propuestas de reforma de Ley y/o actos legislativos con el
concurso del sistema electoral y los partidos políticos orientadas a garantizar
transparencia en el ejercicio de la política y en las elecciones.
▪ Impulsar proyecto de ley que establezca lineamientos claros sobre la actividad del
cabildeo
Objetivo estratégico institucional
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Dirección de Gobierno y Gestión Territorial
Implementar el 100% de la
Política pública de lucha contra la
trata de personas.
• Elaborar e implementar una nueva estrategia de lucha contra la trata de personas.
• Fortalecer a los comités de lucha contra la trata de personas y cumplimiento del
documento CONPES 3950
• Implementar el Sistema Nacional de información de lucha contra la trata de
personas y el Observatorio del delito de trata de personas
• Fortalecer la prevención y atención a las víctimas de trata a través del Centro
Operativo Antitrata - COAT y la línea gratuita
• Generar contenidos formativos y campañas de prevención en materia de trata de
personas
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de la política pública de lucha contra la trata de personas
actualizada.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 25%
Meta 2020: 25%
Meta 2021: 25%
Meta 2022: 25%
Gobierno y gestión territorial
Implementar políticas públicas y estrategias de articulación entre el Gobierno Nacional y las
entidades territoriales orientadas a su fortalecimiento y modernización
Objetivo estratégico institucional
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Elaborar 6 propuestas para
actualizar el marco legal y normativo
de la descentralización política y
administrativa
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• Participar en las mesas de trabajo con la Comisión Especial Intersectorial - CEI,
para la construcción de la política General de Ordenamiento Territorial –PGOT
• Crear el Sistema de Registro de Esquemas Asociativos.
• Desarrollar propuestas normativas en materia de descentralización y
ordenamiento territorial (Código de régimen departamental y municipal;
reglamentación Ley 1962 Regiones, Artículo. 124 de Ley 1955 Distritos y la Ley
1625 Áreas metropolitanas y Reglamentar el Artículo. 249 de la Ley 1955 PND
2018 - 2022)
Indicador prioridad estratégica: Número de propuestas normativas elaboradas
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 1
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 1
Meta 2021: N/A
Meta 2022: N/A
Gobierno y gestión territorial
Implementar políticas públicas y estrategias de articulación entre el Gobierno Nacional y las entidades
territoriales orientadas a su fortalecimiento y modernización
Objetivo estratégico institucional
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ia Implementar un mecanismo de
relacionamiento con autoridades
territoriales y sus organizaciones.
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• Implementar el Centro de información institucional virtual (oferta institucional
del Sector del Interior).
• Implementar estrategia de acompañamiento a Gobiernos Territoriales.
• Asistencia técnica para la gobernabilidad local y la gestión territorial y
cumplimiento CONPES 3944.
• Generar contenidos formativos en materia descentralización y ordenamiento
territorial.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación del mecanismo de relacionamiento
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Gobierno y gestión territorial
Implementar políticas públicas y estrategias de articulación entre el Gobierno Nacional y las entidades
territoriales orientadas a su fortalecimiento y modernización
Objetivo estratégico institucional
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oSubdirección para Seguridad y Convivencia Ciudadana
Implementar el 100% de la Política
Marco de Convivencia y Seguridad
Ciudadana en el territorio nacional.
• Asistir técnica y/o jurídicamente a entidades territoriales en formulación y
seguimiento de PISCC, FONSET y CNSCC, así como CONPES 3950.
• Asistir técnica y/o jurídicamente, en coordinación con la Comisión Técnica Nacional
para la seguridad, comodidad y convivencia en el fútbol, a las comisiones locales
para la seguridad, comodidad y convivencia en el fútbol en la aplicación de la
normatividad vigente.
• Realizar actividades de fortalecimiento de la seguridad y la convivencia ciudadana.
• Asistir técnicamente y/o jurídicamente a entidades territoriales acerca de la
política de prevención de violencia contra la mujer en el territorio nacional.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de las actividades establecidas por la Política Marco de Convivencia y
Seguridad Ciudadana de competencia del Ministerio del Interior.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: N/A
Meta 2020: 30%
Meta 2021: 35%
Meta 2022: 35%
Seguridad y la Convivencia Ciudadana
Implementar políticas públicas y estrategias para la promoción de la convivencia ciudadana y la
seguridad en el ejercicio del liderazgo social, comunitario y de derechos humanos
Objetivo estratégico institucional
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Liderar la implementación del 100% de
la política pública de gestión de
conflictividades a través del diálogo
social.*
Nota: Pendiente por definir como se va
a realizar el seguimiento, ya que es una
prioridad que ejecutará el despacho del
ministerio.
Sist
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• Diagnóstico de tipos de conflictos sociales, organizaciones y plataformas
sociales y rutas de existentes para la gestión de conflictividades sociales.
• Diseño de objetivos y alcance de la política pública.
• Formulación de estrategias.
• Elaboración del plan maestro de implementación de la política pública.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de Implementación de la política de gestión de conflictividades a través del
dialogo social.
Línea base: N/A
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 20%
Meta 2020: 20%
Meta 2021: 30%
Meta 2022: 30%
Seguridad y la Convivencia Ciudadana
Implementar políticas públicas y estrategias para la promoción de la convivencia ciudadana y la
seguridad en el ejercicio del liderazgo social, comunitario y de derechos humanos
Objetivo estratégico institucional
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Atender y hacer seguimiento al
100% de las alertas emitidas por la
Defensoría del Pueblo a la Secretaría
Técnica de la Comisión Intersectorial
para la Atención de Alertas
Tempranas – CIPRAT.
Sist
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nto
• Implementar una herramienta de verificación, respuesta y seguimiento a las
recomendaciones en las alertas tempranas emitidas por la Defensoría del Pueblo.
• Atender y hacer seguimiento a las alertas y amenazas emitidas por la Defensoría
del Pueblo hacia la Secretaría Técnica de la Comisión Intersectorial para la
Atención de Alertas Tempranas – CIPRAT, de conformidad con el Decreto 2124
de 2017.
• Realizar talleres de sensibilización del decreto 2124 de 2017 para los miembros
de las Juntas de Acción Comunal según el CONPES 3955.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de alertas tempranas atendidas por la CIPRAT de conformidad con el Decreto
2124 de 2017.
Línea base: 86%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Seguridad y la Convivencia Ciudadana
Implementar políticas públicas y estrategias para la promoción de la convivencia ciudadana y la
seguridad en el ejercicio del liderazgo social, comunitario y de derechos humanos
Secretaría General
Objetivo estratégico institucional
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oSubdirección de Gestión Contractual
Gestión pública efectiva
Fortalecer el registro de obras,
actos y contratos.
• Adelantar los procesos de selección de contratistas del Ministerio del Interior, a
través de procesos públicos y transparentes garantizando la selección objetiva
para minimizar los riesgos de corrupción.
• Coordinar y adelantar todos los trámites y procedimientos relacionados con la
gestión contractual del Ministerio y sus Fondos a cargo, buscando la obtención
del mayor valor por dinero.
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, lagestión del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de latransparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de fortalecimiento del registro de obras, actos y contratosLínea base: N/AMeta cuatrienio: 100%Meta 2019: N/AMeta 2020: 25%Meta 2021: 50%Meta 2022: 25%
Objetivo estratégico institucional
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oSubdirección de Infraestructura
Fortalecer las Entidades Territoriales
con nuevas obras de infraestructura
y movilidad ejecutadas para la
seguridad, convivencia ciudadana y
Gobernabilidad.
• Realizar la evaluación de los proyectos radicados en la plataforma SIPI, en
materia de seguridad, convivencia ciudadana y gobernabilidad.
• Realizar asesoría a las Entidades Territoriales y/o gubernamentales, para la
formulación de proyectos, en materia de seguridad, convivencia ciudadana y
gobernabilidad.
• Realizar seguimiento a la ejecución de los proyectos.
• Mantener el seguro contra accidentes que ampara a los miembros voluntarios
de los organismos de socorro.
Indicador prioridad estratégica: Número de obras de Infraestructura ejecutadas
Línea base: 98
Meta cuatrienio: 158
Meta 2019: 25
Meta 2020: 69
Meta 2021: 113
Meta 2022: 158
Subdirección de Infraestructura
Implementar políticas públicas y estrategias para la promoción de la convivencia ciudadana y la
seguridad en el ejercicio del liderazgo social, comunitario y de derechos humanos
Objetivo estratégico institucional
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Fortalecer las Entidades Territoriales
con Sistemas Integrados de
Emergencia y Seguridad.
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• Realizar la evaluación de los proyectos radicados en la plataforma SIPI, en
materia de seguridad, convivencia ciudadana y gobernabilidad.
• Realizar seguimiento a la ejecución de los proyectos.
Indicador prioridad estratégica: Número de entidades territoriales fortalecidas en los sistemas integrados de emergencia y
seguridad.
Línea base: 0
Meta cuatrienio: 60
Meta 2019: 0
Meta 2020: 25
Meta 2021: 50
Meta 2022: 60
Subdirección de Infraestructura
Implementar políticas públicas y estrategias para la promoción de la convivencia ciudadana y la
seguridad en el ejercicio del liderazgo social, comunitario y de derechos humanos
Objetivo estratégico institucional
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oSubdirección de Gestión Humana
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
Implementar las iniciativas definidas
en el Modelo Integrado de
Planeación y Gestión MIPG2, a
través del desarrollo de planes,
programas y sistemas de gestión
aplicables a la gestión del talento
humano
• Hacer de MinInterior su mejor lugar de trabajo
• Implementar estrategias de atención, reconocimiento e inclusión para el personal
con discapacidad del Ministerio del Interior
• Implementar campañas de apropiación de valores institucionales
• Hacer seguimiento a la gestión del registro de información en los diferentes
sistemas de información aplicables al Ministerio del Interior.
• Ejecutar las actividades de cumplimiento normativo aplicables a gestión humana
con presupuesto
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de iniciativas implementadas de MIPG = (# de. Iniciativas implementadas / # de
Iniciativas planteadas)*100
Línea base: 43%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 43%
Meta 2020: 85%
Meta 2021: 93%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucional
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oSubdirección Administrativa y Financiera
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la
gestión del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
Implementación de un Sistema
Integral de Gestión Documental en
el Ministerio del Interior.
• Formular y socializar el proyecto de inversión para la implementación de un
Sistema Integral de Gestión Documental en el Ministerio del Interior.
• Implementar la cadena de valor definida en el marco del proyecto de inversión
para la implementación de un Sistema Integral de Gestión Documental en el
Ministerio del Interior.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación del sistema Integral de Gestión Documental= (Número de
Actividades ejecutadas / Número de Actividades Programadas) * 100
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 10%
Meta 2020: 25%
Meta 2021: 65%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucionalGestión pública
efectiva
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Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
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Implementar al 100% las iniciativas
definidas en el Marco del Modelo
Integrado de Planeación y Gestión –
MIPG, en los tiempos establecidos
en las diferentes rutas de
implementación scorecard
aplicables a la subdirección.
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• Actualizar los instrumentos archivísticos contemplados en la ruta scorecard.
• Capacitar a las dependencias del Ministerio del Interior en los asuntos
relacionados con la Gestión Documental, en especial en organización de archivos
y actualización de inventarios documentales.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de cumplimiento de la ruta = (Número de Actividades ejecutadas / Número de
Actividades Programadas) * 100
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 35%
Meta 2020: 50%
Meta 2021: 75%
Meta 2022: 100%
Despacho Ministra del Interior
Objetivo estratégico institucional
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oOficina de Información Pública del Interior
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la
gestión del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
Promover la transparencia, el
servicio al ciudadano, las
comunicaciones y la tecnológica
para el cumplimiento al 100% de las
iniciativas definidas en MIPG.
• Implementar el modelo de Gobierno Digital de acuerdo con los lineamientos del
Modelo de MinTIC.
• Implementar el modelo de seguridad de la información de acuerdo con los
lineamientos del Modelo de Gestión de MinTIC.
• Diseño, implementación y seguimiento a la estrategia de racionalización de
trámites 2020
• Implementar instrumentos de comunicación para dar a conocer la oferta
institucional a más grupos de interés en el territorio
• Implementar el plan estratégico de comunicaciones de la entidad.
Indicador prioridad estratégica: Indicador: Porcentaje de implementación de la prioridad estratégica = (Número de actividades
implementadas de la prioridad estratégica / Número de actividades programadas de la prioridad estratégica)*100
Línea base: 34%
Meta cuatrienio: 100% de lo programado
Meta 2019: 34%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucional
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oOficina Asesora Jurídica
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la
gestión del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
Diseñar e implementar al 100% la
política pública de prevención del
daño antijurídico en el Ministerio del
Interior con el propósito de proteger
los intereses económicos y jurídicos
de la entidad
• Diseñar una estrategia de la política publica de prevención del daño antijurídico
• Implementar la política publica de prevención del daño antijurídico
• Realizar seguimiento a la implementación de la política pública de prevención del
daño antijurídico
Indicador prioridad estratégica 1: Numero de fases implementadas de la política publica de prevención del daño antijurídico
(Numero de fases implementadas de la política publica de prevención del daño antijurídico / Numero de fases programadas de la
política de publica de prevención del daño antijurídico)*100
Línea base: 1
Meta cuatrienio: 4
Meta 2019: 1
Meta 2020: 4
Meta 2021: 4
Meta 2022: 4
Objetivo estratégico institucionalGestión pública
efectiva
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a
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
Prio
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ia
Implementar al 100% las iniciativas
definidas en el Modelo Integrado de
Planeación y Gestión MIPG2, a
través del desarrollo de planes,
programas y sistemas de gestión
aplicables a la gestión de la Oficina
Asesora Jurídica
Sist
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nto
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de iniciativas implementadas de MIPG = (Total de Iniciativas implementadas de
MIPG / Total de Iniciativas planteadas de MIPG )*100
Línea base: 27%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 27%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
• Ejecutar actividades para el desarrollo de los diferentes comités de carácter jurídico
• Implementar un sistema de información digital de todos los procesos jurídicos
Objetivo estratégico institucionalGestión pública
efectiva
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Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva.
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Mantener al 100% actualizadas las
matrices legales de las dependencias
del Ministerio del Interior.
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• Implementar una herramienrta para la administracion normativa de todoel Ministerio del Interior
• Definir e implementar un instrumento tecnico que defina la administraciónnormativa del Ministerio del Interior
Indicador prioridad estratégica: Total de matrices legales actualizadas = (Total de dependencias con matrices legales actualizadas /
Total de dependencias de la entidad)*100
Línea base: 100%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Objetivo estratégico institucional
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oOficina de Control Interno
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la transparencia,
la legalidad y la gestión pública efectiva
Verificar el funcionamiento del
Sistema de Control Interno del
Ministerio del Interior
• Evaluar y Asesorar la gestión de las dependencias del Ministerio del Interior
acorde con el Plan Anual de Auditorías Independientes.
• Acompañar la gestión de las dependencias del Ministerio del Interior.
• Fomentar la cultura del control en el Ministerio del Interior.
Indicador prioridad estratégica: Número de evaluaciones realizadas al Sistema de Control Interno en el cumplimiento de la
gestión del Ministerio
Línea base: 2
Meta cuatrienio: 8
Meta 2019: 2
Meta 2020: 2
Meta 2021: 2
Meta 2022: 2
Objetivo estratégico institucional
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oGrupo de Control Interno Disciplinario
Atender al 100% los procesos
disciplinarios conforme a la
normatividad vigente.
• Generar campañas de prevención en materia disciplinaria.
• Rendir los informes sobre los hallazgos encontrados a la oficina de Control
Interno.
• Realizar capacitaciones para afianzar conocimientos en materia de procesos
disciplinarios.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de atención de procesos disciplinarios.
Línea base: 100%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Gestión públicaefectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la
gestión del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva
Objetivo estratégico institucional
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Oficina Asesora de Planeación
Promover la cultura de Gestión del
conocimiento para fortalecer el
desempeño institucional, generando
un contexto de aprendizaje
continuo.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de implementación de la red de Gestión del Conocimiento y la Innovación durante el
cuatrienio
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 15%
Meta 2020: 35%
Meta 2021: 35%
Meta 2022: 15%
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva
• Incentivar los espacios de co-creación e innovación en el Ministerio a partir de servicios de educación informal para mejorar la gestión administrativa.
• Fortalecer el sistema de información del Ministerio del Interior identificando yestructurando los flujos de información existentes con el fin de soportar la tomade decisiones basados en evidencias.
• Definir los lineamientos técnicos que estructuren el diseño e implementación del Modelo de Gestión del Conocimiento e Innovación del Ministerio del Interior.
• Fortalecer la herramienta tecnológica de Gestión del Conocimiento e Innovación que facilite la apropiación del conocimiento dentro de la Entidad así como la divulgación de los flujos de información a los grupos de valor.
Objetivo estratégico institucional
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Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de desarrollo del sistema de información del Ministerio del Interior
Línea base: 0%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 0%
Meta 2020: 25%
Meta 2021: 50%
Meta 2022: 25%
Gestión pública efectiva
Fortalecer la capacidad Institucional promoviendo el talento humano, la participación ciudadana, la gestión
del conocimiento e innovación y el uso de nuevas tecnologías, en el marco de la cultura de la
transparencia, la legalidad y la gestión pública efectiva
Fortalecer la gestión institucional del
Ministerio del Interior en el marco
de MIPG.
• Mejorar el desempeño institucional del Ministerio del Interior a partir de la implementación de las acciones definidas en MIPG.
• Asegurar el seguimiento a los objetivos, metas y compromisos contemplados en los diferentes instrumentos de planeación sectorial e institucional con el fin de contribuir al impacto eficiente de la gestión de la entidad.
• Acompañar a las diferentes dependencias del Ministerio del Interior y entidades del sector para el fortalecimiento de su capacidad en programación y gestión presupuestal.
• Gestionar los recursos para el desarrollo de programas y proyectos de Cooperación Internacional para el cumplimiento de la misionalidad del Ministerio del Interior.
• Implementar la Reingeniería de procesos del Ministerio del Interior para fortalecer la gestión de la entidad en el marco de MIPG.
Objetivo estratégico institucional
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oGrupo de articulación interna para la política de victimas del
conflicto armado
De acuerdo a las
competencias del Grupo de
Articulación para la Política
de Víctimas, realizar
seguimiento al 100% de los
requerimientos de la
Sentencia T-025 de 2004.
• Liderar la coordinación interinstitucional para garantizar el cumplimiento de las órdenes
proferidas por la Corte Constitucional, en el marco de la Sentencia T-025 de 2004.
• Garantizar la estabilidad e implementación de los sistemas de información para el
seguimiento a la implementación de la política pública de víctimas a nivel territorial.
• Realizar asistencias técnicas a las alcaldías y gobernaciones para fortalecer su capacidad
institucional para garantizar la adecuada implementación de la política pública de víctimas a
nivel territorial.
• Implementar Proyectos de Fortalecimiento Institucional en las alcaldías focalizadas para
mejorar su capacidad institucional.
• Dar cumplimiento a los compromisos asumidos por el Ministerio en el marco de los CONPES
3944 y CONPES 3950 de 2018.
Indicador prioridad estratégica: Porcentaje de respuesta a los Autos de Seguimiento a la Sentencia T-025 de 2004
Línea base: 100%
Meta cuatrienio: 100%
Meta 2019: 100%
Meta 2020: 100%
Meta 2021: 100%
Meta 2022: 100%
Derechos Humanos
Promover la protección y el goce efectivo de los derechos humanos y las libertades
Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por el Ministerio del Interior.
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