Organizar el esfuerzo laboral con una estructura
organizacional de apoyo
Integrantes:Lisbeth Morales
Jandry PincayCeleny Proaño
Jonathan Pinargote
DECIDIR QUE ACTIVIDADES DE LA CADENA DE VALOR
Debemos elegir :oMenores costos,oMayor concentración estratégica,oMenos burocracia interna,oToma de decisiones mas ágil,oY mejor arsenal de capacidades organizacionales.
Estructurar el trabajo para favorecer la ejecución exitosa de las estrategias.
• Decidir las actividades de la cadena de valor.
• Alinear la estructura organizacional con la estrategia.
• Decidir que tanta autoridad centralizar en puestos altos.
• Proporcionar una coordinación entre unidades.
Estructura de una
organización que
corresponde a los requisitos de una buena
ejecución exitosa de las
estrategias
ALINEAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CON SU ESTRATEGIA
La estructura organizacional de una empresa abarca los acomodos formales e informales de labores, responsabilidades, líneas de autoridad y relaciones de reportes mediante los cuales se administra la empresa.
Tipos básicos de las estructuras organizacionales
Estructura Simple.• Consiste en un ejecutivo central que toma todas las decisiones
importantes y supervisa todas las operaciones con ayuda de un personal poco numeroso.
Estructura Funcional.• Se organiza en departamentos funcionales, como administradores
departamentales que reportan al administrador general y un pequeño personal corporativo.
Estructura Multidivisional.• Es una estructura descentralizada consistente en una serie de
visiones operativas organizadas a lo largo de las líneas de negocios, productos, grupos de clientes o geográficas, y oficinas centrales corporativas que asignan recursos, ofrecen funciones de apoyo y supervisan las actividades divisionales.
Top Related