http://www.deia.com/2010/02/27/economia/relaciones-laborales-lo-sencillo-es-lo-inteligente

tiIIOfos 1h.m.,oteca El RSSIINlCIO IIllZJú\lA I SOClED4D I POÚlICA IOCIOYCUlTUIlA I ATHl.flIC 10PlHlOH

!OePOllU~~unoo !O.la Eusk¡,¡¡ IEsp.dales !Suolementos !ServidoS IMurtimeOla '.'~.~m~'~' -":':"~'":'~':O~'.:::_:"'~·:!:"lEnt.o< IR..,.......]

Relaciones laborales: lo sencillo es lointeligentemUlO SAltA~·Silbado ~.. de fobrero de ~o.o . Artuallad<>. les 08:,,;,.

EN 1<1 achLóJlkUlt! tenemos en 1<1 CAV más de cien cOfl\'elliOS

pendienteS de acuefOO MoOeslamente creo que es un momento

adecuaoo para apoftar algOOa:S práclicas reales, que venimos

illlpemefltal'lOO deSde K2K ElIlOCiofIanóo jl.nIo a las organizaciones

COllIas que cOlaOOlamos

Para cootextualizar deSde o6ode tIa90~ aportación dre que tras ni

deCiSIófI de dejar 1<1 COOtOnación de.-tzar hace cuatro aOOs, esIoy

liderandO, ,unto al equipo de seis~ de K2K Emocionando, el

camlll:l organizaciorlal DaSadO en un NueYo EsIiIo de Relaciones en

trece organizaciones de sectores ddefeflles, de tamaños diJerenles

(deSde 16 a 500~ Y que en lota! Slman casi 2.000 personas)Y de naturaleZa l3mllIén dl1elenle (tres coopet atNas y diez al'll'lnmas o

...""'¡

Un cambIO que pasa por una relación ninma de dos o !res ai'los, que

pretende una transforlnac:ión radical del paradigma organizaciorlal y

que liene como pilares esenclales

1 • AclJt:fdO de 1<1 propiedad

2." AclJt:fdO de una gran mayor/a de las~as tras voIación en

asamblea. (En amoos casos tras Y!siIar y sentir dos o tres

organtzaeiOfleS dOOde el catOOio estA siendo una reatidad)

3." lograr la superv!vefltla de la organización contando con todas las

personas en atUvO

4.· Cambiar del modelO ¡erárqu~o Imperante a un nuevo estilO basado

en equipos y localizado en el clente

5.· COnseguir ne~ibilK:lad y d~ponlbllK:lad que genere nuevo

coooclmento y garant~e la sat~racción del clente

6 • Eliminar laS llOras el(\ras

7 • Implantar un equilibrio salarial

8· Trabajar contransparencla tOlal.

9 • Repartir el 25 o 30 % de los Resuttados de la actividad entre todas

las personas actIVaS

10· Aumentar los salarlo5 anuamente segun e1IPC de la CAV.

11 • Acluar desde una ébca transversal y de colaboración con la

~-

El~ nn de semana lela en 0ElA. el anicoo Los .smdCatos ante

los COfIYerIIO$ que wenen y una enIJ'eYISla al presidente de Adegt:

nada nuevo Da;o el SOl, la palfOfIal pidiendo IlecNitad y congelación

salarial y los sindicatos Clamaflóo que los uabilj~00 son los

culpables de la cnsis TodOS lienefI razór¡ pero 00 srte de nada

tenerla porque el plOlllellloll"lO está en si la sutlicIa salarial ser.! del

cero o del uno por ClefllO El plolllema es que noesuo teJOOdl...esarlall"lO liene positljlklad de sotlle\llW con el actual moóelo

jer3rquito pil30llIlJal y de controntación entre la pl(lJliedad,1a di"ecci611

y las~ que trabajM en eIas

En lOs ÍlftiTIOS 15 afIOs la rlquela gt:llt:lada se ha ~rtJdode manera

pésima ya que los salarlo5 estasameflle han Sot:gUIdo aIlPC. rrientras

que los resullaOOS eu...esarlales han SIdo los más generosos de 1<1

hislona AI'IOra. con las vacas llacas se pide un eslueflD colt:i:tivo. sin

el cual es evidenle que l"IO saldremos adelanle. esloy de aclJt:fdO.

pero a CamtllO de participar reamenle en la aclMllad de la empresa.

lUera primoes. para asl semt:lriIr junIos. ~rtlrJUnios y tener un

Muro junIOS NO creo en una RSC ni en una ébca empresarial que no

comparte y que l"IO es lransparente con 1<1 realidad en lodos sus

"'"''''En 10 relefel1te a La redUCCión de jomacla, o La decisión es de nuevo

repartir 10 que Ilay, es deCir la aclMclad que nos demanda el mercado,

o biefllOS más 0é0lles se van a La caue o pe¡manecen excluidos que

en este momento son lOS eventuales,los menos lormados y lOS

¡6venes que esperan una soIuc~ es, como plantea un sindicato,

redUCir la ¡oma<la y continuar todos Esto se llama soIldandad, pero no

parece que sea el sentir mayorltano porque el ejemplo no cunde y

tampoco a la propedad e gusta Vue!vo a repetir lO que tantas veces

vengo denunelan<lO ¿cómo es poslbe que haya personas en el paro

y miles de empresas y por tanto decenas de miles de trabajadores,

metendO y CObrandO llOras extras? Nunea veo este tema enelma de la

mesa Tampoco es ét~o que se perm~a desde la aclmlnistración.

¿CuándO vamos a damos cuenta que algo debe empezar a cambiar

de verdad? ¿Hasta CuándO vamos a seguir engai'\andO y

deteptiOnandO a la sociedad y a los muchos jóvenes que esperan

algo dllerenle?

Por OIro ladO. se plantea desde la patronal que es necesario aportar

compelilivlOaO y nexlbiliOaO, es deCir adaplal;ión a la reatidad según la

demanda para asi poder estar entre los rnt:jOreS La actividad la

genera el mercaoo y nos la OIorgan los clientes. no la propiedad ni los

dlrecli'tOS Sin embargo. l"IO ne conocido una organización donde el

clienle sea la máJama preocupación Quienes l"IO enllendan esto están

abOtadaS a la Iruslraclón y eIlrac:aso proIesionaI. El permanente

apreIldllaje. las nuevas expenenclas como base del conocmenlo es,

y lO sefá de lOfma exponencial, base ftlprescindillle para esta nueva

era que ha natlOO senec~ c1i;Jlogo y conllaflla para lograrlo

TOdo esto que plarIteO l"IO lO MgO desde 1<1 teoria, sRl oesoe 1<1

expt:IiefI(ia real Y actual en las organizaciones con las quecolitbOl30IIOS, allnlclo de la crisis en kPtieilbe de 2008 las personas

en acliwO eran 1 860, en Oiclentlre de 2009 -4;on una aclMdad de

entre el 45% Y sólo OOS otganizaciones que han mantenido el 100%--­

las~ en activo han sido tan sólo 51 menos, producto de 45

jubiliKiones Y bajas 'IOIUfltar\as,1Odos los contratos eYeIlIUales se han

manter.kl o han~ a noellnldos, "'liemos nu:11os ejem"*,,. de

organlZaclOflt:S cuyas personas esWll\asta al 90% de su salario. pero

que cuanoo los resullaOOS eran o sean buenos estaban o estarán

hasta un 3O'Jl, por enema

Si algO me caractertza es mi optlfTIlSmO, pero con pena y lloIor vuetvo a

indicar que con este moóelo caduco de relaciones laborales, el Muro

de 1<1 mayor/a de laS pymes liene próUrI¡Ilecha de caducidad. casi

nada del pasaoo sirve, esIamOS en un mometllo critico de la hisloria,

consecuencia de una sociedad mal educada y desorientada, que, por

otro ladO, no quiere Cret:fSt: que su nivel de consumo, despefdicio y

despreCio al enlomo aeoa camJlar Necesitamos att:fCamos más a la

naturaleza y apreodef de ella Por lo que parece, los humanos somos

lOS seres más iflteligentes cooocid05 hasta el momento Por lavo.­

actuemos en consecuencla

• PresK1ente de "GBE-NER Elkanea"

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