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Page 1: Caso éxito HP WorkStation

Descripción general: Objetivos:• Generación de leads cualificados.• Notoriedad de marca y producto• Generación de experiencia a

través de pruebas de producto.• Cualificar los leads con el

teléfono

• Después de una primera acción piloto, Hp nos encarga un tour de demostración de producto en varias facultades.

• Para ello, propusimos 4 de las facultades más técnicas del campus sur, como son teleco, caminos, arquitectura y topografía..

• En todas ellas, colocamos un Stand con 3 promotoras y 6 ordenadores que dieron la oportunidad a los alumnos de trabajar con unas de las máquinas de mayor calidad del mercado.

• Con esta acción hemos ayudado a que los estudiantes hayan podido conocer, en su entorno, los nuevos equipos de vanguardia de HP, las estaciones de trabajo Z Workstation.

• Además, un equipo cualificado de embajadores se encargaron de recorrer las facultades en busca de interesados, visitando los departamentos de la propia facultad y generando interés entre el profesorado, los alumnos, los responsables de los departamentos y la comunidad universitaria en general.

• Nuestras principales funciones han sido la generación de tráfico, el montaje y la gestión del espacio para las demostraciones, la coordinación de la campaña y el evento y la comunicación del proyecto.

• Acciones planteadas: Espacio DemoDays en el hall de las facultades. Equipo de promotores, embajadores y repartidores como responsables de la notoriedad de la acción y de la comunicación del mismo.

Resultados cuantitativos:

- Más de 500 leads conseguidos.

- 90% de leads con teléfono y mail. - Más 25 pruebas de producto diarias.

- El 93% de los encuestados afirman que ha sido una gran experiencia y una oportunidad muy grande

- El 60% de los encuestados respondieron que no conocían el producto Workstation antes de la acción.

Resultados cualitativos:

- El cliente está deseando repetir la acción a finales de febrero o marzo.

- Más de 8 departamentos solicitaron información extra.

- Una cantidad mucho mayor de la esperada (26 en vez de 5) solicitó pruebas de producto individuales en algún momento.

- La notoriedad del producto en un entorno capital aumentó enormemente.

- Más del 90% de los participantes calificaron de sobresaliente la acción propuesta.

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