Caso éxito HP WorkStation
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Descripción general: Objetivos: • Generación de leads cualificados. • Notoriedad de marca y producto • Generación de experiencia a través de pruebas de producto. • Cualificar los leads con el teléfono • Después de una primera acción piloto, Hp nos encarga un tour de demostración de producto en varias facultades. • Para ello, propusimos 4 de las facultades más técnicas del campus sur, como son teleco, caminos, arquitectura y topografía.. • En todas ellas, colocamos un Stand con 3 promotoras y 6 ordenadores que dieron la oportunidad a los alumnos de trabajar con unas de las máquinas de mayor calidad del mercado. • Con esta acción hemos ayudado a que los estudiantes hayan podido conocer, en su entorno, los nuevos equipos de vanguardia de HP, las estaciones de trabajo Z Workstation. • Además, un equipo cualificado de embajadores se encargaron de recorrer las facultades en busca de interesados, visitando los departamentos de la propia facultad y generando interés entre el profesorado, los alumnos, los responsables de los departamentos y la comunidad universitaria en general. • Nuestras principales funciones han sido la generación de tráfico, el montaje y la gestión del espacio para las demostraciones, la coordinación de la campaña y el evento y la comunicación del proyecto. • Acciones planteadas: Espacio Resultados cuantitativos: - Más de 500 leads conseguidos. - 90% de leads con teléfono y mail. - Más 25 pruebas de producto diarias. - El 93% de los encuestados afirman que ha sido una gran experiencia y una oportunidad muy grande - El 60% de los encuestados respondieron que no conocían el producto Workstation antes de la acción. Resultados cualitativos: - El cliente está deseando repetir la acción a finales de febrero o marzo. - Más de 8 departamentos solicitaron información extra. - Una cantidad mucho mayor de la esperada (26 en vez de 5) solicitó pruebas de producto individuales en algún momento. - La notoriedad del producto en un entorno capital aumentó enormemente. - Más del 90% de los participantes calificaron de
Transcript of Caso éxito HP WorkStation
Descripción general: Objetivos:• Generación de leads cualificados.• Notoriedad de marca y producto• Generación de experiencia a
través de pruebas de producto.• Cualificar los leads con el
teléfono
• Después de una primera acción piloto, Hp nos encarga un tour de demostración de producto en varias facultades.
• Para ello, propusimos 4 de las facultades más técnicas del campus sur, como son teleco, caminos, arquitectura y topografía..
• En todas ellas, colocamos un Stand con 3 promotoras y 6 ordenadores que dieron la oportunidad a los alumnos de trabajar con unas de las máquinas de mayor calidad del mercado.
• Con esta acción hemos ayudado a que los estudiantes hayan podido conocer, en su entorno, los nuevos equipos de vanguardia de HP, las estaciones de trabajo Z Workstation.
• Además, un equipo cualificado de embajadores se encargaron de recorrer las facultades en busca de interesados, visitando los departamentos de la propia facultad y generando interés entre el profesorado, los alumnos, los responsables de los departamentos y la comunidad universitaria en general.
• Nuestras principales funciones han sido la generación de tráfico, el montaje y la gestión del espacio para las demostraciones, la coordinación de la campaña y el evento y la comunicación del proyecto.
• Acciones planteadas: Espacio DemoDays en el hall de las facultades. Equipo de promotores, embajadores y repartidores como responsables de la notoriedad de la acción y de la comunicación del mismo.
Resultados cuantitativos:
- Más de 500 leads conseguidos.
- 90% de leads con teléfono y mail. - Más 25 pruebas de producto diarias.
- El 93% de los encuestados afirman que ha sido una gran experiencia y una oportunidad muy grande
- El 60% de los encuestados respondieron que no conocían el producto Workstation antes de la acción.
Resultados cualitativos:
- El cliente está deseando repetir la acción a finales de febrero o marzo.
- Más de 8 departamentos solicitaron información extra.
- Una cantidad mucho mayor de la esperada (26 en vez de 5) solicitó pruebas de producto individuales en algún momento.
- La notoriedad del producto en un entorno capital aumentó enormemente.
- Más del 90% de los participantes calificaron de sobresaliente la acción propuesta.
